Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

Báo cáo thực tập doanh nghiệp 1 báo cáo kiến tập công ty cổ phần bibica

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.27 MB, 20 trang )

BÁO CÁO
THỰC TẬP DOANH NGHIỆP 1
Báo cáo kiến tập công ty cổ phần Bibica
A-Lời mở đầu
Trong hoàn cảnh nền kinh tế đang phát triển với tốc độ ngày càng nhanh , sự xuất hiện
của các công ty ngành càng nhiều, sự xuất hiện này đồng nghĩa việc các doanh nghiệp
đang bị cạnh tranh ngày càng gay gắt. Điều này đòi hỏi các DN phải sáng tạo, phát
triển sản phẩm của mình hơn, phải tạo ra đặc điểm nổi bật, khác lạ trong từng sản
phẩm để vừa đáp ứng nhu cầu vừa đem lại lợi nhuận cho công ty. Lúc này, vai trị của
các cấp lãnh đạo trong cơng ty hết sức quan trọng. Cụ thể hơn đó là DN cần phải đưa
ra chiến lược quản trị kinh doanh một cách phù hợp với đặc điểm riêng của mình để
để tạo ra những sản phẩm sáng tạo, phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng nhằm tạo ra
sức cạnh tranh lớn với các đối thủ và đem lại lợi nhuận cho mình. Để làm sáng tỏ hơn
những điều trên tơi chọn đề tài " báo cáo kiến tập về công ty cổ phần Bibica" để thấy
được sự linh hoạt và sáng tạo của công ty trong việc tạo ra các sản phẩm mới mang
thương hiệu riêng cho mình.
B-Lời cảm ơn
Em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo và các anh chị trong Công ty Cổ Phần Bánh
Kẹo Bibica đã giúp đỡ em trong việc tổng hợp và khai thác thông tin một cách hiệu
quả nhất. Cảm ơn thầy đã tận tình giảng dạy và chỉ bảo trong suốt thời gian diễn ra
mơn học và giúp em hồn thành tốt bài tiểu luận này.
Tuy đã có nhiều cố gắng nhưng do kiến thức và thời gian nghiên cứu có hạn nên bài
tiểu luận của em không tránh khỏi những sai sót. Do đó, một lần nữa em rất mong
nhận được sự góp ý của các Thầy/ cơ để em có điều kiện hồn thiện hơn kiến thức của
mình.
Em xin chân thành cảm ơn!

0

0



D-Nội dung báo cáo
1) Giới thiệu chung về công ty cổ phần bánh kẹo Bibica
1.1 Sơ lược về công ty

Tên công ty: Công ty Cổ phần Bánh kẹo BIBICA
Tên tiếng anh: Bibica Confectionery Corporation
Tên viết tắt: BIBICA(BBC)
Bibica là tên viết tắt của các từ "Biên Hòa Biscuits Candy" dựa trên ngành nghề sản
xuất và kinh doanh ban đầu của công ty
Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần Bánh kẹo BIBICA
Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất kinh doanh trong và ngồi nước trên các lĩnh vực về
cơng nghiệp chế biến bánh - kẹo - nha. Xuất khẩu các sản phẩm bánh - kẹo - nha và
các loại hàng hóa khác. Nhập khẩu các thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu phục vụ
cho sản xuất của Công ty Đầu từ và phát triern sản xuất nhóm sản phẩm mới bột ngũ
cốc, bột dinh dưỡng, bột giải khát, kẹo viên nén...
Trụ sở chính: 443 Lý Thường Kiệt - Phường 8 - Quận Tân Bình - TP.Hồ Chí Minh
Mã số thuế: 3600363970
Người đại diện: JUNG WOO LEE(chức vụ: Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị)
Ngày thành lập: Công ty cổ phần Bánh kẹo Biên Hòa được thành lập theo quyết định
số 234/1998/QĐ-TTG của Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 1/12/1998 từ việc cổ
phần hóa ba phân xưởng : bánh, kẹo và mạch nha của Cơng ty Đường Biên Hịa .
Giấy phép kinh doanh số 059167 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư Tỉnh Đồng Nai cấp ngày
16/01/1999 với ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất kinh doanh các sản phẩm
đường, bánh, kẹo, mạch nha, rượu (nước uống có cồn)

