Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng kiên giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN

--------------

ĐỖ VÂN SƠN

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

KIÊN GIANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Đà Nẵng – Năm 2019

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN

--------------

ĐỖ VÂN SƠN

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

KIÊN GIANG

Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Mã số : 8340101

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS LÊ ĐỨC TOÀN
Đà Nẵng – Năm 2019

LỜI CAM ĐOAN

Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu,
kết quả nêu trong luận văn là trung thực. Luận văn kế thừa có chọn lọc những
cơng trình nghiên cứu liên quan tới đề tài. Những kết luận khoa học của luận
văn chưa từng được cơng bố trong bất cứ cơng trình nào.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Đỗ Vân Sơn

LỜI CẢM ƠN

Trong suốt thời gian theo học lớp Cao học Quản trị kinh doanh của
trường Đại học Duy Tân tổ chức tại tỉnh Kiên Giang. Em đã được quý thầy,
cô của trường truyền đạt những kiến thức chuyên môn sâu sắc, lĩnh hội thêm
những kiến thức cơ bản các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội … là hành trang
giúp cho bản thân kết nối giữa kiến thức vào thực tiễn một cách khoa học,
nhằm từng bước hoàn thiện kỹ năng làm việc của mình, với mong ước đạt
trình độ chuyên nghiệp trong tương lai.

Quyển Luận văn thạc sĩ này được hoàn thành là nhờ sự dày công truyền
đạt những kiến thức quý báu của quý thầy cô, Ban Giám hiệu trường Đại học
Duy Tân, sự nhiệt tình giúp đỡ của Ban Lãnh đạo Cơng ty cổ phần Tập đoàn
Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang, Ban Quản lý dự án thuộc Tập đoàn, tạo

thuận lợi cho em nghiên cứu những tài liệu cơ sở, tiếp cận một số cán bộ quản
lý giàu kinh nghiệm chia sẻ những kiến thức, kỹ năng cần thiết trong thực tiễn
hoạt động của doanh nghiệp.

Đặc biệt, em xin gởi lời chân thành cảm ơn sâu sắc đến giảng viên
hướng dẫn: PGS.TS. Lê Đức Tồn của q Trường, đã ln quan tâm, nhiệt
tình trực tiếp hướng dẫn em trong suốt thời gian thực hiện luận văn thạc sĩ.

Kính chúc Ban Giám hiệu trường Đại học Duy Tân, quý thầy, cô giáo,
dồi dào sức khoẻ, thành công trong cơng việc. Kính chúc Ban Tổng Giám đốc
Cơng ty cổ phần Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang và tập thể
doanh nghiệp ngày càng phát triển vững mạnh trên thị trường.

Trân trọng cảm ơn!
Học viên

Đỗ Vân Sơn

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU...........................................................................................................1
1. Tính cấp thiết của đề tài...................................................................................1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài.........................................................2
3. Mục tiêu nghiên cứu........................................................................................5
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn.................................................6
5. Phương pháp nghiên cứu của luận văn..............................................................6
6. Kết cấu của luận văn........................................................................................7
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG TRONG DOANH NGHIỆP...................................................................8
1.1. KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

ĐẦU TƯ XÂY DỰNG.......................................................................................8
1.1.1. Dự án đầu tư xây dựng..............................................................................8
1.1.2. Quản lý dự án đầu tư xây dựng.............................................................11
1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG.......16
1.2.1. Giai đoạn chuẩn bị dự án.......................................................................17
1.2.2. Giai đoạn thực hiện dự án.....................................................................19
1.2.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa cơng trình của dự án vào khai thác sử
dụng.................................................................................................................27
1.3. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG..............................................................................................28
1.3.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, thể chế kinh tế....................................29
1.3.2. Vai trò của các chủ thể liên quan quá trình quản lý dự án đầu tư..............32
1.3.3. Những yếu tố về năng lực doanh nghiệp đầu tư dự án xây dựng...............33
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.................................................................................35

