Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

Nhóm 3 phân tích mô hình swot công ty coca cola

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (18.55 MB, 20 trang )


PHÂN TÍCH
MƠ HÌNH SWOT

CÔNG TY
COCA COLA

Created by GROUP 3

3 November 2023

Thành viên nhóm 3

1) Nguyễn Lê Tấn Sang 7) Trương Minh Thông
2) Trương Công Sơn 8) Đào Anh Thư
3) Trần Thanh Tâm 9) Huỳnh Thị Minh Thư
4) Hoàng Việt Thái 10) Phan Anh Thư
5) Lê Công Thành 11) Nguyễn Ngọc Trâm
6) Quách Bảo Thịnh 12) Lưu Quế Trân

1, PHÂN TÍCH
CÁC THÀNH PHẦN

S, W, O, T CỦA
MA TRẬN SWOT

Strengths

Thương hiệu nổi tiếng

Theo Business Insider, có đến 94%


dân số thế giới nhận diện được logo
đặc trưng màu trắng và đỏ của
Coca Cola.

Lợi thế cạnh tranh

Có mặt tại hơn 200 quốc gia và chiếm đến 1,9 tỷ khẩu phần mỗi ngày
của sản phẩm công ty, Coca Cola đã đưa hơn 500 sản phẩm đến với
người tiêu dùng toàn cầu.

Mạng lưới phân phối Thị phần chiếm lĩnh

Theo thống kê, công ty này đã bắt tay với Coca Cola cịn có thị phần khổng lồ đối với
225 đối tác đóng chai và xấp xỉ 900 nhà các sản phẩm như Coke, Sprite, Diet Coke,
máy đóng chai toàn cầu. Chỉ với số lượng Fanta,...Vị thế đáng gờm này khơng chỉ
này cũng có thể lý giải vì sao Coca Cola lại được duy trì tại một số quốc gia mà tại tất
có mặt gần như mọi “hang cùng ngõ hẻm”. cả các quốc gia mà Coca Cola có mặt.

Weaknesses

Cạnh tranh với Pepsi

Khơng ai có thể phủ nhận Pepsi là đối thủ cạnh
tranh lớn nhất của Coca Cola. Nếu không có một đối
thủ là Pepsi, có lẽ Coca Cola sẽ đạt đến vị thế chi
phối toàn bộ thị trường nước giải khát.

Đa dạng hóa sản phẩm

Với rất nhiều hạng mục nước giải khát, Coca Cola nắm vị thế đứng đầu khó đánh bại

trong “sân chơi” này. Thế nhưng khi “lấn sân” đến thị phần đồ ăn nhẹ, trong khi
Pepsi đã phát triển Lays hay Kurkure thì Coca Cola vẫn loay hoay chưa thể đưa ra
định vị rõ ràng cho mình.

Phụ thuộc vào thị trường đồ uống giải khát

Dù có đầu tư vào thị trường đồ ăn nhẹ nhưng hầu như
không ai biết các tên tuổi như Plazma, Wellness, Bambi
Biscuits,... cũng được Coca Cola danh tiếng sản xuất.

Các vấn đề liên quan đến sức khoẻ

Nhiều chuyên gia y tế đã cấm sử dụng các loại
nước ngọt và điều ngày khiến Coca Cola bị
ảnh hưởng không nhỏ. Coca Cola là 1 trong 4
thương hiệu đang góp phần vào sự nóng lên
tồn cầu do sản xuất nhiều chai nhựa.

Opportunities

Đa dạng hóa sản phẩm

Các thương hiệu khác vẫn còn đang phân chia thị phần nhỏ lẻ và khơng có nhiều thế
mạnh vượt trội, trong khi đó Coca Cola là ơng vua của ngành giải khát khi đang dẫn
đầu và có khả năng chi phối ngành hàng này.

Hệ thống chuỗi cung ứng tiên tiến

Chi phí cho cơ sở vận tải và nguyên liệu luôn
có xu hướng tăng. Khó khăn này cũng giúp

mở ra thêm cho thương hiệu cơ hội ứng dụng
1 hệ thống hiện đại hơn vào chuỗi cung ứng.

Đổi mới liên tục

Những thay đổi rõ rệt nhất của thương
hiệu nước giải khát Coca Cola nằm ở
bao bì sản phẩm và những chiến dịch
marketing, truyền thơng độc đáo và
khác biệt.

