báo cáo thường niên 2011 công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp sông đà

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM
2011
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT
TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG
NGHIỆP SÔNG ĐÀ





Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU
CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ
Tên tiếng Anh: Song Da Urban & Industrial Zone Investment and Development
Joint-Stock Company
Tên viết tắt: SUDICO
Địa chỉ: Tầng 1+2, Toà nhà CT1 - KĐT Mỹ Đình - Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội
Điện thoại: 04-37684505 Fax: 04-7684029
Email: Website:
Giấy phép ĐKKD: 0101399461 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ TP Hà Nội cấp thay đổi lần thứ
7 ngày 03/10/2011
Vốn điều lệ: 1.000.000.000.000 VNĐ (Một nghìn tỷ đồng)
Mã chứng khoán: SJS - Niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HOSE)

SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY SUDICO

THÔNG ĐIỆP
TỪ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Sudico cam kết nỗ lực, đầu tư toàn
diện mọi nguồn lực vật chất, tinh
thần để cung cấp các sản phẩm công
trình nhà ở, khu đô thị, khu công
nghiệp, khu du lịch đảm bảo chất
lượng, đáp ứng tốt yêu cầu sử dụng,
phù hợp với yêu cầu cải thiện nâng
cao cảnh quan kiến trúc Đô thị
và môi trường sống, môi trường làm
việc cho cộng đồng và xã hội.

Kính thưa Quý vị,
Thay mặt Hội đồng quản trị tôi gửi tới
Quý vị cổ đông và gia đình lời chúc sức khỏe,
hạnh phúc và thành công.
Năm 2011 tình hình kinh tế có những diễn
biến không thuận lợi. Nhiều lĩnh vực dù đã
phục hồi trong năm 2010 nhưng lại suy giảm
mạnh vào năm 2011. Kinh tế Việt Nam vẫn gặp
nhiều khó khăn, thách thức. Tập thể CBCNV
Công ty đã có nhiều cố gắng, khắc phục các khó
khăn để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh
doanh.
Bước sang năm 2012, mục tiêu của
SUDICO là: Tập trung triển khai đầu tư, kinh
doanh các dự án do Công ty làm chủ đầu tư

đảm bảo hiệu quả cao nhất. Phát huy các thế
mạnh sẵn có về tài chính, kinh nghiệm quản lý,
kinh doanh khai thác các dự án đô thị, tiềm
năng các dự án của Công ty đã và đang thực
hiện đầu tư để hợp tác, liên danh, liên kết với
các doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm
đầy nhanh tiến độ và gia tăng lợi nhuận thông
qua các sản phẩm độc đáo và khác biệt của
Công ty. Tiếp tục theo đuổi định hướng chiến
lược cho hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh;
Phát huy và động viên cao độ mọi nguồn lực để
nâng cao năng lực cạnh tranh. Trên cơ sở đó
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm
2012 phù hợp, đảm bảo thực hiện có hiệu quả.
Trong năm 2012, HĐQT sẽ thực hiện nghiêm
túc và cẩn trọng nhiệm vụ quản trị nhằm mang
lại hiệu quả và lợi ích cao nhất cho Công ty và
toàn thể cổ đông.
Thay mặt cho Hội Đồng Quản Trị, Ban
Điều hành và toàn thể cán bộ nhân viên
SUDICO, tôi chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu
sắc tới các Quý nhà đầu tư, các ban ngành hữu
quan, các đối tác trong và ngoài nước, đặc biệt
xin cảm ơn những nỗ lực lớn lao của tập thể cán
bộ nhân viên SUDICO đã góp phần quan trọng
cho sự phát triển của SUDICO trong những
năm qua.
SUDICO luôn mong muốn nhận được sự
hỗ trợ, cộng tác, đóng góp ý kiến quý báu và
tiếp tục tin tưởng của Quý vị để góp sức cho

Công ty đạt được các chỉ tiêu kế hoạch đề ra,
nhằm đảm bảo tăng trưởng và mang lại những
lợi ích tối ưu, những quyền lợi cao nhất cho
chính cổ đông, Công ty và cán bộ công nhân
viên SUDICO.
“SUDICO là niềm tin và sự tự hào của các cổ
đông”
Xin trân trọng cảm ơn!
T/M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Chủ tịch
(Đã ký)

Hồ Sỹ Hùng

Lịch sử hình thành và phát triển
Năm 2010: - Công ty nhận được nhiều giải thưởng, danh hiệu cao quý, tham gia nhiều hoạt động xã
hội, từ thiện
Năm 2009: - Hoàn thành tăng vốn điều lệ từ 400 tỷ đồng lên 1.000 tỷ đồng vào tháng 12 năm 2009
- Nhận giải Cúp vàng “Doanh nhân tiêu biểu Việt Nam” và Cúp vàng “Lãnh đạo xuất sắc”
- Nhận giải thưởng Sao Vàng đất Việt với thương hiệu Top 100 thương hiệu xuất sắc nhất
Việt Nam năm 2009 và giải thưởng “Top 20 thương hiệu chứng khoán uy tín năm 2009”
- Nhận giải “Thương hiệu kinh tế đối ngoại hàng đầu Việt Nam” và “Nhà hoạt động kinh
tế đối ngoại tiêu biểu” dành riêng cho ông Phan Ngọc Diệp - Chủ tịch HĐQT Công ty.
Năm 2008: - Thành lập Công ty TNHH MTV Sudico An Khánh
Năm 2007: - Hoàn thành 2 đợt tăng vốn điều lệ từ 50 tỷ đồng lên 200 tỷ đồng vào tháng 1/2007 và tiếp
tục tăng lên 400 tỷ đồng vào tháng 8/2007
- Thành lập: Công ty TNHH MTV Sudico Tiến Xuân
- Công ty CP Dịch vụ Sudico
- Công ty CP Tư vấn Sudico
- Bộ KH&CN trao giải Cúp vàng ISO 2007