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG KIÊN GIANG......................................................................................36
2.1. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG KIÊN GIANG.............................................................................36
2.1.1. Thông tin cơ bản về Công ty...................................................................36
2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty.........................................38
2.1.3. Hệ thống tổ chức của Công ty.................................................................41
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 2014 - 2018...........................43
2.2. TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CƠNG
TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KIÊN GIANG...47
2.2.1. Quá trình phát triển hoạt động đầu tư xây dựng các dự án...................47
2.2.2. Hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc Cơng ty.....................51
2.2.3. Tình hình quản lý các dự án đầu tư xây dựng của Công ty giai đoạn
2014 – 2018.....................................................................................................58

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG KIÊN GIANG GIAI ĐOẠN 2013 - 2018.............................................82
2.3.1. Những kết quả đạt được trong quản lý dự án đầu tư xây dựng của Cơng ty
cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang..................................82
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân trong quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng
ty cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng KG........................................84
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.................................................................................88
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG KIÊN GIANG.............................................................................89
3.1. ĐỊNH HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN ĐẾN NĂM 202289
3.1.1. Phương hướng phát triển của Công ty.....................................................89

3.1.2. Mục tiêu phát triển của Công ty................................................................90
3.2. GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG KIÊN GIANG......................................................................................91
3.2.1. Nhóm giải pháp hồn thiện quản lý trong các giai đoạn của dự án đầu tư
xây dựng..........................................................................................................91
3.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
thuộc Công ty................................................................................................102
3.3. CÁC KIẾN NGHỊ....................................................................................106
3.3.1. Đối với Quốc hội, Chính phủ..................................................................106
3.3.2. Đối với Bộ Xây dựng.............................................................................107
3.3.3. Đối với các Bộ, ngành liên quan..............................................................108
KẾT LUẬN....................................................................................................109
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

BQLDA : Ban quản lý dự án
BQLDACN : Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành
BQLDAĐTXD : Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
CĐT : Chủ đầu tư
CTCP : Công ty cổ phần
DAĐTXD : Dự án đầu tư xây dựng
ĐTXDCT : Đầu tư xây dựng cơng trình
HĐQT : Hội đồng quản trị
ODA : Viện trợ phát triển chính thức.
QLDA : Quản lý dự án
SXKD : Sản xuất kinh doanh
TĐTM : Tác động môi trường
TNMT : Tài nguyên Môi trường
UBND : Ủy ban nhân dân
XDCT : Xây dựng cơng trình

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 2.1: Lĩnh vực kinh doanh của công ty và đối thủ cạnh tranh........................40
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Công ty...............................44
Bảng 2.3. Danh mục dự án đầu tư theo hình thức sử dụng quỹ đất.......................48
tạo vốn xây dựng kết cấu hạ tầng địa phương......................................................48

Bảng 2.4. Dư án do CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư............................................49
Xây dựng Kiên Giang trực tiếp đầu tư................................................................49
Bảng 2.5. Cơng trình do CTCP Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng.....................51
Kiên Giang là nhà thầu thi công, giai đoạn 2014 – 2018......................................51
Bảng 2.6. Tình hình nguồn nhân lực BQL dự án công ty.....................................56
Bảng 2.7. Phương tiện làm việc của BQL dự án công ty......................................57

