Tiểu Luận Kỹ Năng Tư Duy Phân Tích.pptx

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TƯ DUY </b>

<b>PHÂN TÍCH </b>

Trình bày: FAB4

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Biểu hiện của người

có tư duy phân tích

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Khái niệm và ý nghĩa01

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Tư duy phân tích là gì?

Tư duy phân tích (analytical thinking skill) là khả năng suy nghĩ cẩn thân và sâu sắc, tổng hợp vấn đề một cách toàn diện, chia nhỏ những thông tin phức tạp từ nhiều khía cạnh khác nhau để tìm ra mối liên kết, quan hệ giữa chúng. Nói một cách đơn giản, kỹ năng tư duy phân tích là kỹ năng giải quyết vấn đề.

<b> Khái niệm kỹ năng tư duy phân tích</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

 Ra quyết định thông minh

 Giải quyết vấn đề hiệu quả

 Đánh giá thông tin và dữ liệu

 Phát triển khả năng logic và suy luận

Đánh giá rủi ro và cơ hội

<i><b> Tầm quan trọng của kĩ năng tư duy phân tích</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

•Kinh doanh và quản lí

•Lập kế hoạch và chiến lược

•_{Lĩnh vực tài chính và đầu tư} •_{Nghiên cứu và phát triển}

•_{Lĩnh vực quản lý dự án} •_{Lĩnh vực marketing}

<b>Ứng dụng của kỹ năng tư duy phân tích </b>

lĩnh vực. Nó giúp đưa ra quyết định thơng minh, giải quyết các vấn đề phức tạp, định hình chiến lược, đánh giá hiệu quả và nắm bắt thông tin quan trọng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>Lợi ích của việc phát triển kỹ năng tư duy phân tích</b>

+ Tư duy phân tích – kĩ năng mà nhà tuyển dụng cần ở ứng viên + Sự nghiệp nhiều hứa hẹn

+ Phát triển bản thân

=> Khi có kỹ năng tư duy phân tích tốt, ta sẽ có khả năng đưa ra quyết định một cách nhanh chóng chính xác và phù hợp nhất trong cuộc sống, cơng việc và học tập, từ đó ta có thể tạo ra những thành quả tốt đẹp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Các phương pháp và công cụ hỗ trợ

02

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>Một số công cụ hỗ trợ</b>

Mô hình SWOT_{Mơ hình 5W-1H}Mơ hình PESTEL

Sử dụng biểu đồ, sơ đồ tư duy và bảng dữ liệu

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>Mơ hình SWOT </b>

<b>(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)</b>

Mơ hình SWOT là một cơng cụ phân tích chiến lược được sử dụng rộng rãi trong kinh doanh để đánh giá các yếu tố nội và ngoại vi ảnh hưởng đến một tổ chức, sản phẩm hoặc dự án.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>Mơ hình SWOT </b>

<b>(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)</b>

<b>Strengths (Điểm mạnh):</b>

 Yếu tố tích cực, ưu điểm và lợi thế.

 Sự chuyên môn, thương hiệu mạnh, nguồn lực tài chính, công nghệ tiên tiến, đội ngũ nhân viên tài năng, quan hệ khách hàng tốt, v.v.

<b>Weaknesses (Điểm yếu):</b>

 Yếu tố tiêu cực, hạn chế và nhược điểm.

 Thiếu nguồn lực, kỹ năng thiếu hụt, quy trình kém hiệu quả, sản phẩm không cạnh tranh lành mạnh, v.v.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>Mơ hình SWOT </b>

<b>(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)</b>

<b>Opportunities (Cơ hội):</b>

 Yếu tố tích cực trong môi trường ngoại vi có thể tận dụng để phát triển và thành công.

 Thị trường mở rộng, thay đổi xu hướng, nhu cầu tăng cao, sự thay đổi chính sách, v.v.

