Tiểu luận dự án cửa hàng handmade coffee

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

HỌC PHẦN: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

TÊN ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNG

4GIRLS-HANDMADE COFFEE
Nhóm: 09
Trưởng nhóm: Dương Thị Xuân Hương
Thành viên:
1. Nguyễn Thị Hồng Giỏi
2. Bùi Thị Như Quỳnh
3. Lê Thị Trúc Vy

GVHD: ThS. Lê Lương Hiếu


Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2023


LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến ThS. Lê
Lương Hiếu – Giảng viên bô môn Lập kế hoạch kinh doanh, người đã tận tình hướng
dẫn, chỉ bảo, giúp đỡ nhóm chúng em trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu bộ
môn Lập kế hoạch kinh doanh. Và từ những kiến thức thầy cung cấp đã giúp nhóm
chúng em hồn thành học phần mơn này.
Mặc dù đã cố gắng hồn thành bài tiểu luận tốt nhất trong phạm vi và khả năng
có thể. Tuy nhiên sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sót. Nhóm chúng em rất mong nhận

được sự cảm thơng và tận tình chỉ bảo của thầy để bài làm mơn của chúng em được
hồn thiện hơn nữa.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
TP.HCM, Ngày 19 tháng 04 năm 2023
Trưởng nhóm

Dương Thị Xuân Hương

i


STT

Họ và tên

MSSV

Tỷ lệ % hoàn
thành

1

Dương Thị Xuân Hương (NT)

2013205221

100%

2

Nguyễn Thị Hồng Giỏi

2013200584

100%

3

Bùi Thị Như Quỳnh

2013201277

100%

4

Lê Thị Trúc Vy

2013200310

100%

DANH SÁCH THÀNH VIÊN HỒN THÀNH CƠNG VIỆC

ii


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TÓM TẮT DỰ ÁN...................................................................................1
1.1 Dự án khởi nghiệp.................................................................................................1

1.1.1 Lý do chọn ý tưởng kinh doanh.......................................................................1
1.1.2 Sản phẩm kinh doanh chính của quán.............................................................2
1.2.3 Tại sao việc kinh doanh có lợi nhuận?............................................................2
1.2 Thị trường mục tiêu..............................................................................................3
CHƯƠNG 2: MƠ TẢ DOANH NGHIỆP - SẢN PHẨM DỊCH VỤ..........................4
2.1 Mô tả doanh nghiệp..............................................................................................4
2.1.1 Thơng tin về cơng ty.........................................................................................4
2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh...........................................................................................4
2.1.3 Ban quản lý......................................................................................................5
2.1.4 Thực trạng công ty...........................................................................................5
2.1.5 Nhu cầu tài chính.............................................................................................6
2.1.6 Triển vọng........................................................................................................7
2.2. Mơ tả sản phẩm, dịch vụ.....................................................................................7
2.2.1 Sản phẩm cung cấp..........................................................................................7
2.2.2. Sự khác biệt sản phẩm với đối thủ cạnh tranh.............................................21
2.2.3. Điều gì tạo nên sự khác biệt đó....................................................................22
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH..........24
3.1 Phân Tích Thị Trường Tổng Thể......................................................................24
3.1.1 Đánh giá thị trường:......................................................................................24
3.1.2 Dân số nơi đặt cửa hàng................................................................................24

3


3.1.3 Nghiên cứu thị hiếu thị trường handmade.....................................................25
3.1.4 Hành vi mua hàng..........................................................................................26
3.2

Môi trường vĩ mô.............................................................................................28

