Bài tập lớn học phần kinh tế môi trường

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (923.56 KB, 26 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI</b>

<b>---o0o----BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: KINH TẾ MÔI TRƯỜNG</b>

<b>TÊN CHỦ ĐỀ: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒNTHIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI TỔNG CÔNG TY</b>

<b>Sinh viên thực hiện: Nguyễn Vân AnhLớp: DHQL2-K5</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI</b>

<b>---o0o----TÊN CHỦ ĐỀ: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆNCƠNG TÁC QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Em xin cam đoan đề tài ‘thực trạng và một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý môi trường tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội’ do cá nhân em Nguyễn Vân Anh nghiên cứu và thực hiện.

Em đã kiểm tra dữ liệu theo quy định hiện hành.

Kết quả bài làm của đề tài ‘thực trạng và một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý mơi trường tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội’ là trung thực và không sao chép từ bất kỳ bài tập của nhóm khác.

Các tài liệu được sử dụng trong tiểu luận có ng̀n gốc, xuất xứ rõ ràng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám Hiệu Trường Đại học Công Nghiệp Dệt May Hà Nội đã đưa môn học Kinh tế môi trường vào trương trình giảng dạy. Xin được cảm ơn các đờng chí Cán bộ quản lý và các giảng viên đã đóng góp những ý kiến bổ ích giúp tơi hồn thành bài tập lớn. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn – thầy Nguyễn Văn Thản đã định hướng, truyền đạt những kiến thức quý giá cho em trong suốt thời gian học tập vừa qua. Trong thời gian tham gia lớp học của thầy, em đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc và rèn luyện dược thêm nhiều kỹ năng cũng như trang bị đầy đủ các kiến thức về kinh tế môi trường, hiểu được các vấn đề môi trường. Đây chắc chắn sẽ là sự chuẩn bị kĩ lưỡng, là hành trang để em có thể vững bước sau này.

Do chưa có nhiều kinh nghiệm làm để tài cũng như những hạn chế về kiến thức, trong bài chắc chắn sẽ khơng tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được sự nhận xét, ý kiến đóng góp, phê bình từ phía Thầy để bài làm được hồn thiện hơn.

Lời cuối cùng, em xin kính chúc Thầy nhiều sức khỏe, luôn hạnh phúc và thành công trong công việc của mình.

Em xin chân thành cảm ơn!

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>MỤC LỤC</b>

<small>1.1. Giới thiệu khái quát về Tổng cơng ty...2</small>

<small>1.2. Lịch sử hình thành và q trình phát triển...2</small>

<b><small>2. SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA TỔNG CÔNG TY BẰNG SƠ ĐỒ 3 CỰC...5</small></b>

<small>2.3. Cực môi trường...6</small>

<b><small>3. QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP, CÁC LOẠI TÀI NGUYÊNTÁI SINH, KHÔNG TÁI SINH ĐƯỢC DOANH NGHIỆP SỬ DỤNG TRONG QTRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH...8</small></b>

<small>3.1. Q trình sản xuất của doanh nghiệp...8</small>

<small>3.2. Các loại tài nguyên tái sinh và khơng tái sinh trong q trình sản xuất của cơng ty11</small> <b><small>4. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI CƠNG TY...12</small></b>

<small>4.1. Thực trạng cơng tác quản lý mơi trường tại công ty...12</small>

<small>4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý môi trường của công ty...13</small>

<b><small>5. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG NÓICHUNG VÀ TIẾT KIỆM TÀI NGUYÊN NÓI RIÊNG...15</small></b>

<b><small>6. NHỮNG LỢI ÍCH DOANH NGHIỆP CĨ ĐƯỢC KHI QUAN TÂM ĐẾN CƠNGTÁC QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG...18</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>MỞ ĐẦU</b>

