Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp việt á

Báo cáo thực tập tổng hợp

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỒ PHẦN TẬP
ĐỒN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CƠNG NGHIỆP VIỆT Á

1.Khái quát về công ty cổ phần tập đồn đầu tư thương mại cơng
nghiệp Việt Á
1.1. Tên cơng ty:
CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI
CƠNG NGHIỆP VIỆT Á
- Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Tập đoàn Việt Á
- Tên giao dịch tiếng Anh:
VIET A INVESTMENT COMMERCIAL INDUSTRAL GROUP
HOLDINGS COMPANY
- Tên giao dịch viết tắt Tiếng Anh: Viet A Group Holdings Co.
- Brand name: VAPOWER
1.2. Trụ sở chính:
Nhà 18/2, ngõ 370 đường Cầu Giấy, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu
Giấy, TP. Hà Nội.
Điện thoại: 84. 4. 7931666

Fax: 84. 4. 7931555

Email:

Website: www.vieta.com.vn

Ngày thành lập: 20/10/1995

Nơi thành lập: Hà Nội

1.3. Vốn điều lệ:
189.000.000.000 Việt Nam đồng (189 tỷ Việt Nam Đồng)
1.4. Danh sách cổ đông sáng lập
STT

1
2

Tên cổ đông

Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú đối với

Số cổ

cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở chính đối với

phần

tổ chức
PHẠM THỊ LOAN Số 43, lô X2, phường Dịch Vọng, Quận 1.872.000
VŨ THỊ THÚY
Page 1 of 44

Cầu Giấy, Hà Nội.
Số 28, tổ 22, phường Phương Liên, quận

3.000


Báo cáo thực tập tổng hợp

3

HẰNG
TRẦN NGỌC

Đống Đa, Hà Nội.
Số 73, tổ 6, phường Đồng Tâm, quận Hai

5.000

4

TUẤN
PHẠM THỊ LIÊN

Bà Trưng, Hà Nội
Số 66B phố Tô Hiến Thành, phường Bùi

5.000

5

HƯƠNG
NGUYỄN THẾ

Thị Xuân, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
P304 nhà B8, khu tập thể Thanh Xuân Bắc,

5.000

VINH

phường Thanh Xuân Bắc, quận Thanh
Xuân, Hà Nội

1.5. Người đại diện theo pháp luật
Chức danh: Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty
Họ và tên: PHẠM THỊ LOAN

Giới tính: (Nữ)

Sinh ngày: 26/11/1962 Dân tộc: Kinh

Quốc tịch: Việt Nam

Chứng minh nhân dân (hoặc hộ chiếu) số: 011783589
Ngày cấp: 27/05/1993

Nơi cấp: Công an TP Hà Nội

Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 43, lô X2, phường Dịch Vọng,
quận Cầu Giấy, Hà Nội.
Chỗ ở hiện tại: Nhà G26, Làng Quốc tế Thăng Long, Phường Dịch
Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.
1.6. Ngành nghề kinh doanh
Theo điều lệ công ty và theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số
0103007472của phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội
cấp ngày 26/04/2005 (đăng ký thay đổi lần thứ 6), ngành nghề kinh doanh
của công ty là:



Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn

gói các dự án điện nguồn, điện công nghiệp, đường dây tải điện cao thế,
các trạm biến thế, các hệ thống phân phối đóng cắt điện, các dự án tự động
hóa điều khiển, bảo vệ…


Thiết kế, sản xuất các sản phẩm cơ khí, kết cấu,

khung dàn, cơ khí chính xác, khn mẫu.
Page 2 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
Thiết kế, sản xuất các sản phẩm nhựa và


composite.

Thiết kế, sản xuất các loại thiết bị điện, hệ thống



bảo vệ điều khiển, thiết bị đóng cắt điện, thiết bị đo điện, thiết bị điện tử.
Sản xuất các loại dây cáp điện, dây đồng, dây


nhôm, dây hợp kim.

Xây dựng các cơng trình điện, các cơng trình


cơng nghiệp và dân dụng.


Xuất nhập khẩu tổng hợp.



Kinh doanh, dịch vụ bất động sản.



Đầu tư kinh doanh, môi giới, cho thuê nhà ở, văn

phòng, kiốt, trung tâm thương mại, nhà xưởng, khu công nghiệp, kho, bãi
đỗ xe, sân thi đấu thể thao, khu vui chơi giải trí, nhà biểu diễn, khách sạn,
nhà nghỉ, bất động sản khác.
Tư vấn, thi công xây dựng, sửa chữa, cải tạo,



nâng cấp, lắp đặt các cơng trình điện đến 110 KV, cơng trình cơng nghiệp,
dân dụng, giao thơng, thủy lợi, cơng trình bưu chính viễn thông, hạ tầng kỹ
thuật (không bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình);


Xây dựng các cơng trình điện đến 500 KV;



Tư vấn, thiết kế cơng trình đường dây và trạm

biến áp đến 220 KV.
Tư vấn, giám sát thi công xây dựng đường dây và



trạm biến áp đến 500 KV, công trình cơng nghiệp (lĩnh vực chun mơn
giám sát: lắp đặt thiết bị, công nghệ điện) (trong phạm vi chứng chỉ hành
nghề đã đăng ký kinh doanh).
1.7.