Năm 2006: - Niêm yết cổ phiếu thành công tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP Hồ Chí Minh
- Chứng nhận đạt hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:9002
- Bộ Xây dựng trao tặng Cờ thi đua xuất sắc
- Ủy ban Trung ương hội các nhà doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao giải Sao Vàng Đất Việt
Năm 2005: - Bộ Xây dựng trao tặng Cờ thi đua xuất sắc
Năm 2004: - Thành lập: Chi nhánh Miền Nam, Ban quản lý các dự án Hoà Bình
- Bộ Xây dựng trao tặng Cờ thi đua xuất sắc
- UBND TP Hà Nội tuyên dương và gắn biển Công trình chào mừng 50 năm ngày Giải
phóng Thủ đô cho Dự án 62 đường Trường Chinh
- Thủ tướng tặng bằng khen cho Tổng Giám đốc
Năm 2003: - Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần
- Thành lập: Ban quản lý các dự án Đô thị khu vực Hà Nội
Ban quản lý các dự án Quảng Ninh
Ban quản lý các dự án Hà Tây
- Bộ Xây dựng trao tặng Cờ thi đua xuất sắc
Tháng 9/2001: Thành lập Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà, thành viên
của Tổng Công ty Sông Đà.

Khái quát chung về Công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà sau đây gọi tắt là “Công ty”
được thành lập theo Quyết định số 946/QĐ-BXD ngày 08 tháng 07 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ xây
dựng về việc chuyển Công ty Đầu tư phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà là doanh nghiệp
nhà nước thuộc Tổng công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp
và được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0103002731 ngày 08 tháng
08 năm 2003.
Trong quá trình hoạt động Công ty đã có bảy (07) lần thay đổi Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
về việc tăng vốn điều lệ, thay đổi trụ sở hoạt động và người đại diện theo pháp luật.
Vốn điều lệ theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 7 ngày 3 tháng 10 năm 2011
là 1.000.000.000.000 đồng (Một nghìn tỷ đồng chẵn).
Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng/cổ phần.

Các đơn vị trực thuộc
Ban quản lý các dự án đô thị khu vực Hà Nội
Ban quản lý các dự án Quảng Ninh
Ban quản lý các dự án Hòa Bình
Chi nhánh Công ty tại miền Nam
Sàn giao dịch Bất động sản SUDICO
Các Công ty con
Công ty TNHH MTV SUDICO Tiến Xuân
Công ty Cổ phần SUDICO An Khánh
Công ty Cổ phần dịch vụ SUDICO
Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng và Đầu tư phát triển SUDICO
Công ty Cổ phần SUDICO Hòa Bình
Công ty Cổ phần SUDICO Miền Trung
Công ty Cổ phần SUDICO Miền Nam
Công ty Cổ phần SUDICO Hạ Long



Tầm nhìn
Sản phẩm mang tính độc đáo, khác biệt, đậm đà bản sắc dân tộc, gần gũi với môi trường tự nhiên và
đầy đủ tiện ích trong mỗi khu đô thị.
Sứ mệnh
Tối đa hóa lợi ích của khách hàng để tạo giá trị gia tăng chung cho Công ty và xã hội
Ngành nghề kinh doanh chính
 Tư vấn, đầu tư, lập và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà ở, khu đô thị và
khu công nghiệp;
 Kinh doanh khai thác các dịch vụ về nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp;
 Thi công xây lắp các công trình dân dụng và khu công nghiệp;
 Tư vấn thiết kế kỹ thuật, quy hoạch chi tiết khu đô thị và khu công nghiệp;
 Tư vấn thiết kế công trình dân dụng, công nghiệp;

 Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, thiết bị nội thất;
 Kinh doanh bất động sản và các dịch vụ khác;
 Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị máy móc;
 Khai thác, chế biến khoáng sản;
 Đầu tư sản xuất và kinh doanh điện thương phẩm;
 Đầu tư tài chính;
 Nhận uỷ thác đầu tư của các tổ chức và cá nhân.

Mục tiêu ngắn hạn
Đẩy nhanh công tác đầu tư các dự án, triển khai
kinh doanh theo đúng tiến độ, đảm bảo khai
thác dự án với hiệu quả cao nhất, phù hợp với
định hướng phát triển chung của Công ty.
Tích cực tìm kiếm cơ hội đầu tư các dự án mới
trong và ngoài nước để mở rộng đầu tư phục vụ
mục tiêu phát triển bền vững.
Nắm bắt tốt thị trường, quản lý tốt các khoản
đầu tư tài chính. Mở rộng hợp tác đầu tư và góp
vốn vào các doanh nghiệp, dự án có tiềm năng,
hiệu quả trong các lĩnh vực Tài chính, Công
nghiệp, Bất động sản…
Nghiên cứu, đề xuất và xây dựng các phương án
huy động vốn tối ưu để phục vụ các dự án đang
triển khai của Công ty.
Hoàn tất công tác đổi mới doanh nghiệp để tạo
điều kiện ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh
cho Công ty mẹ, các Công ty con và Công ty
liên kết.
Mục tiêu dài hạn
Tiếp tục nghiên cứu đầu tư kinh doanh bất động