Mơi trường là tất cả những gì bao quanh chúng ta, bao gồm tất cả những yếu tố vô sinh (nhiệt độ, độ ẩm, ánh sáng), hữu sinh (động vật, thực vật, vi sinh vật) và tác động tương hỗ qua lại giữa chúng. Phát triển là tất cả hoạt động của con người với mục đích ngày càng nâng cao chất lượng cuộc sống, phục vụ nhu cầu của con người. Trong đó đáng chú ý là hoạt động phát triển kinh tế, khoa học kỹ thuật và cải tiến công nghệ. Tuy nhiên không hoạt động phát triển nào là không gây ra ô nhiễm hay suy thối mơi trường. Nó có thể là ơ nhiễm đất, nước, khơng khí, suy giảm tai ngun hay ảnh hưởng xấu đến sức khỏe con người. Vì vậy, học phần Kinh tế môi trường là rất cần thiết. Đặc điểm của mơn học này là địi hỏi tính trực quan rất cao, đặc biệt hiệu quả sẽ tăng rất lớn khi sinh viên được thấy tận mắt tình hình gây ô nhiễm môi trường của một số cơ sở sản xuất trong thực tế, tự mình đưa ra các nhận định, đánh giá mức độ ơ nhiễm rối từ đó đề xuất các phương án xử lý thích hợp.

Tổng cơng ty cổ phần Dệt may Hà Nội là một trong những đơn vị có thành tích cao đóng góp khơng nhỏ vào sự phát triển của ngành dệt may Việt Nam. Tổng công ty là nơi tạo những nguồn thu đáng kể cho đất nước, thu hút và tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động. Song bên cạnh đó, ơ nhiễm mơi trường do nước thải, khí thải, chất thải rắn đặc biệt là chất thải nguy hại tại các phân

<i>xưởng của cơng ty vẫn cịn là vấn đề cần phải quan tâm. Do đó, đề tài“Thựctrạng và một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lí môi trường tại Tổng côngty Cổ phần Dệt may Hà Nội” được lựa chọn nhằm góp phần bảo vệ mơi trường</i>

tại Tổng công ty cổ phần Dệt may Hà Nội theo hướng phát triển bền vững.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>NỘI DUNG</b>

1.1. Giới thiệu khái quát về Tổng công ty

Tên cơng ty: TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI

Tên tiếng anh: HANOI TEXTILE AND GARMENT JOINT STOCK

Địa chỉ: Tòa nhà Nam Hải LakeView (Tầng 8) Lô 9A, Khu đô thị Vĩnh Hoàng, Phường Hoàng Văn Thụ, Quận Hoàng Mai, TP Hà Nội

1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Tiền thân là nhà máy Sợi Hà Nội, Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội được thành lập năm 1984. Đã trải qua hơn 3 thập kỷ hoạt động, đến nay doanh nghiệp có 8 Cơng ty cổ phần, 4 nhà máy thành viên với gần 4500 cán bộ công nhân viên và các nhà máy sản xuất tại Hà Nội, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hà Nam, Nghệ An, Hà Tĩnh …

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

1.3. Tầm nhìn- mục tiêu- giá trị cốt lõi

Tổng Công ty cố phần Dệt May Hà Nội là một hệ thống chuỗi cung ứng sợi dệt may hàng đầu Việt Nam. Hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty con trong các lĩnh vực sản xuất, cung cấp các sản phẩm sợi, vải, quần áo dệt kim, may xuất khẩu tạo dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người. Sự gắn bó, đồn kết, tầm nhìn, tính sáng tạo, sự năng động, niềm tự hào và sự phát triển không ngừng của đội ngũ cán bộ nhân viên là những giá trị cốt lõi làm nền tảng tạo ra những sản phẩm và lợi ích góp phần đưa HANOSIMEX trở thành tên tuổi hàng đầu của ngành Dệt May Việt Nam và là đối tác tin cậy của doanh nghiệp hàng quốc tế.

Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội coi chất lượng sản phẩm là mục tiêu hàng đầu trong q trình sản xuất kinh doanh, ln đặt ra cho mình mọi nhiệm vụ thoả mãn mọi nhu cầu khách hàng.

1.4. Khái quát về hoạt động của Tổng công ty

Tổng công ty chủ yếu là sản xuất các loại sợi với các tỷ lệ pha trộn khác nhau. Ngồi ra cịn có các sản phẩm may mặc dệt kim các loại, các loại vải denim và sản phẩm của nó nhằm đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu.

Tổng công ty sản xuất kinh doanh, xuất khẩu các loại sản phẩm như sau:  Các loại sợi dơn và sợi xe: Sợi cotton, sợi peco, sợi PE có chỉ số từ Ne 06

đến Ne 60

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

 Các loại vải dệt kim thành phẩm: Rib, interlok, single, lacost …; các sản phẩm may bằng vải dệt kim, dệt thoi

 Các loại khăn bông, mũ thời trang …

 Các loại vải bò và sản phẩm may bằng vải bò 1.5. Cơ cấu tổ chức của cơng ty

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>2. SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA TỔNG CÔNG TY BẰNG SƠ ĐỒ 3CỰC.</b>

Phát triển bền vững là sự phát triển lành mạnh, trong đó sự phát triển của các cá nhân khơng làm thiệt hại đến lợi ích của các cá nhân khác, sự phát triển của cá nhân không làm thiệt hại đến lợi ích của cộng đờng, sự phát triển của cộng đồng người này không làm thiệt hại đến sự phát triển của cộng đồng người khác, sự phát triển của thế hệ hôm nay không xâm phạm đến lợi ích của các thế hệ mai sau và sự phát triển của lồi người khơng để dọa sự sống cịn hoặc làm suy giảm nơi sinh sống của các loài khác trên hành tinh.

Mơ hình tiếp cận phát triển bền vững:

2.1. Cực kinh tế

Theo quan điểm kinh tế, mục tiêu của các hoạt động phát triển là tăng trưởng tốt đạt hiệu quả kinh tế cao và ổn định. Để kết hợp hài hịa giữa lợi ích kinh tế và môi trường cần phải đánh giá tác động đến môi trường của hoạt động phát triển và tiền tệ hoá các hoạt động này.

Để công nhân làm việc một cách hiệu quả và tạo năng suất cao nhất đem lại tính ổn định về việc làm cho cơng nhân cũng như là công ty, Tổng công ty Dệt may Hà Nội đã tổ chức cho người lao động tham gia các lớp đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kỹ năng quản lý sản xuất như lớp đào tạo giám đốc xí nghiệp dệt may do Tập đồn

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Dệt May Việt Nam tổ chức, hỗ trợ đào tạo các lớp Đại học và cao đẳng sợi, dệt, may tại Nghệ An, các lớp bồi dưỡng kỹ năng quản lý cho tổ trưởng sản xuất các đơn vị tại khu vực Hà Nam, Nghệ An. Tổ chức các lớp bời dưỡng nghiệp vụ về chế độ chính sách mới đối với người lao động và bồi dưỡng nghiệp vụ cơng đồn cho các cán bộ cơng đồn khu vực Hà Nam, Nghệ An, Bắc Ninh ...

2.2. Cực xã hội

Công ty đã xây dựng được nội quy, quy định của mình nhưng vẫn cịn hạn chế là chưa tích hợp với các qui định quốc tế và hệ thống đồng bộ. Bên cạnh đó, có những hoạt động đáp ứng các nội dung trách nhiệm xã hội hấp dẫn người lao động, quan hệ tốt với cộng đồng, khách hàng và người tiêu dùng, như: chế độ lương, thưởng, các phúc lợi, trang bị thiết bị an toàn bảo hộ lao động, bảo vệ sức khỏe, bảo vệ môi trường, xây dựng nhà văn hóa, nhà ăn ca, nhà ở cho cơng nhân ngoại tỉnh... Đặc biệt, có tổ chức cơng đồn hoạt động tốt vừa giúp chủ sử dụng lao động trong hoạt động kinh tế vừa bảo vệ được quyền lợi hợp pháp của người lao động.