3.2.1 Môi trường kinh tế.........................................................................................28
3.2.2 Môi trường chính trị......................................................................................32
3.2.3 Mơi trường pháp luật.....................................................................................32
3.2.4 Mơi trường cơng nghệ...................................................................................34
3.2.5 Môi trường dân số.........................................................................................35
3.2.6 Môi trường tự nhiên.......................................................................................36
3.2.7 Môi trường văn hóa – xã hội.........................................................................37
3.3. Mơi trường vi mơ................................................................................................38
3.3.1. Nhà cung cấp................................................................................................38
3.3.2. Khách hàng...................................................................................................42
3.3.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh:......................................................................43
3.3.4. Kênh phân phối:............................................................................................45
3.3.5. Sản phẩm thay thế.........................................................................................45
3.4. Đánh giá đối thủ cạnh tranh.............................................................................45
CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING...............................51
4.1 Chiến lược marketing chủ lực............................................................................51
4.1.1 Tiktok..............................................................................................................51
4.1.2 Thuê KOLs.....................................................................................................55
4.2 Chiến lược marketing bổ trợ..............................................................................56
4.2.1 Chiến lược sản phẩm.....................................................................................56
4.2.2 Chiến lược giá cả...........................................................................................57
4


4.2.3 Chiến lược phân phối.....................................................................................58
4.2.4 Chiến lược chiêu thị.......................................................................................59
CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH.........................................60
5.1 Quy trình vận hành.............................................................................................60
5.1.3 Thiết kế bố trí sản xuất theo q trình..........................................................60
5.5.4 Bố trí sản xuất theo sản phẩm.......................................................................61

CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ.................................................62
6.1 Bố trí và sắp xếp nhân sự...................................................................................62
6.2 Quản lý nhân sự...................................................................................................63
CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO.......................65
7.1. Kế hoạch tài chính..............................................................................................65
7.2. Phân tích rủi ro...................................................................................................67
7.2.1. Rủi ro về biến động giá cả trên thị trường...................................................67
7.2.2. Vấn đề vệ sinh an toàn - thực phẩm.............................................................68
7.2.3. Thời điểm khai trương không phù hợp.........................................................68
7.2.4. Vấn đề cạnh tranh.........................................................................................69
7.2.5. Vấn đề pháp lý..............................................................................................69

5


DANH MỤC VIẾT TẮT

Viết tắt
VN

Việt Nam

DN

Doanh nghiệp

R&D
TMDT

6

Giải thích

Nghiên cứu và phát triển
Thương mại điện tử


CHƯƠNG 1: TÓM TẮT DỰ ÁN
1.1 Dự án khởi nghiệp
1.1.1 Lý do chọn ý tưởng kinh doanh
Sự phát triển của xã hội hiện nay làm cho nhu cầu về đời sống vật chất của con
người ngày càng được nâng cao, họ đòi hỏi nhiều hơn những thứ mới lạ, khác biệt để
thoải mãn nhu cầu cũng như khẳng định bản thân. Sống trong mơi trường cơng nghiệp
hóa, hiện đại hóa khơng thể tránh khỏi những căng thẳng, gị bó do áp lực công việc và
học tập. Người dân luôn phải chạy đua không ngừng nghỉ để lo toan cho cuộc sống;
nhất là giữa thành phố đông đúc nhộn nhip như thành phố Hồ Chí Minh thì nó càng trở
nên bức bối hơn, ai cũng muốn có một khơng gian n tĩnh để nghỉ ngơi thay đổi
khơng khí, giải trí, giảm stress và những có phút giây thư giãn để cùng trò chuyện bên
bạn bè và người thân. Nắm bắt được tình hình trên nhằm đáp ứng những nhu cầu, sở
thích, mong muốn của khách hàng; đồng thời nhóm chúng em cũng nhận thấy rằng ý
tưởng về việc kinh doanh tiệm Handmade vẫn cịn mới lạ và ít đối thủ cạnh trạnh. Từ
những lý do trên, nhóm em quyết định thực hiện dự án: “dự án kinh doanh Handmade
kết hợp Beverages & Refeshments”. Đến với quán các bạn không những được thưởng
thức khung cảnh đẹp của quán - được thưởng thức những món bánh, thức uống ngon,
mùi vị lạ, mà cịn được tự tay làm ra những món đồ dễ thương. Đặc biệt là giá cả phải
chăng, có mạng wifi thuận tiện cho cơng việc và giải trí của khách hàng.
Ngồi ra, cịn có phục vụ nhạc nhẹ cho khách hàng. Phần lớn quán phục vụ cho
mọi đối tượng như học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng và những gia đình cần
khơng gian thư giãn thoải mái. Qn được thiết kế thành 2 khu, 1 khu dành cho những
vị khách yêu thích đồ handmade cũng như thích tự tay làm đồ handmade, khu còn lại

