Noi dung lop quan tri mua hang hieu qua

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TCH VỤ TƯ VẤN TƯ VẤN ĐÀ VẤN ĐÀO TN ĐÀO TẠO THÀNHO THÀNH ĐẠO THÀNHT

THANH DAT SERVICE CONSULTANT TRAINING COMPANY LIMITED
MST: 0313594030 ĐT: 0945.338.168; Email:

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHĨA HỌC

QUẢN TRỊ MUA HÀNG HIỆU QUẢ

(Dành cho nhân viên công ty)

Địa điểm: Tại DOANH NGHIỆP hoặc TRUNG TÂM THÀNH ĐẠT

Thời gian: Doanh nghiệp thông báo báo sau

Quy mô lớp học: 10-20 NGƯỜI

Mục tiêu của lớp học:

- Hệ thống hóa những kiến thức về Logistics, Supply chain, Value chain, mua hàng trong
chuỗi cung ứng ...

- Phát triển tư duy về mua hàng trong chuỗi cung ứng, ...

- Mối quan hệ giữa các bên liên quan đến hoạt động mua hàng; quy trình các bước tiến
hành mua hàng.

- Khái niệm, cách phân loại, các rủi ro và chi phí trong hoạt động mua hàng,

- Quy trình các bước đánh giá nhà cung cấp, xây dựng các tiêu chí đánh giá để lựa chọn
nhà nhà cung cấp,

- Nguồn hàng chiến lược cho công ty

Đối tượng của lớp học:

Nhân viên của DN

CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT (2 ngày)

Ngày Buổi Nội dung Ghi chú
1 Chỉ ra
Sáng ND1: Mua hàng trong chuỗi cung ứng những sai
lầm hay mắc
- Quản trị Logistics và Chuỗi Cung ứng; phải trong
quá trình thu
- Cấu trúc của Chuỗi Cung ứng; mua của
doanh
- Các định nghĩa của “Purchasing”; Procurement nghiệp

- Tầm quan trọng của Mua hàng;

- So sánh Mua hàng và Quản lý nguồn cung cấp;

- Vai trò của Mua hàng trong Chuỗi Cung ứng.

QUẢN TRỊ MN TRỊCH VỤ T MUA HÀNG HIỆU QUẢ U QUẢN TRỊ M

THE BEST SOLUTION FOR YOU – GIẢI PHÁP I PHÁP TỐT NHẤT T NHẤT CHO BT CHO BẠN N

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TCH VỤ TƯ VẤN TƯ VẤN ĐÀ VẤN ĐÀO TN ĐÀO TẠO THÀNHO THÀNH ĐẠO THÀNHT

THANH DAT SERVICE CONSULTANT TRAINING COMPANY LIMITED
MST: 0313594030 ĐT: 0945.338.168; Email:

ND2: Tổ chức bộ phận mua hàng Chi ra được
các quyết
1. Q trình và các cơng việc của Mua hàng; định liên
quan trong
2. Các loại nghiệp vụ Mua hàng; quá trình thu
mua tại
3. Quy trình Mua hàng (cụ thể các bước) doanh
nghiệp để
Chiều 4. Các vấn đề thách thức của Mua hàng; tối ưu hóa
5. Hướng dẫn thiết lập chính sách Mua hàng; hoạt động
thu mua
6. Đo lường, đánh giá, hồn thiện q trình Mua
hàng; Công ty hỗ
trợ cung cấp
7. Xây dựng năng lực cạnh tranh nhờ quản lý Mua thông tin để

hàng. đánh giá
chính xác
ND3: Đánh giá lựa chọn nhà cung cấp
Mục tiêu
- Quy trình các bước đánh giá lựa chọn nhà cung đưa ra các
phương án
Sáng cấp giúp doanh
- Xây dựng các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp nghiệp tối
ưu hoạt
- Đánh giá nhà cung cấp (ví dụ cụ thể cho cơng động mua

hàng
ty)

ND4: Quản trị chi phí và rủi ro trong hoạt động

2 mua hàng - Nguồn hàng chiến lược

- Mơ phỏng tình huống mua hàng thực tế

Chiều - Hướng dẫn ứng dụng MS project cho hoạt động
mua hàng tại công ty

- Chi phí chi phí trong mua hàng

- Quản trị rủi ro trong hoạt động mua hàng của

doanh nghiệp

- Giải đáp các thắc mắc của doanh nghiệp

THÔNG TIN LIÊN HỆ VÀ GIẢI ĐÁP THẮC MẮC:

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐÀO TẠO THÀNH ĐẠT
HOTLINE: 0945.338.168 (THÀNH)

Trân trọng!

QUẢN TRỊ MN TRỊCH VỤ T MUA HÀNG HIỆU QUẢ U QUẢN TRỊ M

THE BEST SOLUTION FOR YOU – GIẢI PHÁP I PHÁP TỐT NHẤT T NHẤT CHO BT CHO BẠN N