sản, đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp,
tài chính – ngân hàng và các dịch vụ cao cấp
khác linh hoạt và hiệu quả; đa dạng hoá sản
phẩm nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định về
doanh thu, lợi nhuận trong điều kiện thiếu ổn
định của thị trường.
Kiện toàn bộ máy quản lý, tuyển dụng và đào
tạo đội ngũ cán bộ có năng lực, trình độ đáp ứng
yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nâng cao tiềm lực tài chính, năng lực sản xuất
kinh doanh và khả năng cạnh tranh, mở rộng
quy mô và phạm vi hoạt động cũng như đẩy
nhanh tốc độ phát triển của SUDICO xứng tầm
doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, đầu tư
phát triển đô thị và khu công nghiệp hàng đầu
của Việt Nam.
Định hƣớng chiến lƣợc
Tập trung xây dựng Công ty phát triển toàn diện
trên cơ sở lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là đầu tư
kinh doanh bất động sản, đảm bảo tăng trưởng
ổn định lợi nhuận và cổ tức hàng năm, không
ngừng phát triển và khẳng định thương hiệu
“SUDICO”.
Đầu tư, mở rộng và phát triển thị trường trong
nước, từng bước đầu tư và hợp tác đầu tư phát
triển các ngành nghề và sản phẩm mới: Đầu tư
tài chính, sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị;
kinh doanh khu du lịch và khách sạn…
Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao
năng lực cạnh tranh và không ngừng nâng cao

đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp mang bản sắc
riêng của “SUDICO”



Cơ cấu tổ chức của SUDICO


NGƯỜI ĐẠI DIỆN
PHẦN VỐN
Các Ban quản lý
dự án
Các Công ty liên
kết
Các Công ty
con
Các phòng ban chức
năng

®¹i héi ®ång cæ ®«ng


Héi ®ång qu¶n trÞ

Tæng gi¸m ®èc



Ban kiÓm so¸t

Các chi nhánh

Giới thiệu đội ngũ lãnh đạo


Thành viên Hội đồng quản trị: (*)
1. Ông Hồ Sỹ Hùng - Chủ tịch HĐQT
2. Ông Đỗ Văn Bình - Ủy viên HĐQT
3. Ông Vũ Hồng Sự - Uỷ viên HĐQT
4. Ông Nguyễn Phú Cường - Uỷ viên HĐQT
5. Ông Phan Văn Viết - Uỷ viên HĐQT
Thành viên Ban Tổng Giám đốc:
1. Ông Ngô Vĩnh Khương - Tổng Giám đốc
2. Ông Đặng Thế Đô - Phó TGĐ
3. Ông Vũ Văn Dũng - Phó TGĐ
4. Ông Trần Đình Trụ - Phó TGĐ
5. Ông Nguyễn Trần Tùng - Phó TGĐ
6. Ông Bùi Khắc Viện - Phó TGĐ
7. Ông Lưu Ngọc Dũng - Phó TGĐ
Thành viên Ban Kiểm soát: (*)
1. Ông Nguyễn Văn Phúc - Trưởng BKS
2. Ông Hoàng Minh Thuận - TV BKS
3. Ông Nguyễn Ngọc Thắng - TV BKS

(*): Ngày 16/4/2012 đã diễn ra Đại hội đồng Cổ đông bất thường của Công ty. Đại hội đã
bầu thay thế 03 thành viên Hội đồng quản trị và 03 thành viên Ban kiểm soát.

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY
CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ NĂM 2011

Đơn vị tính: tỷ đồng

CHỈ TIÊU
Kế hoạch theo
NQ ĐHĐCĐ 2011
Thực hiện
năm 2011
So sánh tỷ lệ
TH/KH
Tổng giá trị sản xuất kinh doanh
3.536
1.444
41%
Tổng giá trị đầu tư các dự án
3.298
1.076
33%
Tổng doanh thu
2.770
166
6%
Tổng lợi nhuận trước thuế

-42,9


HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRONG NĂM 2011
- Trong năm 2011, HĐQT đã ban hành các Nghị quyết, Quyết định phù hợp với các quy chế và quy
định của Nhà nước và Điều lệ Công ty để chỉ đạo và giám sát kịp thời hoạt động quản lý điều hành của Ban
Tổng Giám đốc liên quan đến tất cả các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Năm 2011, Hội đồng quản trị đã tập trung chỉ đạo kiện toàn lại bộ máy Ban Tổng Giám đốc, nhân sự
tại các công ty con, nhằm tăng cường công tác quản lý, giám sát đối với các mặt hoạt động của Công ty,
Công ty con, Công ty liên kết. Bên cạnh các cuộc họp đột xuất, định kỳ ít nhất hàng quý đã tổ chức họp
đánh giá kết quả hoạt động SXKD của Công ty trong kỳ và định hướng trong kỳ tiếp theo.
- Hội đồng quản trị thường xuyên cử thành viên cùng dự họp với bộ máy điều hành để kịp thời chỉ
đạo và tháo gỡ những vướng mắc trong hoạt động SXKD của Công ty SUDICO và các đơn vị thành viên.
- Đối với các Công ty cổ phần Công ty SUDICO tham gia góp vốn,Hội đồng quản trị cử người có
kinh nghiệm và có chuyên môn phù hợp tham gia Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát tại các Công ty này.
Đồng thời thường xuyên theo dõi, nắm bắt và có ý kiến chỉ đạo kịp thời để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt
động của các Công ty.
- Hội đồng quản trị Công ty đã chỉ đạo thực hiện một số công việc chính như sau:
+ Công tác tổ chức sản xuất để thực hiện kế hoạch SXKD năm 2011 của Công ty.
+ Tập trung cho công tác chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị các điều kiện kinh doanh phù hợp với yêu cầu của
pháp luật để chủ động triển khai trong năm 2012 và các năm tiếp theo.
+ Chỉ đạo công tác thiết kế, quy hoạch, chất lượng sản phẩm, giao kết hợp đồng.
+ Chỉ đạo lập phương án kinh doanh 12,4 ha tại Đà Nẵng để thu hồi vốn tập trung cho việc triển khai
dự án Nam An Khánh và các dự án khác của Công ty.
+ Tp trung xõy dng, sa i v hon thin cỏc quy ch qun lý, iu hnh ni b Cụng ty; Quy ch
v mi quan h qun lý iu hnh gia Cụng ty m v cỏc Cụng ty con, quy ch qun lý vn ti cỏc Cụng ty
con.
+ Cụng tỏc ti chớnh: Huy ng vn t cỏc t chc tớn dng, khỏch hng m bo vn cho hot ng
sn xut kinh doanh.
+ Cụng tỏc xõy dng chin lc phỏt trin, mc tiờu chin lc v k hoch u t xõy dng sn xut
kinh doanh ca Cụng ty. Tham gia gúp vn thnh lp mi, chuyn i mụ hỡnh hot ng t Ban qun lý,
Chi nhỏnh, Cụng ty TNHH mt thnh viờn sang thnh Cụng ty c phn nhm phõn cp qun lý trit v
y nhanh quỏ trỡnh u t ti cỏc d ỏn, cỏc a bn trng im.
n nay ton t hp ó cú 14 Cụng ty C phn mang thng hiu SUDICO hot ng trong cỏc lnh
vc u t kinh doanh Bt ng sn, T vn thit k, thi cụng xõy lp, sn xut vt liu, dch v qun lý ụ
th vi phm vi hot ng do Cụng ty SUDICO iu hnh ch ng trin khai thc hin d ỏn t khõu
thit k n qun lý vn hnh, nhm nõng cao cht lng sn phm, hiu qu u t, khng nh thng