dành cho những vị khách thưởng thức cà phê và thư giãn với nhạc nhẹ. Mô hình quán
mở rộng phục vụ cho mọi lứa tuổi tầng lớp, với hình thức của quán phù hợp với mọi
loại đối tượng.

1


1.1.2 Sản phẩm kinh doanh chính của quán
Điểm khác biệt: không gian handmade, dạy làm đồ handmade kết hợp với bán
đồ handmade. Khách hàng đến quán mua nguyên vật liệu tại quán, được hướng dẫn và
có thể mang sản phẩm của mình về.
Dịch vụ: Tại đây quán sẽ cung cấp cho bạn dịch vụ tự làm handmade với
nguyên liệu đa dạng như giấy nhún, giấy origami, giấy nhắn, vải da, vải nỉ, vải theo
cross stitch, vải lông thú, len, sợi, cói, đay, gỗ,..v.v cũng như các ngun vật liệu trang
trí đa dạng như hạt cườm, hạt đá, hạt nhữa, cúc áo, vỏ ốc,..v.v. Những bạn khơng có
hoa tay cũng hãy yên tâm đến đây để trải nghiệm,tại đây nhân viên chúng tơi sẽ hướng
dẫn bạn từng bước,giúp bạn có thể dễ dàng tự làm ra những sản phẩm handmade đáng
yêu để tự thưởng cho bản thân hoặc là tặng cho những người mà bạn yêu thương. Đây
chắc hẳn sẽ là những món quà đầy ý nghĩa đối với người thân,người yêu của bạn.
1.2.3 Tại sao việc kinh doanh có lợi nhuận?
 Thời gian thu hồi vốn
Với tổng chi phí bỏ ra cho cả vốn cố định + vốn lưu động + vốn dự phòng là
1.000.000.000 VNĐ. Hai tháng đầu quán sẽ đẩy mạnh marketing thương hiệu trên
mạng xã hội mạnh mẽ nên sẽ ở mức chưa thu lợi cao do chưa ổn định quán, sau 2
tháng hoạt động để đi vào ổn định thì quán sẽ phát sinh lợi nhuận mỗi ngày 4.350.000
VNĐ và sau 10 tháng hoạt động quán sẽ thu hồi vốn ban đầu. Và tiếp tục nâng cao lợi
nhuận cho những tháng tiếp sau đó.
 Mục tiêu ngắn hạn
 Thu hồi vốn sau 10 tháng hoạt động.
 Trong vòng 10 tháng hoạt động sẽ thu hút được 15% thị phần kinh doanh tiệm

Handmade trong khu vực bán kính 1km và xung quanh quán đối tượng khách
hàng mục tiêu bao gồm các bạn sinh viên trong khu vực, người trẻ tuổi đã đi
làm và các nhóm gia đình có con nhỏ muốn trải nghiệm tự tay mình làm đồ
Handmade.
2


