(luận văn thạc sĩ) hoàn thiện tổ chức thông tin kế toán phục vụ quản trị chi phí tại công ty trách nhiệm hữu hạn đại đồng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO
ðẠI HỌC ðÀ NẴNG

LÊ THỊ THANH BÌNH

HỒN THIỆN TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN
PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ðẠI ðỒNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN

ðà Nẵng – Năm 2016

download by :


BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO
ðẠI HỌC ðÀ NẴNG

LÊ THỊ THANH BÌNH

HỒN THIỆN TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN
PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ðẠI ðỒNG

Chuyên ngành: Kế toán
Mã số: 60.34.03.01

LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. TRẦN ðÌNH KHƠI NGUYÊN

ðà Nẵng – Năm 2016

download by :


LỜI CAM ðOAN

Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tôi
Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn này hoàn toàn trung thực và
chưa từng được ai cơng bố trong bất kỳ cơng trình nào khác.
Tác giả
Lê Thị Thanh Bình

download by :


MỤC LỤC
MỞ ðẦU .......................................................................................................... 1
1. Tính cấp thiết của đề tài...................................................................... 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................... 2
3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................... 2
4. Phương pháp nghiên cứu .................................................................... 2
5. Bố cục ñề tài........................................................................................ 3
6. Ý nghĩa thực tiễn của ñề tài ................................................................ 3
7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu ............................................................ 4
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN
PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP ................ 7
1.1. QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ VAI TRỊ CỦA HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ
TỐN................................................................................................................ 7
1.1.1. Nội dung quản trị chi phí .............................................................. 7

1.1.2. Khái niệm và các yếu tố của hệ thống thông tin kế tốn............ 11
1.1.3. Vai trị của thơng tin kế tốn đối với quản trị chi phí................. 12
1.2. PHÂN LOẠI CHI PHÍ ............................................................................. 13
1.2.1. Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế ...................................... 13
1.2.2. Phân loại chi phí theo cơng dụng kinh tế.................................... 13
1.2.3. Phân loại chi phí theo cách ứng xử............................................. 14
1.2.4. Phân loại chi phí theo tính chất kiểm sốt được......................... 17
1.3. TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN CHO VIỆC QUẢN TRỊ CHI PHÍ 18
1.3.1. Tổ chức thơng tin kế tốn cho việc xây dựng và quản lý ngân
sách chi phí...................................................................................................... 18
1.3.2. Tổ chức thơng tin kế tốn cho việc tính giá thành sản phẩm ..... 27
1.3.3. Tổ chức thơng tin kế tốn cho việc kiểm sốt chi phí ................ 31

download by :


1.3.4. Tổ chức thơng tin kế tốn trong việc ra quyết ñịnh.................... 37
Kết luận Chương 1 .......................................................................................... 44
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN
PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG... 45
2.1. ðẶC ðIỂM HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ðẠI ðỒNG ........ 45
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .............................................. 45
2.1.2. ðặc ñiểm sản xuất kinh doanh.................................................... 46
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty ........................................... 50
2.1.4. Tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty ......................................... 53
2.2. ðẶC ðIỂM PHÂN LOẠI CHI PHÍ TẠI CƠNG TY.............................. 54
2.3. THỰC TẾ TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ
CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG ............................................... 55
2.3.1. Tổ chức thông tin phục vụ công tác quản lý ngân sách.............. 55
2.3.2. Kết quả về dự toán các loại chi phí............................................. 57

2.3.3. Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm............................... 64
2.3.4. Tổ chức thông tin phục vụ kiểm sốt chi phí ............................. 73
2.3.3. Tổ chức thơng tin phục vụ ra quyết ñịnh.................................... 80
2.4. ðÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC
VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG .................... 80
2.4.1. Ưu ñiểm ...................................................................................... 80
2.4.2. Hạn chế ....................................................................................... 80
Kết luận Chương 2 .......................................................................................... 83
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƠNG
TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH
ðẠI ðỒNG..................................................................................................... 84

download by :


3.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ
TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG
......................................................................................................................... 84
3.1.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ
quản trị chi phí tại cơngty TNHH ðại ðồng................................................... 84
3.1.2. u cầu của việc hồn thiện hồn thiện tổ chức thơng tin kế tốn
phục vụ quản trị chi phí tại cơng ty TNHH ðại ðồng.................................... 85
3.2. GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔ CHỨC THƠNG TIN KẾ
TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH ðẠI ðỒNG
......................................................................................................................... 85
3.2.1. Hồn thiện cơng tác cung cấp thơng tin kế tốn......................... 85
3.2.2. Tổ chức phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí................... 88
3.2.3. Hồn thiện tổ chức thơng tin dự tốn về chi phí......................... 94
3.2.4. Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí ở cơng ty TNHH ðại
ðồng .............................................................................................................. 105

3.2.5. Tổ chức sử dụng thơng tin kế tốn quản trị chi phí phục vụ cho
việc ra quyết định đối với hoạt ñộng sản xuất bê tông ................................. 112
Kết luận Chương 3 ........................................................................................ 119
KẾT LUẬN .................................................................................................. 120
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
PHỤ LỤC

download by :


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
TNHH

: Trách nhiệm hữu hạn

KTQT

: Kế tốn quản trị

MMTB

: Máy móc thiết bị

TSCð

: Tài sản cố định

NVLTT

: Ngun vật liệu trực tiếp

CP NCTT

: Chi phí nhân công trực tiếp

BHXH

: Bảo hiểm xã hội

BHYT

: Bảo hiểm y tế

BHTN

: Bảo hiểm thất nghiệp

SX

: Sản xuất

SXC

: Sản xuất chung

QLDN

: Quản lý doanh nghiệp

KT&QLCL

: Kỹ thuật và quản lý chất lượng

download by :


DANH MỤC SƠ ðỒ
Số hiệu

Tên sơ đồ

sơ đồ
1.1

Trình tự tập hợp chi phí trong hệ thống tính giá thành
theo quá trình sản xuất

Trang
30

2.1

Tổ chức quản lý của Cơng ty

50

2.2

Tổ chức bộ máy kế tốn tại Cơng ty

53

2.3

Hình thức kế tốn áp dụng

54

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

DANH MỤC BẢNG
Số hiệu

Tên bảng

bảng

Trang

2.1

ðịnh mức tiêu hao NVL trực tiếp ñơn vị năm 2015

56

2.2

ðịnh mức ñơn giá NVL trực tiếp đơn vị năm 2015

57

2.3

Dự tốn sản xuất bê tơng 2015

58

2.4

Dự toán nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng cho sản xuất
bê tơng q 4/2015

58

2.5

Dự tốn chi phí NVL trực tiếp q 4/2015

59

2.6

Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp q 4/2015

60

2.7

Dự tốn chi phí sản xuất chung q 4/2015

61

2.8

Dự tốn chi phí bán hàng q 4/2015

62

2.9

Dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp quý 4/2015

63

2.10

Báo cáo sản lượng thực tế sản xuất bê tông quý 4/2015

65

2.11
2.12
2.13

Bảng tổng hợp chi phí NVL TT sản xuất bê tơng q
4/2015

Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất bê
tơngq 4/2015
Tập hợp chi phí sản xuất chung sản xuất bê tơng qúy
4/2015

65
66
66

2.14

Sổ chi tiết nguyên vật liệu trực tiếp

67

2.15

Sổ chi tiết nhân công trực tiếp

68

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

Số hiệu

Tên bảng

bảng

Trang

2.16

Bảng phân bổ khấu hao

69

2.17

Sổ chi tiết CPSDMTC

70

2.18

Sổ chi tiết CPSXC

71

2.19

Sổ chi tiết TK 154

72

2.20
2.21
2.22
2.23
2.24

Báo cáo phân tích tình hình thực hiện chi phí NVLTT
sản xuất bê tơng q 4/2015
Báo cáo phân tích tình hình thực hiện chi phí NCTT sản
xuất bê tơng q 4/2015
Báo cáo phân tích tình hình thực hiện chi phí sản xuất
chung sản xuất bê tơng q 4/2015
Báo cáo phân tích tình hình thực hiện chi phí bán hàng
q 4/2015
Báo cáo phân tích tình hình thực hiện chi phí QLDN
q 4/2015

73
74
75
76
76

2.25

Báo cáo chi phí sản xuất

78

2.26

Bảng ñối chiếu giá thành

79

3.1

Tổng hợp báo cáo cung cấp thơng tin kế tốn phục vụ
quản trị chi phí tại Cơng ty TNHH ðại ðồng

86

3.2

Báo cáo về hoạt động sản xuất bê tơng

87

3.3

Báo cáo biến động chi phí NVL trực tiếp

88

3.4

Phiếu vật tư, NVL vượt ñịnh mức

88

3.5

Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí

89

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

Số hiệu

Tên bảng

bảng

Trang

3.6

Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí

93

3.7

Dự tốn linh hoạt theo các mức sản lượng

96

3.8

Bảng dự toán chi tiết nhu cầu vật liệu

101

3.9

Bảng dự tốn chi tiết nhu cầu nhân cơng

102

3.10

Bảng dự tốn chi tiết nhu cầu máy thi công

103

3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16

Báo cáo thực hiện chi phí ngun vật liệu trực tiếp đối
với hoạt động thi cơng

Báo cáo thực hiện chi phí ngun vật liệu trực tiếp hoạt
động sản xuất bê tơng q 4/2015
Báo cáo thực hiện chi phí nhân cơng trực tiếp hoạt động
sản xuất bê tơng q 4/2015
Bảng phân tích biến động định phí nhân cơng trực tiếp
hoạt động sản xuất bê tơng q 4/2015
Báo cáo thực hiện chi phí NCTT thi cơng
Báo cáo thực hiện chi phí sản xuất chung hoạt động sản
xuất bê tơng q 4/2015

106
107
108
109
110
111

3.17

Xác định điểm hịa vốn của sản xuất bê tơng q 4/2015

113

3.18

Doanh thu, sản lượng để đạt lợi nhuận mục tiêu

115

3.19

3.20

Bảng sản lượng hòa vốn khi thay ñổi giá bán bê tông
mac 350 quý II/2015
So sánh lợi nhuận khi thay đổi giá bán bê tơng mac 350
q II/2015

‘

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :

117
117


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

1

MỞ ðẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong giai đoạn kinh tế thị trường ñã và ñang trên ñà phát triển như
hiện nay, sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào các quyết
ñịnh quản trị. ðối với những người quản lý thì chi phí là mối quan tâm hàng
đầu, bởi vì lợi nhuận thu được nhiều hay ít chịu ảnh hưởng trực tiếp của
những chi phí ñã chi ra. Do đó vấn đề được đặt ra là làm sao kiểm sốt được
các khoản chi phí. Nhận diện, phân tích các hoạt động sinh ra chi phí là điều
mấu chốt để có thể quản lý chi phí, từ ñó có những quyết ñịnh ñúng ñắn trong

hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thực tế,
những quyết ñịnh của các nhà quản trị thường ñược thiết lập trên cơ sở nguồn
thơng tin của kế tốn.
Kế tốn khơng chỉ thể hiện vai trị của mình như một công cụ quan
trọng, phục vụ cho công tác quản trị tài chính trong đơn vị kinh tế, mà cịn
trực tiếp tham gia vào một khâu quan trọng của quá trình quản trị, đó là kiểm
tra, giám sát. Thực chất hoạt động quản trị doanh nghiệp là q trình chuẩn bị
và ra các quyết ñịnh quản trị. Muốn vậy bộ máy quản trị cần có các thơng tin
kinh tế bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Chất lượng của các quyết ñịnh
quản trị doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào số lượng và chất lượng của các
thông tin kinh tế mà bộ máy quản trị doanh nghiệp có, lưu trữ cũng như đưa
vào sử dụng.
Vì vậy, việc tổ chức thơng tin kế tốn nhằm xây dựng cho doanh
nghiệp mình một tổ chức hoạt động tài chính đúng quy định nhà nước và cung
cấp đầy đủ thơng tin cho các nhà quản trị kiểm sốt chi phí có hiệu quả là
cơng việc rất quan trọng và cần thiết.
Công ty TNHH ðại ðồng hoạt ñộng kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực
sản xuất bê tơng tươi và thi cơng các cơng trình. Trong những năm gần ñây,

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

2

cơng ty phải đối mặt với một số vấn đề như khủng hoảng kinh tế, thị trường
tiêu thụ giảm, ñặc biệt là cơng tác quản trị và kiểm sốt chi phí chưa được chú

trọng nên ảnh hưởng khơng tốt tới lợi nhuận đồng thời làm giảm sức cạnh
tranh của cơng ty. Qua tìm hiểu thực tế cho thấy cơng tác tổ chức thơng tin kế
tốn phục vụ quản trị chi phí tại cơng ty chưa được quan tâm đúng mức và
cịn tồn tại nhiều hạn chế. Vì vậy trong tương lai, cơng ty rất cần hồn thiện
cơng tác tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí tại cơng ty nhằm
giúp cơng ty tiết kiệm chi phí, làm tăng lợi nhuận ñem lại hiệu quả sản xuất
kinh doanh cao để đứng vững trên thương trường.
Chính vì những lý do trên, tác giả đã chọn đề tài: “Hồn thiện tổ chức
thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí tại Cơng ty TNHH ðại ðồng”
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Khái quát các vấn ñề lý luận cơ bản về hệ thống thơng tin kế tốn
phục vụ quản trị chi phí tại các doanh nghiệp.
- Khảo sát và phân tích thực trạng hệ thống thơng tin kế tốn phục vụ
quản trị chi phí tại cơng ty TNHH ðại ðồng.
- ðề xuất giải pháp hoàn thiện tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn phục
vụ quản trị chi phí phù hợp với nguồn lực sẵn có của cơng ty.
3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu
- ðối tượng nghiên cứu trực tiếp chính là hệ thống thơng tin kế tốn
phục vụ quản trị chi phí tại cơng ty TNHH ðại ðồng.
- Phạm vi nghiên cứu: ðề tài này chỉ giới hạn phạm vi nghiên cứu trong
công ty TNHH ðại ðồng trong giai ñoạn 2013 – 2015.
4. Phương pháp nghiên cứu
ðây là một nghiên cứu tình huống nên các kỹ thuật phỏng vấn tay đơi
cũng như các tìm hiểu tài liệu kế tốn liên quan đến quản trị chi phí là phương
pháp cơ bản ñể giải quyết mục tiêu trên. Cụ thể:

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

3

- Phương pháp phỏng vấn:
+ Phỏng vấn giám ñốc và kế tốn trưởng để nhận biết các u cầu quản
trị chi phí dựa trên cơ sở thơng tin kế tốn, ñồng thời ñánh giá khả năng hệ
thống kế toán hiện tại ñã ñáp ứng yêu cầu quản lý ở mức ñộ nào.
+ Phỏng vấn kế toán trưởng, kế toán tổng hợp về quy trình xử lý và
tham mưu thơng tin kế tốn quản trị lên giám đốc.
- Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:
+ Thu thập thông tin chung về tình hình hoạt động của doanh nghiệp.
+ Thu thập thơng tin về dự tốn.
+ Thu thập thơng tin về các báo cáo kế tốn quản trị.
+ Thu thập thơng tin dự án về chi phí của các phương án sản xuất,
phương án ñầu tư mua sắm thiết bị,… tại Phịng Tài chính - Kế tốn.
5. Bố cục đề tài
Ngồi phần mở ñầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm ba chương
Chương 1: Cơ sở lý luận về tổ chức thơng tin kế tốn trong phục vụ
quản trị chi phí tại các doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng tổ chức thơng tin kế tốn trong phục vụ quản trị
chi phí tại công ty TNHH ðại ðồng.
Chương 3: Một số giải pháp góp phần hồn thiện tổ chức thơng tin kế
tốn phục vụ quản trị chi phí tại cơng ty TNHH ðại ðồng.
6. Ý nghĩa thực tiễn của ñề tài
Luận văn có ý nghĩa thực tiễn trong tổ chức thơng tin kế tốn phục vụ
cho quản lý chi phí. Ý nghĩa này thể hiện ở những điểm chính sau:
- Hệ thống hóa các lý luận có liên quan về thơng tin kế tốn và quản trị
chi phí. Qua đó, người quản lí tại đơn vị có thể nắm được các u cầu của

quản lý dựa trên nền tảng thông tin kế toán.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

4

- Luận văn đã tổng hợp các khía cạnh về tổ chức thơng tin kế tốn cho
quản lý tại Cơng ty TNHH ðại ðồng. Những tổng hợp này là nền tảng ñể
người quản lý biết ñược năng lực thực sự của bộ máy kế tốn và có những
định hướng tổ chức thông tin tốt hơn cho nhu cầu quản lý.
7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Khi nền kinh tế hội nhập và phát triển, việc tổ chức thông tin kế tốn để
phục vụ quản trị chi phí ở các doanh nghiệp trở nên cần thiết với những thay
đổi nhanh chóng của thị trường. Do đó, nhiều tác giả cũng đã có những cơng
trình nghiên cứu về vai trị của thơng tin trong việc hỗ trợ các nhà quản trị
trong việc tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn phục vụ quản trị chi phí nhanh
chóng, kịp thời và chính xác. Có thể kể đến một số nghiên cứu như:
PGS.TS.Trương Bá Thanh, TS.Trần ðình khơi Ngun, ThS.Lê Văn
Nam (2008), “Giáo trình kế tốn quản trị”. Giáo trình cung cấp đầy đủ hệ
thống lý thuyết về kế tốn quản trị từ cơng tác hoạch định đến tổ chức kiểm
sốt, đánh giá và ra quyết ñịnh; làm cơ sở lý thuyết giúp ñánh giá thực trạng
và là căn cứ ñưa ra các giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí
trong doanh nghiệp.
Luận văn “Tổ chức thơng tin kế tốn quản trị phục vụ ra quyết định
ngắn hạn tại cơng ty cổ phần xi măng COSEVCO ðà Nẵng” của tác giả Trần

Thị Dương (2014), ðại học ðà Nẵng. ðề tài tập trung chủ yếu trình bày cách
tổ chức thơng tin cho các quyết định ngắn hạn trong doanh nghiệp, tìm hiểu
thực tế áp dụng KTQT tại công ty COSEVCO ðà Nẵng trong các quyết ñịnh
như: quyết ñịnh sản xuất, quyết ñịnh giá bán, mức tín dụng khách hàng, tự sản
xuất hay th ngồi. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hồn thiện xử lý thơng
tin, hồn thiện báo cáo KTQT trong các quyết ñịnh giá bán, quyết ñịnh tự sản
xuất hay gia cơng, quyết định tín dụng khách hàng. Tuy nhiên, thực trạng việc

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

5

ra các quyết định tại cơng ty được tác giả minh họa khá sơ sài, do đó các giải
pháp đưa ra vẫn chưa ñược ñầy ñủ và ña dạng.
Luận văn “Nghiên cứu việc sử dụng thơng tin kế tốn phục vụ ra quyết
định tại cơng ty cổ phần may Trường Giang” của tác giả Trần Thị Phước
Thịnh (2014), ðại học ðà Nẵng.Tác giả đã tập hợp và hệ thống hóa những nội
dung cơ bản về việc sử dụng thông tin kế tốn phục vụ ra quyết định trong
doanh nghiệp, đồng thời khảo sát được thực trạng vị trí, nhu cầu thơng tin kế
tốn trong q trình ra quyết định ngắn hạn và dài hạn tại công ty Cổ phần
may Trường Giang. Từ đó đưa ra các giải pháp: phân tích mối quan hệ chi phí
- sản lượng - lợi nhuận, phân tích thơng tin thích hợp để lựa chọn phương án
kinh doanh, vận dụng các phương pháp ñể ra quyết ñịnh dài hạn,… Nhìn
chung, tác giả ñã trình bày khá chi tiết, ñầy ñủ về các quyết ñịnh ngắn hạn và
dài hạn tại doanh nghiệp, tuy nhiên vẫn chưa ñề cập ñến trường hợp ra quyết

ñịnh khi năng lực sản xuất bị giới hạn, quyết ñịnh bán ngay bán thành phẩm
hay tiếp tục sản xuất... Chi phí cơ hội có ñược nhắc ñến ở quyết ñịnh dài hạn,
tuy nhiên chưa sâu và và chưa ñược ñề cập ở các quyết ñịnh ngắn hạn.
Luận văn thạc sĩ của tác giả Trần Thanh Dũng (2013) với đề tài “Kế
tốn quản trị chi phí sản xuất tại cơng ty Cổ phần sản xuất vật liệu và xây
dựng COSEVCO – I Quảng Bình”. Thơng qua ba chương trong luận văn, tác
giả đã trình bày một cách tóm tắt nhưng đầy đủ các cơ sở lý luận chung về kế
tốn quản trị chi phí dựa trên cơ sở những nghiên cứu đã được cơng bố. Tác
giả đã sử dụng phương pháp thu thập thơng tin, so sánh, quan sát, thực tế tại
ñơn vị ñể làm rõ những hạn chế trong quản việc kiểm soát chi phí từ đó đưa ra
giải pháp khoa học và hợp lý nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản
xuất tại công ty cổ phần sản xuất vật liệu và xây dựng COSEVCO - I Quảng
Bình. Tuy nhiên, luận văn vẫn chưa có những giải pháp mới so với những giải
pháp đã được các tác giả trình bày những năm trước.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

6

Bài viết “Ứng dụng kế toán quản trị vào hoạt ñộng kinh doanh của
doanh nghiệp” - TS Vũ Khắc Tường, Nghiên cứu - Trao đổi, Tạp chí Phát
triển và Hội nhập, Số 8 (18) - Tháng 01 - 02/2013, trang 46 - 51. Tác giả đã
trình bày lý thuyết về một số quyết ñịnh ngắn hạn và dài hạn ở doanh nghiệp,
từ đó nêu được thực tiễn ứng dụng KTQT vào hoạt ñộng kinh doanh của các
doanh nghiệp Việt Nam. Nhược ñiểm lớn nhất ở các doanh nghiệp Việt Nam

là chưa thực sự chú trọng trong khâu KTQT, các thông tin kế toán hầu hết
phục vụ cho kế toán tổng hợp nhiều hơn là yêu cầu quản trị. Vì vậy, trong
việc ra quyết định cịn thiếu nhiều thơng tin mang tính linh hoạt và kịp thời.
Tác giả cũng nêu được một vài ñề xuất ñể tổ chức và ứng dụng KTQT trong
việc ra quyết ñịnh như: nâng cao ý thức nhà quản trị, hồn thiện hệ thống kế
tốn, xác định mơ hình và cơ chế vận hành mơ hình kế tốn quản trị... Vì tác
giả đề cập chung cho các doanh nghiệp ở Việt Nam nên những cơ sở mà tác
giả đưa ra chỉ mang tính lý thuyết chứ chưa ñược thể hiện về mặt số liệu.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

7

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TỐN
PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ VAI TRỊ CỦA HỆ THỐNG THƠNG TIN
KẾ TỐN
1.1.1. Nội dung quản trị chi phí
a. Khái niệm
Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tồn bộ các hao phí về
lao động sống, lao động vật hố và các chi phí cần thiết khác mà doanh
nghiệp chi ra trong q trình hoạt động sản xuất, kinh doanh biểu hiện bằng
thước ño tiền tệ, ñược tính cho một thời kỳ nhất định. ðối với những nhà

quản lý thì các chi phí là mối quan tâm hàng đầu, bởi vì lợi nhuận thu được
nhiều hay ít chịu ảnh hưởng trực tiếp của những chi phí đã chi ra. Do đó, vấn
đề dặt ra là làm sao kiểm sốt được các khoản chi phí. Nhận diện, phân tích
các hoạt động sinh ra chi phí là mấu chốt để có thể quản lý chi phí, từ đó có
những quyết ñịnh ñúng ñắn trong hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp.
Quản trị chi phí là phân tích các thông tin cần thiết cho công việc quản
trị của một doanh nghiệp. Các thông tin này bao gồm các thông tin tài chính
(chi phí và doanh thu) lẫn các thơng tin phi tài chính (năng suất, chất lượng và
các yếu tố khác của doanh nghiệp).
Nhà quản trị chi phí khơng ñơn giản là người ghi chép các thông tin về
chi phí mà cịn đóng vai trị quan trọng trong việc xây dựng các quyết định
quản trị để có thể cung cấp cho khách hàng những sản phẩm/dịch vụ có chất
lượng tốt nhất với chi phí thấp nhất.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

8

- Quản trị chi phí giúp doanh nghiệp tập trung năng lực của mình vào
các điểm mạnh, tìm ra các cơ hội hoặc các vấn ñề quan trọng trong sản xuất
kinh doanh.
- Quản trị chi phí giúp doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản
phẩm hay dịch vụ của mình mà khơng làm thay đổi chi phí.
- Quản trị chi phí giúp người ra quyết định nhận diện được các nguồn