Tập trung vào đồ uống có lợi cho sức khỏe

Theo báo cáo thường niên mới nhất của Coca Cola,
thương hiệu này đã giảm thiểu lượng đường trong đồ
uống và đầu tư hơn 28% sản lượng bán ra không
chứa calo hoặc rất ít calo.

Mối đe dọa cạnh tranh rất cao Threats

Bên cạnh đối thủ cạnh tranh trực tiếp có thể Nhiều sản phẩm đã lỗi thời
thấy rõ như Pepsi thì Coca Cola cịn phải đối
mặt với các Starbuck, Tropicana, nước hoa Có đến 136 năm tuổi đời và được biết đến với
quả của Lipton hay Nescafe ... sản phẩm chủ đạo là nước ngọt Coca Cola,
không thể tránh khỏi việc khách hàng cảm
thấy các sản phẩm của hãng đã lỗi thời.

Nhu cầu quan tâm đến sức khỏe

Người tiêu dùng ngày càng có ý thức cao về

việc sử dụng các sản phẩm có lợi cho sức
khỏe. Điều này tạo ra trào lưu tránh xa các
thực phẩm gây hại ví dụ như đường có trong
nước giải khát.

2, PHÂN TÍCH CÁC
THÀNH PHẦN KẾT
HỢP SO, ST, WO,
WT CỦA MA TRẬN

SWOT

Strengths - Opportunities Coca-Cola đã thực hiện chiến dịch
marketing "Coca Cola_Share a coke"
Ưu tiên hàng đầu chiến bằng cách in 150 cái tên phổ biến ở
lược Marketing và mẫu Australia lên chai coca để khuyến
khích người tiêu dùng chia sẻ Coca với
mã sản phẩm bạn bè.

Trước Sau

Lượng tiêu thụ

Lượt truy cập vào fanpage 5 10 15 20
0


Strengths - Threats

Tiếp tục nghiên cứu và Tạo mối liên kết với

đưa ra những mẫu mã mới người tiêu dùng

Đầu tháng 5/2006, Công ty Nước Giải Tập đoàn Coca-Cola đang tiếp tục tạo
khát Coca - Cola đã giới thiệu ra thị mối liên kết với người tiêu dùng qua nhiều
trường Việt Nam hai sản phẩm Coca - cách thức sôi động và thú vị khác nhau.
Cola và Fanta chai nhựa mới 390ml với Một trong những cách thức đó là chiến dịch
kiểu dáng nhỏ gọn và thanh nhã. “Có Coca-Cola món nào cũng ngon”.

Weaknesses - Opportunities

Thâm nhập vào nhiều quốc gia trên thế giới với đa dạng nhiều
sản phẩm, chính sách khuyến mãi

Coca Cola đã cho ra mắt hàng loạt các loại thức uống khác nhau như: Coca-Cola đỏ
truyền thống, Coca-Cola Zero sugar không đường; Coca-Cola Light với hương vị nhẹ
nhàng và không đường … Trong 33 nhãn hiệu nước giải khát không cồn nổi tiếng
trên thế giới, Coca-Cola sở hữu tới 15 nhãn hiệu.

Quan tâm đến sức khỏe người tiêu dùng và môi trường sống

Theo báo cáo thường niên của Coca Cola, hãng đã giảm đường trong đồ
uống và đầu tư 28% sản lượng bán ra cho đồ uống ít calo hoặc không
chứa calo. Coca-Cola Việt Nam cũng vừa chính thức trở thành 1 trong 9
thành viên của Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam nhằm chia sẻ mục
tiêu, tầm nhìn và trách nhiệm trong việc thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn.

Weaknesses - Threats

Nghiên cứu kỹ thị trường Tìm cách nâng cao
mục tiêu chất lượng của sản phẩm


Lựa chọn một thị trường mới để Phát triển sản phẩm có lượng đường ít
phát triển hơn hoặc không đường
Đẩy mạnh marketing với những Đầu tư phát triển bộ phận R&D
thông điệp ý nghĩa
Đầu tư các chương trình bảo vệ
mơi trường, hoạt động ủng hộ xây
dựng môi trường

3, Bảng điểm
dựa vào

Criteria for
Assessing
Alternative

Options

Kết luận: Theo bảng đánh giá và xếp hạng ở trên thì
Coca Cola cần ưu tiên thực hiện để cải tiến hệ thống
quản lý chất lượng là:

1. Quan tâm đến sức khoẻ người tiêu dùng
2. Tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm
3. Ưu tiên hàng đầu chiến lược Marketing và mẫu mã

sản phẩm


Cảm ơn Cô và các

bạn đã dành thời
gian lắng nghe!


×