Bảng 2.8. Quy mô đầu tư các dự án Công ty giai đoạn 2014 – 2018.....................59
Bảng 2.9. Vốn đầu tư các dư án Công ty giai đoạn 2014 – 2018...........................60
Bảng 2.10. Tình hình Bồi thường giải tỏa các dư án giai đoạn 2014 – 2018..........67
Bảng 2.11. Thời gian thực hiện thủ tục chấp thuận đầu tư dư án...........................68
Bảng 2.12. Chất lượng trong công tác chuẩn bị dự án giai đoạn 2014 – 2018........70
Bảng 2.13. Kinh phí bồi thường giải toả điều chỉnh tại các dư án.........................71
Bảng 2.14. Tình hình giao đất, định giá đất các dư án..........................................72
Bảng 2.15. Chi phí khảo sát địa hình, địa chất Khu ĐTM lấn biển Tây Bắc..........73
Bảng 2.16. Kết quả thẩm định thiết kế bản vẽ thi cơng, dự tốn HTKT................74
Dự án Khu ĐTM lấn biển Tây Bắc thành phố Rạch Giá......................................74
Bảng 2.17. Tình hình triển khai thi cơng các dư án giai đoạn 2014 – 2018............75
Bảng 2.18. Thống kê khối lượng thi công các dư án giai đoạn 2014 – 2018..........76
Bảng 2.19. Thống kê tiến độ đầu tư các dư án giai đoạn 2014 – 2018...................77
Bảng 2.20. Tình hình tạm ứng, thanh toán vốn đầu tư giai đoạn 2014 –
2018…………………………………………………………………………….80
Bảng 2.21. Tình hình Quyết tốn vốn đầu tư cơng trình giai đoạn 2014 – 2018.....81

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang...42
Hình 2.2. Doanh thu và mức tăng trưởng doanh thu giai đoạn 2014-2018............45
Hình 2.3. Nộp ngân sách, lợi nhuận và thu nhập người lao động giai đoạn 2014 –
2018.................................................................................................................46

1

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Thực hiện đường lối đổi mới, phát triển kinh tế thị trường định hướng

xã hội chủ nghĩa, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu to lớn trên tất cả các
lĩnh vực. Biểu hiện rõ ràng nhất về thành tựu đổi mới là q trình đơ thị hóa,
phát triển xây dựng kết cấu hạ tầng đất nước. Kết cấu hạ tầng phát triển là tiền
đề quan trọng để thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển. Việc xây dựng hệ thống
kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại sẽ là yếu tố quan trọng thúc đẩy quá trình cơ
cấu lại nền kinh tế, nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh của nền kinh tế, góp
phần hiệu quả trong thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế xã hội.

Trong những năm vừa qua, số lượng các doanh nghiệp xây dựng được
thành lập rất nhiều. Việc tham gia vào thị trường xây dựng khơng chỉ có các
doanh nghiệp trong nước mà cịn có cả các doanh nghiệp nước ngồi. Vì vậy,
sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt.

Đầu tư xây dựng là một ngành có phạm vi rộng và đa dạng, chịu nhiều
tác động bởi những đặc điểm sản xuất của ngành, của sản phẩm xây dựng, có
liên quan đến nhiều ngành và điều kiện tự nhiên. Hoạt động đầu tư xây dựng
rất phức tạp, dễ gây ra thất thốt, lãng phí, dẫn đến chất lượng sản phẩm và
hiệu quả đầu tư thấp. Nguyên nhân của tình trạng này do nhều yếu tố khác
nhau. Trong đó, một nguyên nhân rất quan trọng là do quy trình quản lý chưa
chặt chẽ, tính chun nghiệp hố chưa cao, cơ cấu tổ chức quản lý chưa hoàn
thiện và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác quản lý các dự án đầu tư
xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu trong tiến trình mới.

Cơng ty cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang (Tập
đoàn) là một doanh nghiệp lớn trên địa bàn tỉnh hoạt động lĩnh vực xây dựng.
Có năng lực tư vấn, thiết kế, thi công nhiều dự án lớn. Công tác quản lý các
dự án đầu tư xây dựng ở Công ty trong thời gian qua đã có nhiều thay đổi tích

2

cực và đạt được những thành quả lớn. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện
vẫn còn một số vấn đề bất cập, hạn chế trong công tác quản lý các dự án đầu
tư xây dựng của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng ty, nên việc hồn
thiện hệ thống quản lý và xây dựng giải pháp nâng cao năng lực quản lý là rất
cần thiết. Bản thân học viên đang công tác tại Ban quản lý dự án thuộc Công
ty sau khi tiếp thu được các kiến thức từ khóa học tôi nhận thấy cần thiết phải
lựa chọn thực hiện đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng tại Cơng ty cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang”
cho luận văn tốt nghiệp của mình.
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài

Nghiên cứu về công tác Quản lý dự án đầu tư đã có các cơng trình
nghiên cứu và lý luận theo nhiều chủ đề cũng như các quá trình hoạt động
Quản lý dự án đầu tư. Tuy nhiên, phạm vi và mức độ nghiên cứu tập trung
chủ yếu ở việc xem xét, bàn luận về các kỹ thuật phân tích đánh giá dự án, nội
dung ở tầm quản lý vĩ mô và tập trung vào cơng tác hồn thiện quản lý dự án
đầu tư cấp Bộ và Ban quản lý dự án của các Tổng công ty như:

- Nguyễn Mạnh Hà (2012), Luận văn thạc sỹ kinh tế (Trường Đại học
Quốc Gia Hà Nội, Đại học khoa học và kỹ thuật Long Hoa), “Hoàn thiện hệ
thống quản lý các dự án đầu tư xây dựng trong Bộ Tổng tham mưu - Bộ Quốc
phòng” . Đề tài tập trung nghiên cứu cơ sở lý luận về quản lý các dự án đầu tư
xây dựng cơ bản, phân tích những ngun nhân thực hiện cơng tác đầu tư xây
dựng cơ bản không hiệu quả, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ
thống quản lý các đầu tư xây dựng cơ bản trong Bộ Tổng tham mưu - Bộ
Quốc phòng.

- Nguyễn Văn Sênh (2011), Luận văn thạc sỹ kinh tế (Trường Đại học
Nông nghiệp I Hà Nội), “Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thủy lợi,

tại Ban quản lý đầu tư và xây dựng thủy lợi 1- Bộ Nông nghiệp và phát triển

3

Nông thôn”. Đề tài đánh giá thực trạng hoạt động quản lý dự án đầu tư xây
dựng cơng trình thủy lợi, tại Ban Quản lý Đầu tư và Xây dựng thủy lợi 1- Bộ
NN&PTNT, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực quản lý
dự án đầu tư và xây dựng các cơng trình thủy lợi.

- Phạm Hữu Vinh (2011), Luận văn thạc sỹ kinh tế ( Trường Đại học
Đà Nẵng), “ Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Tổng cơng ty xây
dựng cơng trình giao thơng 5”. Đề tài đã phân tích và đánh giá thực trạng
quản lý dự án của Tổng công ty, chỉ ra những tồn tại trong công tác quản lý,
nguyên nhân của những tồn tại đó từ đó đã xây dựng hệ thống các quan điểm
và đề xuất những giải pháp phù hợp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án
đầu tư của Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 5.

Đối với đề tài hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng ở Ban
quản lý ở cấp huyện có tác giả Nguyễn Ngọc Hải (2016), Luận văn thạc sỹ
kinh tế (Trường Đại Học Duy Tân- Đà Nẵng), “Giải pháp hoàn thiện công tác
quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng cơng
trình huyện Duy Xun, tỉnh Quảng Nam”. Đề tài đánh giá thực trạng vấn đề
quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án huyện Duy Xuyên,
những kết quả đã đạt được và những hạn chế, khó khăn, khiếm khuyết đang
cịn tồn tại. Từ đó xây dựng, hoạch định một số giải pháp cụ thể nhằm khắc
phục khó khăn, hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Ban
quản lý dự án Đầu tư xây dựng cơng trình huyện Duy Xun, Quảng Nam.

Luận văn trên được thực hiện trong giai đoạn Luật Xây Dựng năm
2003 và các Nghị định, Thông tư hướng dẫn thi hành Luật này cịn hiệu lực.