lực có chi phí thấp nhất trong việc sản xuất và cung ứng hàng hóa hoặc dịch
vụ.
b. Chức năng của quản trị chi phí
Các chức năng quản trị chi phí được thể hiện như sau:
- Cung cấp thơng tin cho q trình lập kế hoạch và dự tốn: Lập kế
hoạch là xây dựng các mục tiêu phải ñạt ñược và vạch ra các bước thực hiện
ñể ñạt ñược mục tiêu đó. Các kế hoạch này có thể là kế hoạch dài hạn hoặc
ngắn hạn, dự toán cũng là một loại kế hoạch. ðể kế hoạch lập ra có tính khả
thi cao, thì kế hoạch đó phải được xây dựng trên cơ sở các thông tin phù hợp
do bộ phận kế toán quản trị cung cấp. Một kế hoạch phản ánh một quyết ñịnh
làm thế nào ñể ñạt một mục tiêu cụ thể nào đó.
ðể hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể tiến hành
một cách thường xuyên liên tục, các doanh nghiệp phải thiết lập các kế hoạch.
Mọi hoạt ñộng của doanh nghiệp ñều ñược tiến hành theo kế hoạch ngắn hạn,
trung hạn, dài hạn ñã xây dựng. Trong đó việc lập dự tốn chi phí giữ vai trị
hết sức quan trọng vì:
+ Dự tốn là cơ sở ñịnh hướng và chỉ ñạo mọi hoạt ñộng kinh doanh
cũng như phối hợp các chương trình hành động ở các bộ phận.
+ Dự tốn được lập cịn là cơ sở để kiểm tra kiểm sốt các nội dung chi
phí cũng như nhiệm vụ của từng bộ phận.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

9

Thực hiện chức năng này, kế toán quản trị phải tổ chức việc thu thập
các thơng tin cần thiết để lập dự tốn gồm thơng tin về tổ chức, về định mức,
về chi phí tiêu chuẩn, các thơng tin kế tốn tài chính, thống kê cũng như kỹ
thuật tính tốn, ước tính phục vụ cho việc lập dự tốn ở doanh nghiệp.
Qua các dự toán này, nhà quản trị dự tính được những gì sẽ xảy ra
trong tương lai, kể cả những ñiều bất lợi, thuận lợi cho doanh nghiệp trong
q trình thực hiện dự tốn. Các dự tốn này đóng vai trị hạt nhân quan trọng
trong việc thực hiện các chức năng hoạch định, kiểm tra, kiểm sốt của quản
trị. Thực hiện mục tiêu này kế toán quản trị phải có chức năng truyền đạt các
thơng tin dự tốn, và thông tin khác cho bộ phận liên quan trong nội bộ doanh
nghiệp. Dự tốn này phải được lập một cách tồn diện đầy đủ tất cả các bộ
phận bao gồm cả dự tốn tổng thể và dự tốn đầu tư.
- Cung cấp thơng tin cho q trình tổ chức thực hiện: Kế hoạch và dự
tốn là những định hướng cho quá trình tổ chức thực hiện. Trong khâu tổ
chức thực hiện, các nhà quản trị phải biết cách liên kết tốt nhất giữa các yếu
tố, tổ chức, con người và các nguồn lực sao cho kế hoạch ñược thực hiện ở
mức cao nhất và hiệu quả nhất. Vì thế, nhà quản trị phải cần các thông tin
khác nhau do nhiều bộ phận cung cấp, trong đó kế tốn quản trị chi phí sẽ
cung cấp thơng tin chủ yếu liên quan đến kinh tế, tài chính. Kế tốn quản trị
chi phí sẽ dự tốn nhiều tình huống khác nhau của các phương án khác nhau
ñể ñiều hành hoạt ñộng sản xuất kinh doanh theo các mục tiêu chung.
- Cung cấp thơng tin cho q trình kiểm tra giám sát: Nhà quản trị sau
khi ñã lập kế hoạch ñầy ñủ và hợp lý, tổ chức thực hiện kế hoạch, địi hỏi phải
kiểm tra, ñánh giá hoạt ñộng và ñánh giá việc thực hiện kế hoạch. Phương
pháp thường dùng là so sánh số liệu thực hiện với số liệu của kế hoạch và dự
tốn, xác định những sai biệt giữa kết quả đạt được với mục tiêu đề ra. Do đó,
kế tốn quản trị có vai trị cung cấp thơng tin thực hiện từng bộ phận, giúp

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

10

nhà quản trị thực hiện và ñánh giá kết quả thực hiện, những vấn đề cịn tồn tại
và cần có tác ñộng của quản lý, ñồng thời phục vụ cho việc lập kế hoạch, dự
toán tiếp kỳ sau.
Kế toán quản trị có nhiệm vụ thực hiện việc kiểm tra, kiểm sốt hoạt
động kinh doanh từ trước, trong và sau q trình hoạt động kinh doanh của
đơn vị.
Kiểm tra là q trình so sánh kết quả thực hiện với dự tốn ñược lập
nhằm ñiều chỉnh dự toán và ñánh giá việc thực hiện. Thông qua kết quả so
sánh cho thấy sự khác nhau giữa thực hiện với dự tốn đã lập, tìm ra các
ngun nhân ảnh hưởng để có thể điều chỉnh q trình thực hiện cũng như
đánh giá được kết quả, thành tích của từng cá nhân, bộ phận. Trên cơ sở đó,
các nhà lãnh đạo mới có thể có các bộ phận hỗ trợ, cổ ñộng ñến các nhân
viên, các bộ phận trong doanh nghiệp.
Việc kiểm tra, kiểm soát của kế tốn quản trị được thực hiện thơng qua
hệ thống kiểm soát nội bộ trong cơ cấu tổ chức hoạt ñộng và các quy ñịnh
quản lý nội bộ của doanh nghiệp. Và, hệ thống kiểm sốt nội bộ được thực
hiện qua việc phân công, phân cấp quản lý cũng như trách nhiệm quản lý của
từng bộ phận, từng tổ, ñội, từng khâu của công việc.
- Cung cấp thông tin cho q trình ra quyết định: Quản trị chi phí phải
dựa trên hệ thống thông tin quá khứ và dự ñoán tương lai ñể tiến hành phân
loại, lựa chọn, tổng hợp và cung cấp những thông tin cần thiết liên quan đến
chi phí thích hợp cho việc ra quyết định. ðó là một chức năng quan trọng,
xuyên suốt các khâu quản trị doanh nghiệp, từ khâu lập kế hoạch, tổ chức

