Luận văn ThS QTKD - Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH thiết bị điện Ngũ Phúc

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>PH N M Đ UẦN MỞ ĐẦUỞ ĐẦU ẦN MỞ ĐẦU1. Tính c p thi t c a đ tàiấp thiết của đề tàiết của đề tài ủa đề tàiề tài</b>

Con người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti/nhân l c đóng m t vai trị r t quan tr ng trong ho tực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ạt đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p. Công tác qu n tr nhân l cột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt luôn được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các nhà qu n tr đ t lên hàng đ u. Nó là chìa khóa đ cácị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ầu. Nó là chìa khóa để các ể các doanh nghi p đ t đệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc thành cơng trong kinh doanh, đ c bi t là trongặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực b i c nh liên k t và h i nh p kinh t qu c t m nh nh hi n nay. Côngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ư ệp. Công tác quản trị nhân lực tác qu n tr nhân l c c a doanh nghi p m t khi đị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc xây d ng và th cực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt hi n đúng sẽ mang l i hi u qu cao trong s n xu t, kinh doanh và ngệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc l i. C th , nó giúp cho doanh nghi p bi t rõ kho ng cách gi a th cạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt tr ng và yêu c u nhân l c trong tạt ầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai, th y đất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi m m nh, đi mể các ạt ể các y u, c h i và thách th c trong công tác qu n tr nhân l c, v.v... t đó cóết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có các k ho ch, chi n lết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nhân l c c n thi t cho s t n t i và phát tri nực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ạt ể các c a doanh nghi p trong tủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai.

Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc đết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc c p gi y phép thànhất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt l p ngày 28/09/1999, ngày ho t đ ng 01/10/1999. Đ a ch t i S 7 lôập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ỉ tại Số 7 lơ ạt 3B đười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng Lê H ng Phong, Phồn tại và phát triển ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng Đơng Khê, Qu n Ngô Quy n, Thànhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ền, Thành ph H i Phịng.

Đ i di n pháp lu t là ông Nguy n Khánh Tồn. ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ễn Khánh Tồn. Đi n tho i: (0225) 3761768; ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt

Hotline: 0904.063.622; S Fax: (0225) 3761766;

Email: ; .

Đ n nay, v i g n 20 năm hình thành và phát tri n, Công ty đã đ tết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ầu. Nó là chìa khóa để các ể các ạt được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng thành t u nh t đ nh trong s n xu t kinh doanh.ữa thực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc t hào là m t trong nh ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực thương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng hi u uy tín hàng đ u trên th trệp. Cơng tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng Vi t Nam và trên c thệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực trười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng qu c t v lĩnh v c Thi t b đi n dân d ng, Đi n công nghi p vàết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ền, Thành ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực Đi n tàu bi n. Năm 2008, Siêu th chuyên ngành đi n l n nh t Vi t Namệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực n m trong h th ng Ngũ Phúc tower chính th c ho t đ ng, v i t ngệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ổng di n tích 5000 m2, trên 6000 m t hàng. Đa d ng v m u mã, ch ng lo iệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt ền, Thành ẫu mã, chủng loại ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt và giá thành. Hi n nay Siêu th đi n Ngũ Phúc đang là nhà phân ph i c aệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực các thương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng hi u n i ti ng trên th gi i nh Fuji, Schneider, Philips,ệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ư Siemens, Cadivi, LS, Cadisun, Hyundai…

Tuy nhiên, hi n nay Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc đangệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ph i đ i m t v i m t s thách th c to l n trong công tác qu n tr nhânặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ị nhân lực l c nh : ch t lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ư ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng nhân l c ch a th c s cao, hi u qu qu n tr nhânực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ư ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ị nhân lực l c ch a đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh mong mu n v.v… V y th c tr ng công tác qu n trư ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực nhân l c t i Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc th i gian qua ra sao?ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt Gi i pháp nào hoàn thi n đệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc cơng tác qu n tr nhân l c cho Cơng tyị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt th i gian t i? Nghiên c u trong lu n văn này sẽ c g ng tìm câu tr l iời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ắng tìm câu trả lời ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt cho câu h i trên.ỏi trên.

Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, n u ho t đ ng qu n trạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực nhân l c đực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th c hi n t t, doanh nghi p sẽ có đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m t đ i ngũ nhânột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt l c ch t lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng cao, đ m b o năng su t, hi u su t và hi u qu kinhất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực doanh cao góp ph n to l n vào s thành cơng và phát tri n c a doanhầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực nghi p và ngệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạtc l i. Qu n tr nhân l c v a là khoa h c v a là nghị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ọng trong hoạt ừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực thu t. Vi c nghiên c u công tác qu n tr nhân l c c a m t t ch c, m tập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trò rất quan trọng trong hoạt doanh nghi p có th giúp cho t ch c, d oanh nghi p đó có đệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các bi n pháp đi u ch nh thích h p giúp h n đ nh s n xu t, kinh doanh vàệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ỉ tại Số 7 lô ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ọng trong hoạt ổng ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt phát tri n b n v ng trong tể các ền, Thành ữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai.

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Qu n tr nhân l c trong doanh nghi p là v n đ đị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nhi u nhàền, Thành nghiên c u quan tâm. C th , Dức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng Đ i Lâm (2012) đã nghiên c u vạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành vi c hồn thi n công tác qu n tr nhân l c t i Công ty Vi n thông B cệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ễn Khánh Tồn. ắng tìm câu trả lời Giang. Trong

Nghiên c u này, tác gi đã s d ng phức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp đi u tra đ thuền, Thành ể các th p s li u s c p k t h p thu th p s li u th c p, phân tích đ nh tính,ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực và phân tích đ nh lị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng. Sau khi phân tích th c tr ng cơng tác qu n trực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực nhân l c t i Vi n thông B c Giang, tác gi đã đ xu t các gi i pháp: (1)ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ễn Khánh Toàn. ắng tìm câu trả lời ền, Thành ất quan trọng trong hoạt N m v ng đ nh hắng tìm câu trả lời ữa thực ị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng chi n lết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc phát tri n c a T p đoàn và c a đ nể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm v ; (2) Phân tích l i cơng vi c theo đúng trình t và nguyên t c; (3) Xâyị nhân lực ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời d ng khung năng l c làm c s tuy n ch n nhân viên và b trí lao đ ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ể các ọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt phù h p; (4) Hồn thi n cơng tác tuy n d ng đáp ng yêu c u s n xu tợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt kinh doanh th c t ; (5) Hoàn thi n công tác đánh giá ngu n nhân l c; (6)ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt Đ m b o các ch đ đãi ng và phúc l i cho ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ hồnột vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các thi n công tác qu n tr nhân l c cho Đ n v này.ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực

Trong khi đó, Lê Th Di u H ng (2015) l i t p trung vào khâu đàoị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công t o ngu n nhân l c t i Công ty C ph n Licogi 166. Trong nghiên c uạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ổng ầu. Nó là chìa khóa để các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có này tác gi s d ng phử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp t ng h p, th ng kê, so sánh, phân tích,ổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các đ đánh giá ho t đ ng đào t o nhân l c trong quá trình qu n tr nhânể các ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực l c t i Công ty này. Sau khi đánh giá th c tr ng, Tác gi đã đ xu t: (1)ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ền, Thành ất quan trọng trong hoạt Hồn thi n cơng tác k ho ch hóa ngu n nhân l c và công tác xác đ nhệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực nhu c u đào t o; (2) Hồn thi n các bầu. Nó là chìa khóa để các ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc trong quy trình đào t o ngu nạt ồn tại và phát triển nhân l c; (3) Hoàn thi n công tác đánh giá th c hi n cơng vi c đ b trí,ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các s d ng ngu n nhân l c sau đào t o; (4) Hồn thi n cơng tác t o đ ngử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt l c cho ngực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ duy trì (gi chân) ngu n nhân l c ch t lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ữa thực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng cao cho Cơng ty th i gian t i.ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt

Tác gi Ph m Văn L i (2017) đã s d ng phạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp phân tích, t ng h p, so sánh, th ng kê, d báo, đi u tra kh o sát th c t , đ i chi u,ổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

đ phân tích, đánh giá th c tr ng và đ a ra m t s bi n pháp hoàn thi nể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ư ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực công tác qu n tr nhân s t i Công ty TNHH ô tô Phúc Lâm giai đo nị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ạt 2013 -2015. Tác gi đã đ xu t: (1) Cơng ty nên hồn thi n cơng tácền, Thành ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ho ch đ nh nhân s ; (2) Hồn thi n cơng tác phân tích cơng vi c; (3)ạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực Hồn thi n công tác tuy n d ng nhân s ; (4) Hồn thi n cơng tác đàoệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực t o và phát tri n nhân s ; (5) Hồn thi n cơng tác đánh giá k t qu th cạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt hi n cơng vi c; (5) Hồn thi n công tác đãi ng nhân s đ hồn thi nệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực công tác qu n tr nhân l c Cơng ty Phúc Lâm.ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động

Tác gi Võ Quang Minh (2017) s d ng phử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp phân tích, t ng h p, so sánh, th ng kê, d báo đ đánh giá th c tr ng qu n trổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực nhân l c t i Công ty TNHH Nh t Linh Móng Cái. Sau khi phân tích th cực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt tr ng tác gi k t lu n: Nh t Linh c n (1) Hồn thi n cơng tác tuy nạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các d ng lao đ ng; (2) Hoàn thi n công tác đào t o và phát tri n; (3) Hồnụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ể các thi n công tác ti n lệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng t i công ty nh m hồn thi n cơng tác qu n trạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ị nhân lực nhân l c c a doanh nghi p này.ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

Tác gi Võ Th Ng c Hoa (2017) có cùng cách ti p c n và s d ngị nhân lực ọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực các phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp nghiên c u phân tích, t ng h p, so sánh, th ng kê, dức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt báo đ đánh giá th c tr ng qu n tr ngu n nhân l c t i Cơng ty TNHH 1ể các ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt TV TMXNK Hồng Anh. Sau khi phân tích, đánh giá th c tr ng qu n trực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ngu n nhân l c c a Doanh nghi p này, tác gi t p trung vào: (1) Gi iồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công pháp hồn thi n cơng tác tuy n d ng; (2) Hồn thi n cơng tác đào t o vàệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt phát tri n ngu n nhân l c; (3) Hoàn thi n ch c năng đánh giá th c hi nể các ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực cơng vi c; (4) Gi i pháp hồn thi n chính sách lệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng và ch đ đãi ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nh m giúp Hồng Anh hồn thi n cơng tác qu n tr ngu n nhân l c th iệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt gian t i.ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt

G n đây, Nguy n Th Th ng (2018) cũng đã s d ng phầu. Nó là chìa khóa để các ễn Khánh Toàn. ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ắng tìm câu trả lời ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp th ng kê, so sánh, phân tích, t ng h p các tài li u, các văn b n, báoổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực cáo v công tác qu n tr nhân l c đ hồn thi n cơng tác qu n tr nhânền, Thành ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

l c cho Công ty C ph n Cơng trình Đơ th H i Phịng. Trong lu n văn tácực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công gi t p trung vào: (1) hồn thi n cơng tác tuy n d ng nhân l c; (2) đàoập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt t o và phát tri n nhân l c; (3) hoàn thi n cơng tác ti n lạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng đ nângể các cao hi u qu và hồn thi n cơng tác qu n tr nhân l c t i Công ty Cệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ổng ph n Cơng trình Đơ th H i Phịng th i gian t i.ầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt

Nhìn chung các nghiên c u trên đã đ t đức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng thành t u nh tữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt đ nh nh : (1) Khái quát hóa đị nhân lực ư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc h th ng c s lý lu n v qu n trệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ị nhân lực nhân l c trong doanh nghi p, t ch c; (2) Phân tích đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th c tr ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt công tác qu n tr nhân l c c a doanh nghi p nghiên c u; và (3) Đ a raị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ư được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m t s gi i pháp mang tính th c ti n giúp doanh nghi p nâng caoột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ễn Khánh Toàn. ệp. Công tác quản trị nhân lực được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hi u qu công tác qu n tr nhân l c. Các gi i pháp thệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng t pập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công trung vào hồn thi n cơng tác tuy n d ng nhân l c, hồn thi n cơng tácệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực đào t o nhân l c, hồn thi n cơng tác tr lạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, thưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng cho người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

V trền, Thành ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng h p c a Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc, trongợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực th i gian qua đã có m t s nghiên c u v đ n v này. Tuy nhiên, cácời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực nghiên c u m i t p trung vào m ng nâng cao hi u qu s n xu t kinhức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt doanh, phân tích tài chính và c i thi n tình hình tài chính, ho c gi i phápệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các marketing nh m m r ng th trở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng cho doanh nghi p mà có th ch aệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ư có nghiên c u nào đánh giá cơng tác qu n tr nhân l c đây. Do đó đức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ể các làm m i v n đ cũng nh mong mu n giúp cho Doanh nghi p hoànới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ư ệp. Công tác quản trị nhân lực thi n, nâng cao đệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hi u qu công tác qu n tr nhân l c, tác gi đãệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt m nh d n l a ch n “ạt ạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt <i><b>Hồn thi n cơng tác qu n tr nhân l c t i Côngện công tác quản trị nhân lực tại Côngản trị nhân lực tại Côngị nhân lực tại Côngực tại Công ại Côngty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúcết bị điện Ngũ Phúc ị nhân lực tại Công ện công tác quản trị nhân lực tại Công</b></i> ” làm đ tài Lu n văn Th c sĩ cho mình.ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt

* M c tiêu:ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n tr nhân l c t i Cơngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc th i gian v a qua. T đó rút ra nh ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ừ đó có ữa thực m t đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc, nh ng m t còn h n ch đ đ a ra nh ng gi i pháp nh mữa thực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các ư ữa thực hồn thi n cơng tác qu n tr nhân l c cho Công ty trong th i gian t i.ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt

* Câu h i nghiên c u:ỏi trên. ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

- Cơng tác qu n tr nhân l c t i Công ty TNHH thi t b đi n Ngũị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực Phúc th i gian qua ra sao? Đâu là m t đời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc? Đâu là đi m y u/t n t i?ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ồn tại và phát triển ạt

- Nguyên nhân ch quan và khách quan nào d n đ n nh ng y uủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ẫu mã, chủng loại ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công kém trong công tác qu n tr nhân l c c a Công ty?ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

- Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc c n làm gì đ hồn thi nết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực công tác qu n tr nhân l c c a mình th i gian t i?ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt

<b>4. Đ i tối tượng và phạm vi nghiên cứu ượng và phạm vi nghiên cứung và ph m vi nghiên c uạm vi nghiên cứuứu</b>

<i><b>Đ i tối tượng nghiên cứu: ượng nghiên cứu:ng nghiên c u:ứu:</b></i>

Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúcết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

<i><b>Ph m vi nghiên c u:ại Côngứu:</b></i>

V không gian: Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc và m t s đ iền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt th trên đ a bàn H i Phòng và các t nh lân c n.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ỉ tại Số 7 lô ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

V th i gian: Đ tài nghiên c u th c tr ng công tác qu n tr nhânền, Thành ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực l c c a đ n v này cho giai đo n 2013 – 2017.ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực ạt

Đ tài đền, Thành ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nghiên c u trên c s s d ng t ng h p nhi uức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp khác nhau: phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp th ng kê, so sánh, phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp phân tích, phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp t ng h p d a trên nghiên c u các tài li u, cácổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực văn b n, báo cáo g n v i k t qu ho t đ ng qu n tr nhân l c c a Cơngắng tìm câu trả lời ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc.ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>6. K t c u c a Lu n vănết của đề tài ấp thiết của đề tàiủa đề tàiận văn</b>

Ngoài ph n m đ u, k t lu n, Lu n văn g m 3 chầu. Nó là chìa khóa để các ở tủn chọn nhân viên và bố trí lao động ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ồn tại và phát triển ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng:

Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 1: Nh ng v n đ lý lu n c b n v qu n tr nhân l cữa thực ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ền, Thành ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt trong doanh nghi pệp. Công tác quản trị nhân lực

Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 2: Th c tr ng công tác qu n tr nhân l c t i Cơng ty TNHHực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt thi t b đi n Ngũ Phúcết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 3: Phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng hưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng và gi i pháp hồn thi n công tác qu nệp. Công tác quản trị nhân lực tr nhân l c t i Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc.ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNNG 1: NH NG V N Đ LÝ LU N C B N V QU N TR NHÂNỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN ẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNỊ NHÂN</b>

Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 1 c a lu n văn này sẽ nêu nh ng v n đ lý lu n c b n vủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ữa thực ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ền, Thành qu n tr nhân l c trong doanh nghi p. C th , Chị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 1 sẽ nêu nh ngữa thực v n đ lý lu n c b n v qu n tr nhân l c, khung kh phân tíchất quan trọng trong hoạt ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ền, Thành ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng (analysis framework) ph c v cho vi c phân tích th c tr ng cơng tácụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt qu n tr nhân l c t i Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc Chị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 2. T đó th y đừ đó có ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m t đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc và ch a đư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đ đ xu t gi i pháp nh mể các ền, Thành ất quan trọng trong hoạt hồn thi n cơng tác qu n tr nhân l c cho Công ty TNHH thi t b đi nệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực Ngũ Phúc th i gian t i đời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tác gi đ c p c th Chền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 3 c a Lu nủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công văn.

<b>1.1. M t s v n đ v qu n tr nhân l c trong doanh nghi pột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ối tượng và phạm vi nghiên cứu ấp thiết của đề tàiề tài ề tàiản trị nhân lực trong doanh nghiệpị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệpệp</b>

“Ngu n l c con ngồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti” hay “ngu n nhân l c”, là khái ni m đồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hình thành trong quá trình nghiên c u, xem xét con ng i v i t cách làức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ư ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ư m t ngu n l c, là đ ng l c c a s phát tri n. Các cơng trình nghiên c uột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có trên th gi i và trong nết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc g n đây đ c p nhi u đ n khái ni m “ngu nầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển nhân l c” v i các góc đ khác nhau.ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt

Theo đ nh nghĩa c a Liên H p Qu c (UN-United Nations): “Ngu nị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ồn tại và phát triển nhân l c là trình đ lành ngh , là ki n th c và năng l c c a toàn b cu cực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt s ng con người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti hi n có th c t ho c ti m năng đ phát tri n kinh t - xãệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ể các ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công h i trong m t c ng đ ng.”ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển

Nhân l c có th hi u bao g m t t c các ti m năng c a con ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ền, Thành ồn tại và phát triển ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti trong m t doanh nghi p, k c nh ng thành viên trong ban lãnh đ oột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ữa thực ạt doanh nghi p.ệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

T c t t c các thành viên trong doanh nghi p s d ng ki n th c,ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có kh năng, hành vi ng x và giá tr đ o đ c đ thành l p, duy trì và phátức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ử dụng phương pháp điều tra để thu ị nhân lực ạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công tri n doanh nghi p.ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực

Ngu n nhân l c c a m i con ngồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti bao g m th l c và trí l c, khồn tại và phát triển ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt năng c a các giác quan bao g m c kh năng ti m tàng v trí l c, năngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ền, Thành ền, Thành ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt khi u cũng nh quan đi m, ni m tin, nhân cách. Ngu n nhân l c c aết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ể các ền, Thành ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p đệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hình thành trên c s các cá nhân có vai trị khácơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động nhau và được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc liên k t v i nhau theo nh ng m c tiêu nh t đ nh.ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ữa thực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực

<b>1.1.2.Vai trò c a qu n tr nhân l c trong doanh nghi pủa đề tàiản trị nhân lực trong doanh nghiệpị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệpệp</b>

Trong đi u ki n xã h i đang chuy n sang n n kinh t tri th c, thìền, Thành ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có nhân t tri th c c a con ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti ngày càng chi n v trí quan tr ng. Ngu nết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ọng trong hoạt ồn tại và phát triển nhân l c năng đ ng, c ng v i trí óc sáng t o c a con ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti ngày càng trở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động nên thi t y u cho doanh nghi p. Đ c bi t trong cu c cách m ng côngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt nghi p 4.0-th i đ i mà trí tu nhân t o (AI-Artificial Intelligence) đóngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt vai trị c t y u. Trong th i đ i y, ngu n nhân l c là nhân t ch y u t oết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt l i th c nh tranh cho doanh nghi p. Ch có con ngợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ỉ tại Số 7 lô ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti m i sáng t o raới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ạt hàng hóa, d ch v , công ngh ,… và ki m tra/ki m sốt đị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ể các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc q trình s n xu t kinh doanh. M c dù trang thi t b , tài s n, ngu n v n/tài chínhất quan trọng trong hoạt ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ồn tại và phát triển là nh ng ngu n tài nguyên mà doanh nghi p đ u c n ph i có, nh ng tàiữa thực ồn tại và phát triển ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ầu. Nó là chìa khóa để các ư ngun nhân văn – con người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cáci l i đ c xem là y u t đ c bi t quan tr ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt gi v trí trung tâm. Con ngữa thực ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti/nhân l c làm vi c không hi u qu thìực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p đó khó đ t đệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m c tiêu, hi u qu th p. Đi u này quy tụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công đ nh s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p.ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ạt ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

Nghiên c u v ngu n nhân l c, th c ch t là đ c p đ n m t ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công <i><b>ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các sối tượng nghiên cứu:lượng nghiên cứu:ng và ch t lất lượng ượng nghiên cứu:ng </b></i>c a ngu n nhân l c. ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển <i><b>ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt S lối tượng nghiên cứu: ượng nghiên cứu:ng </b></i>ngu n nhân l cồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt c a b t kì qu c gia nào cũng đ u đủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hình thành d a trên ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt <i>quy mô dânsố, mà tr</i>ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc h t là t l c lết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ừ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng c a qu c gia đó, c th là ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các <i>số</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<i>ngu i đang trong đ tu i lao đ ng ời đang trong độ tuổi lao động ộ tuổi lao động ổi lao động ộ tuổi lao động </i> và có kh năng tham gia lao đ ng s nột vai trò rất quan trọng trong hoạt xu t. Ch t lất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng ngu n nhân l c là m t s t ng h p và k t tinh c a r tồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt nhi u y u t và giá tr cùng tham gia t o nên, g m ba y u t c b n: ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ạt ồn tại và phát triển ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm <i><b>thểl c, trí l c ực tại Côngực tại Công và tâm l cực tại Công .</b></i>

<i><b>Th l c ể ực tại Công là tr ng thái s c kho c a con ng</b></i>ạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ẻ của con người, là điều kiện đảm ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti, là đi u ki n đ mền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực b o cho con người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti phát tri n, trể các ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng thành m t cách bình thột vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng, ho cặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các có th đáp ng để các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng địi h i v s hao phí s c l c, th n kinh, cữa thực ỏi trên. ền, Thành ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm b p trong lao đ ng. Trí l c ngày càng đóng vai trị quy t đ nh trong sắng tìm câu trả lời ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt phát tri n ngu n nhân l c, song, s c m nh trí tu c a con ngể các ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti ch cóỉ tại Số 7 lơ th phát huy đ ể các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc l i th trên n n th l c kho m nh. Chăm sóc s cết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ẻ của con người, là điều kiện đảm ạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có kho là m t nhi m v r t c b n đ nâng cao ch t lẻ của con người, là điều kiện đảm ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ể các ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng ngu n nhânồn tại và phát triển l c, t o ti n đ phát huy có hi u qu ti m năng con ngực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ền, Thành ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti. Các tiêu chí c th c a th l c là: có s c ch u đ ng d o dai, đáp ng q trình s nụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ẻ của con người, là điều kiện đảm ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có xu t liên t c, kéo dài; có các thơng s nhân c h ng h c đáp ng đất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc yêu c u c a các h th ng thi t b , công ngh ph bi n trên th trầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng trong khu v c và th gi i; luôn t nh táo và s ng khoái tinh th n.ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ỉ tại Số 7 lô ầu. Nó là chìa khóa để các

<i><b>Trí l c ực tại Cơng là năng l c c a trí tu , quy t đ nh ph n l n kh năng lao</b></i>ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt đ ng sáng t o c a con ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti. Trí tu đệp. Cơng tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc xem là y u t quan tr ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ọng trong hoạt hàng đ u c a ngu n l c con ngầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti b i t t c nh ng gì thúc đ y conở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ất quan trọng trong hoạt ữa thực ẩy con người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti hành đ ng t t nhiên ph i thơng qua đ u óc c a h . Khai thác vàột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt phát huy ti m năng trí tu tr thành yêu c u quan tr ng nh t c a vi cền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ầu. Nó là chìa khóa để các ọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực phát huy ngu n l c con ngồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti. G m trình đ t ng h p t văn hố,ồn tại và phát triển ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ừ đó có chun mơn, kỹ thu t, kỹ năng lao đ ng. Trình đ văn hố, v i m t n nập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành t ng h c v n nh t đ nh là c s cho phát tri n trình đ chun mơn kỹọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt thu t. Trình đ chun mơn kỹ thu t là đi u ki n đ m b o cho ngu nập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển nhân l c ho t đ ng mang tính chun mơn hố và chun nghi p hố. Kỹực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực năng lao đ ng theo t ng ngành ngh , lĩnh v c là m t yêu c u đ c bi tột vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ền, Thành ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực quan tr ng trong phát tri n ngu n nhân l c xã h i công nghi p.ọng trong hoạt ể các ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<i><b>Tâm l c ực tại Cơng cịn đ</b></i>ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc g i là ph m ch t tâm lý -xã h i, chính là tácọng trong hoạt ẩy con ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt phong, tinh th n-ý th c trong lao đ ng nh : tác phong cơng nghi pầu. Nó là chìa khóa để các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ư ệp. Công tác quản trị nhân lực (kh n trẩy con ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, đúng gi ...), có ý th c t giác cao, có ni m say mê nghời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ền, Thành nghi p chuyên môn, sáng t o, năng đ ng trong cơng vi c; có kh năngệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực chuy n đ i công vi c cao thích ng v i nh ng thay đ i trong lĩnh v cể các ổng ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ữa thực ổng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt công ngh và qu n lý.ệp. Công tác quản trị nhân lực

<b>1.2. Khái ni m và nh ng n i dung chính c a cơng tác qu n trệpững nội dung chính của cơng tác quản trịột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpủa đề tàiản trị nhân lực trong doanh nghiệpị nhân lực trong doanh nghiệpnhân l cực trong doanh nghiệp</b>

<b>Khái ni m: ệp</b> Qu n tr nhân l c (QTNL) là s ph i h p m t cáchị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt t ng th các ho t đ ng ho ch đ nh, tuy n m , tuy n ch n, duy trì, phátổng ể các ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ọng trong hoạt tri n, đ ng viên và t o m i đi u ki n thu n l i cho nhân l c trongể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ọng trong hoạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt doanh nghi p/t ch c nh m đ t đệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m c tiêu chi n lụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ho c đ nhặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực hưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng tương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai c a doanh nghi p/t ch c.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

M c tiêu c b n c a b t kỳ t ch c, doanh nghi p nào cũng là sụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu d ng m t các có hi u qu ngu n nhân l c đ đ t đụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m c tiêu c a tụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ch c đó. Qu n tr ngu n nhân l c nh m c ng c và duy trì đ y đ sức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực lược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng và ch t lất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng c n thi t cho doanh nghi p đ đ t đột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m c tiêu đ ra. Qu n tr nhân l c/ngu n nhân l c giúp tìm ki m và phátụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ền, Thành ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công tri n nh ng hình th c, nh ng phể các ữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp t t nh t đ ngất quan trọng trong hoạt ể các ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ngột vai trị rất quan trọng trong hoạt có th đóng góp nhi u s c l c cho vi c đ t để các ền, Thành ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các m c tiêu c a doanhụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực nghi p, đ ng th i cũng t o c h i đ phát tri n khơng ng ng chính b nệp. Cơng tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ể các ừ đó có thân người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng. Không m t ho t đ ng nào c a doanh nghi p mangột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực l i hi u qu n u thi u nhân l c. Qu n tr ngu n nhân l c là b ph nạt ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công c u thành không th thi u c a qu n tr kinh doanh, qu n tr ngu nất quan trọng trong hoạt ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ị nhân lực ồn tại và phát triển nhân l c thực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng là nguyên nhân c a thành công hay th t b i trong ho tủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ạt ạt đ ng s n xu t kinh doanh.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Gi ng nh m i quá trình qu n tr nói chung, qu n tr nhân l cư ọng trong hoạt ị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt cũng bao g m các n i dung t ho ch đ nh, đ ra m c tiêu k ho ch vồn tại và phát triển ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ạt ị nhân lực ền, Thành ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ền, Thành nhân l c, đ n t ch c, s p x p nhân l c, lãnh đ o là tác đ ng vào nhânực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt l c sao cho đ t đực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hi u qu t t nh t và cu i cùng là ki m tra côngệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ể các vi c c a ngệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng có th c hi n đúng nh m c tiêu đã đ ra khơng.ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ư ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ền, Thành S đ 1.1 dơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ồn tại và phát triển ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạti đây sẽ mô t các bưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc trong công tác QTNL.

<b>S đ 1.1: Các bơng pháp nghiên cứu ồn nhân lựcước trong công tác QTNL của doanh nghiệp.c trong công tác QTNL c a doanh nghi p.ủa đề tàiệp1.2.1. Ho ch đ nh ngu n nhân l c ạm vi nghiên cứuị nhân lực trong doanh nghiệpồn nhân lựcực trong doanh nghiệp</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Ho ch đ nh ngu n nhân l c là quá trình nghiên c u, xác đ nh nhuạt ị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực c u ngu n nhân l c, đ a ra các chính sách và th c hi n các chầu. Nó là chìa khóa để các ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ư ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng trình, ho t đ ng đ m b o cho doanh nghi p có đ lao đ ng, v i các ph mạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ẩy con ch t, kỹ năng phù h p đ th c hi n cơng vi c có năng su t, ch t lất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng và hi u qu cao.ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

<b>b. Q trình ho ch đ nh nhân l cạm vi nghiên cứuị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệp</b>

Thơng thười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng, q trình ho ch đ nh nhân l c đạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ti n hành thét và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng các bưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc sau đây:

<b>S đ 1.2: Các bơng pháp nghiên cứu ồn nhân lựcước trong cơng tác QTNL của doanh nghiệp.c trong q trình ho ch đ nh nhân l c.ạm vi nghiên cứuị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệp</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>1.2.2. Tuy n d ng nhân l cển dụng nhân lựcục đích nghiên cứu đề tàiực trong doanh nghiệp</b>

Tuy n d ng nhân l c là vi c tìm nh ng ngể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng thích h pột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các đ s p x p vào các v trí, cơng vi c c a doanh nghi p. Cơng tác tuy nể các ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các d ng nhân l c hi u qu t c là tìm đụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng ngữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti th c s có khực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt năng và phù h p v i yêu c u công vi c. Doanh nghi p tìm đợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ngữa thực lao đ ng thích h p, có kh năng đ m nhi m và hồn thành t t cơng vi cột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực sẽ góp ph n r t l n vào vi c t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Đ iầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ạt ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực v i nh ng ngới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tuy n vào cơng vi c phù h p v i chuyênể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt môn, nguy n v ng s trệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng c a mình sẽ r t h ng thú và nhi t tình v iủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt cơng vi c. Ngệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạtc l i, n u vi c tuy n d ng không đết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th c hi n đúngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực thì sẽ gây ra nh ng h u qu khôn lữa thực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng đ i v i doanh nghi p và v i cới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nh : t n kém v th i gian, công s c, ti n b c cho c haiột vai trò rất quan trọng trong hoạt ư ền, Thành ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành ạt bên, v n đ b o m t thông tin, gi m năng su t lao đ ng, gi m doanhất quan trọng trong hoạt ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt thu,...

<b>a) Ngu n tuy n d ngồn nhân lựcển dụng nhân lựcục đích nghiên cứu đề tài</b>

Có th chia ngu n tuy n d ng c a doanh nghi p thành 2 ngu n làể các ồn tại và phát triển ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ngu n bên trong và ngu n bên ngoài. Ngu n bên trong là ngu n nhân l cồn tại và phát triển ồn tại và phát triển ồn tại và phát triển ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt t bên trong doanh nghi p. Đó là nh ng ngừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti đang làm vi c cho doanhệp. Công tác quản trị nhân lực nghi p. Tuy n d ng nhân l c trong n i b doanh nghi p th c ch t làệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt quá trình thuyên chuy n, đ b t, c t nh c t b ph n này sang b ph nể các ền, Thành ạt ất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời ừ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công khác, t công vi c này sang công vi c khác, t c p này sang c p khác. uừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ừ đó có ất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt Ưu đi m c a ngu n tuy n d ng này là doanh nghi p đã có hi u bi t khá rõể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công v kh năng cũng nh tính cách c a nhân viên trong doanh nghi p. Hền, Thành ư ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt đã được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th thách v lòng trung thành, thái đ nghiêm túc, tinh th nử dụng phương pháp điều tra để thu ền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các trách nhi m. Khi ch n l a t ngu n nhân l c này, doanh nghi p khôngệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực m t th i gian đào t o, chi phí tuy n d ng, v n duy trì đất quan trọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ẫu mã, chủng loại ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc cơng vi cệp. Cơng tác quản trị nhân lực nh cũ đ ng th i l i kích thích đư ồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tinh th n, kh năng làm vi c c aầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

nhân viên. Tuy nhiên khi s d ng ngu n nhân l c này thì doanh nghi pử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực cũng sẽ không thay đ i đổng ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ch t lất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng ngu n nhân l c đáng k .ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các

Ngu n nhân l c bên ngoài là ngu n nhân l c t th trồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng lao đ ng bên ngoài doanh nghi p bao g m sinh viên các trột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng đ i h c, caoạt ọng trong hoạt đ ng, trung tâm d y ngh , lao đ ng t do hay lao đ ng trong các doanh( ạt ền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nghi p khác. Ngu n nhân l c này r t đa d ng, phong phú, giúp doanhệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ạt nghi p thu hút đệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nhi u chuyên gia, nhân viên gi i qua đó tuy n ch nền, Thành ỏi trên. ể các ọng trong hoạt vào các ch c danh phù h p. Doanh nghi p có nhi u s l a ch n, làm m iức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt nhân s c a mình. Các nhân viên m i cũng thực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng năng n , mu n ch ngổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có minh kh năng c a mình nên có th đem l i hi u qu s d ng lao đ ngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt cao. Tuy nhiên sẽ m t chi phí tuy n d ng, đào t o, hất quan trọng trong hoạt ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng d n và cũng sẽẫu mã, chủng loại g p khó khăn trong vi c l a ch n. Ngu n nhân l c này sẽ làm thay đ iặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ch t lất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng c a doanh nghi p. Các hình th c thu hút ng viên tột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ừ đó có bên ngồi nh thơng qua qu ng cáo, văn phòng trung tâm t v n gi iư ư ất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt thi u vi c làm, tuy n sinh viên t t nghi p t các trệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ừ đó có ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng đ i h c, caoạt ọng trong hoạt

<b>b) N i dung tuy n d ngột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpển dụng nhân lựcục đích nghiên cứu đề tài</b>

N i dung, trình t c a quá trình tuy n d ng nhân l c trong cácột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt doanh nghi p thệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ti n hành theo 9 bết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc nh sau:ư

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>S đ 1.3: Các bơng pháp nghiên cứu ồn nhân lựcước trong công tác QTNL của doanh nghiệp.c tuy n d ng nhân l cển dụng nhân lựcục đích nghiên cứu đề tàiực trong doanh nghiệp</b>

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 1: Chu n b tuy n d ngẩn bị tuyển dụngị nhân lực tại Côngểụng</b></i>

Đ chu n b tuy n d ng nhân l c, doanh nghi p ph i thành l pể các ẩy con ị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công h i đ ng tuy n d ng (HĐTD), quy đ nh rõ v s lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ị nhân lực ền, Thành ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng, thành ph n vàầu. Nó là chìa khóa để các quy n h n c a HĐTD. HĐTD nghiên c u các lo i văn b n liên quan đ nền, Thành ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng q trình tuy n d ng đ ng th i xác đ nh tiêu chí tuy n d ng. Các tiêu chíể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực tuy n d ng này giúp các nhà tuy n d ng có để các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đ nh hị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtng v ngền, Thành ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có viên lý tưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng cho v trí đang c n tuy n d ng, đ ng th i cũng giúp cácị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt nhà tuy n d ng thi t l p các câu h i tuy n d ng.ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ỏi trên. ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 2: Thơng báo tuy n d ngểụng</b></i>

Sau khi có k ho ch tuy n d ng doanh nghi p sẽ thông báo đết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các tuy n d ng nhân l c. Có r t nhi u hình th c đ thơng báo tuy n d ngể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực nh : qu ng cáo trên tivi, báo, đài, thông qua các trung tâm d ch v laoư ị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực đ ng, y t trột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc c ng doanh nghi p ho c thông báo trên website c aổng ệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p. Thông báo nên ng n g n, chi ti t và đ y đ nh ng thôngệp. Công tác quản trị nhân lực ắng tìm câu trả lời ọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ữa thực tin c n thi t cho các ng viên.ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 3: Thu nh n, nghiên c u h sận, nghiên cứu hồ sơứu:ồ sơ ơ</b></i>

Vi c thu nh n, nghiên c u h s sẽ do b ph n nhân s c a doanhệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực nghi p ti n hành. H s xin vi c c b n sẽ bao g m: đ n xin tuy nệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ể các d ng, b n khai lý l ch có ch ng th c c a đ a phụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, gi y ch ng nh nất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công đ s c kh e cơng tác trong vịng 6 tháng g n nh t, các lo i văn b ng,ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ỏi trên. ầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ạt ch ng ch , ch ng nh n trình đ chun mơn, nghi p v ,…ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ỉ tại Số 7 lô ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực

Khi nghiên c u h s c a các ng viên, b ph n nhân s sẽ quanức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt tâm đ n các thông tin nh : h c v n, kinh nghi m, q trình cơng tác, s cết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có kh e, m c đ lành ngh , tính tình, đ o đ c, tâm t , nguy n v ng…ỏi trên. ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ư ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt Nghiên c u h s là bức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ạtc s lo i, các ng viên không đáp ng đức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các tiêu chu n công vi c sẽ b lo i kh i danh sách.ẩy con ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ạt ỏi trên.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 4: Ph ng v n s bỏng vấn sơ bộất lượng ơ ộ</b></i>

Sau khi nh n h s , doanh nghi p sẽ ti n hành ph ng v n s b .ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ỏi trên. ất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt Ph ng v n s b là bỏi trên. ất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc ph ng v n nhanh các ng viên nh m lo i bỏi trên. ất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ỏi trên. nh ng ng viên y u kém ho c không đ t tiêu chu n mà khi nghiên c uữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt ẩy con ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có h s ch a phát hi n ra. Bồn tại và phát triển ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ư ệp. Công tác quản trị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc này có th có, có th không áp d ng đ iể các ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực v i t ng doanh nghi p.ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 5: Ki m tra, tr c nghi mểắc nghiệmện công tác quản trị nhân lực tại Cơng</b></i>

Sau vịng ph ng v n s b , doanh nghi p thỏi trên. ất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng áp d ng các hìnhụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực th c ki m tra, tr c nhi m đ đánh giá ng viên v các ki n th c c b n,ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ắng tìm câu trả lời ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm chuyên môn, kh năng th c hành nh m ch n đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các ng viên xu t s cức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời nh t.ất quan trọng trong hoạt

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 6: Ph ng v n l n haiỏng vấn sơ bộất lượng ần hai</b></i>

Ph ng v n l n hai là vòng ph ng v n chi ti t h n, đ tìm hi u,ỏi trên. ất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ỏi trên. ất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ể các ể các đánh giá ng viên v nhi u phức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng di n nh kinh nghi m, trình đ , cácệp. Cơng tác quản trị nhân lực ư ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt đ c đi m, ph m ch t cá nhân thích h p cho t ch c, doanh nghi p hayặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ể các ẩy con ất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực không. Gi ng nh bư ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc 4, bưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc 5, bưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc 6 có được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th c hi n hay khơngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực tùy và o các doanh nghi p khác nhau.ệp. Công tác quản trị nhân lực

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 7: Xác minh, đi u traều tra</b></i>

Xác minh, đi u tra là quá trình làm sáng t thêm nh ng đi u ch aền, Thành ỏi trên. ữa thực ền, Thành ư rõ ho c kh ng đ nh l i nh ng đi u đã bi t v nh ng ng viên có tri nặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ( ị nhân lực ạt ữa thực ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các v ng t t. Công tác xác minh đi u tra sẽ cho bi t thêm v trình đ , kinhọng trong hoạt ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ột vai trị rất quan trọng trong hoạt nghi m, tính cách c a ng viên. Đ c bi t đ i v i nh ng ngành đòi h i anệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ữa thực ỏi trên. ninh cao, cơng tác xác minh có th có u c u tìm hi u v ngu n g c, lýể các ầu. Nó là chìa khóa để các ể các ền, Thành ồn tại và phát triển l ch, gia đình c a ng viên.ị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 8: Ki m tra s c kh eểứu:ỏng vấn sơ bộ</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

Ki m tra s c kh e là công tác giúp đ m b o ng viên để các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ỏi trên. ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh nập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng có đ s c kh e đ công tác. N u m t ngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ỏi trên. ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti có đ các y u t v trình đủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt h c v n, hi u bi t chuyên môn c ng v i t cách t t nh ng khơng có đọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ư ư ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực đi u ki n s c kh e thì cũng khó có th đ m nh n đền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ỏi trên. ể các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc cơng vi c. Có thệp. Công tác quản trị nhân lực ể các gây ra nhi u phi n toái cho t ch c, doanh nghi p sau này.ền, Thành ền, Thành ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

<i><b>Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụngc 9: Ra quy t đ nh tuy n d ngết bị điện Ngũ Phúc ị nhân lực tại Cơngểụng</b></i>

Đây là bưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc cu i cùng cũng là bưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc quan tr ng nh t trong quáọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt trình tuy n d ng. bể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực Ở bước này nhà tuyển dụng sẽ ra quyết định chọn ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc này nhà tuy n d ng sẽ ra quy t đ nh ch nể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ọng trong hoạt ho c lo i b ng viên d a trên các thơng tin có đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt ỏi trên. ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ừ đó cóc t nh ng bữa thực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc trưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc đó. Đ đ a ra quy t đ nh thì có nhi u cách khác nhau. Cách đ a raể các ư ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ền, Thành ư quy t đ nh đ n gi n là h i đ ng tuy n d ng sẽ thu th p, xem xét l i cácết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt thông tin v ng viên m t cách h th ng, d a trên các tiêu chí tuy nền, Thành ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các d ng cũng nh kh năng c a ng viên đó đ đ a ra quy t đ nh. Đ đ aụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ư ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ư ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ể các ư ra quy t đ nh có tính chính xác cao h n h i đ ng tuy n d ng nên xácết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực đ nh tiêu th c, y u t quan tr ng nh t đ i v i t ng công vi c cũng nhị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ư t m quan tr ng c a t ng tiêu th c. T t c các đi m đánh giá v ng viênầu. Nó là chìa khóa để các ọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ừ đó có ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ể các ền, Thành ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có trong q trình tuy n d ng sẽ để các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ổngc t ng h p l i. Nh ng ng viên đ tợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt ữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt t ng s đi m cao nh t sẽ đổng ể các ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tuy n ch n.ể các ọng trong hoạt

<b>1.2.3. S p x p và s d ng nhân l cắp xếp và sử dụng nhân lựcết của đề tàiử dụng nhân lực ục đích nghiên cứu đề tàiực trong doanh nghiệp</b>

Sau khi đã tuy n d ng để các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng ng viên phù h p v i yêu c u,ữa thực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ầu. Nó là chìa khóa để các doanh nghi p ph i ti n hành s p x p, b trí h vào nh ng v trí, cơngệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ọng trong hoạt ữa thực ị nhân lực vi c khác nhau. Vi c s p x p, b trí nhân l c có vai trị quy t đ nh đ nệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công hi u qu ho t đ ng c a h . Vi c s p x p này đòi h i s phù h p gi a triệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ỏi trên. ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ữa thực th c và ph m ch t c a ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ẩy con ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng v i yêu c u c a công vi c đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc giao cũng nh s tư ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng x ng gi a công vi c và ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ữa thực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti th c hi n, đ mực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực b o cho m i vi c đọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hồn thành và được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th c hi n t t. Đ đ t đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m c đích trên, c n tuân th nh ng nguyên t c sau:ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ữa thực ắng tìm câu trả lời

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

- S p x p cán b , lao đ ng theo chuyên môn, ngh nghi p h đắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đào t o, đ ng th i xu t phát t yêu c u cơng vi c đ b trí s p x p choạt ồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ừ đó có ầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công phù h p.ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các

- S p x p theo hắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng chun mơn hố sẽ giúp cho người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt đi sâu phát tri n ngh nghi p, chun mơn c a mình.ể các ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

- S p x p và s d ng ngắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng phù h p v i tâm t , n guy nột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ư ệp. Công tác quản trị nhân lực v ng, tính cách cũng nh m c tiêu ph n đ u c a h .ọng trong hoạt ư ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt

- S p x p ph i t o đi u ki n cho phát huy u đi m, kh c ph cắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ư ể các ắng tìm câu trả lời ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực nhược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi m c a ngể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

Vi c s p x p ngệp. Công tác quản trị nhân lực ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng không ch là vi c b trí h vào nh ngột vai trị rất quan trọng trong hoạt ỉ tại Số 7 lô ệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ữa thực v trí theo ngành ngh ban đ u, mà còn bao g m vi c s d ng ngị nhân lực ền, Thành ầu. Nó là chìa khóa để các ồn tại và phát triển ệp. Công tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng trong q trình cơng tác. Vi c phân cơng nhi m v cũng có vai trịột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực quan tr ng trong quá trình s d ng nhân l c trong doanh nghi p.ọng trong hoạt ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

<b>1.2.4. Đào t o và phát tri n nhân l cạm vi nghiên cứuển dụng nhân lựcực trong doanh nghiệp</b>

Đào t o g m các ho t đ ng nh m m c đích nâng cao tay ngh , kỹạt ồn tại và phát triển ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ền, Thành năng cho người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, giúp ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng hồn thành cơng vi c th cột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt t i t t h n.ạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm

Phát tri n nhân l c có th hi u là vi c th c hi n các ho t đ ngể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nh m chu n b cho ngẩy con ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng thích ng và theo k p v i c c u tột vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt ổng ch c khi nó thay đ i và phát tri n.ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ổng ể các

Đào t o và phát tri n nhân l c là ti n trình nh m cung c p, trangạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt b cho nhân l c nh ng kỹ năng, hi u bi t cũng nh thông tin v t ch cị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ữa thực ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ền, Thành ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có và cơng vi c trong t ch c, bao g m c m c tiêu c a doanh nghi p. Đàoệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ồn tại và phát triển ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực t o và phát tri n nhân l c giúp nâng cao ch t lạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng, thúc đ y ngẩy con ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng có nh ng đóng góp tích c c h n và hi u qu h n cho t ch c,ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có doanh nghi p. Đào t o và phát tri n nhân l c cịn giúp nâng cao khệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt ể các ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

năng thích ng c a ngức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng v i cơng vi c trong tột vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai, giúp họng trong hoạt s n sàng đ m nhi m công vi c m i v trí cao h n. Đào t o và phát* ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ạt tri n nhân l c cũng chính là đ th c hi n m c tiêu chung c a doanhể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực nghi p, nó địi h i doanh nghi p ph i th c hi n liên t c không ng ng.ệp. Công tác quản trị nhân lực ỏi trên. ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ừ đó có

<b>a) Đào t o nhân l cạm vi nghiên cứuực trong doanh nghiệp</b>

M c đích c a cơng tác đào t o nhân l c là b i đ p, cung c p choụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ắng tìm câu trả lời ất quan trọng trong hoạt người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nh ng m ng ki n th c còn thi u, nh ng kh năng vàột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ữa thực kinh nghi m th c t trong chuyên môn, c p nh t cũng nh m r ng t mệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các hi u bi t c a ngể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ h có th hồn thành t t cơng vi cột vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ọng trong hoạt ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc giao cũng nh có kh năng đư ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng đ u v i nh ng bi n đ i c a mơiầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực trười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng xung quanh.

Q trình đào t o đạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc áp d ng cho nh ng ngụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti m i, ch a n mới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ư ắng tìm câu trả lời được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc n i dung công vi c cũng nh ch a có kinh nghi m, ho c áp d ngột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ư ư ệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực cho nh ng ngữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti đang công tác nh ng ch a đ kh năng hoàn thànhư ư ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực công vi c c a mình, ho c đ nâng cao trình đ cho nh ng ngệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti có kh năng, ph c v cho vi c thăng ti n c a h . Đào t o nhân l c đụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc chia làm 2 lo i: Đào t o nâng cao trình đ chun mơn kỹ thu t và đào t oạt ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt nâng cao năng l c qu n tr .ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực

- Đào t o nâng cao trình đ chun mơn kỹ thu t là q trình gi ngạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công d y và nâng cao chuyên môn kỹ thu t cho ngạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng và đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc áp d ng cho các nhân viên kỹ thu t, ngụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng tr c ti p. Các phột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp nâng cao trình đ chun mơn bao g m:ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển

<i>- Phương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp đào t o t i n i làm vi cạo tại nơi làm việc ạo tại nơi làm việc ơng pháp đào tạo tại nơi làm việcệc : Nh ng nhân viên có kinh</i>ữa thực nghi m và trình đ chuyên môn, tay ngh cao sẽ tr c ti p hệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtng d n,ẫu mã, chủng loại hu n luy n, giám sát nh ng ngất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cáci đ c đào t o t i n i làm vi c. Đây làạt ạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ệp. Công tác quản trị nhân lực phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp đào t o đạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thựcc s d ng r ng rãi nh t.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<i>- Phương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp đào t o theo ch d nạo tại nơi làm việcỉ dẫn ẫn : Nh ng ng</i>ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti có trách nhi mệp. Cơng tác quản trị nhân lực đào t o li t kê công vi c, nhi m v , nh ng bạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ữa thực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc ph i ti n hành, cáchết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công th c hi n công vi c sau đó ki m tra k t qu cơng vi c c a h c viên đ ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ồn tại và phát triển th i u n n n, hời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtng d n cho đúng. Phẫu mã, chủng loại ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp này đòi h i ngỏi trên. ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạti h c ph i có s ch đ ng sáng t o h n đ th c hi n đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc cơng vi c.ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

<i>- Phương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp gi ng bàiảng bài</i> : Thông qua các l p h c, hới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ọng trong hoạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng d n h cẫu mã, chủng loại ọng trong hoạt viên v lý thuy t k t h p v i th c hành. Có th gi ng bài tr c ti p ho cền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các gián ti p.ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

- Đào t o nâng cao năng l c qu n tr : là cách truy n đ t các ki nạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ền, Thành ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công th c làm thay đ i quan đi m hay nâng cao năng l c th c hành c a nhàức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ổng ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực qu n tr . Hình th c đào t o này đị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc áp d ng cho các c p qu n tr tụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ừ đó có qu n tr viên c p cao đ n qu n tr viên c p c s . Các phị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp đào t o nâng cao năng l c qu n tr bao g m:ạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ồn tại và phát triển

<i>- Phương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp luân phiên</i>: là phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp thay đ i luân phiênổng công vi c, m c tiêu c a ngệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti đào t o, cho h ti p c n v i nhi u côngạt ọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ền, Thành vi c khác nhau giúp h hi u đệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ể các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc công vi c c a DN m t cách t ng thệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ể các nh t.ất quan trọng trong hoạt

<i>- Phương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp kèm c pặp : Ng</i>ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cáci đ c đào t o sẽ đạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc làm vi c tr cệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ti p v i ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti mà h sẽ thay th trong th i gian t i đ n m đọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ể các ắng tìm câu trả lời ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc cơng vi c mà mình sẽ đ m nh n. Phệp. Cơng tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp này được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc áp d ng cho cácụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực qu n tr viên c p cao.ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt

<i>- Phương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp đào t o giám đ c trạo tại nơi làm việcốẻ: là ph</i>ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp đào t o cácạt th c t p viên qu n tr c p trung b ng cách đ t h vào vai trị c a cácực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực giám đ c tr và đ a ra đẻ của con người, là điều kiện đảm ư ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng l i chính sách cho doanh nghi p.ệp. Công tác quản trị nhân lực