Sự ra đời của Công ty và những dấu mốc quan trọng trong lịch sử

phát triển công ty
Tháng 10 năm 1995, Công ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư Thương mại,
Cơng nghiệp Việt á (VAPOWER) được thành lập, nhưng nguồn vốn còn
Page 3 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
hạn chế nên Công ty chỉ đảm nhận vai trò là nhà phân phối độc quyền cho
Công ty 3M, Seoul Cable, ABB Industry Sinhgapore và ABB Italy. Những
năm tiếp theo, hoạt động kinh doanh của Việt á VAPOWER có khả quan
hơn do Cơng ty từng bước thiết lập được thị trường, tập trung sản xuất các
mặt hàng thiết bị điện mà chủ yếu là thiết bị đóng cắt trung hạ thế, phụ kiện
đường dây, lắp ráp các tủ, bảng điện, hịm cơng tơ composit… phục vụ cho

thi công các đường dây và trạm từ hạ thế đến 110 kV trên địa bàn các tỉnh
phía Bắc.
Tuy nhiên, trước bối cảnh khó khăn của cuộc khủng hoảng tài chính
khu vực, sự cạnh tranh gay gắt về thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước
và đặc biệt là thiếu nguồn vốn để phát triển sản xuất, Lãnh đạo Công ty đã
phải điều chỉnh kế hoạch, mạnh dạn liên kết với những tập đoàn kinh
doanh lớn của nước ngoài để đầu tư nguồn vốn, chế tạo những sản phẩm có
chất lượng, đồng thời, mở rộng địa bàn hoạt động tại khu vực miền Trung
và các tỉnh, thành phố phía Nam để giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Với sự
nhanh nhạy, nắm bắt nhu cầu của khách hàng, điển hình là nhận thấy thị
trường trong nước đang rất cần các thiết bị thi cơng các cơng trình điện,
phục vụ cho các địa phương phát triển kinh tế, Công ty đã đầu tư, mở rộng
cơ sở sản xuất, trong đó xây dựng các nhà máy chuyên sản xuất nhựa và
composit, chế tạo cơ khí CNC, cột thép, dây và cáp điện, cùng các sản
phẩm cơ khí điện – cơng nghiệp, sơn tĩnh điện,... (năm 2003, vốn đầu tư
mở rộng sản xuất khoảng 44 tỷ đồng, năm 2005 đã lên tới 65 tỷ đồng).
Nhiều sản phẩm thiết bị điện do Việt á VAPOWER sản xuất đã được các
công ty điện lực 1, 2, 3; các công ty truyền tải điện và các doanh nghiệp,
địa phương trong cả nước sử dụng, được khách hàng đánh giá cao. Năm
2005, ngoài việc cung cấp thoả mãn các sản phẩm cho nhu cầu trong nước,
Việt á cịn xuất khẩu nhiều lơ hàng cột thép và tủ, bảng điện sang các nước
trong khu vực như: Iraq, Singapore…

Page 4 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
Không chỉ dừng lại ở đầu tư chiều sâu và đa dạng các loại sản phẩm,
Việt á (VAPOWER) còn đặc biệt coi trọng nhân tố con người. Tổ chức bộ
máy trong Công ty được kiện tồn, củng cố và ngày càng lớn mạnh. Từ

một Cơng ty, Việt á VAPOWER đã nâng lên thành Tập đoàn với 17 công
ty thành viên, 7 nhà máy và 3 văn phòng đại diện, số lượng CBCNV lên tới
hơn 2000 người. Lực lượng lao động tại các công ty thành viên đều được
tuyển chọn kỹ, được đào tạo chuyên ngành và các kỹ năng nghiệp vụ trong
hoạt động sản xuất kinh doanh. Năm 1999, Việt á VAPOWER thực hiện áp
dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000; năm
2005, Việt á VAPOWER áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 14000.
Chính sự lớn mạnh đó đã giúp cho Tập đồn khơng chỉ đa dạng sản phẩm
mà cịn đa dạng hố được ngành nghề. Ngồi sản xuất, chế tạo các thiết bị
điện, Việt á VAPOWER còn đảm nhận cơng tác tư vấn, thiết kế các cơng
trình điện công nghiệp, tham gia dịch vụ viễn thông, trực tiếp thi công xây
lắp nhiều dự án đường dây và trạm, các cơng trình thuỷ điện… trong đó có
những cơng trình, dự án được thực hiện theo phương thức “chìa khố trao
tay” (cả phần cung cấp thiết bị và thi công xây dựng). Nếu như năm 2003,
tổng doanh thu của Việt á chỉ đạt 176 tỷ đồng thì đến năm 2005 đã đạt hơn
420 tỷ đồng.
Với những kết quả trong sản xuất kinh doanh và hiệu quả thực tế từ
những sản phẩm phục vụ cho sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiện đại hố, cán
bộ, cơng nhân viên Cơng ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư Thương mại, Cơng
nghiệp Việt á - VAPOWER đã hai lần vinh dự được Thủ tướng Chính phủ
tặng Bằng khen; năm 2003 được trao giải thưởng “Chất lượng Việt Nam”;
năm 2004 được trao “Giải Vàng chất lượng Việt Nam”; hai năm liền
(2004-2005) được nhận giải thưởng “Sao Vàng đất Việt”; năm 2005, đoạt
giải thưởng “Châu á - Thái Bình Dương” và nhiều Bằng khen của Uỷ ban
nhân dân thành phố Hà Nội….

Page 5 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp

Công ty Cổ phần Tập đồn Đầu tư Thương mại, Cơng nghiệp Việt á VAPOWER đã đi đúng hướng theo tinh thần của Nghị quyết Đại hội Đảng
lần thứ IX và hy vọng, với định hướng xây dựng một doanh nghiệp tư nhân
đa ngành nghề, Việt á VAPOWER sẽ sớm trở thành một trong những Tập
đồn kinh tế mạnh ở nước ta.
1.8. Q trình hoạt động và phát triển của Tập đoàn Việt Á
Năm 1995:
 Thành lập Công ty TNHH Thương mại Việt Á ngày 20/10/1995.
Văn phòng thuê tại 37 Láng Hạ (số cũ 11B Láng Hạ) với diện tích 25m2,
tổng số nhân sự 5 người.
 Trở thành nhà phân phối độc quyền cho Công ty 3M, Seoul Cable
và ABB SACE Italy.
Năm 1996:
 Mở rộng thị trường và phát triển các sản phẩm kinh doanh như
thiết bị đóng cắt trung và hạ thế, thiết bị phụ kiện đường dây và trạm đến
110kV.
 Thiết lập quan hệ với các hãng sản xuất thiết bị điện danh tiếng trên
thế giới.
Năm 1997:
 Ký hợp đồng thứ 100.
 Mở rộng thị trường tại khu vực miền trung và miền nam, bắt đầu
cung cấp thiết bị trạm trọn bộ.
Năm 1998:
 Mở rộng loại hình kinh doanh sang lĩnh vực sản xuất.
 Thuê nhà xưởng tại 262 Nguyễn Huy Tưởng và bắt đầu lắp ráp các
loại tủ bảng điện hạ thế, hộp công tơ…
Năm 1999:
 Mua đất và xây dựng trụ sở của chính mình tại Phường Dịch Vọng,
Quận Cầu Giấy, Hà Nội và chuyển văn phịng cơng ty về trụ sở mới.
Page 6 of 44

Báo cáo thực tập tổng hợp
 Thành lập công ty con đầu tiên của Việt Á chuyên về xây lắp điện
và các cơng trình cơng nghiệp mang tên Cơng ty TNHH Lê Pha.
 Bắt đầu xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Năm 2000:
 Được cấp chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu
chuẩn ISO 9001:1994.
 Thành lập Website của Việt Á.
Năm 2001:
 Thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên để xây dựng Nhà máy Thiết bị
điện Việt Á.
 Thành lập Chi nhánh tại Hưng Yên.
 Thành lập VPĐD tại TP HCM.
Năm 2002:
 Khai trương Nhà máy Thiết bị điện Việt Á sau hơn 1 năm xây
dựng.
 Mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện cơng nghiệp và các sản phẩm composite.
 Đầu tư xây dựng xưởng sơn tĩnh điện, dây chuyền sản xuất cơ khí
CNC, dây chuyền sản xuất composite.
 Thương hiệu Việt Á chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng
nhận bảo hộ độc quyền.
 Thành lập VPĐD tại TP. Đà Nẵng.
Năm 2003:
 Tách sản xuất thành 3 nhà máy: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy
Cơ khí Cơng nghiệp, Nhà máy Composite.
 Thành lập công ty con thứ hai của Việt Á chuyên sản xuất các sản
phẩm nhựa và composite mang tên Công ty TNHH Nhựa Composite Việt
Á - VAPLASCOM.
Page 7 of 44

