Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (156.62 KB, 3 trang )
Học cách yêu cầu, trình bày vấn đề
Làm thế nào hoàn thiện kỹ năng trình bày vấn đề: các yêu cầu, các câu hỏi
có thể nên áp dụng như thế nào cho hiệu quả?
Hình minh họa
Khi nhắc đến việc hoàn thiện kỹ năng trình bày, không ai hay hơn DeAnne
Rosenberg, chuyên viên tư vấn nghề nghiệp 32 tuổi, và là chủ của Cty tư vấn
riêng - DeAnne Rosenberg Inc.
Câu chuyện vào năm 1969, bà DeAnne Rosenberg đọc được một bài báo
trên tờ Wall Street Journal đề cập đến việc thiếu vắng phụ nữ trong Hiệp hội
Quản lý Mỹ (American Management Association – A.M.A.)
“Họ phỏng vấn vị chủ tịch lúc bấy giờ của A.M.A., và ghi lại lời ông này
như sau, Chúng tôi không tìm ra người phụ nữ nào có khả năng trình bày
thuyết phục trước công chúng về đề tài quản trị”, bà nhớ lại.
Bà lưu bài báo đó và gởi một bức thư đến A.M.A, đề nghị họ không cần tìm
kiếm đâu xa. Hai tuần sau, bà vẫn không nhận được câu trả lời nào.
“Vậy là không được rồi”, bà tức giận nói. “Tôi viết một bức thư khác gửi
thẳng đến ông chủ tịch, nói với ông ta nếu không chấp nhận thì phải thôi trả
lời vớ vẩn đi!”
Hai ngày sau, chính vị chủ tịch gọi cho bà, thông báo rằng họ đã sắp sếp cho
bà diễn thuyết. DeAnne Rosenberg trở thành người phụ nữ đầu tiên diễn
thuyết dưới danh nghĩa American Management Association.
Bài học rút ra từ một loạt những sự kiện này vẫn được bà nâng niu. Công
thức thành đạt bao gồm sự kết hợp của Tự tin, Kiên trì và Táo bạo, đó chính
là nền tảng của thành công trong nghề nghiệp. Và qua nhiều năm giảng dạy,
bà đã chia sẻ cách có thể áp dụng như sau: