Báo cáo pbl2 phát triển sản phẩm dầu gội dược liệu lame kết hợp vòi xịt tạo bọt mịn

BÁO CÁO PBL2: PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MEMBERS
MEMBERS
DẦU GỘI DƯỢC LIỆU LAME MEMBERS
KẾT HỢP VÒI XỊT TẠO BỌT MỊN MEMBERS
MEMBERS
GVHD: TS. Nguyễn Đặng Hoàng Thư MEMBERS

1. Phạm Thị Kim Thảo
2. Đàm Thị Thanh Hải
3. Nguyễn Thị Tiên Triều
4. Dương Thị Minh Trang
5. Lê Vy

1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp

CHƯƠNG I 1.2Phân tích mơi trường Marketing
HÌNH THÀNH VÀ

LỰA CHỌN Ý TƯỞNG 1.3Khảo sát thị trường và nhu cầu

1.4Mục tiêu

1. GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP

Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn …
Địa chỉ:
Ngành nghề kinh doanh: Chuyên sản xuất, kinh doanh,
phân phối các sản phẩm dược liệu thành phần thiên
nhiên: dầu gội, dầu xả, sữa tắm,..
Năm thành lập: 2024
Số điện thoại: 0789034211

Email:
Website:

POLITICAL 1. Phân tích mơ
2 ECONOMIC trường
Việt Nam một Marketing
GDP năm 2023 của cả nước ước tính tăng 5,05% so
đất nBư1ớc có với năm trước. SOCIAL
Đưa quy mô nền kinh tế theo giá hiện hành ước đạt
chính trị ổn định. 10.221,8 nghìn tỷ đồng, tương đương 430 tỷ USD Sử dụng những sản phẩm từ
Chính sách của thiên nhiên để chăm sóc tóc như:
Chính phủ đối với bồ kết, cỏ mần trầu,…
các sản phẩm từ
thiên nhiên đang Người dân ngày càng nhận thức
dần được nâng cao hơn về sự tiện lợi của dầu gội
cao để bảo vệ đầu. Tuy nhiên, họ cũng sáng
sức khỏe người suốt và tỉnh táo hơn đối với
dân. thông điêp, hình ảnh và hoạt
động kinh doanh của các nhãn
hàng.

Biểu đồ tốc độ tăng trưởng GDP từ năm 2011-2023

TECHNOLOGY 1. ENVIRONMENT Phân tích mơ
trường
Không ngừng đổi mới cổng Việt Nam là một trong những quốc gia có Marketing
nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú
nghệ, Bứ1ng dụng kỹ thuật và đa dạng trên thế giới nhưng việc khai LEGAL

hiện đại vào trong quá 2 thác và sử dụng nguồn nguyên vật liệu Hệ thống pháp luật ngày càng

trình sản xuất nhằm tạo ra hoàn thiện, tạo điều kiện thuận
các sản phẩm có chất này chưa hợp lí. lợi cho các doanh nghiệp trong và
lượng tốt nhất và tạo ra Khách hàng mua dầu gội nhiều vào mùa ngoài nước phát triển, sản xuất
được sự khác biệt trên thị hè và mua ít vào mùa đơng kinh doanh.
trường.
Hoạt động khởi nghiệp sáng tạo
và doanh nghiệp khởi nghiệp
sáng tạo cũng được chú trọng.

1.3 KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG VÀ NHU CẦU

1.3.1 Đối tượng khảo sát

Hướng đến tất cả khách hàng có hứng thú, quan tâm đến dầu gội dược liệu LaMe kết hợp
vòi xịt tạo bọt mịn (dầu gội từ lá mè)

1.3.2 Phạm vi khảo sát

Thời gian: từ 22/01/2024 - 25/01/2024 với 57 khách hàng trên mạng xã hội

1.3.3 Phương pháp khảo sát: gồm 5 bước

Bước 1:Xác định mục tiêu khảo sát
Bước 2: : Lựa chọn công cụ khảo sát
Bước 3 : Thiết kế bảng khảo sát khách hàng về sản phẩm mới
Bước 4: Tiến hành khảo sát
Bước 5: Phân tích kết quả

0 TÌNH

HUỐNG

Mâu thuẫn giữa Phương-nhân viên mới và Chi-nhân viên
cũ trong công ty, sau khi Phương bày tỏ ý kiến trái chiều
với Chi trong một buổi họp. Và Phương nhận được sự
đồng tình, đánh giá cao của trưởng phịng và mọi người,
khiến Chi bực tức và mâu thuẫn xảy ra từ đây.

Phân 02
tích

PHÂN Tình hình cụ thể 1
TÍCH VẤN
Phương và Chi rất
thân với nhau, tâm

ĐỀ đầu ý hợp,..

2 Nguyên nhân

Phương có ý kiến khác


0M2ÔI TRƯỜNG

B1

B1 04 Nếu là sếp,

Trước tiên, sếp cần giải quyết

phải lắnBg1nghe cả hai vấn đề như
bên để hiểu rõ vấn đề B2 thế nào?B3
xảy ra và tìm hiểu
thêm thơng tin để xác Nếu nhóm của Chi thực sự đã lấy ý Tuy nhiên, nếu nhóm của Phương chủ quan
định ai đã làm việc
tốt hơn trong đề tài tưởng của Phương và sửa lại rồi đem và không kiểm tra lại số liệu của mình
khoa học . nộp cho sếp trước khi báo cáo, sếp cần trước khi nộp báo cáo, sếp cần phải nhắc
phải xử lý việc này một cách nghiêm nhở Phương về tầm quan trọng của việc
túc. Điều này có thể bao gồm nhắc kiểm tra lại số liệu trước khi nộp báo cáo.
nhở, phạt tiền, hoặc thậm chí cả việc sa Đồng thời, sếp cũng cần trao đổi với
thải Chi nếu vi phạm nghiêm trọng Phương về cách thức làm việc để đảm bảo
tất cả các thành viên đều đóng góp cơng

quy định của công ty. sức của mình một cách hữu ích và công

. bằng.

 Cuối cùng, sếp cần khuyến khích các nhân viên trong cơng ty cùng hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt được mục tiêu
chung của công ty. Việc đánh giá hiệu quả của mỗi nhân viên dựa trên khả năng làm việc của họ, không phải dựa trên
mối quan hệ cá nhân hay tình cảm.

THANK YOU