0

0



Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Lịch sử phát triển:
- Giai đoạn 1990 - 1993, phân xưởng bánh được thành lập và mở rộng dần đến năng
suất 5 tấn/ngày.
- Năm 1994 phân xưởng bánh được thành lập với dây chuyền sản xuất bánh bích quy
hiện đại đồng bộ nhập từ Anh quốc có năng suất 8 tấn/ngày.
- Năm 1995 đầu tư mới cho phân xưởng sản xuất mạch nha năng suất 18 tấn/ngày, với
công nghệ tiên tiến thủy phân tinh bột bằng enzim cung cấp cho thị trường loại mạch
nha chất lượng cao.
- Năm 1996, phân xưởng bánh kẹo đầu tư mở rộng năng suất lên đến 21 tấn/ngày. Để
phù hợp với yêu cầu quản lý, phân xưởng được tách thành 2 phân xưởng: phân xưởng
kẹo cứng 12 tấn/ngày, phân xưởng kẹo mềm 9 tấn/ngày.
-Năm 1997, công ty đã đầu tư mới dây chuyền sản xuất kẹo dẻo theo công nghệ hiện
đại của Úc với năng suất 2 tấn/ngày. Đầu tư mở rộng nâng cao năng lực sản xuất phân
xưởng kẹo cứng lên 16 tấn/ngày.
- Ngày 01/12/1998, Thủ tướng chính phủ kí quyết định 234/1998/QĐ-TTG, phê duyệt
phương án cổ phần hóa và chuyển phân xưởng kẹo- nha của cơng ty Đường Biên Hịa
từ một bộ phận của doanh nghiệp nhà nước thành Công ty CP Bánh Kẹo Biên Hịa.
- Năm 1999, thơng qua điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty. Đầu tư mở rộng phân
xưởng bánh kẹo mềm nâng cao công suất lên 11 tấn/ngày. Đầu tư mới dây chuyền sản
xuất thùng carton và dây chuyền sản xuất khay nhựa nhằm chủ động cung cấp 1 phần
bai bì cho sản xuất bánh kẹo.
- Năm 2000, công ty phát triển hệ thống phân phối mới tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.Hồ
Chí Minh, Cần Thơ lần lượt được thành lập để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của
khách hàng. Cũng trong khoảng thời gian này công ty nhận giấy chứng nhận là công
ty đầu tiên của VN đạt tiêu chuẩn ISO 9002 của tổ chức BVQI Anh quốc. Đồng thời
trong giai đoạn này công ty đã đầu tư dây chuyền sản xuất bánh snack với công suất 2
tấn/ngày.

- Năm 2001, vốn cổ phần của công ty tăng lên 56 tỷ đồng đáp ứng nhu cầu vốn trong
sản xuất trong kinh doanh và đổi mới cơng nghệ hiện có như đầu tư dây chuyền bánh
cake, dây chuyền socola, thiết bị sản xuất bánh trung thu...Nổi bật là nhà máy ở Hà
Nội được xây dựng với tổng đầu tư trị giá 13,3 tỷ đồng. Cuối năm 2001, công ty lắp
đặt dây chuyền sản xuất bánh Bông Lan cao cấp với công suất 1500 tấn/năm với tổng
mức đầu tư lên đến 19,7 tỷ đồng. Sản phẩm đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường
trong nước và được người tiêu dùng yêu mến
- Năm 2002, nhà máy Bánh Kẹo Biên Hòa II được thành lập Sài Đồng, Gia Lâm, Hà
Nội. Tháng 10, cơng ty chính thức đưa vào vận hành dây chuyền chocolate với công
nghệ hiện đại của Anh quốc. Sản phẩm chocolate của cơng ty nhanh chóng trở nên

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

thân thiết với người tiêu dùng trong nước và được xuất khẩu sang các thị trường như
Nhật Bản, Singapore...
- Đầu năm 2006, công ty với sự đầu tư của Viện Dinh Dưỡng Việt Nam đã cho ra đời
dòng sản phẩm dinh dưỡng dành cho phụ nữ có thai và cho con bú, bột dinh dưỡng
cho trẻ em ở thời kì ăn dậm, dòng sản phẩm Light dành cho người ăn kiêng và bị bệnh
tiểu đường.
- Năm 2006, công ty xây dựng hệ thống nhà máy mới tại khu công nghiệp Mỹ Phước
tỉnh Bình Dương để sản xuất các sản phẩm chủ lực mà công suất hiện tại chưa đáp
ứng được.
1.2 Lĩnh vực hoạt động

1.2.1 Mô tả chung về lĩnh vực hoạt động
Công ty CP Bibica là 1 trong 5 công ty bánh kẹo lớn nhất trong ngành với sản phẩm
kẹo dẫn đầu trong cả nước chiếm 7.2% thị phần, dòng bánh khô của Bibica cũng
chiếm khoảng 20% thị phần bánh buiscuit. Hiện nay cơng ty có 3 nhà máy tại Biên
Hịa, Bình Dương, Hưng n với tổng cơng suất thiết kế các dây chuyền khoảng
19.000 tấn sản phẩm các loại/năm. Với hệ thống phân phối rộng khắp cả nước, dây
chuyền sản xuất hiện đại đáp ứng các nhu cầu, tiêu chuẩn vệ sinh an tồn thực phẩm,
cơng ty đang ngày càng mở rộng quy mơ, hoạt động góp phần khẳng định vị thế trên
thị trường. Nhờ những nỗ lực đã đạt được trong nhiều năm qua, các sản phẩm của
công ty ln được bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm và có
uy tín đối với người tiêu dùng.
Công ty cổ phần Bicica đã được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất
lượng cao trong suốt 20 năm hoạt động. Bước ngoặt của công ty bắt đầu sau khi trở
thành đối tác chiến lược, Tập đoàn Lotte đã hỗ trợ Bibica trong lĩnh vực công nghệ,
bán hàng và tiếp thị, nghiên cứu phát triển; tạo điều kiện giúp Bibica mở rộng và phát
triển kinh doanh. Hiện nay, Bibica có hệ thống phân phối hơn 100.000 điểm bán, 120
nhà phân phối, trên 600 siêu thị/cửa hàng tiện lợi, thương hiệu Bibica còn lan rộng ra
21 quốc gia trên thế giới như Mỹ, Nhật Bản, Singapore, Cuba. Tầm nhìn đến năm
2020, Bibica ln đảm bảo cung cấp những sản phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực
phẩm, giá trị dinh dưỡng và phấn đấu trở thành công ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam.
1.2.2 Chức năng hoạt động
- Sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước trong các lĩnh vực về công nghệ chế biến
bánh - kẹo - nha
- Xuất khẩu các sản phẩm bánh - kẹo - nha và các loại hàng hóa khác
- Nhập khẩu các thiết bị, công nghệ, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của cơng ty
1.2.3 Chính sách chủng loại sản phẩm

0

0


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Công ty cổ phần Bibica là một trong những công ty sản xuất và kinh doanh bánh kẹo
hàng đầu tại Việt Nam. Công ty chủ yếu sản xuất các mặt hàng bánh kẹo, đó là hệ
hàng chủ yếu trong danh mục sản phẩm của cơng ty. Cơng ty có các nhóm sản phẩm
chính sau:
- Nhóm bánh: sản phẩm bánh của cơng ty khá đa dạng gồm các dịng sản phẩm sau:
+ Dịng bánh khơ: gồm các loại bánh quy quy xốp, kẹp kem, phủ socola, hỗn hợp với
các nhãn hiệu Nutri-Bis, Creamy, Orienco, Orris, Happy, Victory, Palomino, Giving,
Glory, Hilary, ABC, ..

Bánh Bibica Socola ORIENKO túi 432g Bánh Quy kem Dâu Creamy 260g
Bánh Quy kem Dâu Creamy 260g

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Bánh hỗn hợp hộp thiếc Goody 908g
+ Dòng sản phẩm snack: gồm các lọai snack tôm, cua, mực, gà nướng, bò, chả cá, cay
ngọt, ... với nhiều nhãn hiệu Oẳn tù tì, Potasnack. Dịng sản phẩm này hiện nay có

dung lượng thị trường lớn nhưng có nhiều đơn vị tham gia nên cạnh tranh rất mạnh.
Đặc điểm của sản phẩm này là rất cồng kềnh, chi phí lưu thơng lớn tuy nhiên nhờ tận
dụng được ưu thế sản xuất tại chỗ (Biên Hòa, Hà Nội) nên sản phẩm snack của cơng
ty có thế mạnh cạnh tranh về giá và được phân phối khá rộng trên cả nước.
+ Sản phẩm bánh trung thu: mặc dù mới tham gia thị trường gần đây nhưng bánh
trung thu Bibica đã khẳng định chất lượng và mẫu mã được ưu chuộng trên thị trường.
Thị phần bánh trung thu của công ty tăng trưởng với tốc độ rất nhanh (trên 50% năm).
Đặc biệt công ty đã đi đầu trong việc nghiên cứu và sản xuất bánh trung thu cho người
ăn kiêng và tiểu đường.

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Bánh Trung Thu Cao Cấp BIBICA Phúc Nguyệt

Bánh Trung Thu Bibica 2020 Bánh Truyền Thống

Bánh Trung Thu Cao Cấp BIBICA Thanh Nguyệt
+ Dòng sản phẩm bánh tươi: gồm các loại bánh bông lan kem Hura, bánh nhân
Custard Paloma và bánh mì Lobaka, Jolly. Bánh bơng lan kem Hura hiện nay có nhiều
cạnh tranh so với các sản phẩm cùng loại của Kinh Đô cũng như ngoại nhập do đươc
sản xuất trên dây chuyền mới, hiện đại của Ý, công nghệ tiên tiến đảm bảo an toàn vệ
sinh thực phẩm với hạn sử dụng đến 12 tháng, sản phẩm bánh Hura chiếm trên thị
trường trên 30% thị phần bánh bông lan kem sản xuất công nghiệp và là đơn vị dẫn

đầu về chất lượng. Sản phẩm bánh nhân Custard và bánh mỳ mới đưa ra thị trường
đnag trên đà tăng trưởng.

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Bánh HURA Deli - Hộp 12 cái x 28g

Bánh Hura Swissroll Trứng Cuộn Kem Hương Dâu hộp 36g

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Bánh Custas hộp 470g

Bành mì nhân Chà Bơng LOBAKA 50g
- Nhóm kẹo: Kẹo chiếm tỷ trọng doanh số trên 40% của tồn cơng ty và khoảng 35%
thị phần bánh kẹo cả nước. Cơng ty có nền tảng tốt về cơ sở vật chất, kỹ thuật đồng

thời thương hiệu Bibica rất quen thuộc với người tiêu dùng. Kẹo cứng và kẹo mềm:
được sản xuất trên dây chuyền liên tục với các thiết bị từ Châu Âu. Với công suất
10.000 tấn/năm. Bibica là một trong những nhà sản xuất kẹo lớn nhất của Việt Nam.
Do đó sản xuất từ các nguồn nguyên liệu chất lượng cao, đặc biệt là mạch nha, nên
sản phẩm kẹo cứng có hương vị vượt trội so với các sản phẩm khác cùng loại.
+ Kẹo cứng: có các loại như me, gừng, bạc hà, sữa, cafe, trái cây với các nhãn hiệu
Migita, Bốn mùa, Tứ quý ,...

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Kẹo cứng Migita Bạc Hà túi 70g

Kẹo Gừng Migita túi 70g

Kẹo trái cây Bốn Mùa gói 70g

Kẹo cứng nhân trái cây Tứ Quý gói 140g

+ Kẹo mềm: có các loại như sữa, cafe sữa, socola sữa, bắp, sữa trái cây các (nhãn hiệu
Sumika), kẹo mềm xốp Zizu, Sochew, Quê hương

0


0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Kẹo mềm Quê Hương hỗn hợp túi 350g
+ Kẹo dẽo: nhãn hiệu Zoo, Socola nhãn hiệu Chocobella. Sản lượng kẹo tiêu dùng
hàng năm trên 5.500 tấn. Hiện nay công ty đang phát triển dịng sản phẩm kẹo khơng
đường để đón đầu xu thế tiêu dùng mới.

Kẹo dẻo hương trái cây Bibica Zoo Jelly gói 200g
- Nhóm sản phẩm mạch nha: ngồi việc tự sản xuất mạch nha có chất lượng cao làm
nguồn nguyên liệu sản xuất bánh kẹo , hiện nay mạch nha của công ty được cung cấp
cho một số đơn vị trong ngành chế biến khác với sản lượng trên 1.000 tấn/năm. Với

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

công nghệ thủy phân bằng enzyme chất lượng mạch nha của công ty đạt tiêu chuẩn
cao so với đơn vị khác.
- Ngồi ra, Bibica cịn cung cấp dịng bánh Lotte Pie với chất lượng cao.


Bánh Lotte pie
- Ngày nay, khi khoa học kĩ thuật tiến bộ, nhiều sản phẩm mới ra đời thì dẫn đến sự
cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. Để đáp ứng nhu cầu khó tính của khách hàng thì
chiến lược sản phẩm mới rất quan trọng. Bibica tung ra thị trường sản phẩm tết như
bánh bông lan kem, bánh Biscuits, các loại kẹo socola, bột ngũ cốc, ... đây có thể xem
là một chiếc lược sản phẩm mới của công ty.

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Một số sản phẩm tết của Bibica
Với dây chuyền và công nghệ hiện đại Bibica sắp cho ra đời sản phẩm NUTRI-BIS sử
dụng tốt và phù hợp cho người ăn kiêng và bệnh nhân tiểu đường

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

1.3 Bộ máy tổ chức

STT

Tên
phịng
ban
Hội
đồng
quản
trị

Tên thành viên và chức vụ

Ơng Jung Woo Lee: chủ tịch HĐQT
Ông Trương Phú Chiến: thành viên HĐQT
Ông Võ Ngọc Thành: thành viên HĐQT
Ông Jeong Hoon Cho: thành viên HĐQT
Ơng Nguyễn Ngọc Hịa: thành viên HĐQT
Ơng Trương Phú Chiến: Tổng GĐ và Phó Chủ Tịch
Ban
HĐQT
điều
2
Ơng Phan Văn Thiện: Phó Tổng giám đốc kĩ thuật
hành
3
Ơng Lê Võ An: Phó Tổng GĐ kinh doanh
4
Ơng Nguyễn Quốc Hồng: Phó Tổng GĐ sản xuất
5
Ông Phạm Sơn Hà: GĐ bán hàng tồn quốc