hiu SUDICO. Mt s Cụng ty con ó phỏt trin c cỏc d ỏn ln nh Cụng ty CP SUDICO An Khỏnh
(vi 2 d ỏn Khu ụ th trung tõm Thanh Húa vi quy mụ 431 ha, Khu ụ th Chõu Giang quy mụ 242 ha).

TèNH HèNH THC HIN K HOCH SN XUT KINH DOANH
NM 2011.
Nm 2011 tỡnh hỡnh kinh t xó hi tip tc gp nhiu khú khn thỏch thc t ni ti nn kinh t
cng nh nh hng trc tip t cuc suy thoỏi, khng hong kinh t khu vc v th gii. Th
trng Bt ng sn vn tip tc gp nhiu khú khn bi cỏc tỏc ng ca lm phỏt, s thiu n
nh ca t giỏ hi oỏi, lói sut cho vay cao; cng thờm cỏc Quy nh, Ngh nh mi ca Chớnh
ph khin cho cỏc iu kin huy ng vn ca Doanh nghip gp nhiu khú khn hn, cỏc nh u
t ớt cú c hi u t ỏnh giỏ y cỏc khú khn, thỏch thc ngay t u nm Cụng ty ó tp
trung mi ngun lc thc hin cỏc mc tiờu k hoch t ra.
1. Công tác tổ chức và phát triển doanh nghiệp:
- Xây dựng đề án tổ chức, hoạt động của Công ty theo mô hình Tổng công ty chuyên ngành Bất
động sản.
- Chuyển đổi mô hình hoạt động mt s Cụng ty sang mụ hỡnh Cụng ty cổ phần: Công ty CP
SUDICO An Khánh, Cụng ty CP SUDICO Miền Nam, Cụng ty CP SUDICO Hòa Bình, Cụng ty
CP SUDICO Hạ Long, Cụng ty CP SUDICO Min Trung nhằm phân cấp quản lý triệt để và đẩy
nhanh quá trình đầu t- tại các dự án, địa bàn trọng điểm.
- Kiện toàn bộ máy tổ chức, quản lý điều hành của Công ty cũng nh- phân cấp tới các đơn vị trực
thuộc; Bố trí cán bộ có đủ năng lực tham gia bộ máy quản lý, điều hành tại các Công ty cổ phần
D ỏn Khu du lch sinh thỏi Sụng - Ngc
Vng
Hon thnh cp phộp u t giai on I
La chn n v t vn v ký hp ng TK
BVTC giai on I
Trin khai thit k BVTC phn h tng k thut,
cnh quan, nh ngh Bungalow

mới thành lập; Phân công cụ thể nhiệm vụ đến từng cán bộ giữ chức vụ quản lý nhằm phát huy
tối đa tính năng động, tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong điều hành công việc.
- c bit, trong nm 2011 Cụng ty ó hon thnh vic chuyn tr s Cụng ty t tũa nh CT1
sang tng 15-18 tũa nh HH3 M ỡnh - M Trỡ - T Liờm - H Ni khang trang hn, xng tm
vi tim lc ca Cụng ty.
2. Công tác đầu t-:
- Công tác đầu t- các dự án đ-ợc triển khai phù hợp các quy định của Nhà n-ớc và hoàn thành đ-a
vào kinh doanh khai thác đảm bảo hiệu quả. Các dự án mới triển khai đều có nhiều tiềm năng,
đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty.
- Năm 2011, mặc dù việc triển khai kinh doanh và thu tiền ở các dự án của Công ty còn hạn chế
nh-ng Công ty vẫn đảm bảo đủ l-ợng vốn cần thiết cho các hoạt động đầu t- của Công ty.
- Công ty đã tập trung các nguồn lực đẩy nhanh việc triển khai đầu t-, thi công, hoàn thiện và triển
khai bàn giao các công trình thuộc dự án trọng điểm: Tòa nhà văn phòng HH3; Khu thấp tầng
TT1; Hạ tầng kỹ thuật khu nhà ở Văn La -Văn Khê; Khu dân c- Bắc đ-ờng Trần H-ng Đạo -
Hòa Bình, H tng d ỏn Nam An Khỏnh.
3. Công tác kinh doanh, thu vốn, dịch vụ quản lý đô thị:
- Nghiên cứu, vận dụng các quyết định, nghị định mới của Chính phủ vi lnh vc Bt ng sn
vn dng trong công tác kinh doanh, huy động vốn tại các dự án của Công ty; Năm 2011 đã
huy động đ-ợc đủ số vốn cần thiết để phục vụ đầu t- tại các dự án Văn La - Văn Khê và Phố Nối
- H-ng Yên, d ỏn Nam An Khỏnh v cỏc d ỏn khỏc.
- Tập trung xây dựng chiến l-ợc và hồ sơ quảng bá kinh doanh dự án Khu đô thị mới Nam An
Khánh phục vụ cho công tác chuẩn bị bán hàng; thiết kế và sản xuất mẫu nhà; Hồ sơ giới thiệu
kinh doanh; chiến l-ợc truyền thông, tham gia các triển lãm chuyên ngành bất động sản
- Tp trung thu vốn tại các dự án: TT1, HH3, Nam An Khỏnh, Vn La - Vn Khờ ; ký hợp đồng
giao khoán quản lý dịch vụ tổng thể khu đô thị mới Mỹ Đình Mễ Trì cho một đầu mối quản lý
là Công ty CP dịch vụ SUDICO nhằm tăng c-ờng chất l-ợng dịch vụ tại khu đô thị và nâng cao
th-ơng hiệu Công ty.
4. Công tác quản lý kỹ thuật, chất l-ợng và an toàn lao động:

- Thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà n-ớc về quản lý chất l-ợng, đấu thầu và thi công xây
lắp.
- Duy trì hệ thống quản lý chất l-ợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 từ Công ty đến các đơn vị
trực thuộc.
5. Công tác kinh tế kế hoạch:
- Đã xây dựng kế hoạch SXKD khoa học trên cơ sở cân đối các nguồn lực và nhu cầu thị tr-ờng để
phục vụ cho mục tiêu phát triển bền vững của Công ty.
- Thực hiện việc đổi mới trong công tác lập kế hoạch và báo cáo thống kê, chấp hành nghiêm
chỉnh các quy định và h-ớng dẫn mới của Nhà n-ớc.
- Thực hiện công tác quản lý vốn đầu t-, ký kết thực hiện hợp đồng, thanh quyết toán đúng theo
quy định của Nhà n-ớc, đảm bảo tính hiệu quả của các hợp đồng ký kết.
6. Công tác quản lý tài chính, tín dụng và kế toán:
- Thực hiện tốt công tác quản lý tài chính theo đúng pháp luật hiện hành và Quy chế quản lý tài
chính của Công ty.
- Tăng c-ờng mối quan hệ vi các tổ chức tín dụng, Ngân Hàng v ngun huy ng khỏc đảm bảo
nguồn vốn và giải ngân kịp thời cho các dự án; kiểm soát việc sử dụng vốn hợp lý và có hiệu quả.
7. Công tác quản lý lao động, tiền l-ơng:
- Đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên. Quản lý chặt chẽ, nâng cao
hiệu quả làm việc trong mỗi cán bộ công nhân viên.
- Xây dựng và ban hành quy chế trả l-ơng cho bộ máy điều hành Công ty và các đơn vị t-ơng
xứng với kết quả công việc, góp phần khuyến khích ng-ời lao động làm việc có hiệu quả, gắn bó
lâu dài với Công ty.
- Thực hiện tốt chế độ bảo hiểm cho ng-ời lao động, thanh toán bảo hiểm kịp thời. Tổ chức khám
sức khỏe định kỳ cho cán bộ CNV.
8. Công tác đoàn thể quần chúng và an sinh xã hội:
- Tập thể CBCNV SUDICO đã tích cực h-ởng ứng, tham gia quyên góp ủng hộ ng-ời nghèo và
các chơng trình an sinh xã hội nh: Quỹ ủng hộ ngời nghèo, ủng hộ đồng bào bị bão lụt
- Tham gia tích cực các hoạt động phong trào đoàn thể nhằm khuyến khích tinh thần làm việc của
CBCNV. Năm 2011, Công ty đã đạt c các giải phong trào nh-: tham gia giải bóng đá thanh niên
Tập đoàn công nghiệp và xây dựng Việt Nam; Giải Hội diễn nghệ thuật quần chúng Tập đoàn công

nghiệp và xây dựng Việt Nam




Phng hng thc hin SXKD nm 2012
1. Sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhằm năng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành doanh
nghiệp:
- Xây dựng ph-ơng án cơ cấu, kiện toàn lại bộ máy tổ chức nhân sự của Công ty theo mô hình TCT
chuyên nghành Bất động sản, định h-ớng và nghiên cứu các mô hình phát triển mới trong lĩnh vực Bất
động sản để giao cho các Công ty con trực tiếp điều hành quản lý, kinh doanh khai thác các dự án
đảm bảo hiệu quả cao nhất.
- Cơ cấu lại vốn đầu t- của Công ty mẹ tại các đơn vị thành viên để phù hợp với thực tiễn SXKD của
từng doanh nghiệp trong toàn tổ hợp.
- Tiếp tục đẩy mạnh việc rà soát, chỉnh sửa, phê duyệt và ban hành các quy chế, quy định nội bộ của
Công ty cũng nh- quy chế quản lý đối với ng-ời đại diện phần vốn tại các Công ty cổ phần để tạo
điều kiện thuận lợi cho công tác điều hành SXKD.
2. Tập trung nguồn lực để thực hiện đầu t- tại các dự án trọng điểm, giám sát và quản lý
thực hiện đầu t- hiệu quả và phù hợp với quy định của pháp luật.
- y nhanh hon thnh cụng tỏc thi cụng h tng d ỏn Nam An Khỏnh, Vn La - Vn Khờ.
- Tạo điều kiện và đôn đốc các Công ty con tại các địa bàn mới tăng c-ờng công tác xúc tiến đầu t- các
dự án: Dự án Khu đô thị tại Thanh Hóa, Hà Nam của Công ty cổ phần SUDICO An Khánh; dự án đầu
t- xây dựng Nhà máy sản xuất gạch block bê tông khí ch-ng áp vt liu để sớm cung cấp sản phẩm
phục vụ thi công xây dựng tại các dự án trong toàn tổ hợp SUDICO; các dự án tại Hũa Bỡnh, H Long,
Hng Yờn, khu vực Miền Trung và Thành phố Hồ Chí Minh.
3. Tăng c-ờng công tác quản lý kỹ thuật, chất l-ợng và an toàn lao động: Đổi mới, nâng cao
chất l-ợng công tác thiết kế; thực hiện nghiêm chỉnh quy định quản lý kỹ thuật, tổ chức tốt, giám sát
chặt chẽ công tác quản lý chất l-ợng công trình; tổ chức quản lý tốt Tổng mặt bằng tổ chức thi công
các công tr-ờng để nâng cao chất l-ợng, tiến độ và hiệu quả của dự án.
- Th-ờng xuyên kiểm soát các quy trình bảo hộ lao động, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi

tr-ờng, phòng chống cháy nổ trên các công tr-ờng.
4. Nắm bắt và tận dụng tốt cơ hội thị tr-ờng, xây dựng chiến l-ợc kinh doanh, chiến l-ợc
quảng bá, tiếp thị sản phẩm nhằm đạt lợi nhuận kinh doanh cao nhất.
- Tập trung nguồn lực tài chính cho hoạt động SXKD, đẩy mạnh công tác bán hàng và quyết liệt trong
công tác thu vốn, nhằm đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch tài chính năm 2012.
- Cụng b iu chnh quy hoch 1/500 v cỏc th tc hoàn thiện cơ sở hạ tầng để đẩy nhanh công
tác kinh doanh dự án Khu đô thị mới Nam An Khánh nhằm đảm bảo cân đối đủ vốn cho công tác
thực hiện đầu t
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá hình ảnh các dự án, hình ảnh của Công ty SUDICO nhằm
từng b-ớc xây dựng chiến l-ợc nhận diện hình ảnh dự án, nhận diện th-ơng hiệu Bt ng sn
SUDICO nhằm nâng cao giá trị th-ơng mại các sản phẩm của Công ty và giá trị doanh nghiệp.
5. Đẩy mạnh các biện pháp huy động vốn, tăng c-ờng các giải pháp hỗ trợ tín dụng, cung cấp
đầy đủ kịp thời nguồn vốn cho hoạt động SXKD.
- Làm việc với các tổ chức tài chính, tín dụng nhằm cân đối đủ vốn cho việc triển khai đầu t- các dự án
của SUDICO.
- Lờn phng ỏn tính toán tiền sử dụng đất đồng thời làm việc với các cơ quan chức năng Thành phố
Hà Nội để đề xuất tiến độ nộp tiền hợp lý đối với các dự án Khu đô thị mới Nam An Khánh phần mở
rộng; Khu đô thị mới Tiến Xuân khi đủ điều kiện.
- Tăng c-ờng công tác thông tin, tiếp xúc với các Cổ đông, Nhà đầu t- trong và ngoài n-ớc.
6. Đảm bảo việc làm, thu nhập cho ng-ời lao động và thực hiện tốt cụng tỏc an sinh xã hội:
- Tập trung rà soát lại công việc, lực l-ợng lao động để sắp xếp, bố trí đúng ng-ời, đúng việc; quan tâm
thực hiện đầy đủ các quyền lợi , chế độ của ng-ời lao động, đồng thời tích cực tìm kiếm công việc để
đảm bảo thu nhập cho CB CNV trong toàn Tổ hợp.
- Tổ chức phát động phong trào thi đua lao động để chào mừng các ngày lễ lớn với mục tiêu: Năng
suất, chất lợng, hiệu quả, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu SXKD năm 2012.
- Tích cực tham gia ch-ơng trình an sinh xã hội, tham gia ủng hộ các hoạt động nhân đạo, giúp đỡ
ng-ời nghèo từ các nguồn quỹ hợp pháp: nhằm nâng cao vị thế của một doanh nghiệp uy tín, có
trách nhiệm với sự phát triển của đất n-ớc, tạo dựng một th-ơng hiệu SUDICO vì cộng đồng, vì phồn
vinh và tiến bộ xã hội.
D kin thự lao ca HQT v BKS

Chc danh Mc thự lao (ng/thỏng)
Ch tch HQT 10.000.000
Thnh viờn HQT 8.000.000
Trng Ban kim soỏt 8.000.000
Thnh viờn Ban kim soỏt 5.000.000



BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu
Thời điểm 31/12/2011
TỔNG TÀI SẢN
5.033.730.704.615
Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn
690.682.592.661
Tài sản cố định và đầu tư dài hạn
4.343.048.111.954
NỢ PHẢI TRẢ
3.155.374.352.685
Nợ ngắn hạn
1.250.556.618.967
Nợ dài hạn
1.904.817.733.718
NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU
1.841.193.038.204
Vốn chủ sở hữu
1.841.193.038.204
Vốn điều lệ
1.000.000.000.000

Thặng dư vốn cổ phần
218.799.446.787
Cổ phiếu quỹ
(61.161.904.650)
Chênh lệch tỷ giá hối đoái
156.714.306
Quỹ đầu tư phát triển
652.483.404.425
Quỹ dự phòng tài chính
93.614.654.202
Các quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu
7.885.690.909
Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối
(70.584.967.775)
LỢI ÍCH CỦA CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ
37.163.313.726
DOANH THU
145.112.298.583
LỢI NHUẬN TRƢỚC THUẾ
(84.452.238.522)
LỢI NHUẬN SAU THUẾ
(79.464.560.493)
Số cổ phiếu đang lưu hành
99.041.940

BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC







BÁO CÁO TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH
Thực hiện kế hoạch năm 2011, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong nước diễn biến phức tạp, tình
hình lạm phát tăng cao, chính sách thắt chặt tín dụng nhằm kiềm chế lạm phát của Chính phủ, cùng với lãi
suất cho vay của các tổ chức tín dụng tăng cao đã ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường Bất động sản nói
chung và Công ty SUDICO cũng không được loại trừ. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu giá trị SXKD và đầu tư
năm 2011 cụ thể như sau:
I. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2011:
1. Tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch:
 Công ty SUDICO:
- Tổng giá trị SXKD: đạt 1.444 tỷ đồng/ KH: 3.536 tỷ bằng 41% KH năm.
- Tổng giá trị đầu tư: đạt 1.076 tỷ đồng/KH: 3.298 tỷ bằng 33% KH năm.
- Doanh thu: đạt 166 tỷ đồng/KH: 2.770 tỷ bằng 6% KH năm.
- Lợi nhuận trước thuế: - 42,9 tỷ đồng.
- Lợi nhuận sau thuế: - 46,2 tỷ đồng
- Nộp NSNN: đạt 58 tỷ đồng/ KH: 806 tỷ bằng 7% KH năm
- Vốn chủ sở hữu: đạt 1.876 tỷ đồng/ KH: 2.684 tỷ bằng 70% KH năm
 ROE - Thu nhập trên vốn: -2,3%

 ROA - Thu nhập trên tổng tài sản: -0,8%
 Hệ số nợ phải trả/Vốn điều lệ: 3,68 lần
 Hệ số nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu: 1,96 lần

- Thu nhập bq tháng của 1 CBCNV: đạt 10,3 triệu đồng/ KH: 12 triệu đồng.
 Tổ hợp SUDICO:
- Tổng giá trị SXKD: đạt 1.752 tỷ đồng/KHN: 4.197 tỷ bằng 42% KHN.
- Tổng giá trị đầu tư: đạt 1.395 tỷ đồng/KHN: 4.056 tỷ bằng 34% KHN.
- Doanh thu hợp nhất: đạt 145 tỷ đồng/ KHN: 3.526 tỷ bằng 4% KHN.
- Lợi nhuận hợp nhất: - 84 tỷ đồng.
- Nộp NSNN: đạt 62,8 tỷ đồng/KHN: 903 tỷ bằng 7%KHN.
- Vốn chủ sở hữu: 1.841 tỷ đồng/KHN: 3.741 tỷ bằng 49%KHN.
- Thu nhập bình quân tháng của CB CNV đạt 9,0 triệu đồng/người/tháng.
2. Kết quả thực hiện các mục tiêu trọng điểm:
2.1. Công tác đầu tƣ.
 Các dự án đầu tƣ của Công ty SUDICO:
a. Dự án khu đô thị mới Nam An Khánh:
- Hoàn thành phê duyệt điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 dự án khu đô thị Nam An Khánh và phần mở
rộng; phê duyệt tiến độ đầu tư tổng thể của dự án; tiếp tục triển khai công tác BTGPMB đối với phần
diện tích còn lại thuộc dự án.
- Cơ bản hoàn thành công tác thiết kế và thi công HTKT giai đoạn I (Đường giao thông; thoát nước mưa,
thoát nước thải, điện chiếu sáng đường giao thông và khu vực công cộng, đào và hoàn thiện Hồ điều
hòa ); tiếp tục đẩy nhanh tiến độ thi công các hạng mục HTKT giai đoạn I phần còn lại; triển khai thi
công HTKT giai đoạn II và khu hỗn hợp 33ha.
- Tập trung hoàn tất các thủ tục để thi công các công trình kiến trúc:
+ Triển khai thi công cọc đại trà đạt 50% khối lượng thiết kế – dự án khu nhà mẫu thấp tầng (5,33
ha); triển khai lập dự án đầu tư (giai đoạn I – 165 căn); Lập phương án thiết kế tổng mặt bằng và
thỏa thuận kiến trúc - dự án cao tầng CT1.
+ Dự án thấp tầng giai đoạn II: hoàn thành phê duyệt dự án đầu tư, thi công ép cọc thí nghiệm – khu
vực 1,65 ha; trình phê duyệt tổng mặt bằng và phương án kiến trúc sơ bộ khu 1,2; triển khai thiết kế