Báo cáo thực tập tổng hợp
 Mở rộng thị trường sang lĩnh vực thủy điện.
 Đầu tư dây chuyền CNC sản xuất cột thép.
 Chuyển đổi chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu
chuẩn ISO 9001:2000.
 Đạt Giải thưởng Chất lượng Việt Nam.
Năm 2004:
 Thành lập Công ty TNHH Thiết bị điện Việt Á - VAELEC.
 Thành lập VPĐD tại TP. Nha Trang.
 Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.
 Đạt Giải thưởng Chất lượng Vàng Việt Nam.
 Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Chi nhánh Hưng
Yên.
Năm 2005:
 Thành lập Công ty TNHH Cơ khí Việt Á - VAMECO.
 Thành lập Cơng ty TNHH Cáp điện Việt Á - VACABLE.
 Thành lập Công ty TNHH Thương mại Tổng hợp Việt Á VATRACO.
 Khởi công xây dựng Nhà máy Dây và Cáp điện Việt Á tại TP. Đà
Nẵng.
 Chuẩn bị xây dựng Nhà điều hành tại Khu công nghiệp Quận Cầu
Giấy, Hà Nội.
 Áp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO
14001:1994.
 Xuất khẩu sản phẩm cột thép và tủ bảng điện ra thị trường nước
ngoài.
 Doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng.
 Kỷ niệm 10 năm thành lập Tập đoàn.
 Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.

 Đạt Giải thưởng Châu Á Thái Bình Dương.
Page 8 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
 Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Tập đoàn.
Năm 2006:
 Tham gia vào lĩnh vực nhiệt điện, thủy điện, xây dựng trọn gói
(turn key EPC).
 Thành lập Cơng ty Cổ phần Bất động sản Việt Á - VAREAL.
 Thành lập Công ty TNHH Phát triển Điện lực Việt Á - VAPDECO.
 Chuyển đổi Công ty TNHH Lê Pha thành Công ty Cổ phần Xây
dựng Công nghiệp Việt Á - VAINCON.
 Thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Việt Á - VARDC.
 Thành lập Trung tâm Tư vấn Thiết kế Việt Á - VAECC.
 Thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin Việt Á - VAINTECH.
 Xây dựng và áp dụng Văn hóa doanh nghiệp.
 Xây dựng và áp dụng Hệ thống Quản trị doanh nghiệp ERP.
 Phát triển sản phẩm mới điện tử: bộ nạp ắc quy, bộ cảnh báo, khối
thử nghiệm phục vụ điều khiển bảo vệ.
 Khởi công xây dựng Nhà điều hành trên diện tích 2.000m2 tại Khu
Công nghiệp quận Cầu Giấy, Hà Nội.
 Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND Thành phố Hà
Nội trao tặng.
 Đặt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên
trao tặng.
 Đạt Giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006.
Năm 2007:
 Thành lập Công ty TNHH Hệ thống Công nghiệp Việt Á VAINSYST.
 Thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Việt Á - VAINVEST.

 Thành lập Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Việt Á VATRAINING.
 Thành lập Trung tâm Đầu tư Tài chính Việt Á - VAFINA.
Page 9 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
 Góp vốn thành lập Cơng ty CP Việt Á Nghĩa Đàn - VADAN.
 Góp vốn thành lập Công ty CP Truyền thông Việt Á - VAMEDIA.
 Ký hợp đồng thiết kế Hệ thống nhận diện do các cơng ty tư vấn
trong và ngồi nước thực hiện.
 Phối hợp với Trung tâm Văn hóa Doanh nhân Việt Nam thành lập
Quỹ Văn hóa doanh nhân.
 Chuẩn bị tham gia Sàn giao dịch Chứng khoán.
 Đạt Giải thưởng quốc tế về Chất lượng và Uy tín Kinh doanh.
 Đạt Cúp vàng ISO.
1.9. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh
Sứ mệnh:
Việt Á là Tập đoàn kinh tế đa ngành cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất
lượng cao, đảm bảo gia tăng lợi ích cho Cổ đông và cộng đồng, mang lại
cuộc sống phong phú về tinh thần, đầy đủ về vật chất cho cán bộ cơng nhân
viên, đóng góp cho sự phát triển của đất nước.
Tầm nhìn:
Xây dựng Việt Á thành một Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu về độ tin
cậy, chất lượng và hiệu quả; cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao
được cả thế giới tin dùng.
Giá trị cốt lõi
- Có một tập thể những con người có tri thức, có văn hóa, năng động,
sáng tạo, hiệu quả, ham học hỏi, tôn trọng và chia sẻ lẫn nhau cùng hướng
tới mục tiêu phát triển bền vững và ln coi "Cơng ty là gia đình, đồng
nghiệp là anh em".