6
Ơng Seok Hoon Yeng: GĐ tài chính
7
Bà Ngơ Kim Phụng: kế tốn trưởng
8
Ơng Trần Đức Tuyền: GĐ khối kế hoạch và dịch vụ
9
Ơng Lưu Anh Vũ: phó GĐ khối QA
10
Ơng Nguyễn Cơng Thành: GĐ khối hành chính dân sự
11
Ơng Trần Vũ Ngọc Huy: GĐ khối bán hàng
12
Ông Nguyễn Trọng Kha: GĐ khối nghiên cứu phát triển
13
Ông Đạo Ngọc Huy: GĐ khối kĩ thuật đầu tư
14
Ông Nguyễn Quan Tường Thụy: GĐ khối marketing
15
Ơng Nguyễn Văn Bình: GĐ nhà máy BBC Biên Hịa
16
Ơng Lê Xn Dũng: GĐ cty BBC Miền Đơng
17
Ơng Đặng Văn Đường: GĐ nhà máy BBC Hà Nội
Ông Vũ Cường
1
Ban
kiểm
2
Ơng Nguyễn Văn Giang

sốt
3
Ơng Hur Jin Kook
-Cơ cấu cổ phiếu của công ty
1
2
3
4
5
1

Tên cổ đông

Cổ phiếu nắm
giữ
5953000
3081020
1246440
1105220
685810
620260
492080
302500
224620

Lotte confectionery Co.Ltd
Cty TNHH quản lý quỹ SSI
CTCP Đầu Tư Bất động sản Đường Mặt Trời
CTCP Đầu Tư Bất động sản SSI
Albizia Asean Oppurtunirties Fund

Lương Thị Thùy Liên
Quỹ tầm nhìn SSI
Võ Ngọc Thành
Polunin Discovery Fund

0

0

Tỷ lệ %

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

38,6
19,98
8,08
7,17
4,45
4,02
3,19
1,96
1,46


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Nguyễn Thị Kim LIên
Cty TNHH MTV Tư vấn đầu tư An Khánh
Kim Heung Soo
Trương Phú Chiến

Lê Hoài Nam

208250
207520
181322
118075
9

1.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

1- K.QR: Khối QR
2- BAN DA: Ban Dự Án
3- K.KH: Khối Kế Hoạch
4- K.HC: Khối Hành Chánh Nhân Sự
5- K.KT: Khối Tài chính kế tốn
6- K.MT: Khối Marketing
7- CƠNG TY BBC BIÊN HỒ: Cơng ty TNHH MTV Bibica Biên Hịa
8- CƠNG TY BBC MIỀN ĐƠNG: Cơng ty TNHH MTV Bibica Miền Đơng
9- CƠNG TY BBC HÀ NỘI: Cơng ty TNHH MTV Bibica Hà Nội
10- CƠNG TY BBC MIỀN TÂY: Công ty TNHH MTV Bibica Miền Tây
1.3.2 Mô tả sơ đồ bộ máy tổ chức

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

1,35
1,35

1,18
0,77
0


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

- Đại Hội Đồng Cổ Đơng là cơ quan có thẩm quyền cao nhất, quyết định mọi vấn đề
quan trọng của công ty trong việc phát triển, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan
quản lý và điều hành sản xuất công ty.
- Hội Đồng Quản Trị là cơ quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để
quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của cơng ty.
- Ban kiểm sốt do HĐĐCĐ bầu ra, thay mặt cổ đơng kiểm sốt mọi hoạt động kinh
doanh, quản trị và điều hành công ty.
- Qua sơ đồ trên ta thấy Tổng GĐ là người đứng đầu cơng ty, chịu trách nhiệm và
quản lí cơng ty. Bên cạnh đó cịn có các phó GĐ hỗ trợ, cơ cấu này cịn được chun
mơn hóa đến từng phòng ban như sau:
+ Khối marketing thăm dò quá trình sản xuất đến tiêu thụ, thăm trị thị trường, quảng
cáo, mở rộng thị trường, đưa ra các chiến lược tiếp thị để bán được nhiều sản phẩm.
+ Khối tài chính kế tốn có nhiệm vụ huy động nguồn vốn phục vụ sản xuất, kiểm
sốt các hoạt động tài chính của cơng ty, tổ chức hoạch tốn lãi lỗ, thực hiện các
nhiệm vụ giao dịch thanh toán và phân phối lợi nhuận.
+ Khối hành chính nhân sự lập mức thời gian cho các loại sản phẩm, tuyển dụng lao
động, phụ trách về bảo hiểm, an tồn và vệ sinh cơng nghiệp.
+ Khối kĩ thuật điện tử nghiên cứu cơ điện, cơng nghệ, theo dõi trực tiếp quy trình
cơng nghệ...
+ Khối nghiên cứu phát triển theo dõi việc thực hiện các q trình cơng nghệ đảm bảo
chất lượng sản phẩm.
+ Khối kế hoạch lập kế hoạc sản xuất kinh doanh, thu thập và xử lý thông tin để xác
định và dự báo cung cầu bánh kẹo cũng như biến động thị trường nguyên vật liệu ,

