Báo cáo kết quả thực tập và một số giải pháp tăng doanh thu của nhà hàng le paul’s kitchen khách sạn stella maris beach danang

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN
TRƯỜNG DU LỊCH

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP
TĂNG DOANH THU CỦA NHÀ HÀNG LE PAUL’S
KITCHEN KHÁCH SẠN STELLA MARIS BEACH DANANG

CHUYÊN NGÀNH

: QUẢN TRỊ DU LỊCH & KHÁCH SẠN

GVHD

: ThS. VÕ ĐỨC HIẾU

SVTH

: PHAN THỊ THANH BÌNH

MSSV

: 25207109956

Đà Nẵng, Tháng 4 Năm 2023


LỜI CẢM ƠN
Trường Đại học Duy Tân đây là nơi em bước vào hành trang mới, một ngưỡng cửa
mới,cánh cửa này cũng đã mở ra và cũng đang dần khép lại. Trải qua 4 năm học tập ở nơi
đây, em rất hạnh phúc và tự hào khi mình là một trong những sinh viên ở ngôi trường này .

Em rất vô cùng biết ơn khi được các thầy không ngần ngại chia sẽ những kiến thức bổ ích
và quý giá của mình truyền tải tận tình cho sinh viên. Bên cạnh đó, trong khoảng thời gian
thực tập để chuẩn bị cho kế hoạch tốt nghiệp sắp tới, em đã nhận được sự hỗ trợ , giúp đỡ
từ mọi người xung quanh.Chính vì vậy, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám
hiệu, các thầy cô, bạn bè tại trường Đại học Duy Tân, và gia đình đã hỗ trợ động viên em
suốt thời gian qua.
Đặc biệt, em muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy Võ Đức Hiếu,người đã ln đã
tận tình hướng dẫn,hỗ trợ cũng như đưa ra những ý kiến quan trọng giúp em hồn thiện đề
tài chun đề của mình hiệu quả hơn.Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Quản Lý
của khách sạn Stella Maris Beach, các anh /chị , các bạn nhân viên tại bộ phận nhà hàng Le
Paul’s Kitchen đã tạo điều kiện và hướng dẫn nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian
thực tập tại khách sạn và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp .
Mặc dù em đã cố gắng hết sức để bài chuyên đề được hoàn thiện hơn nhưng do hạn chế
và kinh nghiệm và kiến thức nên khả năng tiếp cận thông tin cịn hạn hẹp nên bài viết vẫn
khơng tránh khỏi thiếu sót.Em rất mong thầy cơ và bạn đọc đóng góp ý kiến của mình, đó
là những kinh nghiệm bổ ích giúp em hoàn thiện hơn trong tương lai.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn!
Đà Nẵng, ngày ,tháng ,năm 2023


MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................1
CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ KHÁCH SẠN STELLA
MARIS BEACH DANANG............................................................................2
1.1 Thông tin tổng quan về Stella Maris Beach Danang............................................2
1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Stella Maris Beach Danang.
........................................................................................................................................ 3
1.3 Quy mô và cơ cấu tổ chức của Stella Maris Beach Danang ...............................3
1.3.1 Quy mô.........................................................................................................................3
1.3.2 Sơ đồ và cơ cấu tổ chức ..............................................................................................5

1.3.3 Chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận.....................................................................6

1.4 Hệ thống sản phẩm, dịch vụ của Stella Maris Baeach Danang...........................8
1.4.1 Dịch vụ lưu trú..................................................................................................................8
1.4.2 Dịch vụ ăn uống.........................................................................................................13
1.4.3 Dịch vụ phòng hội nghị.............................................................................................16
1.4.4 Dịch vụ bổ sung.........................................................................................................16

CHƯƠNG 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP VÀ MỘT SỐ GIẢI
PHÁP TĂNG DOANH THU CỦA NHÀ HÀNG LEPAUL’S KITCHEN
KHÁCH SẠN STELLA MARIS BEACH DANANG................................19
2.1 Giới thiệu về bộ phận nhà hàng...........................................................................19
2.1.1 Giới thiệu về nhà hàng..............................................................................................19
2.1.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của nhà hàng..........................................................................20


2.1.3 Chức năng và nhiệm của bộ phận nhà hàng...........................................................20
2.1.4 Cơ sở vật chất của nhà hàng....................................................................................21

2.2 Báo cáo quá trình thực tập những kinh nghiệm đạt được.................................22
2.2.1 Tổng quan cơng việc..................................................................................................22
2.2.2 Báo cáo q trình thực tập.......................................................................................22
2.2.3 Những kinh nghiệm đạt được và hạn chế của bản thân trong quá trình thực tập
..............................................................................................................................................26

2.3 Khái quát chung về hoạt động kinh doanh nhà hàng trong khách sạn...........29
2.3.1 Khái niệm kinh doanh nhà hàng trong khách sạn.................................................29
2.3.2 Đặc điệm kinh doanh nhà hàng trong khách sạn...................................................29
2.2.3 Chức năng và nhiệm vụ của kinh doanh nhà hàng trong khách sạn...................29

2.4 Doanh thu và thực trạng kinh doanh nhà hàng trong khách sạn.....................30
2.4.1 Cơ cấu doanh thu......................................................................................................30
2.4.2 Thực trạng kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng ( 20202022)....................................................................................................................................30
2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu nhà hàng.....................................32

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG DOANH THU CỦA NHÀ
HÀNG LE PAUL’S KITCHEN KHÁCH SẠN STELLA MARIS BEACH
DANANG ......................................................................................................33
3.1 Phương hướng mục tiêu kinh doanh của nhà hàng........................................................33
3.1.1 Phương hướng phát triển.........................................................................................33
3.1.2 Mục tiêu kinh doanh.................................................................................................33
3.1.3 Một số giải pháp tăng doanh thu.............................................................................34

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ......................................................................35


TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC BẢNG BIỂ


Bảng 2.1 Cơ sở vật chất của nhà hàng.................................................................................21
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Le Paul’s Kitchen ( đvt: trđ)..........31


DANH MỤC HÌNH ẢNH, SƠ Đ


Hình 1.1 Logo khách sạn Stella Maris Beach Danang...........................................................2
Hình 1.2 Khách sạn Stella Maris Beach Danang...................................................................4

Hình 1.3 Phịng Superior........................................................................................................9
Hình 1.4 Phịng Deluxe..........................................................................................................9
Hình 1.5 Phịng Deluxe Ocean.............................................................................................10
Hình 1.6 Phịng Suite...........................................................................................................10
Hình 1.7 Phịng Family........................................................................................................11
Hình 1.8 Phịng Excutive Suite............................................................................................12
Hình 1.9 Phịng Suite Ocean Front......................................................................................12
Hình 1.10 Phịng Stella Maris Suite....................................................................................13
Hình 1.11 Nhà hàng Le Paul’s Kitchen...............................................................................14
Hình 1.12 Crysral Blu Lounge.............................................................................................15
Hình 1.13 Café Maris...........................................................................................................15
Hình 1.14 Phịng hội nghị....................................................................................................16
Hình 1.15 Spa Rejuena.........................................................................................................17
Hình 1.16 Bể bơi..................................................................................................................18
Hình 1.17 Phòng tập thể thao...............................................................................................18
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của khách sạn................................................................................5
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của nhà hàng...............................................................................20


1

LỜI MỞ ĐẦU
Sau khi đại dịch Covid 19 đã kết thúc, khơng cịn xuất hiện ở Việt Nam nói chung
cũng như một số nước khác trên thế giới. Tất cả dường như đã ổn định và dần quay lại vị
trí ban đầu ,một trong những ngành phát triển mạnh nhất ,đóng vai trị quan trọng vào nền
kinh tế chính là ngành du lịch .Cùng với sự phát triển nền kinh tế, công nghệ thông tin nên
nhu cầu đi du lịch của con người ngày càng tăng cao .Điều này chứng tỏ đây sẽ là thách
thức mới cho doanh nghiệp trong ngành du lịch cũng như cơ hội để phát triển và nâng cao
chất lượng dịch vụ.
Hiện tại thành phố Đà Nẵng đang được khách du lịch lựa chọn và quan tâm đến , đặc