<i>- M t s phộ tuổi lao động ốương pháp đào tạo tại nơi làm việcng pháp khác</i>: đó là các phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp đào t o bênạt ngoài DN nh : phư ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp nghiên c u tình hu ng, phức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp trò ch i qu n tr , phơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp h i th o, phột vai trò rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp nh p vai.ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<b>b) Phát tri n nhân l c:ển dụng nhân lựcực trong doanh nghiệp</b>

N u nh đào t o nhân l c t p trung vào các cơng vi c hi n t i thìết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt phát tri n nhân l c l i là s chu n b cho cơng vi c tể các ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ẩy con ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai, trong th iời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt gian dài h n. Phát tri n nhân l c là ho t đ ng h c t p vạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cáct ra kh iỏi trên. ph m vi công vi c trạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc m t c a ngắng tìm câu trả lời ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, nh m m ra cho hột vai trò rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ọng trong hoạt nh ng công vi c m i d a trên c s nh ng đ nh hữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ữa thực ị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtng tương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lai c a tủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ch c. Phát tri n nhân l c xu t phát t yêu c u, m c tiêu kinh doanh c aức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ừ đó có ầu. Nó là chìa khóa để các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực m i doanh nghi p, giúp doanh nghi p có đ ngu n nhân l c đ th cỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt hi n m c tiêu c a mình. Ngồi ra phát tri n nhân l c còn giúp cho ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng b c l năng l c c a mình, t o cho h mơi trột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng thu n l i đập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ể các h làm vi c t t h n và t o cho h c h i thăng ti n. N i dung c a côngọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ạt ọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực tác phát tri n nhân l c bao g m:ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển

- Thăng ch c và b nhi m CBCNV vào các ch c v qu n tr .ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ổng ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ị nhân lực

- Gi i quy t ch đ cho nhân viên, qu n tr viên khi h r i kh iết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ỏi trên. DN.

- Tuy n d ng đ i ngũ lao đ ng m i.ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt

<b>1.2.5. Đánh giá và đãi ng nhân l cột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệp</b>

Đánh giá nhân l c là m t công vi c quan trong c a cơng tác qu nực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực tr nhân l c vì qua vi c đánh giá nhân l c m i th y đị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hi u qu sệp. Công tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu d ng lao đ ng c a t ch c, doanh nghi p. Nó là chìa khóa cho vi cụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ho ch đ nh, tuy n d ng cũng nh đào t o, phát tri n và đ c bi t là đãiạt ị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ư ạt ể các ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ng nhân l c.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt

Đánh giá là m t công vi c đã đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tiêu chu n hóa, ph i đẩy con ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc th cực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt hi n thệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng xuyên nh m thu th p thông tin v kh năng ngh nghi p,ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực k t qu công tác cũng nh nguy n v ng cá nhân và phát tri n c a ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

lao đ ng. Qua đánh giá có th đ a ra các quy t đ nh đúng đ n đ i v iột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ư ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ắng tìm câu trả lời ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng. Đánh giá k t qu cơng tác m t cách chính xác chính là sột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt nhìn nh n nh ng thành tích ngập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ t đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc cũng nh nhìn raư được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng sai sót c a ngữa thực ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, giúp cho m i ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ền, Thànhi đ u c g ngắng tìm câu trả lời làm vi c t t h n, tích c c h n. Ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạtc l i, nh ng đánh giá h i h t chữa thực ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực quan có th t o nên tâm tr ng b t bình, lo l ng ho c m c đ i v iể các ạt ạt ất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lựci b đánh giá. S không hài lịng, khơng ph c này có th làm cho hực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ọng trong hoạt kém t p trung vào công vi c, làm vi c khơng năng su t, kém hi u qu , cóập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực khi t o nên s đ i đ u ng m, mâu thu n n i b trong DN.ạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ầu. Nó là chìa khóa để các ẫu mã, chủng loại ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

Vi c đánh giá thành tích ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng thột vai trò rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng bao g m các côngồn tại và phát triển vi c sau: b ph n nhân s và các b ph n liên quan c n xác đ nh m cệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực đích và m c tiêu c n đánh giá. Sau đó ph i đ a ra các tiêu chu n đụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ầu. Nó là chìa khóa để các ư ẩy con ể các đánh giá (KPI-Key Performance Indicator). R i ti n hành đánh giá nhânồn tại và phát triển ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công viên thông qua vi c so sánh các thông tin thu th p đệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc v i các tiêuới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt chu n đã đẩy con ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đ ra c a doanh nghi p. Cu i cùng đ a ra đền, Thành ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các đánh giá v nhân viên và m c đ hồn thi n cơng vi c c a nhân viên. M t sền, Thành ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp đánh giá thành tích cơng tác:

- Phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp x p h ng luân phiên.ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt - Phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp so sánh t ng c p.ừ đó có ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các - Phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp cho đi m.ể các

<b>b) Đãi ng nhân l cột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệp</b>

Đãi ng nhân l c là quá trình chăm lo đ n đ i s ng v t ch t vàột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt tinh th n c a ngầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng. M c đích đ h có th hồn thành t tột vai trò rất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ọng trong hoạt ể các nhi m v đệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc giao và t đó góp ph n hồn thành m c tiêu c a doanhừ đó có ầu. Nó là chìa khóa để các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực nghi p. Đãi ng nhân l c nh m kích thích ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nâng cao năngột vai trò rất quan trọng trong hoạt su t lao đ ng, nâng cao hi u qu kinh doanh và th c hi n m c tiêuất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực chung c a doanh nghi p.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

Đãi ng nhân s là m t quá trình t vi c xây d ng các chính sáchột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt đãi ng đ n vi c t ch c th c hi n công tác đãi ng trong doanh nghi p.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực Đãi ng nhân s giúp đ t đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m c tiêu c a doanh nghi p thơng qua sụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu d ng có hi u qu ngu n nhân l c. Đãi ng nhân l c cũng là m t trongụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nh ng y u t quan tr ng đ doanh nghi p thu hút đữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ọng trong hoạt ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nhân tài nh m th c hi n đực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng m c tiêu tăng trữa thực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng cao. Đãi ng nhân l c ph iột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt hưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng t i vi c th a mãn nhu c u v t ch t và tinh th n c a ngới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ỏi trên. ầu. Nó là chìa khóa để các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng. Vì v y đãi ng nhân l c đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc chia thành 2 hình th c: đãi ng v tức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ch t và đãi ng tinh th n.ất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các

- Đãi ng v t ch t:ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt

Đãi ng thông qua kinh t , v t ch t ln là hình th c nhanh nh tột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt đ thúc đ y nhân viên làm vi c nhi t tình, có trách nhi m, nâng cao hi uể các ẩy con ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực qu công vi c. Đãi ng v t ch t qua các hình th c:ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

<i>Ti n lền lương: ương pháp đào tạo tại nơi làm việcng: </i>là giá c s c lao đ ng đức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hình thành qua th a thu nỏi trên. ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công gi a ngữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti có s c lao đ ng và ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thựci s d ng s c lao đ ng, phù h p v iức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt quan h trong n n kinh t th trệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng. Ti n lền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng là v n đ thi t th cất quan trọng trong hoạt ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt nh ng cũng vô cùng nh y c m trong doanh nghi p.ư ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

Trong các doanh nghi p hi n nay thệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng áp d ng 2 hình th c trụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có lương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng chính là tr lương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng theo th i gian và tr lời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng theo s n ph m. Trẩy con lương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng theo th i gian là vi c tr lời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng căn c vào th i gian tham gia côngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt vi c c a ngệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng. Hình th c tr lột vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng này thười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng áp d ng choụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực

khuy n khích ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ m b o ngày công lao đ ng nh ng khơngột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ư kích thích được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc s nhi t tình sáng t o c a ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng do nó mangột vai trị rất quan trọng trong hoạt tính bình qn hóa. Hình th c tr lức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng th 2 theo s n ph m d a vàoức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ẩy con ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt k t qu làm ra trong th i gian làm vi c. Hình th c này g n thu nh p c aết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ắng tìm câu trả lời ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng v i k t qu làm vi c c a h vì v y kích thích đột vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nâng cao năng su t c a mình.ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

- Đãi ng tinh th n:ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các

M c s ng cao khi n nhu c u v tinh th n c a ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng cũngột vai trò rất quan trọng trong hoạt tăng lên. Đãi ng tinh th n là chăm lo cho đ i s ng tinh th n c a ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, tho mãn các nhu c u đa d ng v tinh th n c a h nh ni một vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ạt ền, Thành ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ư ền, Thành vui trong công vi c, s h ng thú, say mê v i công vi c, địi h i đệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ỏi trên. ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đ i x công b ng, đử dụng phương pháp điều tra để thu ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc kính tr ng,... Các doanh nghi p, t ch c thọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng áp d ng các bi n pháp đ khuy n khích tinh th n nh s d ng ngụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ầu. Nó là chìa khóa để các ư ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti đúng theo kh năng, b trí cơng vi c phù h p v i nguy n v ng, tính cách c aệp. Cơng tác quản trị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực m i cá nhân, t o đi u ki n cho ngỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nâng cao trình đ , c pột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt trên g n gũi và quan tâm đ n ngầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, các hình th c khenột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có thưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng, tuyên dương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng k p th i... Trong nhi u trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng h p, kích thích tinhợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các th n cịn đem l i hi u qu l n h n đãi ng v t ch t. Vì v y các nhà qu nầu. Nó là chìa khóa để các ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công lý c n không ng ng th c hi n các bi n pháp đãi ng tinh th n đ i v iầu. Nó là chìa khóa để các ừ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt nhân viên c a mình nh m đ t đủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hi u qu lao đ ng cao nh t.ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt

<b>1.3. Các y u t nh hết của đề tàiối tượng và phạm vi nghiên cứu ản trị nhân lực trong doanh nghiệpưởng đến công tác quản trị nhân lực tạing đ n công tác qu n tr nhân l c t iết của đề tàiản trị nhân lực trong doanh nghiệpị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệp ạm vi nghiên cứu</b>

<b>1.3.1. Các y u t thu c môi trết của đề tàiối tượng và phạm vi nghiên cứuột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpường vi mông vi mô</b>

Ho t đ ng qu n tr nhân l c c a doanh nghi p b tác đ ng b i cácạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động y u t thu c môi trết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng vi mơ trong ngành nh sau:ư

- Khách hàng: Khách hàng h p thành th trợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng c a doanh nghi p.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực Chính vì v y nhà qu n tr ph i làm sao đ m b o nhân viên c a mình t oập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ra được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng s n ph m phù h p v i nhu c u và th hi u c a kháchữa thực ẩy con ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực hàng, cũng nh cung c p cho khách hàng nh ng d ch v , giá tr t t nh t.ư ất quan trọng trong hoạt ữa thực ị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt Đ đ t để các ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi u này địi h i nhà qu n tr ph i k t h p nhi u y u tền, Thành ỏi trên. ị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

trong QTNL. Không ch đ n gi n là v n đ đãi ng ti n lỉ tại Số 7 lô ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng mà còn ph i bao g m c vi c đào t o, ch d n,… cho nhân l c c a DN mình.ồn tại và phát triển ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ỉ tại Số 7 lô ẫu mã, chủng loại ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

- Đ i th c nh tranh: Đ i th c nh tranh là m t y u t cũng khôngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công kém ph n quan tr ng trong các y u t c a mơi trầu. Nó là chìa khóa để các ọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng vi mơ bên ngồi. Nh đã nói trên, nhân l c là y u t quy t đ nh đ n s s ng còn c aư ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p. Doanh nghi p nào có đ i ngũ lao đ ng t t h n thì sẽ cóệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm nhi u kh năng thành công h n các doanh nghi p khác. Vì v y các doanhền, Thành ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng nghi p có s c nh tranh gay g t v i nhau v nhân l c. Các đ i th c nhệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ắng tìm câu trả lời ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ền, Thành ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt tranh có th là m t ngu n t t đ tìm ki m lao đ ng nh ng cũng là nguyể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ư c khơng nh có th l y đi l ao đ ng c a doanh nghi p mình.ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ỏi trên. ể các ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực

- Các y u t thu c n i b doanh nghi p:ễn Khánh Tồn. ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

+ M c tiêu c a t ch c/doanh nghi p: M i doanh nghi p đ u cóụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Công tác quản trị nhân lực ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ền, Thành m c tiêu riêng. Chính m c tiêu c a cơng ty sẽ quy t đ nh đ n quy mơụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công c a các b ph n trong doanh nghi p cũng nh nhu c u v các ngu n l của doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ư ầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt trong đó có nhân l c. M i b ph n chuyên môn ph i d a vào đ nh hực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng c a doanh nghi p đ đ ra m c tiêu c a b ph n mình trong đó baoủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ền, Thành ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công g m c b ph n nhân s .ồn tại và phát triển ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt

+ Chính sách c a doanh nghi p: Các chính sách v nhân s c aủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ền, Thành ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p ph thu c vào chi n lệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc dùng người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lựci c a t ng doanhừ đó có nghi p. M t s chính sách nh hệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng đ n QTNL nh là cung c p choết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ất quan trọng trong hoạt nhân viên m t môi trột vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng làm vi c an tồn, khuy n khích m i ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti làm vi c h t kh năng c a mình, tr lệp. Cơng tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng và đãi ng h p lý, khuy nột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng khích nhân viên làm vi c đ t năng su t cao d a trên s lệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng và ch tất quan trọng trong hoạt lược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng,…

+ B u khơng khí văn hóa trong doanh nghi p: B u khơng khí vănầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các hóa c a doanh nghi p có nh hủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng r t quan tr ng đ n t duy hànhất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư đ ng và cách th c ng x c a m i ngột vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ử dụng phương pháp điều tra để thu ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti trong t ch c. Các t ch c cóổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

th thúc đ y, khuy n khích để các ẩy con ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtc s năng đ ng, sáng t o c a các thànhột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực viên thơng qua b u khơng khí văn hóa trong doanh nghi p. Cơng đồnầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Công tác quản trị nhân lực cũng là m t trong nh ng nhân t nh hột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng đ n quy t đ nh c a cácết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực thành viên trong doanh nghi p.ệp. Công tác quản trị nhân lực

+ Y u t con ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti: Y u t con ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngi đây chính là nh ng nhânữa thực viên làm vi c trong doanh nghi p. Trong đ i ngũ lao đ ng bao g mệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển nhi u công nhân viên, m i ngền, Thành ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạti l i có nguy n v ng, s thích, năng l cệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt khác nhau. Vì v y QTNL ph i nghiên c u, tìm hi u nh m đ ra các bi nập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ền, Thành ệp. Cơng tác quản trị nhân lực pháp qu n tr phù h p. Không ch khác nhau gi a nh ng ngị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ỉ tại Số 7 lô ữa thực ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt mà nhu c u, th hi u c a m i cá nhân cũng thay đ i theo t ng th i kỳ.ầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ổng ừ đó có ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt Chính vì v y QTNL khơng th c ng nh c mà ph i thay đ i theo xu hập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ắng tìm câu trả lời ổng ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtng chung. Ti n lền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng có tác đ ng tr c ti p đ n ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng. S đãi ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt x ng đáng là m t y u t quan tr ng đ thu hút ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ọng trong hoạt ể các ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng m i cũngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt nh gi đư ữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc lao đ ng cũ. Mu n công tác qu n tr đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc hi u qu thìệp. Cơng tác quản trị nhân lực ph i có s quan tâm m t cách thích đáng đ n v n đ ti n lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, đãi ng .ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

+ Y u t nhà qu n tr : Nhà qu n tr là ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ị nhân lực ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thànhi đ ra các chính sách, đười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng l i, phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng hưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng phát tri n cho doanh nghi p. Nhà qu n trể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực cũng là nh ng ngữa thực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti tr c ti p th c hi n công tác QTNL. Nhà qu n tr cóực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ị nhân lực t m nhìn xa, có các chính sách h p lý đ i v i ngầu. Nó là chìa khóa để các ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, có phột vai trị rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp giao ti p cũng nh truy n đ t khéo léo sẽ d dàng h n trong vi cết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ư ền, Thành ạt ễn Khánh Tồn. ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ệp. Công tác quản trị nhân lực QTNL. Ngoài ra nhà qu n tr có ki n th c, có tâm cũng d thu ph c lòngị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ễn Khánh Tồn. ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti. Ngược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạtc l i, nhà qu n tr l m quy n, có cách x th không côngị nhân lực ạt ền, Thành ử dụng phương pháp điều tra để thu ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng b ng, ho c khơng có tài g p r t nhi u khó khăn trong vi c QTNL. Tómặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực l i, QTNL trong doanh nghi p có đem l i k t qu nh mong mu n hayạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư không ph thu c r t nhi u vào thái đ c a nhà qu n tr v i l i ích chínhụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các đáng c a ngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

<b>1.3.2. Các y u t thu c môi trết của đề tàiối tượng và phạm vi nghiên cứuột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpường vi mông vĩ mô</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

Môi trười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng vĩ mô bao g m các y u t trên bình di n xã h i r ngồn tại và phát triển ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt l n nh : kinh t , chính tr , văn hóa, nhân kh u, khoa h c công ngh ,ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ư ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ẩy con ọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực pháp lu t, t nhiên. Theo Nguy n H u Thân (2010), các y u t môiập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ễn Khánh Toàn. ữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng trười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng vĩ mơ nh hưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng đ n ho t đ ng QTNL c a doanh nghi p baoết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực g m 5 y u t sau:ồn tại và phát triển ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng

- Hồn c nh kinh t : Tình hình kinh t và th i c kinh doanh nhết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm hưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng r t l n đ n QTNL. Khi kinh t b t n ho c đang trong giai đo nất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ổng ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt suy thoái, doanh nghi p m t m t v n ph i duy trì đ i ngũ lao đ ng cóệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ẫu mã, chủng loại ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt tay ngh , m t m t l i ph i tìm cách gi m chi phí lao đ ng nh gi m giền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ư ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt làm, gi m phúc l i, cho nhân viên ngh t m ho c ngh vi c. Ngợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ỉ tại Số 7 lơ ạt ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ỉ tại Số 7 lơ ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạtc l i, khi kinh t phát tri n doanh nghi p l i có nhu c u gia tăng lao đ ng đ mết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ầu. Nó là chìa khóa để các ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động r ng s n xu t b ng cách tuy n thêm ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ể các ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti có trình đ , tăng lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng cũng nh c i thi n đi u ki n làm vi c, tăng phúc l i và tăng cư ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng đào t oạt hu n luy n nhân viên.ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

- Dân s /l c lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng: Dân s phát tri n nhanh, l c lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng hàng năm c n vi c làm cao thì doanh nghi p có nhi u c h iột vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt l a ch n lao đ ng có ch t lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng cho mình đ ng th i cũng đòi h i ph i tồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ỏi trên. o thêm nhi u vi c làm m i đ gi i quy t vi c làm cho s lao đ ng đó. ạt ền, Thành ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ể các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

Ngược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ạtc l i, dân s phát tri n ch m sẽ làm lão hóa đ i ngũ lao đ ng vàể các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt khan hi m d n ngu n nhân l c. Lao đ ng n chi m t l cao cũng nhết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ầu. Nó là chìa khóa để các ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ỷ lệ cao cũng ảnh ệp. Công tác quản trị nhân lực hưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtng đ n công vi c, xét trên phết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng di n thai s n, chăm sóc con cái.ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

- Pháp lu t: Pháp lu t nh hập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng đ n qu n lý nhân s , có s ràngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt bu c đ i v i các doanh nghi p trong vi c tuy n d ng, đãi ng lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt Đ t n d ng để các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạtc c h i các doanh nghi p ph i n m b t đệp. Cơng tác quản trị nhân lực ắng tìm câu trả lời ắng tìm câu trả lời ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các quy đ nh, nh ng u tiên c a Chính ph nh b o hi m h u trí, b o hi m th tị nhân lực ữa thực ư ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ư ể các ư ể các ất quan trọng trong hoạt nghi p, thu thu nh p cá nhân,...ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

- Văn hóa – xã h i: Doanh nghi p c n bi t phân tích các y u t vănột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng hóa, xã h i nh m đ a ra đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc các chi n lết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc phù h p v i đi u ki n t ngợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ền, Thành ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ừ đó có n i. M i m t s thay đ i c a các l c lơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng văn hóa có th t o ra m tể các ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ngành kinh doanh m i nh ng cũng có th xóa đi m t ngành kinh doanhới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ư ể các ột vai trị rất quan trọng trong hoạt đã có.

- Khoa h c – kỹ thu t: V i s phát tri n c a khoa h c – kỹ thu tọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công nh hi n nay đ c bi t là cu c cách m ng công nghi p 4.0, địi h i cácư ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ỏi trên. nhà qu n tr ph i đào t o đ i ngũ lao đ ng c a mình phù h p v i cơngị nhân lực ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ngh m i nh m t n d ng đệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc kỹ thu t, tăng năng su t lao đ ng. Vi cập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực khoa h c – kỹ thu t phát tri n đ ng nghĩa v i vi c địi h i ít h n v sọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các ồn tại và phát triển ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ỏi trên. ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ền, Thành lược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng nh ng ch t lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ư ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng ph i cao h n. Vì v y nhàột vai trị rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công qu n tr cũng ph i quan tâm đ n v n đ s p x p l i l c lị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

<b>1.4. Các ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n tr nhân l cỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác quản trị nhân lựcệpản trị nhân lực trong doanh nghiệpản trị nhân lực trong doanh nghiệpị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệp</b>

Tiêu chí đánh giá ho t đ ng qu n tr nhân l c trong doanh nghi pạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc xác l p t vi c th c hi n các m c tiêu c a doanh nghi p và các bập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ừ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ph n trong doanh nghi p, s th a nh n c a các b ph n khác trongập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công doanh nghi p đ i v i phòng qu n lý nhân s , vi c qu n tr nhân sệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ch p nh n ph bi n. Phát tri n doanh nghi p là quá trình thi t kất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng đ tăng cể các ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng tính hi u qu , hi u năng và s c s ng c a doanh nghi p,ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực k t qu c a phát tri n doanh nghi p đ ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đánh giá b ng vi c thi t kệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng các tiêu chí đánh giá các y u t ch t lết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng trên:

- Đ i v i b ph n t ch c nhân s : Tiêu chí đánh giá b ph n tới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ch c nhân s xu t phát t hai nhóm: (i) Xu t phát t n i dung bên trongức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ừ đó có ất quan trọng trong hoạt ừ đó có ột vai trò rất quan trọng trong hoạt c a doanh nghi p là vi c tuân th các m c tiêu c a doanh nghi p, m của doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có đ th a nh n c a b ph n khác trong doanh nghi p đ i v i b ph n tột vai trò rất quan trọng trong hoạt ừ đó có ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ch c nhân s . (ii) Xu t phát t các v n đ ngoài doanh nghi p là th c tức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ừ đó có ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công qu n lý đ ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ch p nh n ph bi n.ất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ổng ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

- Đ i v i doanh nghi p: Đánh giá phát tri n doanh nghi p nên t pới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công trung vào k t qu c a doanh nghi p đó. T đó xác đ nh nh hết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ừ đó có ị nhân lực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng c aủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực k t qu đ n tính hi u qu và hi u năng c a doanh nghi p. Các tiêu chíết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực đánh giá phát tri n doanh nghi p trong ng n h n g m: năng su t laoể các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ắng tìm câu trả lời ạt ồn tại và phát triển ất quan trọng trong hoạt đ ng và đ th a mãn (c a nhân viên, c a khách hàng và c a c ng đ ng).ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ỏi trên. ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển Các tiêu chí đánh giá phát tri n doanh nghi p trong dài h n bao g m:ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ồn tại và phát triển tính thích nghi và tính linh ho t. T nh ng đánh giá trên, lu n văn hạt ừ đó có ữa thực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtng t i nhóm các tiêu chí đ i v i vi c qu n tr nhân l c bao g m:ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển

- Năng su t lao đ ng.ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt - Chi phí nhân cơng.

- M c đ hài lòng c a nhân viên đ i v i doanh nghi p.ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

Trong doanh nghi p, các tiêu chí này có liên quan v i nhau và có sệp. Cơng tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt mâu thu n nhau m c đ nào đó.ẫu mã, chủng loại ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt

Tóm l i, đánh giá hi u qu qu n tr ngu n nhân l c hi n nay có 3ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ị nhân lực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực tiêu chí c b n, đó là: năng su t lao đ ng, ti n lơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng nhân công, và m cức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có đ hài lòng c a nhân viên đ i v i doanh nghi p.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

<b>1.4.1. Năng su t lao đ ngấp thiết của đề tàiột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp</b>

Năng su t lao đ ng (NSLĐ): là m t trong nh ng ch tiêu c b nất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ỉ tại Số 7 lô ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm nh t trong đánh giá năng su t nói chung; nó bi u th lất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ể các ị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng c a c i, v tủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ch t do m i lao đ ng t o ra trong m t đ n v th i gian. NSLĐ đánh giáất quan trọng trong hoạt ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt hi u qu c a m i lao đ ng trong vi c t o ra giá tr gia tăng ho c t ngệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ổng đ u ra. Lao đ ng đầu. Nó là chìa khóa để các ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc xem là m t trong nh ng ngu n l c đ u vào quanột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ồn tại và phát triển ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các tr ng nh t, vì th đọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc s d ng r ng rãi trong vi c đánh giá hi u quử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực s n xu t kinh doanh. Y u t NSLĐ ch u nh hất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng c a: ch t lủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng lao đ ng, kh năng lao đ ng có th t o ra c a c i v t ch t, t c là nh ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ữa thực đi u ki n c n thi t đ phát huy đền, Thành ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc y u t lao đ ng đ t hi u qu cao.ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

Chính vì v y, vi c đánh giá NSLĐ sẽ giúp chúng ta nhìn nh n tính hi uập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực qu c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

Xét theo ph m vi: năng su t lao đ ng đạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc chia làm hai lo i là (1)ạt năng su t lao đ ng cá nhân và (2) năng su t lao đ ng xã h i.ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

<b>* Năng su t lao đ ng cá nhân:ấp thiết của đề tàiột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp</b>

Là s c s n xu t c a cá nhân ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đo b ng t sỷ lệ cao cũng ảnh s lược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng s n ph m hoàn thành v i th i gian lao đ ng đ hoàn thành sẩy con ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ể các

Năng su t lao đ ng cá nhân là thất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc đo tính hi u qu lao đ ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt s ng, thười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc bi u hi n b ng đ u ra trên m t gi lao đ ng. Năngể các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt su t lao đ ng cá nhân có vai trị r t l n trong quá trình s n xu t. Vi cất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực tăng hay gi m năng su t lao đ ng cá nhân ph n l n quy t đ nh s t nất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ị nhân lực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển t i và phát tri n c a m t doanh nghi p, do đó h u h t các doanh nghi pạt ể các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực đ u ch p nh n tr công theo năng su t lao đ ng cá nhân hay m c đền, Thành ất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt th c hi n c a t ng cá nhân t đó nh hực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ừ đó có ừ đó có ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng tr c ti p đ n tiêu chu nực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ẩy con s ng c a ngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

Năng su t lao đ ng cá nhân cùng năng su t lao đ ng c a m tất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt nhóm lao đ ng trong doanh nghi p là c s quan tr ng nh t, là chìa khốột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt cho năng su t lao đ ng xã h i, góp ph n tăng kh năng c nh tranh cuất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ạt m i nỗi con người bao gồm thể lực và trí lực, khả ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc.