thực hiện kế hoạch kí hợp đồng.
Với một công ty cổ phần với nhiều chi nhánh và nhà phân phối như BBC thì mơ hình
cơ cấu tổ chức như trên là hợp lý.
1.4 Cơ hội việc làm của sinh viên tại doanh nghiệp
Kinh tế học là một khối ngành khá rộng và phụ trách đào tạo nguồn nhân lực cho rất
nhiều ngành nghề, lĩnh vực khác nhau. Sinh viên tốt nghiệp ngành kinh tế ra trường có
thể làm việc ở nhiều lĩnh vực, nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau và với đa dạng
các vị trí công việc như:
- Nhân viên kinh doanh, nghiên cứu thị trường: Nhân viên kinh doanh là một trong
những sự lựa chọn phổ biến nhất của sinh viên khối ngành kinh tế khi ra trường. Đảm
nhiệm vai trò này, bạn sẽ trở thành một bộ phận quan trọng của doanh nghiệp với các
nhiệm vụ chính như xây dựng chiến lược các chiến lược kinh doanh, thúc đẩy doanh
số của công ty, xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng
Nhân viên nghiên cứu thị trường cũng là một phần quan trọng của bộ phận kinh
doanh, đặc biệt là trong điều kiện mọi hoạt động diễn ra đều dựa trên nguồn tài
nguyên dữ liệu như hiện nay. Họ là những người thu thập thông tin từ thị trường, đối

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

thủ, khách hàng ,... để làm cơ sở cho những quyết định quan trọng trong kinh doanh.
Dữ liệu thu thập được càng chính xác thì chiến lược kinh doanh lại càng hiệu quả và
cơ hội thành công lại càng cao.
- Kế toán, kiểm toán: Để trở thành một kế toán viên chuyên nghiệp, bạn sẽ cần bảo

được đào tạo sâu hơn và chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên, cũng có rất nhiều kế toán viên
xuất thân là những sinh nghiên ngành kinh tế. Với vai trị là một kế tốn, bạn sẽ chủ
yếu tập trung vào việc giám sát tình hình tài chính của một tổ chức, cơng ty, đơn vị
hay thậm chí là một cá nhân. Cơng việc của kế toán viên về cơ bản sẽ bao gồm ghi
phép, phân loại, diễn giải và trình bày thơng tin tài chính. Các cơng việc liên quan đến
kế tốn/kiểm tốn địi hỏi phải có kỹ năng phân tích tốt, khả năng tính toán chuyên
nghiệp, kiến thức về tin học kinh tế, hiểu biết các yếu tố liên quan đến tài chính cơng
ty và khả năng cụ thể hóa những dữ liệu thu thập được. Sinh viên tốt nghiệp ngành
kinh tế thường mang trong mình khả năng phân tích những khối dữ liệu phức tạp cũng
như tìm ra nguyên nhân cốt lõi của vấn đề. Chính điều này đã tạo điều kiện để họ đảm
nhiệm tốt vai trị của các kế tốn/kiểm tốn viên. Bên cạnh đó, là một kế tốn/kiểm
tốn viên chun nghiệp thì việc sở hữu chứng chỉ kế tốn như CPA, CMA, ... là điều
cần thiết. Đây là chứng chỉ kiểm tra năng lực chun mơn mà nếu bạn có sẽ được nhà
tuyển dụng đánh giá cao và gia tăng cơ hội nghề nghiệp, thăng tiến lớn.
- Nhân viên Tư vấn tài chính, kinh tế: Họ có thể đảm nhiệm nhiều vị trí khác nhau
trong các doanh nghiệp có quy mơ lớn nhỏ khác nhau, miễn là có nhu cầu về nghiên
cứu kinh tế. Những người làm công việc tư vấn kinh tế - tài chính hay nghiên cứu kinh
tế cần phải có kiến thức chun mơn về các học thuyết cũng như mơ hình kinh tế trên
thế giới. Cùng với đó là kỹ năng phân tích, sự quyết đốn và khả năng tính tốn
tốt.Các tư vấn tài chính trong lĩnh vực kinh tế cịn có thể làm tư vấn cho nhiều cá nhân
khác nhau thay vì một tổ chức, đưa ra lời khuyên để giúp họ phát triển kinh tế. Trong
trường hợp này, việc cập nhật kiến thức mới về tình hình tài chính của doanh nghiệp
nói riêng và của tồn bộ nền kinh tế nói chung là vơ cùng cần thiết.
- Nhân viên Phân tích dữ liệu, thẩm định rủi ro: Nhân viên thẩm định rủi ro tài chính
là người chịu trách nhiệm đánh giá và đưa ra lời khuyên về tác động của những rủi ro
tài chính có thể xảy ra trong q trình hoạt động kinh doanh. Với vốn kiến thức sâu
rộng về cả kinh doanh và kinh tế, các chuyên gia thẩm định rủi ro có thể lập báo cáo
và hình thành kế hoạch chiến lược để giảm thiểu những rủi ro này.
1.5 Yêu cầu của doanh nghiệp đối với sinh viên tốt nghiệp
- Chuyên môn vững vàng - điều kiện cần đầu tiên: Đây là yêu cầu đầu tiên của mọi