Trong q trình thực hiện tác giả đã có kế thừa, học tập những ưu việt của các
cơng trình nghiên cứu trước đó để hồn thành luận văn của mình trên cơ sở
Luật Xây Dựng năm 2014 và các Nghị Định, Thông tư hướng dẫn hiện hành

4

đặc biệt là Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về
quản lý dự án đầu tư xây dựng.

Phạm Tấn Tài (2013), Luận văn thạc sỹ kinh tế (Trường Đại học Thủy
lợi Hà Nội): “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng dự án
đầu tư xây dựng cơng trình của Cơng ty Cổ phần Đầu tư Tây Bắc”

Trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản về công tác quản lý dự án
đầu tư xây dựng cơng trình, phân tích thực trạng cơng tác quản lý dự án tại
Công ty Cổ phần Đầu tư Tây Bắc, luận văn đề xuất một số giải pháp góp phần
vào việc hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng các dự án đầu tư của Công ty
trong thời gian tới.

Tạ Ngọc Duy (2013), Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh (trường
Đại học Bách khoa – Hà Nội): “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý
dự án dầu tu xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nuớc trong nơng
nghiệp tại Hải Phịng”

Tác giả tập trung nghiên cứu một số cơ sở lý luận cơ bản về công tác
quản lý đầu tư xây dựng cơng trình sử dụng vốn ngân sách nhà nuớc trong
nền kinh tế quốc dân. Vận dụng những cơ sở dó để phân tích thực trạng quản
lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình đê điều, thủy lợi sử dụng vốn từ ngân
sách Nhà nuớc và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý
dự án đầu tư xây dựng cơng trình đê điều, thủy lợi sử dụng vốn ngân sách

Nhà nuớc trên địa bàn thành phố Hải Phịng. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải
pháp, hồn thiện quy trình các chính sách quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng
cao hiệu quả đầu tư, chống thất thốt, lãng phí vốn ngân sách nhà nuớc trong
giai đoạn tới.

Trần Thị Vân (2014), Luận văn thạc sỹ kinh tế (trường Đại học Bách
khoa – Hà Nội): “Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp hồn thiện cơng tác
quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình tại Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư

5

Phát triển Xây dựng”. Trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản, về công
tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, đề tài tập trung vào việc nghiên
cứu phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý dự án tại Tổng Công ty Cổ
phần Đầu tư Phát triển Xây dựng, từ đó đề xuất những giải pháp góp phần vào
việc hồn thiện cơng tác quản lý dự án của Tổng công ty.

Trần Công Khoa, Luận văn thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (trường Đại
học Duy Tân - Đà Nẵng): “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng
Nam”. Tác giả tập trung làm rõ cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây
dựng cơng trình. Đánh giá thực trạng hoạt động quản lý đầu tư dự án xây
dựng cơng trình của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thị xã Điện Bàn. Đề
xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng, tăng cường năng lực quản lý dự án, áp dụng các kỹ thuật, công nghệ và
một số công cụ phần mềm trong quá trình quản lý các dự án.
3. Mục tiêu nghiên cứu
3.1. Mục tiêu chung

Đánh giá tình hình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình của Ban

quản lý dự án) thuộc Cơng ty cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng
Kiên Giang (Tập đồn). Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện năng
lực quản lý dự án đầu tư và xây dựng các cơng trình.
3.2. Mục tiêu cụ thể

Để đạt được mục tiêu chung, đề tài tập trung giải quyết một số mục tiêu
cụ thể sau:

- Hệ thống cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
- Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng
trình của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư
Xây dựng Kiên Giang.

6

- Đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu
tư xây dựng, tăng cường năng lực quản lý dự án, áp dụng các kỹ thuật, công
nghệ và một số công cụ phần mềm trong quá trình quản lý các dự án.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn
4.1. Đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là: Công tác quản lý dự án của Ban
quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc Tập đoàn.
4.2. Phạm vi nghiên cứu

Địa điểm nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu tại Ban quản lý dự án đầu tư
xây dựng thuộc Công ty.