 Mức độ nhận biết thương hiệu sau 12 tháng hoạt động là 35%, nghĩa là sau 12
tháng hoạt động nếu khảo sát 100 người thì 35 người sẽ biết đến thương hiệu
quán.
 Sau 8 tháng hoạt động phải có được 5-70 review có đánh giá 5* trên các trang
web review ẩm thực. điều này có nghĩa qn khơng chỉ gây ấn tượng về chất
lượng dịch vụ mà còn về chất lượng phục vụ.
 Tỷ lệ khách hàng quay lại sử dụng dịch vụ quán trên 50%.
 Mục tiêu dài hạn
 Sau 2 năm hoạt động doanh thu sẽ tăng 20% mỗi năm .
 Mở rộng thêm chi nhánh ra các khu vực tiềm năng như Thành phố Thủ Đức –
Bình Thạnh
 Chiếm 25-30% thị phần các quán café sau 4 năm hoạt động
 Sau 2.5 năm hoạt động sẽ gia tăng mức độ nhận biết thương hiệu từ 35%-60%
 Cùng với đó tỉ lệ khách hàng quay lại cũng tăng trên 60%
1.2 Thị trường mục tiêu
Đối tượng khách hàng chính của 4GIRLS-HANDMADE COFFEE là những bạn
trẻ. Là những người có nhu cầu về mặt thẩm mĩ cao về trang phục phụ kiện, làm đẹp,
trang trí phịng ốc để tạo ra phong cách riêng của mình hoặc có hứng thú với những
cơng việc địi hỏi tính tỉ mẩn kiên trì như khâu vá, thêu thùa, làm thiệp hay đan len hay
đối với các bạn nam là những mơ hình hay những cái móc khóa dễ thương
Do đó thị trường sẽ chia thành 2 nhóm chính:
Nhóm 1 Khách hàng mua sẵn: là những khách hàng ko tự thiết kế ra sản phẩm
mà đặt những mẫu mã mà cửa hàng đã thiết kế được đăg lên website hoặc đã được bày

bán ở cửa hàng. Và nhóm này có thể sẽ là mua đồ làm sẵn. Hoặc mua nguyên vật liệu
đã được sơ chế sẵn để mang về làm thành sản phẩm hoàn chỉnh.
Nhóm 2 Khách hàng tự thiết kế sản phẩm.

3


CHƯƠNG 2: MÔ TẢ DOANH NGHIỆP - SẢN PHẨM DỊCH VỤ
2.1 Mô tả doanh nghiệp
2.1.1 Thông tin về công ty
Tên cơng ty: 4 Girls-Handmade Coffee
Vị trí, địa điểm: Mặt bằng trên đường Hòa Hảo, quận 10. Cửa hàng kinh doanh
đồ handmade khơng cần có diện tích q lớn vì đa phần sản phẩm đều khá nhỏ, cũng
không nhất thiết phải thuê mặt bằng ở đường lớn mà chỉ nên chọn khu vực đông học
sinh, sinh viên hoặc những điểm nhiều khách du lịch qua lại.
Dự định ngày thành lập: Đầu năm 2024
Số lượng nhân viên: Có sẵn nguồn nhân lực cơ sở là 4 người tham gia vào quá
trình thiết kế dự án, quản lý, tìm hiểu thị trường. Quán tuyển thêm khoảng 8 người với
các vị trí khác nhau: thu ngân, phục vụ, bảo vệ …
Lĩnh vực kinh doanh đồ Handmade chuyên cung cấp đến khách hàng các
Handmade thành phẩm và đồ Handmade chưa thành phẩm. Với nhiều mẫu mã đa dạng,
nhiều kích cỡ và giá từ thấp đến cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra cửa
hàng còn cung cấp nước uống, bánh ngọt cho khách khi có nhu cầu sử dụng dịch vụ
ngồi tại quán
Cấu trúc pháp lý của doanh nghiệp: Cửa hàng thuộc hình thức kinh doanh dịch
vụ vừa bán sỉ và bán lẻ.
2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh
Tầm nhìn: Phát triển bền vững lâu dài duy trì và phát triển thương hiệu giá trị
thương hiệu trở nên uy tín, có sức cạnh tranh trong nước. Trở thành cửa hàng chuyên
cung cấp các mặt hàng Handmade đến các đại lý và đến tay khách hàng với số lượng

lớn trên khắp Việt Nam. Lấy khách hàng làm trọng tâm để tạo ra những sản phẩm/ dịch
vụ tốt nhất. Trong năm tiếp theo sẽ phát triển thêm nhiều chi nhánh mới để đáp ứng đủ
nhu cầu của khách hàng.
4