- Những sản phẩm, dịch vụ của Việt Á là những sản phẩm, dịch vụ
chất lượng cao kết tinh từ những tinh hoa trí tuệ của con người Việt Á cộng
với cơng nghệ máy móc tiên tiến, quy trình tổ chức sản xuất tuân thủ Hệ
thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 được kiểm soát chặt chẽ đến từng
khâu, từng chi tiết.
Page 10 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
- Có hệ thống nhà cung cấp được chọn lọc, có uy tín, chất lượng cao,
giá cạnh tranh. Luôn hợp tác, tôn trọng, chia sẻ và hỗ trợ nhau cùng đồng
hành và phát triển.
- Có hệ thống khách hàng truyền thống lớn. Được khách hàng tin cậy
trên cơ sở sản phẩm dịch vụ tốt, tận tâm với khách hàng. Có khả năng dễ
dàng mở rộng và phát triển hệ thống khách hàng dựa trên cơ sở uy tín về
chất lượng sản phẩm, dịch vụ và danh tiếng về thương hiệu, hình ảnh doanh
nghiệp.
- Bộ máy Lãnh đạo đồn kết, có năng lực cao, có tư cách chuẩn mực,
ln hướng tới lợi ích cộng đồng, trong đó quan tâm đến lợi ích của cán bộ
cơng nhân viên và nhà đầu tư (cổ đông); Luôn triệt để thực hiện những cam
kết của mình. Tính minh bạch và trách nhiệm cao của Lãnh đạo tạo ra sự
tin cậy của tất cả những ai có liên quan và dễ dàng có được sự hợp tác, hỗ
trợ từ nhiều phía, thúc đẩy cho Tập đoàn phát triển nhanh, mạnh, vững
chắc.
Triết lý kinh doanh
Khách hàng là thượng đế
Bạn hàng là trường tồn
Con người là cội nguồn
Chất lượng là vĩnh cửu
2.Cơ cấu tổ chức và nhân sự của công ty cổ phần tập đồn đầu tư

thương mại cơng nghiệp Việt Á
2.1.Mơ hình tổ chức của Tập đồn đầu tư thương mại cơng nghiệp Việt Á

Page 11 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
Sơ đồ 1: Cơ cấu t chc ca Tp on
Tập đoàn việt á

viet a group

Công ty thiết bị điện việt á
viet a electrical equipment co.
(vaelec)

Công ty dầu khí việt á
viet a petroleum JSC
(vapetro)

Công ty cáp điện việt á
viet a cable co.
(vacable)

Công ty hệ thống công nghiệp việt á
viet a INDUSTRial system co.
(vainsysT)

Công ty nhựa composit việt á
viet a plastic & composit co.

(vaplascom)

Công ty quảng cáo truyền thông việt á
viet a media advertising JSC
(vamedia)

Công ty th ơng mại tổng hợp việt á
viet a general trading co.
(vatraco)

Công ty việt á nghĩa đàn
viet a nghia dan JSC
(vaDaN)

Công ty Cơ khí việt á
viet a mechanical co.
(vameco)

trung tâm công nghệ tin học việt á
Viet a infoematics technology centre
(Vaintech)
trung tâm t vÊn thiÕt kÕ viƯt ¸
viet a engineering & consultant centre
(VAECC)

Công ty phát triển điện lực việt á
viet a POWER DEVELOPMENT co.
(vapdeco)

trung tâm nghiên cứu & phát triển việt á

viet a research & development centre
(VARDC)

Công ty bất động sản việt á
viet a real estate co.
(vareal)
Công ty xây dựng công nghiệp việt á
viet a INDUSTRY CONSTRUCTION JSC
(vaincon)

trung tâm đào tạo & ph¸t triĨn NNL viƯt ¸
Viet a HR development & training centre
(Vatraining)
trung tâm đầu t tài chính việt á
Viet a finance investment centre
(Vafina)

Công ty Đầu t phát triển việt á
viet a investment development JSC
(vainvest)

trung tâm thiết bị điện tử việt á
Viet a electronics centre
(Vaelectronic)

Văn phòng đại điện tại
tp. đà nẵng

Văn phòng đại điện tại
tp. Nha trang

Văn phòng đại điện tại
tp. hố hồ chí minh

đà nẵngrepresentative office

nha trang representative office

HCMC representative office

Page 12 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
2.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Tập đoàn Việt Á
Sơ đồ 2: Cơ cấu bộ máy quản lý Tập đoàn Việt Á
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN
KIỂM SỐT

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

BAN
QA

KIỂM TỐN
NỘI BỘ

BAN TỔ CHỨC

– HÀNH CHÍNH
BAN

KINH DOANHBAN KẾ HOẠCH VẬT TƯ

TRUNG TÂM
TƯ VẤN THIẾT KẾ

VĂN PHÒNG ĐẠI ĐIỆN TẠI
TP. ĐÀ NẴNG

TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN

BAN

MARKETING BAN ĐỐI NGOẠI XUẤT KHẨU
BAN

KỸ THUẬT
TRUNG TÂM CƠNG NGHỆ THƠNG TIN

BAN TÀI CHÍNH

VĂN PHÒNG ĐẠI ĐIỆN TẠI
TP. NHA TRANG

VĂN PHÒNG ĐẠI ĐIỆN TẠI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL TP. HỐ HỒ CHÍ MINH