Có r t nhi u nhân t tác đ ng đ n năng su t lao đ ng cá nhân, tuyất quan trọng trong hoạt ền, Thành ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nhiên các nhân t ch y u là các y u t g n v i b n thân ngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ắng tìm câu trả lời ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt (kỹ năng, kỹ x o, cười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng đ lao đ ng, thái đ lao đ ng, tinh th n tráchột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các nhi m…), d ng c lao đ ng. S thành th o sáng t o trong s n xu t c aệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ạt ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng và m c đ hi n đ i c a công c lao đ ng sẽ quy t đ nhột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực năng su t lao đ ng cá nhân cao hay th p.ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

Các nhân t g n v i qu n lý con ngắng tìm câu trả lời ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti và đi u ki n lao đ ng đ uền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành nh hưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng đ n năng su t lao đ ng cá nhân. Vì th mu n tăng năng su tết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt lao đ ng cá nhân thì ph i quan tâm đ n t t c các y u t tác đ ng đ nột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng nó.

<b>* Năng su t lao đ ng xã h iấp thiết của đề tàiột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp</b>

Là m c năng su t c a t t c các ngu n l c c a m t doanh nghi pức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực hay toàn xã h i. Năng su t lao đ ng xã h i đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đo b ng t s gi a đ uỷ lệ cao cũng ảnh ữa thực ầu. Nó là chìa khóa để các ra c a doanh nghi p ho c c a xã h i v i s lao đ ng s ng và lao đ ngủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt quá kh b hao phí đ s n xu t ra m t đ n v s n ph m.ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ị nhân lực ể các ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực ẩy con

Năng su t lao đ ng xã h i có s tiêu hao c a lao đ ng s ng và laoất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt đ ng quá kh . Lao đ ng s ng là s c l c c a con ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ỏi trên.i b ra ngay trong quá trình s n xu t, lao đ ng quá kh là s n ph m c a lao đ ng s ng đãất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ẩy con ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc v t hoá trong các giai đo n s n xu t trập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ất quan trọng trong hoạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc kia (bi u hi n máyể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ở tủn chọn nhân viên và bố trí lao động móc, nguyên v t li u). Nh v y, khi nói đ n hao phí lao đ ng s ng là nóiập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ư ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt đ n năng su t lao đ ng cá nhân, cịn hao phí lao đ ng s ng và lao đ ngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt v t hoá là năng su t lao đ ng xã h i. Qua đó ta th y gi a năng su t laoập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ữa thực ất quan trọng trong hoạt đ ng cá nhân và năng su t lao đ ng xã h i có m i quan h ch t chẽ v iột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt nhau. Năng su t lao đ ng cá nhân là ti n đ cho năng su t lao đ ng xãất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ền, Thành ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt h i. Tuy nhiên gi a năng su t lao đ ng cá nhân và lao đ ng xã h i khơngột vai trị rất quan trọng trong hoạt ữa thực ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ph i lúc nào cũng cùng chi u. N u gi a n ăng su t lao đ ng cá nhân vàền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ữa thực ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt năng su t lao đ ng xã h i tăng đ u tăng, đây là m i quan h cùng chi uất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành mong mu n vì năng su t lao đ ng cá nhân liên quan đ n thu nh p c aất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng, còn năng su t lao đ ng xã h i ph n ánh l i ích c aột vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p. C hai đ u tăng thì l i ích hai bên đ u tăng.ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành

N u năng su t lao đ ng cá nhân tăng mà năng su t lao đ ng xã h iết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt khơng tăng ho c gi m thì đây là m i quan h khơng mong mu n vì l iặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ích gi a doanh nghi p và ngữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng không th ng nh t. Trột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng h pợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

này x y ra khi cá nhân người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng vì mu n tăng năng su t lao đ ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nên b qua quy trình cơng ngh , lãng phí ngun v t li u, s d ng máyỏi trên. ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực móc khơng h p lý, coi nh ch t lợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ẹ chất lượng sản phẩm. Do đó muốn quan hệ ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng s n ph m. Do đó mu n quan hẩy con ệp. Công tác quản trị nhân lực năng su t lao đ ng cá nhân và năng su t lao đ ng xã h i cùng chi u thìất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành quan h gi a lao đ ng s ng và lao đ ng quá kh ph i thệp. Công tác quản trị nhân lực ữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng xuyên có s thay đ i. Lao đ ng s ng gi m nhi u h n lao đ ng quá kh tăng lên.ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ổng ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có Mu n nh v y ph i thư ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng xuyên nâng cao trách nhi m c a ngệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ i v i doanh nghi p, c n ph i có bi n pháp khuy n khích và kột vai trò rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ỷ lệ cao cũng ảnh lu t nghiêm ng t, ph i g n l i ích c a ngập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ắng tìm câu trả lời ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng v i l i ích c aột vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p đ ngệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng g n bó v i doanh nghi p h n n a,vàột vai trị rất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ữa thực tuân th các k lu t trong lao đ ng doanh nghi p.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ỷ lệ cao cũng ảnh ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

<b>* Các ch tiêu tính năng su t lao đ ng:ỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác quản trị nhân lựcấp thiết của đề tàiột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp</b>

<b>Ch tiêu năng su t lao đ ng 1 tính b ng hi n v t (d a theo bàiỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác quản trị nhân lựcấp thiết của đề tàiột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpằng hiện vật (dựa theo bàiệpận vănực trong doanh nghiệpgi ng c a PGS.TS Tr n Xuân C u)ản trị nhân lực trong doanh nghiệpủa đề tàiần Xuân Cầu)ần Xuân Cầu)</b>

Ch tiêu này dùng s n lỉ tại Số 7 lô ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng b ng hi n v t c a t ng lo i s nệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ừ đó có ạt ph m đ bi u th năng su t lao đ ng c a m t công nhân. Công th c nhẩy con ể các ể các ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ư sau:

<b>W = Q/T (1)</b>

Trong đó:

W: M c NSLĐ c a m t công nhânức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt Q: T ng s n lổng ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng tính b ng hi n v tệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

S n lược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng hi n v t t c là đo kh i lệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng hàng hố b ng đ n v v nơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực có c a nó. Ví d nh qu t đo b ng chi c; xi măng đo b ng t n, kg, bao…ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ư ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt tuỳ theo t ng lo i s n ph m.ừ đó có ạt ẩy con

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

- u đi m: Ch ti u này bi u hi n m c năng su t lao đ ng m tƯu ể các ỉ tại Số 7 lô ể các ể các ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt cách c th , chính xác, khơng ch u nh hụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các ị nhân lực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng c a giá c - có th so sánhủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ể các m c năng su t lao đ ng các doanh nghi p ho c các nức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạtc khác nhau theo m t lo i s n ph m đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ẩy con ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc s n xu t ra.ất quan trọng trong hoạt

Ví d : Cơng nhân A qt vơi 5h đụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc 22m2. Công nhân B quét vôi 6h được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc 26m2. V y năng su t lao đ ng c a công nhân A là 4,4 m2/1h;ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực năng su t lao đ ng c a công nhân B là 4,33m2/ 1h. Có th th y ngayất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ất quan trọng trong hoạt năng su t lao đ ng c a công nhân A cao h n năng su t lao đ ng c aất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực công nhân B.

- Nhược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi m: Ch dùng đ tính cho m t lo i s n ph m nh t đ nhể các ỉ tại Số 7 lơ ể các ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ẩy con ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực nào đó, khơng th tính chung cho t t c nhi u lo i s n ph m. Trongể các ất quan trọng trong hoạt ền, Thành ạt ẩy con th c t hi n nay ít có nh ng doanh nghi p ch s n xu t m t lo i s nực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ỉ tại Số 7 lô ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ph m có m t quy cách, mà các doanh nghi p thẩy con ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng s n xu t nhi u lo iất quan trọng trong hoạt ền, Thành ạt

Q: thành ph m nên ch tính đẩy con ỉ tại Số 7 lơ ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc thành ph m, khơng tính đẩy con ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc ch ph m, s n ph m d dang đang trong quá trình s n xu t nên khơngết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ẩy con ẩy con ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ất quan trọng trong hoạt ph n ánh đ y đ s n lầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng c a công nhân.ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực

- Ph m vi áp d ng:ạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực

+ Ph m vi áp d ng h n h p ch áp d ng trong các doanh nghi pạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ạt ẹ chất lượng sản phẩm. Do đó muốn quan hệ ỉ tại Số 7 lô ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực s n xu t ra s n ph m đ ng nh t (ngành than, d t, may, d u khí, nơngất quan trọng trong hoạt ẩy con ồn tại và phát triển ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các nghi p…).ệp. Công tác quản trị nhân lực

+ Trong doanh nghi p thì ch áp d ng cho m t b ph n.4ệp. Công tác quản trị nhân lực ỉ tại Số 7 lơ ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

<b>Ch tiêu năng su t lao đ ng tính b ng giá tr 2 (d a theo bàiỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác quản trị nhân lựcấp thiết của đề tàiột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpằng hiện vật (dựa theo bàiị nhân lực trong doanh nghiệpực trong doanh nghiệpgi ng c a PGS.TS Tr n Xuân C u)ản trị nhân lực trong doanh nghiệpủa đề tàiần Xuân Cầu)ần Xuân Cầu)</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

Ch tiêu này quy t t c s n lỉ tại Số 7 lô ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng v ti n c a t t c các lo i s nền, Thành ền, Thành ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ạt ph m thu c doanh nghi p ho c ngành s n xu t ra, đ bi u th m cẩy con ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ể các ể các ị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có năng su t lao đ ng. Công th c nh sau:ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ư

<b>W = Q/T (2)</b>

W: M c năng su t lao đ ngức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt - Trong ph m vi c nạt ưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc:

Q: tính b ng GDP đ n v ti n t là VNDơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ị nhân lực ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực

T: T ng s công s lao đ ng làm vi c trong n n kinh t qu c dânổng ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công - Trong ph m vi doanh nghi p:ạt ệp. Công tác quản trị nhân lực

Q: là giá tr t ng s n lị nhân lực ổng ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng, giá tr gia tăng hay doanh thu .ị nhân lực

+ Giá tr t ng s n lị nhân lực ổng ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng là giá tr tồn b s n ph m s n xu t raị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ẩy con ất quan trọng trong hoạt được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc bao g m c chi phí và l i nhu n.ồn tại và phát triển ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

+ Giá tr gia tăng: là giá tr m i sáng t o ra.ị nhân lực ị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ạt

T: người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng trong doanh nghi p, ngày, gi , phút, ngày/ngột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti, gi /ngời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti.

u đi m: Ch tiêu này có th dùng tính cho các lo i s n ph m khác

nhau k c s n ph m d dang. Kh c ph c để các ẩy con ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ắng tìm câu trả lời ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nhược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi m c a ch tiêuể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ỉ tại Số 7 lô NSLĐ tính b ng hi n v t.ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

Nhược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi m:ể các

+ Khơng khuy n khích ti t ki m v t t , và dùng v t t r . N i nàoết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ư ẻ của con người, là điều kiện đảm ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm dùng nhi u v t t ho c v t t đ t ti n sẽ đ t m c năng su t lao đ ngền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ư ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ư ắng tìm câu trả lời ền, Thành ạt ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt cao h n.ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm

+ Ch u nh hị nhân lực ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng c a c a cách tính t ng s n lủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng theo phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp công xu ng. N u lở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng s n ph m hi p tác v i ngoài nhi u, c c uẩy con ệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ền, Thành ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

s n ph m thay đ i sẽ làm sai l ch m c năng su t lao đ ng c a b n thânẩy con ổng ệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p.ệp. Công tác quản trị nhân lực

+ Ch dùng trong trỉ tại Số 7 lô ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng h p c u thành s n ph m s n xu t khôngợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ẩy con ất quan trọng trong hoạt thay đ i ho c ít thay đ i vì c u thành s n ph m thay đ i sẽ làm sai l chổng ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ổng ất quan trọng trong hoạt ẩy con ổng ệp. Công tác quản trị nhân lực m c và t c đ tăng năng su t lao đ ng. Khi thay đ i t s n ph m haoức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ổng ừ đó có ẩy con phí s c lao đ ng ít mà giá tr cao sang s n xu t s n ph m hao phí s c laoức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ẩy con ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có đ ng cao mà giá tr th p thì năng su t lao đ ng gi m và ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các c l i năngạt su t lao đ ng tăng.ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

Ph m vi áp d ng: ch tiêu này có ph n vi s d ng r ng rãi, t cácạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ỉ tại Số 7 lô ạt ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ừ đó có doanh nghi p đ n ngành và toàn b n n kinh t qu c dân. Có th dùngệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các đ so sánh m c năng su t lao đ ng gi a các doanh nghi p s n xu t cácể các ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ngành v i nhau.ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt

Do Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc s n xu t và kinh doanhết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt nhi u lo i s n ph m hàng hóa và d ch v nên tác gi sẽ dùng công th cền, Thành ạt ẩy con ị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có (2) v i Q là doanh thu c a Cơng ty này đ tính năng su t lao đ ng bìnhới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt quân.