Sứ mệnh: 4Girls-Handmade Coffee mang đến những sản phẩm từ đơn giản đến
cầu kỳ nhưng vẫn giữ nét tinh tế, với đường thiết kế đẹp, thông minh và tiện dụng.
Đồng thời cửa hàng sẽ cung cấp một nền tảng, phương thức đặt hàng tối ưu đem lại sự
tiện ích nhất cho khách hàng khi khách hàng yêu cầu. Sứ mệnh của cửa hàng khơng chỉ
là đem lại lợi ích cho khách hàng thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt
nhất mà còn là tạo ra những trải nghiệm thú vị và giá trị thặng dư cho quý khách.
dân tộc
2.1.3 Ban quản lý
Vì đặc thù của kế hoạch kinh doanh này nên cả 4 thành viên đều tham gia vào
nhiều công việc khác nhau. Tất cả thành viên trong nhóm đều tốt nghiệp Đại học
chuyên ngành Quản trị kinh doanh và đã từng có kinh nghiệm liên quan đến mảng dịch
vụ, chăm sóc khách hàng cũng như là điều tiết cửa hàng.
Điều hành quán, Tuyển dụng: Xuân Hương đảm nhiệm
Phục vụ khách hàng và giới thiệu sản phẩm: Như Quỳnh chịu trách nhiệm
Thiết kế sản phẩm: Hồng Giỏi
PR, truyền thông Marketing: Trúc Vy
Nhân viên sản xuất: cả 4 người đều tham gia
Nhân viên giao hàng: Nhân viên bên 4Girls-Handmade Coffee
2.1.4 Thực trạng công ty


Các bạn trẻ hiện nay ngày càng có nhu cầu làm đẹp, có nhu cầu tự thể hiện cá tính,
cái tơi riêng biệt, muốn tự khẳng định mình và những món đồ trang sức, phụ kiện
handmade đã giúp đỡ họ rất nhiều trong việc thể hiện bản thân mình.



Đối với những người trẻ tuổi hiện nay, việc tặng quà không chỉ mang ý nghĩa tặng
nhau một món quà vật chất, mà họ muốn gửi gắm những tình cảm của mình đến
người nhận, có nhiều bạn trẻ muốn tự mình làm ra những sản phẩm handmade

5


nhưng lại không đủ khả năng, điều này tạo cơ hội các bạn đến với room của chúng
em để thực hiện điều đó.


Báo cáo doanh thu Đồ handmade trên sàn TMĐT đạt 3 tỉ đồng trong 12 tháng
( 2/2022 – 1//2023 và so với quý gần nhất tăng trưởng hơn 21.2%. Đánh giá thị
trường Đồ handmade, các Shop kinh doanh có thể bán với mức giá phổ biến từ
10.000 ₫ đến 50.000 ₫. Thương hiệu Đồ handmade được phân phối và bán chạy
nhất là Craft yarn vn, Long vu resin, Oem, Deli, Edm, v.v...
HẠNG MỤC ĐẦU TƯ CƠ BẢN

ĐƠN GIÁ (VND)

Tiền mặt bằng

30.000.000

Chi phí xây dựng, tu sửa lại và thiết kế

130.000.000

Đồ đạc và trang trí

200.000.000

Bảng hiệu

10.000.000

Chi phí Marketing

20.000.000

Nguyên vật liệu

100.000.000

Máy móc thiết bị

100.000.000

Chi phí nhân sự

30.000.000

Chi phí khác

80.000.000

TỔNG

700.000.000

VỐN DỰ PHỊNG

300.000.000

2.1.5 Nhu cầu tài chính

Dự tính nguồn vốn của dự án
 Tổng vốn đầu tư là 1 tỷ đồng được góp từ các thành viên của cơng ty cụ thể:


Xn Hương 325,000,000 VND (Chủ dự án)
6




Trúc Vy 225,000,000 VND (Quản Lý Marketing)



Như Quỳnh 225,000,000 VND (Quản Lý Kinh Doanh)



Hồng Giỏi 225,000,000 VND ( Quản Lý Tài Chính Và Nhân Sự)

2.1.6 Triển vọng

Với niềm đam mê cho ra những sản phẩm độc đáo khác biệt với đa số những
cửa hàng kinh doanh cùng ngành đang tồn tại, đồng thời những mặt hàng của 4GirlsHand quán luôn thay đổi theo kịp và đi đầu trong xu hướng thời đại. Chúng tơi hi vọng
với mơ hình kết hợp đồ handmade+Cafe shop có thể phát triển thành chuỗi các cửa
hàng chuyên cung cấp những đồ vật thủ công thư dãn và có một thương hiệu mạnh sau
này.
2.2. Mơ tả sản phẩm, dịch vụ
2.2.1 Sản phẩm cung cấp
Dựa trên các phân tích nền tảng tại mục tiêu, ta đưa ra những sản phẩm phù hợp.
Điểm mấu chốt khi thiết kế sản phẩm là dựa vào sự liên kết với khách hàng. Có ba
hình thức mà 4 Girls Handmade – Coffee mang đến cho khách hàng những trải nghiệm
tốt nhất. Thứ nhất là những sản phẩm mà 4 Girls Handmade – Coffee kinh doanhlà
những sản phẩm tự thiết kế . Thứ hai là khách hàng sẽ được trải nghiệm mơ hình tự
thiết kế, tự làm với những dụng cụ mà 4 Girls Handmade – Coffee cung cấp sẵn.
Khách hàng chỉ cần đến và chi trả cho những khoản về NVL và tính thêm số giờ làm
tại quán. Thứ ba, 4 Girls Handmade – Coffee còn cung cấp đến khách hàng những dịch
vụ về ăn uống. Người ta vẫn thường nói, “quà tặng khơng bằng cách trao”. Nếu ví như
đồ uống của 4 Girls Handmade – Coffee là một món q, thì dịch vụ chính là cách mà
4 Girls Handmade – Coffee trao món quà đấy cho khách hàng”. Dưới đây là những các
sản phẩm và dịch vụ của 4 Girls Handmade – Coffee
2.2.1.1 Ly gốm sứ:

7


Đồ gốm là các sản phẩm chứa đựng được tạo hình và các đồ vật khác bằng đất
sét và các vật liệu gốm khác, được nung ở nhiệt độ cao để tạo cho chúng một hình dạng
cứng và bền.

 Ly trắng thường:
Ly sứ trắng thường được mọi người lựa chọn sử dụng rộng rãi, ngoài ra rất dể in

logo với độ rỏ nét cao, màu sắc trung thực. Với loại ly này khách hàng có thể đặt với số
lượng it, điều đặc biệt khi đặc in logo hay hình ảnh thiết kế với số lượng nhiều thì bên 4
Girls chúng tơi sẽ tính với giá hữu nghị.
•

Kích thước



Cao: 9 -9,5 cm



Đường kính: 8 -8.5 cm



Trọng lượng 400g

•

Giá: 150.000đ

•

Lưu ý:
-

Khơng sử dụng vật sắt nhọn để
chùi rửa ly

-

Chất men khơng có chiều sâu, khơng sử dụng được lị vi sóng

 Ly sứ decor
Đây là sản phẩm ly trắng tinh được làm từ chất men cao cấp hơn ly thường. Chiếc ly
được làm từ ngun liệu cao cấp, ngồi ra ly cịn được tráng một lớp men bóng trắng tạo
nên một nét mềm mại được nhiều bạn đánh giá cao về chất lượng. Với ưu điểm có lớp
men trắng tinh nó giúp hình ảnh và màu sắc được in lên ly rỏ nét, màu sắc rất thực, tạo
nên một chiếc ly sang trọng, tinh tế hơn.
•