– KẾ TỐN

TRUNG TÂM
ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH

CÁC CƠNG TY THÀNH VIÊN

TRUNG TÂM
ĐIỆN TỬ

2.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban
 Đại hội đồng cổ đơng:
Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng
của Công ty theo Luật doanh nghiệp và Điều lệ Cơng ty. ĐHĐCĐ là cơ
quan thơng qua chủ trương chính sách đầu tư dài hạn trong việc phát triển
Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành sản
xuất kinh doanh của Công ty.
 Hội đồng quản trị:
Là cơ quan quản lý Công ty có tồn quyền nhân danh Cơng ty để
quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ

Page 13 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
những vấn đề thuộc ĐHĐCĐ quyết định.
Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết
định của Đại hội đồng cổ đơng thơng qua việc hoạch định chính sách, ra
nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất

kinh doanh của Cơng ty.
 Ban kiểm sốt:
Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đơng kiểm sốt mọi hoạt động kinh
doanh, quản trị và điều hành của Công ty
 Tổng Giám đốc:
Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, bãi nhiệm, là người đại diện theo
pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT, quyết định tất cả các
vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Cơng ty. Giúp việc cho
Tổng giám đốc có các Phó Tổng giám đốc, Giám đốc Ban và các Giám đốc
Trung tâm, gồm:
- Phó Tổng giám đốc Tổ chức – Hành chính.
- Phó Tổng giám đốc Kinh doanh
- Phó Tổng giám đốc Kinh doanh Cơng nghiệp
- Phó Tổng giám đốc Đầu tư Tài chính
- Phó Tổng giám đốc Kỹ thuật và sản xuất
- Phó Tổng giám đốc Marketing kiêm đối ngoại.
- Giám đốc các Ban: Ban Kỹ thuật, Ban Tài chính, Ban Kinh doanh –
xuất khẩu, Ban Kế hoạch Vật tư.
- Giám đốc các Trung tâm: Trung tâm Đầu tư Tài chính, Trung tâm
Tư vấn Thiết kế, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển, Trung tâm Điện tử,
Trung tâm Công nghệ thông tin, Trung tâm Đào tạo và Phát triển Nguồn
Nhân lực.
 Ban Tổ chức - Hành chính:
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược
nguồn nhân lực, cơ chế chính sách, tuyển dụng, quản lý, phát triển nguồn
Page 14 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
nhân lực và công tác hành chính nhân sự.

Tổ chức thực hiện các chức năng quản trị chiến lược nguồn nhân lực,
hoạch định NNL, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản trị tiền lương,
quan hệ nhân sự và lao động, dịch vụ phúc lợi, y tế và an toàn và các chức
năng khác liên quan đến công tác tổ chức nhân sự.
Tổ chức thực hiện các cơng tác: Văn thư, lễ tân, hành chính, lưu trữ,
quản trị, công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ tài sản, an ninh, cơng tác văn hốxã hội, và thực hiện chức năng đầu mối thông tin của Tập đoàn đối với các
cơ quan bên ngoài, cũng như giữa Tập đoàn với các đơn vị trực thuộc đang
ở các địa bàn khác.
Xây dựng, duy trì, kiểm sốt và nâng cấp cơ sở vật chất, điều kiện làm
việc cho cán bộ nhân viên Tập đoàn theo tiêu chuẩn thống nhất trong tồn
hệ thống.
Đảm bảo cơng tác hành chính đối ngoại với các cơ quan chức năng.
Kiểm soát và hỗ trợ các hoạt động hành chính Văn phịng của các đơn vị
thành viên trực thuộc Tập đoàn.
 Ban Marketing
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược
Marketing, chiến lược truyền thông, chiến lược thương hiệu, cơ chế chính
sách về thị trường, sản phẩm, giá cả, chính sách khách hàng, chính sách
Nhà thầu phụ
Nghiên cứu, xây dựng chiến lược Marketing, chiến lược truyền thông
xây dựng chiến lược Thương hiệu và tổ chức thực hiện. Triển khai các hoạt
động in ấn; Quảng cáo, các hoạt động Từ thiện; hoạt động Tài trợ, Sở hữu
trí tuệ, khen thưởng…
Tổ chức sự kiện, Đối ngoại, Biên tập tin tức Website Việt Á, xây dựng
hình ảnh, phát triển hình ảnh Tập đoàn .
Marketing, tiếp thị sản phẩm.