biệt nhất là những resort, khách sạn tọa lạc ở đường biển bởi đây là địa điểm hấp dẫn và
được thiên nhiên ban tặng một bãi biển xinh đẹp thơ mộng.Vì số lượng khách du lịch đến
rất đông để đảm bảo cơ sở lưu trú đáp ứng nhu cầu của họ thì hàng loạt hệ thống cơ sở nhà
hàng thành lập với quy mô lớn nhỏ khác nhau.
Với mong muốn là sinh viên được tốt nghiệp ra trường đúng hạn , không bỡ ngỡ
trước công việc nên Trường Đại học Duy Tân tổ chức đăng kí thực tập tại các doanh
nghiệp ở chuyên ngành quản trị nhà hàng và khách sạn dành cho sinh viên năm 4 . Sau vài
ngày tìm hiểu thơng tin từ các doanh nghiệp, tôi quyết định chọn đơn vị- Khách sạn Stella
Maris Beach Danang là nơi tôi thực tập. Thật vinh dự khi được doanh nghiệp chấp nhận tôi
ở bộ phận nhà hàng , tơi muốn tìm hiểu học tập và muốn trải nghiệm các công việc liên
quan đến bộ phận này. Bộ phận nhà hàng là bộ phận kinh doanh ăn uống,là một trong
những bộ phận quan trọng đáp ứng nhu cầu ăn uống của khách hàng, cũng như đóng gớp
doanh thu cho khách sạn để khách sạn đạt được doanh thu như mục tiêu đã đề ra. Chính vì
vậy nên tôi đã chọn đề tài : “Báo cáo kết quả thực tập và một số giải pháp tăng doanh thu
trong nhà hàng Le Paul’s Kitchen Khách sạn Stella Maris Beach Danang ’’.


2

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ KHÁCH SẠN STELLA
MARIS BEACH DANANG
1.1 Thông tin tổng quan về Stella Maris Beach Danang
Tên đơn vị: Stella Maris Beach Đà Nẵng
Tên tiếng anh :Stella Maris Beach Danang
Tiêu chuẩn xếp hạng : Khách sạn tiêu chuẩn 4 sao
Đơn vị chủ đầu tư :Công ty CP XD Tiến Đạt
Chủ sở hữu : Công ty CPXD Tiến Đạt
Người đại diện chủ đầu tư : Lê Tiến Đạt
Địa chỉ : 03 Võ Văn Kiệt,phường Phước Mỹ, quận Sơn Trà,TP.Đà Nẵng,Việt Nam
Số điện thoại: +84 236 355 5657

Website: www.stelllamarisbeachdanang.com
E-mail:
Logo :

(Nguồn : stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.1 : Logo khách sạn Stella Maris Beach Danang


3

Tầm nhìn: Trở thành một trong những khách sạn tiêu chuẩn quốc tế 4 sao đạt chất
lượng dịch vụ đẳng cấp toàn diện, là điểm đến hoàn hảo cho khách khi lưu trú tại thành
phố Đà Nẵng
Sứ mệnh: Mang đến cho khách hàng một dịch vụ lưu trú tốt nhất.đáp ứng ứng nhu cầu
của khách hàng với hệ thống thiết bị hiện đại, tiện nghi , đa dạng để tạo ra sự trải nghiệm
mới mẻ và bổ ích dành cho khách hàng.

1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Stella Maris Beach Danang.
Khách sạn Stella Maris Beach Danang tọa lạc ở vị trí cực đẹp ,nằm ngay khu vực đắt đỏ
của Thành phố Đà Nẵng.Điều đặc biệt là mọi đường nét chạm khắc đều tỏa sáng và ẩn hiện
một thứ gì đó rất huyền bí . Stella Maris Beach tạo ra sức hấp dẫn riêng biệt cho mình bởi
khơng gian riêng biệt đều hướng đến trung tâm thành phố và bãi biển Mỹ Khê xinh đẹp và
thơ mộng.Chính vì thế, khách sạn ln thu hút đơng đảo khách du lịch lựa chọn nơi đây là
địa điểm lưu trú thích hợp mỗi khi đặt chân đến Đà Nẵng.
Khách sạn Stella Maris Beach là đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần xây dựng Tiến Đạt ,
chính thức đi vào hoạt động từ ngày 11 tháng 3 năm 2019. Khu nghỉ dưỡng này đã khẳng
định được vị trí của mình trên thương trường cũng như khách hàng.Là một trong những
khách sạn đạt tiêu chuẩn 4 sao tại thành phố Đà Nẵng.
1.3 Quy mô và cơ cấu tổ chức của Stella Maris Beach Danang .
1.3.1 Quy mô

Stella Maris xuất hiện mang vẻ đẹp kiêu sa mọc lên giữa biển tạo sức hút đối với mọi
người ,được xây dựng trên khu đất có quy mơ lớn với tổng diện tích khoảng 391,8 m2,
đường Võ Văn Kiệt, phường Phước Mỹ, quận Sơn Trà, TP Đà Nẵng.