<b>1.4.2. Ti n lề tài ương pháp nghiên cứung và thu nh p bình quân c a ngận vănủa đề tàiường vi môi lao đ ngột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp</b>

Ti n lền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng là s ti n mà ngền, Thành ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thựci s d ng lao đ ng c a h thanh toán l i, tột vai trò rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng ng v i s lức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácng và ch t lất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng lao đ ng mà h đã tiêu hao trong quá trình t o ra c a c i, v t ch t.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ọng trong hoạt ạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt

Thu nh p c a ngập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng trong doanh nghi p là các kho nột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nh n đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc do s tham gia c a h vào quá trình s n xu tực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt kinh doanh c a doanh nghi p trong m t th i kỳ nh t đ nh (thủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tính theo tháng), bao g m:ồn tại và phát triển

- Ti n lền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, thưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng và các kho n ph c p, thu nh p khác có tínhụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ch t nh lất quan trọng trong hoạt ư ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc h ch tốn vào chi phí s n xu t kinh doanh, vào giáạt ất quan trọng trong hoạt thành s n ph m nh ph c p ca 3, ph c p đ t đ , ph c p đi l i, phẩy con ư ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời ỏi trên. ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

c p ti n đi n tho i di đ ng, đi n tho i c đ nh t i nhà riêng, ti n côngất quan trọng trong hoạt ền, Thành ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ạt ị nhân lực ạt ền, Thành tác phí, ăn ca (trười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng h p thuê d ch v ăn u ng bên ngồi khơng tính vàoợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực y u t này), tr c p thuê nhà và các kho n ph c p thết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng xun, khơng thười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng xuyên khác cho người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng.ột vai trị rất quan trọng trong hoạt

- Hình th c chi tr c a doanh nghi p cho ngức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng có thột vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các b ng ti n, b ng hi n v t nh th c ph m, đ u ng, nhiên li u, q u n áoền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ư ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ẩy con ồn tại và phát triển ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các (tr qu n áo b o h lao đ ng)...ừ đó có ầu. Nó là chìa khóa để các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

- B o hi m xã h i tr thay lể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng: là kho n b o hi m xã h i doanhể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nghi p chi tr cho ngệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng trong th i gian ngh m đau, thai s n,ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ỉ tại Số 7 lô tai n n lao đ ng... (theo ch đ qui đ nh c a b o hi m xã h i hi n hành).ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ể các ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực - Các kho n thu nh p khác khơng tính vào chi phí s n xu t kinhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt doanh: là các kho n chi tr c ti p cho ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng nh ng khơng h chột vai trị rất quan trọng trong hoạt ư ạt tốn vào chi phí s n xu t mà ngu n chi l y t quỹ khen thất quan trọng trong hoạt ồn tại và phát triển ất quan trọng trong hoạt ừ đó có ưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng, quỹ phúc l i, l i nhu n c a ch doanh nghi p ho c t các ngu n khác (quàợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ừ đó có ồn tại và phát triển t ng, thặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ưở tủn chọn nhân viên và bố trí lao độngng c a c p trên...). Tùy theo yêu c u nghiên c u, thu nh p c aủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng trong doanh nghi p đột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc tính theo m t trong haiột vai trò rất quan trọng trong hoạt phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp sau đây:

+ Phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp 1:

Thu nh p c a ngập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng (theo n i hàm ngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng th cột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt t nh n đết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc do doanh nghi p và các c quan b o hi m th c t chi trệp. Công tác quản trị nhân lực ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công cho người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng) = Ti n lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, thưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng và các kho n ph c p, thuụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt nh p khác có tính ch t nh lập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ư ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng c ng + Các kho n thu nh p khácột vai trò rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng khơng tính vào chi phí SXKD.

+ Phương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp 2:

Thu nh p c a ngập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng (theo n i hàm th c t doanh nghi pột vai trò rất quan trọng trong hoạt ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Cơng tác quản trị nhân lực chi phí cho người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng) = Ti n lột vai trò rất quan trọng trong hoạt ền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, thưở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao độngng và các kho n ph c p,ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ất quan trọng trong hoạt thu nh p khác có tính ch t nh lập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ư ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng + đóng góp c a doanh nghi p vủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

BHXH, BHYT, kinh phí cơng đồn cho người/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng (theo đ nh m c quyột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có đ nh c a các Lu t b o hi m).ị nhân lực ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các

Thu nh p c a ngập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạti lao đ ng trong doanh nghi p là m t trongột vai trò rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt nh ng ch tiêu ph n ánh k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi pữa thực ỉ tại Số 7 lô ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực đ ng th i cũng là ch tiêu ph n ánh tình hình phân ph i thu nh p trongồn tại và phát triển ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ỉ tại Số 7 lô ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công doanh nghi p, là m t trong nh ng căn c đ xây d ng và ban hành cácệp. Công tác quản trị nhân lực ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ữa thực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ể các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt chính sách ti n lền, Thành ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng, ti n cơng, b o đ m hài hồ l i ích gi a doanhền, Thành ợc các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ữa thực nghi p và ngệp. Công tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng.ột vai trò rất quan trọng trong hoạt

<b>1.4.3. M c đ hài lòng c a nhân viên đ i v i doanh nghi pứuột số vấn đề về quản trị nhân lực trong doanh nghiệpủa đề tàiối tượng và phạm vi nghiên cứu ớc trong công tác QTNL của doanh nghiệp.ệp</b>

M c đ hài lòng c a nhân viên v i doanh nghi p sẽ nói lên vi cức trong cơng tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực doanh nghi p đó đã đáp ng, th a mãn nhu c u c a ngệp. Công tác quản trị nhân lực ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ỏi trên. ầu. Nó là chìa khóa để các ủa doanh nghiệp. Cơng tác quản trị nhân lực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng đ nột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công đâu, t t hay x u. Ngất quan trọng trong hoạt ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti lao đ ng sẽ g n bó lâu dài, phát huy kh năngột vai trò rất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời sáng t o đ i v i doanh nghi p n u đó là mơi trạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng làm vi c t t, th aệp. Công tác quản trị nhân lực ỏi trên. mãn được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nhu c u v v t ch t cũng nh tinh th n. Đ làm đầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ư ầu. Nó là chìa khóa để các ể các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đi ̀n, Thành này doanh nghi p địi h i ph i có m t k t qu kinh doanh t t, hi u qu ,ệp. Công tác quản trị nhân lực ỏi trên. ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ệp. Công tác quản trị nhân lực s d ng hi u qu ngu n lao đ ng cũng nh ti n v n kinh doanh.ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ệp. Công tác quản trị nhân lực ồn tại và phát triển ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ư ền, Thành

Đ nâng cao m c đ hài lòng, c n xem xét các đi u ki n sau:ể các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ầu. Nó là chìa khóa để các ền, Thành ệp. Công tác quản trị nhân lực - Ti n đ phát tri n c a t ch c và cá nhânền, Thành ền, Thành ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có

- Xây d ng quan h t t gi a ngực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ữa thực ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạti v i người/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạti

- Áp d ng phụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng th c qu n lý có s tham gia c a c nhân viênức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực - Duy trì quan h lao đ ng hịa thu nệp. Cơng tác quản trị nhân lực ột vai trị rất quan trọng trong hoạt ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công

<b>K t lu n Chết của đề tàiận vănương pháp nghiên cứung 1:</b>

Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 1 đã nêu được các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc khái quát c s lý lu n v qu n tr nhân l cơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt trong doanh nghi p. Đây là n n t ng lý lu n/c s lý thuy t đ phânệp. Công tác quản trị nhân lực ền, Thành ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ể các tích th c tr ng cơng tác qu n tr nhân l c t i Công ty TNHH thi t b đi nực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực Ngũ Phúc th i gian qua Chời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 2. ChỞ bước này nhà tuyển dụng sẽ ra quyết định chọn ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 2 dưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạti đây, tác gi sẽ đi

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

sâu nghiên c u th c tr ng công tác QTNL t i Công ty này giai đo n 2013-ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ạt ạt 2017 nh m đánh giá m t đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc và m t ch a đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc đ đ a ra gi i phápể các ư hồn thi n Chệp. Cơng tác quản trị nhân lực ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 3.

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

<b>CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNNG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC QU N TR NHÂN L C T IỰC TRONG DOANH NGHIỆPẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠIẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂNỊ NHÂNỰC TRONG DOANH NGHIỆPẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI</b>

Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 2 sẽ nêu khái quát v l ch s hình thành và phát tri n,ền, Thành ị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu ể các ch c năng, nhi m v , ngành ngh kinh doanh, c c u t ch c cũng nhức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ền, Thành ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ất quan trọng trong hoạt ổng ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ư phân tích qua v k t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH thi t bền, Thành ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực đi n Ngũ Phúc ba năm g n đây. Sau đó, tác gi sẽ dùng c s lý lu n,ệp. Công tác quản trị nhân lực ầu. Nó là chìa khóa để các ơng lai, thấy được điểm mạnh, điểm ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng khung kh phân tích, các ch tiêu, phổng ỉ tại Số 7 lô ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng pháp nghiên c u đã nêu ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động Chương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 1 đ phân tích th c tr ng công tác qu n tr nhân l c t i Cơng t̉ các ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc th i gian qua. C th , tác gi sẽ đi sâu phânết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Cơng tác quản trị nhân lực ời/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ể các tích th c tr ng ngu n nhân l c, công tác ho ch đ nh nhân l c, tuy nực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ạt ồn tại và phát triển ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ị nhân lực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các d ng nhân l c, s p x p và s d ng nhân l c, đào t o-phát tri n nhânụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ắng tìm câu trả lời ết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ử dụng phương pháp điều tra để thu ụ thể, nó giúp cho doanh nghiệp biết rõ khoảng cách giữa thực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt ạt ể các l c, và đánh giá + đãi ng nhân l c c a Công ty qua ba năm 2015, 2016,ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực 2017. T đó th y đừ đó có ất quan trọng trong hoạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc m t đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để các ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc và ch a đư ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc trong cơng tác qu n trị nhân lực nhân l c đ làm căn c đ xu t gi i pháp hoàn thi n Chực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạt ể các ức trong công tác quản trị nhân lực, v.v... từ đó có ền, Thành ất quan trọng trong hoạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ở tuyển chọn nhân viên và bố trí lao động ương lai, thấy được điểm mạnh, điểmng 3. Trưới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạtc tiên, tác gi xin nêu khái quát v l ch s hình thành và phát tri n c aền, Thành ị nhân lực ử dụng phương pháp điều tra để thu ể các ủa doanh nghiệp. Công tác quản trị nhân lực Công ty.

<b>ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúcết của đề tàiị nhân lực trong doanh nghiệp ệp</b>

Công ty TNHH thi t b đi n Ngũ Phúc đết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ị nhân lực ệp. Công tác quản trị nhân lực ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc c p gi y phép thànhất quan trọng trong hoạt ất quan trọng trong hoạt l p ngày 28/09/1999, ngày ho t đ ng 01/10/1999. Đ a ch t i S 7 lôập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ạt ột vai trò rất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ỉ tại Số 7 lơ ạt 3B đười/nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạtng Lê H ng Phong, Phồn tại và phát triển ười/nhân lực đóng một vai trị rất quan trọng trong hoạtng Đơng Khê, Qu n Ngô Quy n, Thànhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ền, Thành ph H i Phòng. Đ i di n pháp lu t là ông Nguy n Khánh Toàn. Đi nạt ệp. Công tác quản trị nhân lực ập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Cơng ễn Khánh Tồn. ệp. Cơng tác quản trị nhân lực

Email: ; . Đ n nay, v i g nết và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh như hiện nay. Công ới gần 20 năm hình thành và phát triển, Cơng ty đã đạt ầu. Nó là chìa khóa để các 20 năm hình thành và phát tri n, Cơng ty đã đ t để các ạt ược các nhà quản trị đặt lên hàng đầu. Nó là chìa khóa để cácc nh ng thành t uữa thực ực đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt nh t đ nh trong s n xu t kinh doanh.ất quan trọng trong hoạt ị nhân lực ất quan trọng trong hoạt

</div>