Thời gian nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu nội dung công tác quản lý dự
án đầu tư xây dựng cơng trình của Ban quản lý dự án Công ty từ năm 2014

đến 2018.
5. Phương pháp nghiên cứu của luận văn

Một số phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn:
- Phương pháp luận: Việc nghiên cứu đề tài dựa trên phương pháp duy
luận biện chứng, trên cơ sở quan điểm, đường lối của Đảng, chính sách của
Nhà nước, dựa trên các lý thuyết kinh tế - tài chính cũng như kế thừa kết quả
của các nghiên cứu trước đây.
Trong quá trình thực hiện đề tài, nhiều phương pháp chuyên ngành đã
được sử dụng như: Phương pháp thu thập thông tin: Thông tin được thu thập chủ
yếu qua các tài liệu, số liệu của CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên
Giang từ năm 2014 đến 2018 và các phương tiện khác như tạp chí, đài báo,
Internet nhằm thu thập số liệu phục vụ cho việc phân tích và đánh giá thực trạng
hoạt động quản lý dự án của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thuộc CTCP
Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang giai đoạn 2014 – 2018.

7

Phương pháp thống kê số liệu, phương pháp so sánh, phương pháp tổng
hợp để phân tích, đánh giá, so sánh các số liệu thực hiện của từng năm nhằm
để làm rõ hơn kết quả quản lý dự án của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
giai thuộc CTCP Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang giai đoạn
2014 – 2018.
6. Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm có 3 chương:
Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng trong doanh
nghiệp
Chương II: Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại
Cơng ty cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang.

Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng tại Cơng ty cổ phần Tập đồn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang.

8

CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRONG

DOANH NGHIỆP

1.1. KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ
ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
1.1.1. Dự án đầu tư xây dựng
1.1.1.1. Khái niệm dự án đầu tư xây dựng

Theo Luật Xây dựng 2014, khi đầu tư xây dựng cơng trình, Chủ đầu tư
xây dựng (CĐT) phải lập Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc
Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng để xem xét, đánh giá hiệu quả tài
chính, hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án.

Dự án là việc thực hiện một mục đích hay nhiệm vụ cơng việc nào đó
dưới sự ràng buộc về u cầu và nguồn vật chất đã định. Thông qua việc thực
hiện dự án để cuối cùng đạt được mục tiêu nhất định đã đề ra và kết quả của
nó có thể là một sản phẩm hay một dịch vụ. Dự án bao gồm nhiều công việc
mà tất cả đều phải kết thúc bằng một sản phẩm giao nộp - sản phẩm, kế
hoạch, báo cáo, hồ sơ tài liệu mà muốn có đều địi hỏi những quyết định, điều
hồ các mặt u cầu, các chi phí và sự chấp nhận rủi ro. [25]

Đầu tư được hiểu đơn giản là hoạt động sử dụng tiền vốn, tài nguyên
và lao động để sản xuất kinh doanh trong một thời gian tương đối dài nhằm

thu về lợi nhuận và lợi ích kinh tế - xã hội [19]. Theo nghĩa đầy đủ, đầu tư là
sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó, nhằm
thu về các kết quả nhất định trong tương lai với mong muốn kết quả lớn hơn
các nguồn lực đã bỏ ra [19].

Mục đích của đầu tư là sinh lợi, khả năng sinh lợi là điều kiện tiên
quyết để đầu tư. Mà dự án là tập hợp những hoạt động được điều phối chặt

9

chẽ, tập trung để sử dụng nguồn lực giới hạn nhằm đạt tới mục tiêu kỳ vọng
trong tương lai (đối với dự án đầu tư, đó là sinh lợi). Vì thế, dự án được hiểu
như một luận chứng đầy đủ về mọi phương diện của một cơ hội đầu tư, giúp
cho đầu tư có đủ độ tin cậy cần thiết. Vì vậy, hiểu theo cách chung nhất thì dự
án chỉ là một cơng cụ của đầu tư. [16]

Theo Ngân hàng thế giới, Dự án đầu tư là tổng thể các chính sách, hoạt
động và chi phí liên quan với nhau được hoạch định nhằm đạt được những
mục tiêu nào đó trong một thời gian nhất định.