4

Hình 1.2 : Khách sạn Stella Maris Beach Danang
Khách sạn được thiết kế theo kiểu kiến trúc sang trọng và đẳng cấp,kết hợp hài hòa giữa
lối kiến trúc Á-Âu độc lạ vừa tinh tế vừa nhẹ nhàng bao gồm 02 tầng hầm, 17 tầng nổi. Ấn
tượng nhất đối với du khách có lẽ là tầng 16- Top bar náo nhiệt và sôi động, đến đấy du
khách sẽ được thưởng thức các loại nước đa dạng, đặc sắc nhất có lẽ là các loại rượu hảo
hạng được pha chế kì cơng từ Bartender
Màu sắc vật liệu ngoại thất chủ đạo là trắng kết hợp kính xanh và các khung nhơm cửa
đen phù hợp với khí hậu địa phương tại Đà Nẵng đồng thời đảm bảo yêu cầu về độ bền và
thẩm mỹ cao,giải pháp tạo hiệu ứng đèn về đêm sẽ tạo điểm nhấn cho cơng trình.
Stella Maris Beach Danang cung cấp tổng cộng 97 phòng và suite đạt chuẩn 4 sao đều
được trang bị đầy đủ tiện nghi, chất lượng dịch vụ tốt nhất,cam kết cho khách hàng một kỳ
nghỉ dưỡng thoải mái và vui vẻ.
1.3.2 Sơ đồ và cơ cấu tổ chức .
CHỦ ĐẦU TƯ
ĐẠI DIỆN CĐT

BP
Tiền

BP
Kinh

BP

BP

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

BP
Nhà

BP
Kế Toán

BP
Nhân Sự

BP
Kinh

BP
An Ninh BP

BP


5
Nhân Viên

Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức của khách sạn.
( Nguồn từ phòng nhân sự của khách sạn Stella Maris Beach )
Tổng số nhân viên

: 72 nhân viên

Ban Quản Lý

: 2 người

Khối phục vụ trực tiếp

: 39 nhân viên

Khối phục vụ gián tiếp

: 31 nhân viên

Trình độ chuyên môn

: 70% nhân viên được đào tạo tại các trung tâm đào tạo

nghề , các trường đại học, cao đẳng, trung cấp.


Chú thích :



Nhận xét:

Mối quan hệ trực tiếp

Stella Maris Beach Đà Nẵng tự hào khi có một đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt

huyết và giàu kinh nghiệm.Ban Lãnh Đạo cũng là những người trẻ tuổi, tiếp cận nhanh với
những xu hướng phát triển kinh tế của khu vực.Điều này đã tạo nên một tập thể Stella
Maris Beach Đà Nẵng khác biệt, trẻ trung, đoàn kết và mang lại một chất lượng dịch vụ
chuyên nghiệp đến các khu lưu trú tại khách sạn .
1.3.3 Chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận
- Chủ đầu tư : là người đầu tư sở hữu vốn hoặc được giao vốn để triển khai xây dựng
dự án, là người phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về chất lượng,tiến độ và hiệu quả của dự
án.Chủ đầu tư phải tuân thủ theo quy định của pháp luật trong quá trình triển khai dự án
cũng như khắc phục dự án đó.
-Đại diện chủ đầu tư : là người đại diện chủ đầu tư, đại diện theo quy định của pháp
luật trong giấy đăng ký kinh doanh hoặc là giấy chứng nhận đầu tư,hoặc là người được chủ
đầu tư ủy quyền bằng giấy ủy quyền