thực hiện, đến kiểm tra, đánh giá. Các thơng tin sẵn có thường rất nhiều loại,
với chức năng này kế tốn quản trị chi phí giúp các nhà quản trị phân biệt
được các thơng tin thích hợp và khơng thích hợp nhằm xác định thơng tin phù
hợp theo từng phương án. Tổ chức KTQT chi phí hợp lý sẽ giúp cho hệ thống

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

11

kế tốn của đơn vị hoạt động hiệu quả, đảm bảo cung cấp thơng tin hữu ích và
đầy đủ nhất. Với những thơng tin đó, các nhà quản trị có thể nhìn nhận vấn đề
gì đang xảy ra, những khả năng tiềm tàng, những cơ hội sẵn có để có kế
hoạch kinh doanh đúng đắn.
Ra quyết định là một cơng việc thường xuyên ảnh hưởng ñến mọi hoạt
ñộng của doanh nghiệp. Q trình này rất cần các thơng tin cụ thể từ nhiều
nguồn thơng tin, trong đó chủ yếu là thơng tin của kế tốn mà cụ thể là kế
tốn quản trị. Các doanh nghiệp thường ñứng trước nhiều phương án khác
nhau. Mỗi phương án gắn liền với mỗi tình huống, với số lượng, chủng loại,
các khoản mục chi phí, thu nhập khác nhau liên quan, địi hỏi kế tốn quản trị
cũng phải được tổ chức để có thể cung cấp các thơng tin cụ thể này. Q trình
ra quyết ñịnh của quản trị thường là việc xem xét, cân nhắc lựa chọn từ các
phương án khác nhau để có ñược phương án tối ưu với hiệu quả cao nhất mà
rủi ro nhỏ nhất. Các thơng tin sẵn có thường rất nhiều loại dưới nhiều hình
thức khác nhau. Với chức năng này kế tốn quản trị phải có cơng cụ thích hợp
giúp các nhà quản trị phân biệt được các thơng tin thích hợp và khơng thích

hợp nhằm xác định thông tin phù hợp theo từng phương án. Việc nhận diện
thông tin phù hợp, bỏ qua các thông tin không thích hợp sẽ tập trung sự chú ý
của nhà quản trị vào vấn đề chính cần giải quyết, giảm thời gian ra quyết định
mới có thể đáp ứng được u cầu hiện nay của nhà quản trị trong tình hình
cạnh tranh gay gắt, thay ñổi liên tục.
1.1.2. Khái niệm và các yếu tố của hệ thống thơng tin kế tốn
- Hệ thống thơng tin kế tốn là một bộ phận cấu thành quan trọng của
hệ thống thông tin quản lý trong doanh nghiệp bao gồm nguồn nhân lực, các
phương tiện, các phương pháp kế tốn được tổ chức khoa học nhằm thu thập,
xử lí và cung cấp thơng tin về tình hình huy động và sử dụng vốn của doanh
nghiệp trong từng kỳ nhất ñịnh.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

12

- Mục tiêu của hệ thống thơng tin kế tốn: Cung cấp thơng tin đày đủ,
chính xác, kịp thời về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
- Các yếu tố của hệ thống thống tin kế tốn:
+ Dữ liệu đầu vào: Là các dữ liệu từ các hoạt ñộng kinh tế phát sinh
trong doanh nghiệp như mua vật tư, hàng hóa, bán hàng, thu tiền, các chi phí
phát sinh, trả lương cho cơng nhân.
+ Quy trình xử lý: Là một q trình hồn chỉnh bao gồm các giai đoạn
cụ thể từ việc thu thập thông tin về các dữ liệu kế tốn, đến việc xử lý, phân
tích, tổng hợp các dữ liệu này để lập các báo cáo kế tốn. ðể thực hiện q