<b>Threats (Mối đe dọa):</b>

 Yếu tố tiêu cực trong môi trường ngoại vi có thể gây rủi ro và ảnh hưởng đến tổ chức, sản phẩm hoặc dự án.

 Cạnh tranh khốc liệt, thay đổi chính sách, thay đổi công nghệ, khó khăn tài chính, v.v.

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>Mơ hình 5W-1H</b>

Mơ hình 5W-1H là một phương pháp phân tích thông tin và giải quyết vấn đề bằng cách trả lời các câu hỏi: Who (Ai), What (Gì), When (Khi nào), Where (Ở đâu), Why (Tại sao) và How (Làm thế nào).

 Áp dụng mơ hình này vào kỹ năng tư duy phân tích, chúng ta có thể phân tích một vấn đề hoặc tình huống một cách toàn diện và chi tiết.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<small>- Vấn đề cần phân tích là gì?</small>

<small>- Các yếu tố, thơng tin, dữ liệu liên quan là gì?- Mục tiêu và kết quả mong muốn là gì? </small>

<small>- Vấn đề cần phân tích là gì?</small>

<small>- Các yếu tố, thơng tin, dữ liệu liên quan là gì?- Mục tiêu và kết quả mong muốn là gì? </small>

<b>When </b>

<small>- Khi nào vấn đề xảy ra?</small>

<small>- Khi nào cần đưa ra quyết định?</small>

<small>- Khi nào cần phân tích và giải quyết vấn đề?</small>

<b>When </b>

<small>- Khi nào vấn đề xảy ra?</small>

<small>- Khi nào cần đưa ra quyết định?</small>

<small>- Khi nào cần phân tích và giải quyết vấn đề?</small>

<b>Why </b>

<small>- Tại sao vấn đề này quan trọng?- Tại sao cần giải quyết vấn đề này?</small>

<small>- Tại sao các giải pháp được đề xuất là cần thiết?</small>

<b>Why </b>

<small>- Tại sao vấn đề này quan trọng?- Tại sao cần giải quyết vấn đề này?</small>

<small>- Tại sao các giải pháp được đề xuất là cần thiết?</small>

<b>How </b>

<small>- LTN để phân tích và thu thập thơng tin?- LTN để đánh giá thông tin?</small>

<small>- LTN để đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề?</small>

<b>How </b>

<small>- LTN để phân tích và thu thập thơng tin?- LTN để đánh giá thông tin?</small>

<small>- LTN để đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề?</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

Biểu hiện của người có tư duy phân tích tốt

03

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b> Biểu hiện</b>

Người có thói quen tham khảo và tìm kiếm thơng tin đa chiều

Hay tranh luận và

Sự tập trung, giao tiếp hiệu quả, không ngừng học hỏi và sáng tạo

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

Các bước để phát triển kĩ năng

04

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

Cách cải thiện kĩ năng 05

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

Đặt câu hỏi nhiều hơn, chơi những trò chơi liên quan đến trí

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

Những thách thức và cách vượt qua trong

việc phát triển kĩ năng06

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

- Sử dụng các kỹ thuật phân tích như so sánh, kiểm tra chéo thơng tin và tìm hiểu sâu hơn để xác minh tính chính xác của thơng tin.

2. Thiếu khả năng phân tích sâu và nhìn nhận những mối quan hệ giữa các yếu tố

- Tập trung vào việc thu thập thông tin chi tiết và sử dụng các phương pháp phân tích như phân tích SWOT,…

- Tăng cường khả năng quan sát và phân tích.

3. Thiếu kĩ năng tổ chức và quản lí thời gian

- Xác định các mục tiêu cụ thể và đặt thời hạn cho từng nhiệm vụ.

- Sử dụng các công cụ quản lý thời gian như bảng ghi chú, lịch hoặc ứng dụng quản lý thời gian để theo dõi và kiểm sốt tiến độ cơng việc.

- Xác định và ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng nhất

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

THANKS!

</div>