nhà tuyển dụng, đồng thời quyết định vị trí cơng việc và thu nhập của ứng viên. Năng
lực chuyên môn không chỉ là kiến thức lý thuyết mà còn là kỹ năng làm việc. Chẳng
hạn, với ngành Kế tốn hay Tài chính - Ngân hàng thì u cầu chun mơn chú trọng
khả năng lập và phân tích các báo cáo tài chính, xử lý vấn đề
- Khả năng tiếng Anh - "điểm cộng" trong mọi doanh nghiệp: Ngồi kiến thức chun
mơn, nhiều doanh nghiệp cũng yêu cầu khả năng sử dụng tiếng Anh. Đặc biệt, với
doanh nghiệp có yếu tố nước ngồi với đối tượng khách hàng đa dạng, nhân viên từ
nhiều nơi trên thế giới.

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

- Trải nghiệm thực tế - đảm bảo khả năng thích nghi: "Bằng đẹp" chỉ là một trong
những cơ sở để đánh giá. Nhà tuyển dụng khi nhận được CV của bạn sẽ chú ý nhiều
hơn đến những hoạt động ngoại khóa, kinh nghiệm làm việc phù hợp với vị trí ứng
tuyển. Để tự tin "điền vào" tiêu chí này, gì bạn cần chính là chủ động tham gia các
hoạt động ngoại khóa ngay khi là sinh viên, đặc biệt ưu tiên những hình thức "ngồi
giờ" gắn bó trực tiếp với ngành học của bạn.
- Sẵn sàng học hỏi và tự tin với bản thân: Sinh viên dù xuất sắc đến đâu cũng vẫn là
"newbie" (lính mới) trong mơi trường doanh nghiệp, thế nên tinh thần cầu tiến, sẵn
sàng học hỏi là không thể thiếu. Quá... e dè cũng là một điểm trừ, vì nếu khơng tự tin
vào bản thân thì các bạn cũng khơng thể làm việc hiệu quả, không chứng minh được
năng lực trong môi trường làm việc.
- Kỹ năng mềm để "sống tốt" trong thời đại 4.0: Doanh nghiệp hiện nay cần những

sinh viên có khả năng giao tiếp tốt, xử lý cơng việc hiệu quả, thích nghi tốt trong tập
thể, ... Chính vì vậy, chương trình đại học hiện đại đã chú trọng nhiều hơn đến cấu trúc
chương trình, Ngồi ra, việc tích cực trau dồi những kỹ năng mềm thơng qua các
chương trình tập huấn kỹ năng, hoạt động ngoại khóa cũng là gợi ý đáng giá.
- Kỹ năng giao tiếp thể hiện qua hiệu quả giao tiếp của một người với những người
xung quanh. Để giao tiếp tốt khơng nhất thiết phải “nói hay”, thậm chí một người “nói
hay” chưa chắc đã là người giao tiếp tốt. Nghĩa là “giao tiếp” khơng chỉ gói gọn trong
phạm vi “nói và nghe” mà cần được hiểu ở nghĩa rộng hơn. Đó là khả năng xây dựng
và phát triển mối quan hệ với người xung quanh, hiểu họ và làm cho họ hiểu mình từ
đó tạo ra sự đồng cảm, hợp tác, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc và cả cuộc
sống. Môi trường làm việc ngày nay địi hỏi tính đồng đội rất cao, một người không
thể thành công nếu chỉ làm việc “một mình” mà khơng có sự hợp tác, hỗ trợ qua lại
với người khác (cấp trên, đồng nghiệp, khách hàng…). Kỹ năng làm việc độc lập và
làm việc nhóm.
- Kỹ năng làm việc độc lập địi hỏi NLĐ phải có khả năng tự mình xử lý cơng việc
hầu như từ A đến Z: từ bước xác định mục tiêu, lập kế hoạch, thu thập thông tin,
chuẩn bị các nguồn lực cần thiết đến việc triển khai thực hiện và báo cáo kết quả. Việc
giao cho sinh viên các bài tập, các dự án cá nhân với những mục tiêu mang tính thực
tiễn mà để hồn thành khơng chỉ dựa vào các bài giảng ở trường hay sách giáo khoa
mà còn địi hỏi các thơng tin, kiến thức kinh tế, xã hội và thực tế sẽ giúp sinh viên rèn
luyện khả năng làm việc độc lập. Ngược lại, kỹ năng làm việc nhóm lại địi hỏi khả
năng phối hợp, làm việc chung với những người khác trong cùng một dự án hoặc một
chuỗi cơng việc, trong đó kết quả cơng việc không được quyết định bởi một cá nhân
mà phụ thuộc vào sự phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau của các thành viên trong nhóm.
1.6 Quy trình tuyển dụng và sử dụng lao động tại doanh nghiệp
1.6.1 Quy trình tuyển dụng
Với mục tiêu xây dựng và phát triển một đội ngũ nhân viên giỏi nghề vụ, chuyên
nghiệp trong phong cách làm việc, công tác đào tạo và phát triển nhân viên nhân viên
được ưu tiên hàng đầu tại công ty cổ phần bánh kẹo Bibica. Hiện nay, Bibica đang áp
dụng chính sách chun sâu trong chính nội bộ TVM. Bibica ln chào đón các ứng