trình trên đây địi hỏi phải có sự tham gia của con người có những kỹ năng và
trình độ nghiệp vụ chun mơn, được phân cơng và tổ chức một cách khoa
học, hợp lý với sự hỗ trợ của các phương tiện phù hợp.
+ ðầu ra: là các thơng tin kế tốn đáp ứng nhu cầu người sử dụng, bao
gồm các đối tượng bên ngồi doanh nghiệp, các cấp quản trị cũng như phục
vụ hoạt ñộng tác nghiệp tại các bộ phận bên trong doanh nghiệp.
1.1.3. Vai trị của thơng tin kế tốn đối với quản trị chi phí
Thơng tin kế tốn có vai trị chủ đạo và chi phối tồn bộ hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là trong quản trị chi phí. Thơng tin kế tốn
sẽ cung cấp thơng tin chủ yếu liên quan đến kinh tế, tài chính; nhà quản trịp
phải cần kết hợp các thông tin khác nhau do nhiều bộ phận cung cấp để dự
đốn nhiều tình huống khác nhau của các phương án khác nhau ñể nhà quản
trị xem xét đề ra các quyết định trong q trình tổ chức thực hiện cũng như
ñiều hành các hoạt ñộng sản xuất kinh doanh theo các mục tiêu chung. Với
những thông tin đó, các nhà quản trị có thể nhìn nhận ñược vần ñề gì ñang
xảy ra, những khả năng tiềm tàng, những cơ hội sẵn có để có kế hoạch kinh
doanh ñúng ñắn.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :


(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

13

1.2. PHÂN LOẠI CHI PHÍ
1.2.1. Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế
Theo cách phân loại này, chi phí của doanh nghiệp bao gồm: chi phí vật

tư mua ngồi; chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương; chi phí khấu
hao TSCð; chi phí dịch vụ mua ngồi; chi phí bằng tiền khác...
Cách phân loại này giúp người quản trị có thơng tin về những loại chi
phí gì phát sinh ở doanh nghiệp nói chung và cho từng hoạt động cụ thể nói
riêng. Qua đó, có thể có những định hướng về kiểm sốt chi phí tại đơn vị.
1.2.2. Phân loại chi phí theo cơng dụng kinh tế
Cơng dụng kinh tế của chi phí thể hiện chi phí sử dụng cho mục đích gì
trong q trình hoạt động kinh doanh. Nếu phân loại chi phí kinh doanh theo
cơng dụng kinh tế, thì chi phí của DN bao gồm:
a. Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp
Khoản mục chi phí này bao gồm các loại nguyên liệu và vật liệu xuất
dùng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm. Trong đó, ngun vật liệu chính
dùng để cấu tạo nên thực thể chính của sản phẩm và các loại vật liệu phụ khác
có tác dụng kết hợp với nguyên vật liệu chính để hồn chỉnh sản phẩm về mặt
chất lượng và hình dáng.
b. Chi phí nhân cơng trực tiếp
Bao gồm chi phí lương, tiền cơng, các khoản trích nộp của công nhân
trực tiếp tạo ra sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp phải nộp theo quy ñịnh
như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí cơng đồn
của cơng nhân sản xuất.
Chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương của bộ phận cơng
nhân phục vụ hoạt động chung của bộ phận sản xuất hoặc nhân viên quản lý
các bộ phận sản xuất thì khơng bao gồm trong khoản mục chi phí này mà
được tính là một phần của khoản mục chi phí sản xuất chung.

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

14

c. Chi phí sản xuất chung
Bao gồm các chi phí sử dụng cho hoạt ñộng sản xuất, chế biến của
phân xưởng trực tiếp tạo ra sản phẩm hàng hoá, dịch vụ. Khoản mục chi phí
này bao gồm: Chi phí vật liệu, cơng cụ lao động nhỏ; khấu hao tài sản cố định
phân xưởng, tiền lương các khoản trích nộp theo quy định của nhân viên phân
xưởng, chi phí dịch vụ mua ngồi; chi phí khác bằng tiền phát sinh ở phạm vi
phân xưởng.
d. Chi phí bán hàng
Khoản mục chi phí này bao gồm các chi phí phát sinh phục vụ cho
khâu tiêu thụ sản phẩm. Có thể kể đến các chi phí như chi phí vận chuyển,
bốc dỡ thành phẩm giao cho khách hàng, chi phí bao bì, khấu hao các phương
tiện vận chuyển, tiền lương nhân viên bán hàng, hoa hồng bán hàng, chi phí
tiếp thị quảng cáo, .v.v…
e. Chi phí quản lý doanh nghiệp
Bao gồm các chi phí cho bộ máy quản lý và ñiều hành doanh nghiệp,
các chi phí có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: Chi
phí cơng cụ lao động nhỏ, khấu hao tài sản cố ñịnh phục vụ bộ máy quản lý
và ñiều hành doanh nghiệp; tiền lương và các khoản trích nộp theo quy định
của bộ máy quản lý và điều hành doanh nghiệp; chi phí dịch vụ mua ngồi;
chi phí khác bằng tiền phát sinh ở doanh nghiệp như chi phí về tiếp tân khánh
tiết, giao dịch, v.v..
Cách phân loại này có tác dụng trong việc tính giá thành ở các khâu của
q trình kinh doanh, từ đó là cơ sở ñể ñịnh giá bán và ra các quyết định khác
ở doanh nghiệp.
1.2.3. Phân loại chi phí theo cách ứng xử
Khi nói đến cách ứng xử của chi phí, chúng ta thường hình dung đến

một sự thay đổi tỉ lệ giữa chi phí với các mức độ hoạt ñộng ñạt ñược: mức ñộ

(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong(luan.van.thac.si).hoan.thien.to.chuc.thong.tin.ke.toan.phuc.vu.quan.tri.chi.phi.tai.cong.ty.trach.nhiem.huu.han.dai.dong

download by :