6

-Giám đốc điều hành (CEO): là người chịu trách nhiệm điều hành doanh nghiệp theo
mục tiêu ,quản lý các hoạt động kinh doanh của khách sạn,tổng hợp các dữ liệu và đưa ra
chiến lược cho công việc kinh doanh,cũng sẽ là người chịu trách nhiệm cho kết quả kinh
doanh này.
-Bộ phận tiền sảnh: Là bộ phận đầu tiên tiếp xúc với khách hàng, thực hiện thủ tục
check-in,check-out cho khách. Hỗ trợ và bán các dịch vụ bổ sung giành cho khách,ngồi
ra bộ phận này cịn hỗ trợ các bộ phận khác trong khách sạn như bộ phận buồng phòng để
nắm đươc tình trạng phịng, phối hợp với nhà hàng để order suất ăn cho khách.
-Bộ phận buồng phòng: là bộ phận quan trọng đóng góp doanh thu cho khách
sạn,nhiệm vụ của bộ phận này là cung cấp dịch vụ buồng phòng, dọn phòng , đảm bảo vệ
sinh sạch sẽ phòng khi khách check-in..Kiểm tra các trang thiết bị trong phòng, và bổ sung
đầy đủ các vật dụng cho khách, chịu trách nhiệm hỗ trợ các bộ phận khác trong công việc
dọn dẹp ,vệ sinh và đảm bảo sự sạch sẽ cho khách sạn.
-Bộ phận nhà hàng : đây là bộ phận chịu trách nhiệm trong việc cung cấp đồ ăn thức

uống đa dạng cho khách hàng đang lưu trú tại khách sạn và khách hàng vãng lai. Phải đảm
bảo vệ sinh an tồn thực phẩm, sạch sẽ, tạo khơng gian thối mái giành cho khách. Đón
tiếp khách một cách niềm nở.Phối hợp với bộ phận lễ tân để tiếp nhận thơng tin , u cầu
từ khách, sau đó chuyển đến bộ phận bếp để phục vụ kịp thời.
-Bộ phận bếp : bộ phận này có vai trị quan trọng trong việc chế biến món ăn,lên thực
đơn để đáp ứng nhu cầu ăn uống của khách hàng.Tổ chức công tác bếp phục vụ khách khi
có yêu cầu của bộ phận nhà hàng một cách nhanh chóng và chính xác, phải đảm bảo chất
lượng cũng như số lượng và quan trọng hơn hết chính là vệ sinh an tồn thực phẩm.
-Bộ phận Spa: trách nhiệm của Spa là cung cấp các liệu pháp thư giãn chuyên nghiệp
để phục vụ khách hàng mỗi khi khách hàng có nhu cầu, vì đây là nơi giúp khách hàng thư
giãn, thoải mái trong quá trình làm đẹp cũng như chăm sóc cho bản thân, làm tăng giá trị
dịch vụ.


7

-Bộ phận kế tốn : đóng vai trị quan trọng về việc quản lí tài chính của khách sạn, các
hóa đơn của khách sau khi đã ký hoặc thoanh toán ngồi gửi xuống cho bộ phận lễ tân thì
bộ phận nhà hàng cũng phải chuyển cho bộ phận kế toán một bản cuối ngày để tránh sự
nhầm lẫn .
-Bộ phận nhân sự : thực hiện các cơng việc chính liên quan đến quản lí nguồn nhân lực
bao gồm: tuyển dụng, đào tạo nhân lực, đãi ngộ nhân viên và chỉ định công việc.
-Bộ phận kinh doanh : bộ phận này có trách nhiệm nghiên cứu thị trường khách
hàng,liên kết với các hãng lữ hành nhằm thu hút khách hàng đến với khách sạn để hoàn
thành mục tiêu mà khách sạn đã đề ra.Quảng bá hình ảnh của khách sạn trên các phương
tiện thông tin, tạo sức hấp dẫn, lôi kéo và ấn tượng đối với khách hàng mục tiêu cũng như
khách hàng tiềm năng.Ngồi ra cịn phải ghi sổ sách thường xuyên để báo cáo lên Ban
Giám đốc và nộp về bộ phận kế tốn.
-Bộ phận IT:cơng việc của bộ phận này là quản lý công nghệ thông tin trong khách
sạn, chịu trách nhiệm quản lý vận hành hệ thống máy tính, mạng LAN, internet, wifi, thiết