0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica


Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

viên, những người luôn muốn vươn lên bằng tài năng, trí tuệ, phẩm chất đạo đức và
lịng say mê cơng việc.
Công tác tuyển dụng và tuyển chọn công nhân khá chặt chẽ, đối với tuyển dụng nhân
viên, các ứng viên sẽ đáp ứng tiêu chuẩn chuyên môn, yêu cầu công việc và sẽ phải
tham gia vòng thi tuyển phỏng vấn. Đối với tuyển dụng công nhân lao động, các ứng
viên ngồi u cầu cơng việc cịn phải nắm kĩ quy định về vệ sinh thực phẩm và an
toàn lao động.
1.6.2 Chính sách đào tạo và phát triển
Cơng ty ln cung cấp cho nhân viên cơ hội đào tạo, hỗ trợ xây dựng kế hoạch phát
triển cá nhân để giúp nhân viên vừa phát triển nghề nghiệp, vừa đạt dược những mục
tiêu cá nhân. Đối với nhân viên là sinh viên mới tốt nghiệp, công ty sẽ giúp bạn hội
nhập với cơng nghiệp nhanh nhất bằng các khóa đào tạo nhằm bổ sung các kiến thức
thực tiễn , giúp bạn phát huy những tri thức đã tiếp thu tại giảng đường vào các cơng
việc tại Bibica.
Đối với nhân viên đã có kinh nghiệm làm việc, Bibica ln có các khóa đào tạo nâng
cao để nhân viên có thể tiếp tục phát triển về nghề nghiệp và kĩ năng, tạo nền tảng để
giúp bạn có thể thăng tiến trong nghề nghiệp, nắm vị trí quan trọng trong tương lai.
1.7 Bài học kinh nghiệm
Bài học về chủ động và tự tin: Bài học về chủ động là bài học lớn nhất và đáng giá
nhất sau quá trình thực tập. Thực trạng giáo dục ở việt nam từ cấp tiểu học đến trung

học phổ thơng, thậm chí cơ sở đào tạo nghề chun nghiệp như cao đẳng, đại học còn
nhiều bất cập, đặc biệt thiếu sự chủ động của người học. Môi trường giáo dục này đã
áp dụng vào người học từ khi còn rất nhỏ và kéo dài trong hơn mười năm đi học. Vì
vậy, việc thay đổi từ thụ động sang chủ động là một bước tiến rất lớn của sinh viên so
với các cấp học trước đây. Mặc dù, tính chủ động này đã được là quen trong chương
trình đào tạo nghề chuyên nghiệp, thay vì giảng viên là người cầm tay chỉ việc thì
giảng viên là người hướng dẫn với yêu cầu người học tự học, tự nghiên cứu theo định
hướng. Tuy nhiên môi trường thực tập và làm việc thực tiến là môi trường phát huy
mạnh mẽ nhất cũng là mơi trường học hỏi tính chủ động một cách nhanh chóng và sâu
sắc nhất. Đứng trong mơi trường thực tế, bạn sẽ phải học hỏi và áp dụng sự chủ động
từ những việc nhỏ nhất như chủ động chào hỏi, làm quen; chủ động tìm hiểu cơng
việc, chủ động tìm người hướng dẫn, chủ động đưa ra các câu hỏi, những vướng mắc
trong công việc.Từ sự chủ động, bạn giúp nhanh chóng khắc phục những hạn chế của
bản thân. Điều này giúp bạn tự tin hơn. So với việc bạn là người mới như tờ giấy trắng
chưa có gì thì sau q trình thực tập ít nhiều bạn đã có những nét vẽ cơ bản cho tờ
giấy của mình, nếu bạn là người tiếp thu nhanh thì bạn có thể nhanh chóng vẽ thêm,
phát triển những kiến thức cơ bản và sử dụng nó một cách hiệu quả theo cách của bạn.
Nó giúp bạn có thơng tin để trao đổi với đồng nghiệp vừa tạo sự tương tác và hòa
đồng với đồng nghiệp vừa là cơ hội học hỏi thêm, tích lũy thêm nữa cho cơng việc của
mình.
Kỹ năng mềm được trang bị trong nhà trường là kỹ năng mền cơ bản mà các môi
trường làm việc điều cần và đều yêu cầu. Tuy nhiên những môi trường làm việc cụ thể

0

0

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica



Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica

Bao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibicaBao.cao.thuc.tap.doanh.nghiep.1.bao.cao.kien.tap.cong.ty.co.phan.bibica



×