sơ bộ khu vực 3,4.
b. Dự án Khu đô thị mới Nam An Khánh mở rộng: Hoàn thành chi trả tiền bồi thường giải phóng mặt
bằng xã An Thượng diện tích khoảng (24 ha) với tổng số tiền chi trả là 72 tỷ đồng; tiếp tục triển khai
công tác đền bù GPMB tại xã An Khánh.
c. Dự án Khu nhà ở Văn La - Văn Khê:
- Hoàn thành lập hồ sơ điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết 1/500 dự án; điều chỉnh tổng mức đầu tư dự
án; Phê duyệt dự án và kế hoạch đấu thầu Khu nhà ở liên kế và biệt thự.
- Cơ bản hoàn thành thi công một số hạng mục chính phần HTKT dự án; triển khai thi công phần cọc đại
trà Khu nhà ở liên kế và biệt thự.
d. Dự án KĐT mới Tiến Xuân: tiếp tục kiểm tra, khắc phục, bảo quản diện tích đất đã thu gom, làm việc
với các cơ quan hữu quan về tình hình triển khai dự án.
e. Dự án KĐT mới Mỹ Đình – Mễ Trì: Hoàn thành thi công các hạng mục còn dở dang, làm việc với các
cơ quan hữu quan để bàn giao hạ tầng kỹ thuật.
f. Các dự án khác:
- Dự án tổ hợp khách sạn, biệt thự 12 ha tại phường Hòa Hải, quận Ngũ Hành Sơn, Đà Nẵng: Triển khai
công tác điều chỉnh QH 1/500 và làm hàng rào bảo vệ dự án, tìm kiếm đối tác để hợp tác hoạc chuyển
nhượng.
- Dự án Khu du lịch Cactus Cam Ranh Resort và Spa tại Khánh Hòa: Thực hiện thoái vốn theo Quyết
định của Hội đồng quản trị.
- Dự án Phú Thái - Hải Dương: Triển khai lập quy hoạch chi tiết 1/500 dự án theo chủ trương đã được
UBND Tỉnh chỉ đạo giao cho Công ty SUDICO.
Hoàn thiện thủ tục chuẩn bị đầu tư và xúc tiến đầu tư các dự án: Dự án khu trung tâm dịch vụ tổng hợp
hòn gốm - khu kinh tế Vân Phong Khánh Hoà (950ha) đang lập hồ sơ xin giao chủ đầu tư
 Dự án của các đơn vị thành viên:
a. Dự án khu ĐTM Châu Giang - Green pearl tại thành phố Phủ Lý tỉnh Hà Nam: Hoàn thành phê
duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 và thiết kế cơ sở; triển khai công tác rà phá bom mìn; lập hồ sơ pháp lý
để chuẩn bị ra thông báo thu hồi đất.
b. Dự án Khu ĐTM Trung tâm thành phố Thanh Hóa: Hoàn thành phê duyệt quy hoạch 1/2000, tiếp
tục triển khai công tác xúc tiến đầu tư dự án.
c. Dự án Khu du lịch sinh thái Sông Đà - Ngọc Vừng: Điều chỉnh tổng mức đầu tư dự án; tiếp tục thi

công các nhà nghỉ Bungalow và hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật giai đoạn 1 của dự án.
d. Dự án Khu dân cƣ Long Tân Nhơn Trạch - Đồng Nai: Thỏa thuận bồi thường GPMB năm 2011 được
khoảng 5ha, lũy kế từ đầu dự án đạt khoảng 45,3ha/65ha; hoàn thành công tác xin điều chỉnh chủ đầu tư
dự án từ Công ty SUDICO sang SUDICO Miền Nam.
e. Dự án phần mở rộng phía Đông Nam KDC Trần Hƣng Đạo và Dự án Khu dân cƣ Thịnh Lang -
Hòa Bình: Hoàn thành phê duyệt QH điều chỉnh 1/500 của Dự án theo đồ án QH chung của thành phố
Hòa Bình; Công bố quy hoạch và chuẩn bị các bước đầu tư theo quy định.
f. Dự án Khu đô thị Phố Nối - Hƣng Yên: Hoàn thành bồi thường GPMB 16 ha thuộc xã Dị Sử; lập dự
án đầu tư và thiết kế BVTC khu nhà ở thấp tầng, triển khai thi công đường trục trung tâm; tiếp tục thảm
nhựa một số tuyến đường trong khu đô thị.
g. Dự án đầu tƣ xây dựng dự án Nhà máy sản xuất gạch Block bêtông khí chƣng áp (200.000
m3/năm): cơ bản hoàn thành thi công xây dựng nhà xưởng sản xuất chính, trạm biến áp (gói thầu NMG
– 19); thi công các hạng mục HTKT đạt 75% khối lượng theo thiết kế; gia công xong toàn bộ thiết bị
dây chuyền công nghệ của dự án.
Hoàn thiện thủ tục chuẩn bị đầu tư và xúc tiến đầu tư các dự án: Dự án khách sạn Sông Đà - Hạ Long;
Dự án khu ĐTM trung tâm thành phố Thanh hóa; Khu dân cư xã Vĩnh Thanh - Đồng Nai và một số dự án
khác tại TP Hồ Chí Minh.
2.2. Công tác kinh doanh:
- Triển khai huy động vốn theo các hình thức phù hợp quy định của pháp luật để đảm bảo có nguồn vốn
phục vụ sản xuất kinh doanh.
- Tiếp tục thu tiền các hợp đồng Hợp tác đầu tư đã ký năm 2010 tại dự án Khu nhà ở Văn La – Văn Khê,
Nam An Khánh.
- Hoàn thành việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất và thu tiền đối với khu đất CT1 chuyển đổi dự án
Khu dân cư Bắc đường Trần Hưng Đạo - Hòa Bình cho Công ty SUDICO Hòa Bình: 45 tỷ đồng.
- Tiếp tục đôn đốc khách hàng nộp tiền Khu biệt thự thấp tầng TT1 - MĐMT; Khách hàng thuê văn
phòng HH3; dự án Nam An Khánh; Văn La - Văn Khê
II. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN NĂM 2011.
1. Công tác điều hành và tổ chức sản xuất:
- Điều chỉnh tăng vốn góp chi phối tại một số Công ty: Công ty CP SUDICO Vật liệu (từ 26% → 51%),
CP SUDICO tư vấn (từ 26% → 51,29%); Cổ phần SUDICO dịch vụ (từ 26% → 51%).

- Tiếp tục chỉ đạo thực hiện công tác chuyển giao tài sản, nhân sự cho các Công ty mới cổ phần. Trong
năm đã hoàn thành công tác xác định giá trị doanh nghiệp đối với các công ty: SUDICO Hòa Bình;
SUDICO Miền Nam; SUDICO Hạ Long
- Kiện toàn, bổ nhiệm các chức danh điều hành quản lý tại Công ty cổ phần SUDICO Hòa Bình;
SUDICO Miền Nam; SUDICO Hạ Long
- Hoàn thành các thủ tục bàn giao dự án và chuyển giao chủ đầu tư các dự án Khu dân cư Long Tân
Nhơn Trạch; Khu dân cư xã Vĩnh Thanh sang SUDICO Miền Nam; Dự án Sông Đà - Hạ Long; Sông