Kích thước



Cao: 9 -9,3 cm



Đường kính: 8 cm
8




Trọng lượng 450g

•

Giá: 250.000đ

•

Lưu ý: Khơng sử đụng được trong lị vi sóng
Sau những ngày bận rộn, chạy đua cùng deadline, tâm trí và cơ thể ta cần những

giây phút n bình từ sự thiền định. Nếu bạn khơng quen ngồi im một chỗ thì hãy thử để
tâm trí mình sáng tạo và thiền động bằng cách làm gốm.
Một lần thử để bàn tay lấm lem cùng đất và men gốm trong căn phòng nhỏ cùng
tiếng bàn máy xoay rù rì. Tác phẩm đầu tiên có thể chưa đẹp, chưa hồn hảo nhưng lại là
món đồ độc nhất, chắt chiu từ sự tỉ mẩn và kiên nhẫn của bạn. Những món đồ gốm sứ cần
thiết có thể kể đến như:
2.2.1.2. Túi, ví
Là loại sản phẩm được làm sẵn bằng tay được thiết kế dựa trên phong cách độc
đáo và không bị trùng lặp mẫu mã với các sản phẩm đã có trên thị trường đáp ứng mọi
nhu cầu của khách hàng. Vì ngày nay để sở hữu một chiếc túi hàng hiệu, người dùng
sẽ phải bỏ ra một số tiền khơng hề nhỏ. Do đó, ngày nay có rất nhiều người dùng có sở
thích sưu tầm và sử dụng các túi xách handmade. Lý do là bởi mỗi chiếc túi handmade
ln có nét độc đáo và “chất” riêng mà lại cực kỳ hợp túi tiền.
Có 2 loại kích thước:
 Túi lớn:


Chất liệu: Vải Canvas



Kích thước: chiều rộng trên cùng: 35 cm /

chiều rộng đáy: 35 cm / chiều cao: 24 cm /
độ dày: 14 cm



Cấu trúc: khơng có dây đai bánh sandwich
tích hợp



Chức năng: vai đơn / khoảng cách chéo
9




Sức chứa: có thể đựng được laptop, sách, tập, điện thoại…



Trọng lượng: 0,54kg



Chiều dài dây đeo vai: 104 cm
 Túi nhỏ:


Chất liệu: Vải Canvas



Kích thước: chiều rộng trên cùng: 25 cm /
chiều rộng đáy: 25 cm / chiều cao: 18 cm /
độ dày: 12 cm



Cấu trúc: khơng có dây đai bánh sandwich
tích hợp



Chức năng: vai đơn / khoảng cách chéo



Sức chứa: khơng có giấy M4 có thể được
đựng được điện thoại, son, các thẻ



Trọng lượng: 0,41kg



Chiều dài dây đeo vai: 104 cm

 Lưu ý: Do các phép đo thủ công khác nhau, xin vui lòng cho phép sự khác biệt kích
thước nhỏ

2.2.1.3. Phụ kiện thời trang
Cũng như túi ví, những phụ kiện đi cùng với trang phục sẽ làm tôn lên vẻ đẹp
của trang phục cũng như vẻ đẹp của người sử dụng chúng. Phụ kiện thời trang được
thiết kế theo xu hướng hiện đại với nhiều phong cách, cá tính riêng mang lại nhiều lựa
chọn cho người tiêu dùng. Đó là những vịng tay, vịng cổ, dây lưng, kẹp nơ, bờm tóc
với nhiều kích cỡ. Chúng được làm từ nhiều loại
chất liệu ví dụ như da lộn, hạt gỗ, dây kẽm, đất sét,
mặt giả cổ, ruy băng các loại,… tùy theo chủ ý của
khách hàng hoặc nhân viên thiết kế
2.2.1.3.Vòng tay
10




