Tải bản đầy đủ (.pptx) (21 trang)

hoạch định chiến lược và quản trị chương trình truyền thông

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (677.27 KB, 21 trang )

PR
S
O
W
T
PR tại Việt Nam
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN
THÔNG
1
PR là ngành đặc biệt thu hút sinh viên, doanh nghiệp trong thời
điểm hiện tại
2
S
PR là một hoạt động truyền thông gây được sự ảnh hưởng lớn.
3
S
PR là một hoạt động truyền thông tạo
được lòng tin với công chúng hơn
những loại hình truyền thông khác.
4
S
Đội ngũ nhân lực cho ngành PR tại Việt Nam: Trẻ, năng động, sáng
tạo.
5
S
PR tại Việt Nam là một ngành đa
năng.
6
S
Ngành PR tại Việt Nam phát triển muộn
hơn các nước khác trên thế giới.


7
W
W
Đa số nhân lực trong ngành PR tại Việt Nam chưa được đào tạo với tính
chuyên môn cao.
8
W
W
Áp dụng cách tổ chức, sử dụng các ý
tưởng của nước ngoài vào điều kiện
Việt Nam một cách không hợp lý.
9
W
W
Doanh nghiệp trong nước thiếu một hành lang pháp lý để
xây dựng và phát triển PR.
10
W
W
Doanh nghiệp Việt Nam
thiếu bộ phận nhân sự PR
chuyên nghiệp
11
W
W
Hầu như các doanh nghiệp
Việt Nam đều nhận thức sai
lệch về hoạt động PR
12
W

W
Nhu cầu tuyển dụng tăng dần,
do sự phát triển ngày càng
lớn mạnh của ngành PR
O
O
Nguồn nhân lực của ngành
PR được chú trọng
O
O
Sự hội nhập của thế giới mở rộng môi trường hoạt động cho
ngành PR
O
O

1. Nhận thức chưa chính
xác của doanh nghiệp về
ngành PR
T
T

2. Ngành PR chưa được đầu
tư thích đáng
T
T
Lực lượng PR chuyên
nghiệp vẫn còn thiếu
T
T
Chưa đặt tầm nhìn dài

hạn
T
T
Kết luận
S W
O
Nhu cầu việc làm lớn
Hội nhập với thế giới
T
Chưa đào tạo nhân lực bài bản
Đầu tư chưa thích đáng
PR có nguồn nhân lực trẻ, năng
động, sáng tạo
PR chưa được chú trọng phát triển
như những loại hình truyền thông
khác
DANH SÁCH NHÓM
1. TRỊNH NGỌC ĐANG TÙNG
2. HỒ THỊ THU THỦY
3. PHẠM BẢO HỒNG
4. NGUYỄN THỊ HỐNG LY
5. HỒ MẠNH KIM HOÀN
6. NGUYỄN THỌ TƯỜNG VÂN
7. LÊ NGUYỄN BẢO TRÂN
8. NGUYỄN HỨA MAI HƯƠNG
9. TRẦN NGỌC LIÊN
10. LÊ THỊ TUYẾT LINH
21

×