bị ngoại vi . Hỗ trợ nhân viên và khách đang lưu trú tại khách sạn về các vấn đề công nghệ
thông tin.
-Bộ phận kỹ thuật: chịu trách nhiệm về việc bảo dưỡng , bảo trì , sửa chữa các hệ
thống trang thiết bị trong toàn bộ khu vực khách sạn. Thường xuyên kiểm tra định kỳ các
hệ thống điện nước và các thiết bị khác,khi phát hiện hư hỏng hay không hoạt động để xử
lý kịp thời để đảm bảo phục vụ dịch vụ tại khách sạn, hướng dẫn và nhắc nhở các bộ phận
thực hiện đúng quy trình sử dụng các thiết bị, hệ thống điện, PCCC để đảm bảo an toàn,
tiết kiệm cũng như tránh sai sót trong q trình sử dụng.
-Bộ phận an ninh: chịu trách nhiệm về công tác bảo vệ,quản lí tài sản, an ninh trật tự
trong khu vực khách sạn.Bên cạnh đó cịn có trách nhiệm nhắc nhở tác phonng của CB-NV
trong khách sạn, có quyền yêu cầu các nhân viên vi phạm kỹ luật ra khỏi khu vực khách
sạn.


8

1.4 Hệ thống sản phẩm, dịch vụ của Stella Maris Baeach Danang
1.4.1 Dịch vụ lưu trú
Ngoài việc sở hữu vẻ đẹp kiến trúc, điều khiến khách du lịch lựa chọn khác sạn Stella
Maris Beach Đà Nẵng chính là hệ thống các phòng nghỉ đa dạng, hiện đại và đẳng cấp 4
sao quốc tế. Với hệ thống 97 phòng và căn hộ đạt chuẩn 4 sao chắc chắn sẽ thăng hạng kỳ
nghỉ của bạn trở nên vơ giá
 Các loại phịng:
STT
1
2
3
4
5
6

7

LOẠI PHỊNG
Superior
Deluxe
Deluxe Ocean
Suite
Excutive Suite
Family
Stella Maris Suite

GÍA
1.665.000
1.850.000.
2.000.000
3.350.000
3.500.000
2.500.000
4.850.000

 Đặc trưng từng phịng
Phịng Superior

( Nguồn : stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.3 Phịng Superior
-Kích thước : 28 m 2


9

-Phịng được bố trí 1 giường đơi cỡ king hoặc 2 giường đơn
- Nội thất ,đồ dùng trong phòng được làm hồn tồn bằng gỗ tạo nên bầu khơng khí ấm
cúng.
Phịng Deluxe

(Nguồn: stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.4 Phịng Deluxe

-Kích thước phịng: 29 m 2
- Phòng sở hữu đủ sự hiện đại cùng nội thất sang trọng sẽ mang lại cho bạn những phút
giây thư giãn tuyệt vời.
Phòng Deluxe Ocean

(Nguồn: stellamarisbeachdanang.com)


10

Hình 1.5 Phịng Deluxe Ocean
Căn phịng Deluxe giường đơi hướng biển tại khách sạn được nhiều khách hàng đánh
giá cao bởi vừa có nhiều tiện ích như màn hình tivi lớn, dàn loa âm thanh, vừa có cửa sổ
nhìn ra phía bên ngồi, tạo cảm giác thoải mái.
Kích thước phịng : 29 m 2
Phịng Suite

(Nguồn: stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.6: Phịng Suite
Kích thước : 50m 2
Khách hàng có thể lựa chọn 1 giường đơi cỡ king hoặc 2 giường đơn
Bên cạnh đó bạn sẽ được tắm mình trong bồn sục Jacuzzi ,tận hưởng những phút giây

thư giãn, thoải mái
Phòng Family


11

(Nguồn: stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.7 Phịng Family
-Kích thước phịng này khoảng hơn 70 m 2
-Cách thiết kế căn phòng này khá đặc biệt, vừa nhẹ nhàng tinh tế nhưng không kém phần
nổi bật
-Phịng gia đình có tích hợp nhiều tính năng hiện đại, ngồi tivi màn hình lớn, dàn loa âm
thanh chất lượng thì tại căn phịng có nhiều thiết bị bảo vệ cao cấp nên khách hàng rất yên
tâm ( nguồn : agodqa.com)

Phòng Executive Suite


12

(Nguồn: stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.8 Phịng Excutive Suite
-Kích thước phịng : 50 m 2
-Căn phịng đi theo hướng hiện đại, tơng màu trầm chủ đạo, không gian yên tĩnh,ấm áp
vô cùng thoải mái.Loại phòng này được khách hàng đánh giá cao bởi cách bố trí nội thất
hợp lý.
Phịng Suite Ocean Front

(Nguồn: stellamarisbeachdanang.com)
Hình 1.9 Phòng Suite Ocean Front