Tên sản phẩm: Vịng tay chi hạt ngọc trai hình bướm mặt cười



Chất liệu: Gốm + hợp kim



Màu sắc: Đa dạng



Kiểu dáng: Đơn giản, thời trang



Dành cho dịp: quà cho bữa tiệc sinh nhật



Giá: 50.000 VND

Ý nghĩa : Những chiếc vịng tay handmade này thường có kiểu dáng rất đơn giản, chỉ cần
một chút khéo léo, tỉ mỉ dù là trai hay gái đều có thể dễ dàng làm được. Kiểu dáng thì
khỏi phải bàn, đa dạng vơ cùng: dạng xoắn vặn thừng, dây da lộn được bện lại với nhau,
dây dù bện vòng, vòng dây dù mặt bạc...rồi cả vòng bằng hạt gỗ, hạt đá.... Thế giới vòng
tay Handmade sẽ làm bạn chống ngợp khơng chỉ đa dạng về kiểu dáng, chất liệu mà
cịn ở ý nghĩa nó muốn truyền tải đến người đeo. Mỗi loại vòng tay handmade lại mang
một nét đẹp riêng và có một ý nghĩa riêng
2.2.1.4.Vịng cổ
•

Tên sản phẩm: Vịng cỗ chuỗi hạt mặt hình cười

•

Chất liệu: Ngọc trại + Hạt

•

Màu sắc: Như ảnh hiển thị

•

Kích thước: Chiều dài chuỗi 40 cm + Chuỗi mở

rộng 5 cm

•

Phong cách: Hàn Quốc

•

Gía: 30.000 VND

Ý nghĩa : Chiếc vòng cổ vintage nhỏ xinh này sẽ giúp bạn lưu lại những kỷ niệm, những
khoảnh khắc tình yêu, cuộc sống, tình bạn... Cùng làm chiếc vịng cổ xinh xắn này để
tặng nhỏ bạn thân với thật nhiều ý nghĩa nhé

11


2.2.1.5. Kẹp handmade
•

Tên sản phẩm: Kẹp tóc hình cá mập phủ lơng

•

Chất liệu : Acrylic & Sang trọng

•

Màu sắc: nhiều màu đẹp

•

Kích thước: 11.5 cm

•

Phong cách: Nhật Bản và Hàn Quốc

Thích hợp cho các dịp: đi chơi, ở nhà ( bữa tiệc, đi
học, văn phòng, trang điểm, rửa mặt, trang phục hàng
ngày)
•

Giá: 35.000 VND

Ý nghĩa: Con gái ln có nhu cầu được kẹp lên mái tóc của mình những chiếc kẹp tóc
xinh xắn và nhất là chiếc kẹp tóc đó lại được tự tay một nửa của mình làm cho thì thật
khơng gì tuyệt vời bằng. Tuy đó chỉ là một món q nhỏ có giá trị khơng lớn nhưng lại
chứa đựng một tình cảm sâu xa và đầy trân trọng. Tuy việc làm những chiếc kẹp tóc
handmade khơng q khó khăn nhưng địi hỏi bạn cần phải kiên trì, tỉ mỉ và có một chút
sự khéo tay để món q trở nên đẹp mắt hơn.
2.2.1.6. Bờm tóc
•

Tên sản phẩm: Bờm cài tóc đính đá mix ngọc trai

•

Chất liệu: dây vải tết phủ nhũ

•

Màu sắc: gồm 3 màu


Màu đen mix ngọc



Màu vàng mix ngọc



Đen vàng mix ngọc

•

Kích thước: 13 x2 cm

•

Dịp sử dụng: thường ngày

•

Giá: 45.000 VND

2.2.1.6. Hộp quà
12