Theo Luật đầu tư Việt Nam năm 2014: Dự án đầu tư là tập hợp đề xuất
bỏ vốn trung hạn hoặc dài hạn để tiến hành các hoạt động đầu tư kinh doanh
trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định [16].

Dự án đầu tư xây dựng là một loại dự án phổ biến nhất trong các loại
dự án. Một dự án đầu tư xây dựng chính là một dự án đầu tư tài sản cố định,
bao gồm dự án đầu tư xây dựng cơ bản và dự án cải tạo nâng cấp. Dự án đầu
tư xây dựng là một loại cơng việc mang tính chất một lần, cần một lượng đầu
tư nhất định, trải qua một loạt các trình tự như ra quyết định và thực thi. [21]

Theo Luật Xây dựng 2014, dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề
xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để
xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo cơng trình xây dựng nhằm phát triển, duy trì,
nâng cao chất lượng cơng trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chi
phí xác định. Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng, dự án được thể
hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo
nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư
xây dựng [20]. Dự án đầu tư xây dựng bao gồm hai nội dung là dự án đầu tư
và hoạt động xây dựng. Việc đầu tư xây dựng luôn được tiến hành trên một
khơng gian nhất định. Vì vậy, dự án đầu tư xây dựng có những đặc điểm khác
biệt so với các dự án khác.

10

Luận văn cho rằng, dự án đầu tư xây dựng cơng trình được hiểu là tập
hợp các đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng các cơng trình mới,
mở rộng hoặc cải tạo những cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển,
duy trì nâng cao chất lượng cng trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong một thời
gian nhất định.
1.1.1.2. Đặc điểm của các dự án đầu tư xây dựng

Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các hồ sơ và bản vẽ thiết kế, trong đó
bao gồm các tài liệu pháp lý, quy hoạch tổng thể, kiến trúc, kết cấu, giải pháp
xây dựng, tổ chức thi cơng . . .. và có một số đặc điểm sau:

Dự án có tính thay đổi: Dự án xây dựng khơng tồn tại một cách ổn
định cứng, hàng loạt phần tử của nó đều có thể thay đổi trong q trình thực
thi do nhiều nguyên nhân, chẳng hạn các tác nhân từ bên trong như nguồn
nhân lực, tài chính, các hoạt động sản xuất…và bên ngồi như mơi trường
chính trị, kinh tế, công nghệ, kỹ thuật …và điều kiện kinh tế xã hội.

Dự án có tính duy nhất: Mỗi dự án đều có đặc trưng riêng biệt lại
được thực hiện trong những điều kiện khác biệt nhau cả về địa điểm, không
gian, thời gian và môi trường luôn thay đổi.

Dự án có hạn chế về thời gian và quy mơ: Mỗi dự án đều có điểm
khởi đầu, kết thúc rõ ràng và có một số kỳ hạn liên quan, được khống chế
khoảng thời gian nhất định, là cơ sở để phân bổ các nguồn lực hợp lý và hiệu
quả nhất. Quy mô mỗi dự án là khác nhau, được thể hiện rõ ràng trong mỗi dự
án vì điều đó quyết định việc phân loại dự án và xác định chi phí của dự án.

Dự án có liên quan đến nhiều nguồn lực khác nhau: Triển khai dự án
là một quá trình thực hiện một chuỗi các đề xuất để thực hiện các mục đích cụ
thể nhất định, chính vì vậy để thực hiện được nó chúng ta phải huy động
nhiều nguồn lực khác nhau, việc kết hợp hài hoà các nguồn lực đó trong q
trình triển khai là một trong những nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả dự án.