Page 15 of 44

Báo cáo thực tập tổng hợp
 Ban Kinh doanh Dự án
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược
kinh doanh, chiến lược phát triển thị trường, kênh phân phối và chiến lược
sản phẩm, giá cả.
Thực hiện các công việc kinh doanh, chào hàng cạnh tranh, đấu thầu
các loại thiết bị điện, vật liệu điện, máy móc, dây chuyền sản xuất v.v., đấu
thầu các Dự án lớn thuộc phạm vi quy định của Tập đoàn. Kinh doanh và
phát triển kinh doanh các sản phẩm mới của Tập đoàn.
Xây dựng, triển khai, giám sát các chủ trương, kế hoạch kinh doanh
dự án của Tập đoàn đối với các phịng ban kinh doanh của các cơng ty con,
nhà máy và các văn phòng đại diện.
Quản lý và phát triển các kênh bán hàng, đại lý phân phối, đại diện
bán hàng của Tập đoàn.
Nghiên cứu thị trường; định hướng kinh doanh, marketing, sản xuất các
sản phẩm của công ty.
Tổ chức soạn thảo ban hành, kiểm soát việc thực hiện các Quy trình,
Hướng dẫn về cơng tác Kinh doanh Dự án.
Nghiên cứu, soạn thảo, ban hành các bảng giá các sản phẩm của công
ty.
 Ban Đối ngoại - xuất khẩu
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về chiến lược
phát triển thị trường quốc tế, chiến lược xuất khẩu. Phối hợp Ban
Marketing tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng giám đốc về chiến
lược phát triển sản phẩm, mở rơng hay thu hẹp thị trường, chính sách giá
cả, chính sách khuyến mại.
Là đầu mối chính trong mọi quan hệ quốc tế của Tập đoàn, tiếp xúc
đối tác nước ngoài, tham gia các hội nghị, hội thảo và diễn đàn quốc tế liên
quan đến ngành hàng và chiến lược phát triển của Tập đoàn.

Page 16 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
Tổ chức thực hiện một cách hiệu quả hoạt động xúc tiến xuất khẩu,
mở rộng hợp tác quốc tế cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập
đoàn theo đúng định hướng, chiến lược của Tập đoàn.
Tổ chức thực hiện một cách hiệu quả việc ra mắt các sản phẩm mới
của Tập đoàn, phân phối ra thị trường trong giai đoạn đầu.
Tổ chức các Hội trợ, triển lãm nhằm giới thiệu sản phẩm, quảng bá
sản phẩm, quảng bá hình ảnh Tập đồn.
 Ban Kế hoạch Vật tư
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc để giao kế
hoạch sản xuất kinh doanh từng thời kỳ cho tồn Cơng ty, các Phịng (Ban)
trong Tập đồn; các Cơng ty, Đơn vị thành viên; tham mưu xây dựng cơ
chế, chính sách, quy trình, quy định, hướng dẫn trong công tác Kế hoạch,
quản lý sản xuất, công tác mua sắm vật tư.
Thay mặt lãnh đạo Tập đồn, kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh
của Cơng ty, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đúng cam kết.
Thực hiện nghiệp vụ mua sắm vật tư, trang thiết bị, máy móc phục vụ
cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư, phát triển của công ty, tìm
kiếm nguồn hàng, Nhà cung cấp tốt, duy trì và phát triển quan hệ bạn hàng,
tư vấn cho lãnh đạo về công tác mở rộng phát triển nguồn hàng Nhà cung
cấp, tìm kiếm, cập nhật chế độ chính sách của nhà nước, đề xuất, soạn thảo
các qui định, qui chế, phương pháp quản lý, tổ chức nghiệp vụ cho công tác
vật tư, xuất nhập khẩu của công ty và các đơn vị trực thuộc Tập đoàn.
Tổ chức thực hiện toàn bộ các hợp đồng mà Tập đoàn đã tham gia ký
kết.
Tổ chức công tác vận chuyển, nhận hàng, giao hàng & nghiệm thu
hàng hoá với khách hàng, thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập

đoàn.
 Ban Kỹ thuật – Sản xuất.
Tham mưu cho Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc về công tác Kỹ
Page 17 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
thuật và quản lý, giám sát, kiểm soát tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chất
lượng, tiêu chuẩn sản xuất, quy trình sản xuất trong tồn Tập đồn.
Chỉ đạo thực hiện và giám sát cơng tác kỹ thuật của Tập đoàn trong
các lĩnh vực:
- Cải tiến hoàn thiện sản phẩm truyền thống của Tập đoàn.
- Nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới, phát triển các mặt hàng để đáp
ứng nhu cầu thị trường theo khả năng của Tập đoàn.
- Nghiên cứu chuẩn bị đầu tư, lập các dự án đầu tư phát triển sản xuất.
- Thiết kế chào thầu, chào hàng; thiết kế sản xuất, chế tạo.
- Tư vấn cho khách hàng về kỹ thuật; thực hiện công tác dịch vụ kỹ
thuật theo Hợp đồng với khách hàng.
- Kiểm sốt kỹ thuật, các tính năng thiết bị vật tư trong các Hợp đồng
mua bán của Tập đoàn.
- Nghiên cứu áp dụng kỹ thuật mới; soạn thảo, ban hành các quy định,
quy chế, tiêu chuẩn các sản phẩm; lập cataloge và tài liệu hướng dẫn sử
dụng sản phẩm.
- Tập hợp ban hành và kiểm soát ứng dụng các bộ tiêu chuẩn kỹ thuậ
chất lượng và quy trình sản xuất, kinh doanh.
- Tổ chức hướng dẫn, đạo tạo về Kỹ thuật, sản xuất cho toàn Tập
đoàn.
 Ban Tài chính Kế tốn
Tham mưu cho Tổng giám đốc và Ban lãnh đạo trong Tập đoàn toàn
bộ các vấn đề về Tài chính Kế tốn hiện hành. Tổ chức thực hiện tồn bộ

cơng tác hạch tốn kế tốn theo u cầu quản lý; tạo nguồn tài chính theo
yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn;
tư vấn cho Lãnh đạo lập các Dự án đầu tư, các lĩnh vực tiền tệ, ngoại
hối, phương án phát triển tương lai của Tập đoàn đồng thời tuân thủ các
nguyên tắc, chế độ Kế toán, chuẩn mực và luật kế toán do Nhà nước quy
định.
Page 18 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp
Kế toán, thống kê, phản ánh đầy đủ, chính xác, trung thực, kịp thời,
liên tục, có hệ thống các hoạt động tài chính, vật tư, tiền vốn và lao động
của Tập đoàn theo đúng chế độ quy định của Nhà nước.
Thực hiện chế độ báo cáo, thống kê tài chính, vật tư, đánh giá đúng
đắn và kịp thời các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và
các bộ phận cho các cơ quan chức năng quản lý của Tập đoàn và Nhà nước.
Điều phối chính xác và kịp thời các hoạt động tài chính, vật tư hàng
hóa của Tập đồn và các bộ phận để phục vụ kịp thời cho các hoạt động
sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và các bộ phận.
3. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
3.1.Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Cơng ty


Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn

gói các dự án điện nguồn, điện công nghiệp, đường dây tải điện cao thế,
các trạm biến thế, các hệ thống phân phối đóng cắt điện, các dự án tự động
hóa điều khiển, bảo vệ…


Thiết kế, sản xuất các sản phẩm cơ khí, kết cấu,

khung dàn, cơ khí chính xác, khn mẫu.


Thiết kế, sản xuất các sản phẩm nhựa và

composite.


Thiết kế, sản xuất các loại thiết bị điện, hệ thống

bảo vệ điều khiển, thiết bị đóng cắt điện, thiết bị đo điện, thiết bị điện tử.


Sản xuất các loại dây cáp điện, dây đồng, dây

nhôm, dây hợp kim.


Xây dựng các cơng trình điện, các cơng trình

cơng nghiệp và dân dụng.


Kinh doanh, dịch vụ bất động sản.



Khai thác khống sản.



Truyền thơng.

Page 19 of 44


Báo cáo thực tập tổng hợp


Công nghệ thông tin.



Xuất nhập khẩu tổng hợp

3.2.Các dự án tiêu biểu đã thực hiện:
Việt Á đã tham gia vào nhiều cơng trình lớn và trọng điểm Quốc gia
góp phần tăng GDP như:
+ Đường dây tải điện 500 KV Bắc Nam.
+ Xây dựng các công trình điện 220KV mua điện từ Trung Quốc, giải
quyết gấp tình trạng thiếu điện trong cả nước.
+ Cải tạo Nhà máy thủy điện Thác Bà, nhà máy Thủy điện Thác
Mơ…
+ Xây dựng Nhà máy thủy điện Kon Đào, Nhà máy thủy điện Sơng
Ơng…
+ Xây dựng hàng trăm trạm biến áp 35kV, 110kV và 220kV (trạm
220kV Sóc Sơn, trạm 220kV Dốc Sỏi, trạm 110KV Mỹ Đình, trạm 110kV
Khu cơng nghiệp Tân Tạo…)

+ Cải tạo nâng cấp lưới điện các Thành Phố Hà Nội, Hải Phịng, Nam
Định, Đơng Anh và các dự án điện khí hố Nơng Thơn Việt Nam (cải tạo
lưới điện 271-E1, 272-E1 Đông Anh; nâng cấp lưới điện trạm Ninh Dân Phú Thọ…)
Cung cấp hệ thống điều khiển tự động cho các nhà máy xi măng, nhà
máy đường, nhà máy thép, nhà máy kim loại màu Thái Nguyên…

Page 20 of 44