Tổng Công ty đã thực hiện việc xây dựng thang bảng lương cho các khu vực theo nghị định 49 của Chính Phủ với mức lương tối thiểu vùng theo qui định. Đồng thời tham gia sửa đổi các nội qui, qui chế về quản lý lao động, tiền lương, thu nhập cho người lao động theo các chế độ chính sách mới của pháp luật, đảm bảo quyền lợi cho người lao động bằng và cao hơn luật, thực hiện đúng các điều khoản trong Thoả ước lao động tập thể của Tổng Công ty, phân phối tiền lương và thu nhập trên nguyên tắc phân phối theo kết quả lao động. 2.3. Cực mơi trường

Địi hỏi bất kì phương án quy hoạch phát triển nào đều phải tính tốn kĩ mỗi tác động qua lại giữa con người và thiên nhiên sao cho sự phát triển kinh tế xã hội khơng làm suy thối hoặc hủy diệt mơi trường, đảm bảo đa dạng sinh học, bảo tồn tài nguyên thiên nhiên, ngăn chặn ô nhiễm.

Tổng công ty chủ yếu sản xuất sợi- dệt may nên vấn đề môi trường chủ ́u là khí thải, bụi và tiếng ờn khi kéo sợi. Để giải quyết vấn đề này, Hanosimex đã đầu tư nhiều hạng mục nhằm tiết kiệm nguyên, nhiên, vật liệu cũng như tạo

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

môi trường lao động trong sạch: Đầu tư hệ thống hút bụi tại các phân xưởng, nhà máy dệt; dùng mẩu vải thừa tại các dây chuyền may để sản xuất đệm… Tại các lò cấp hơi sử dụng nước mềm nên giảm được 3 - 5% ơ nhiễm khơng khí và tăng hiệu suất lò hơi. Đặc biệt mới đây, Hanosimex đầu tư gần 500 triệu đồng lắp các biến tần cho quạt thơng gió của hệ thống điều hịa khơng khí, lị hơi chuyển đổi từ nhiên liệu đốt than sang đốt trấu hoặc mùn cưa ép. Nhờ đó mà mỗi năm, Hanosimex tiết kiệm trên 4 triệu kWh điện, giảm phát thải khí CO2 tương đương 4.000 tấn/năm…

Hiện, Cơng ty có xí nghiệp vải mành và xí nghiệp vải không dệt, sử dụng nhiên liệu điện và nhiệt để phục vụ sản xuất. Được tư vấn của các chuyên gia kiểm tốn từ Cơng ty Systech Eco, đơn vị đã đẩy mạnh các giải pháp khai thác tối đa tiềm năng TKNL như: Bố trí lại lao động, làm việc theo ca, tránh sử dụng nhiều điện giờ cao điểm... Việc bảo dưỡng thiết bị được quản lý theo tiêu chuẩn ISO, xây dựng cơ chế quản lý nhiên liệu dựa trên định mức tiêu thụ. Từ đó, tổng giá trị tiết kiệm ước đạt hơn 33 triệu đồng/năm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>3. QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP, CÁC LOẠI TÀINGUYÊN TÁI SINH, KHÔNG TÁI SINH ĐƯỢC DOANH NGHIỆP SỬ</b>

<b>DỤNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH</b>

3.1. Quá trình sản xuất của doanh nghiệp

Bước 1: Kéo sợi

Nguyên liệu bông thô được đánh tung, làm sạch và bông được thu dưới dạng các tấm phẳng đều. Trong công đoạn này các tạp chất như hạt, bụi… sẽ được loại bỏ ra khỏi bông nhưng sẽ làm ô nhiễm mơi trường khơng khí…Các sợi bơng được kéo sợi thơ để tăng kích thước, độ bền và được đnahs thành từng ống. Tiếp theo đến q trình hờ sợi dọc, sử dụng hờ tinh bột, tinh bột biến tính… để tạo màng hồ bao quanh sợi bông, tăng độ bền, độ bóng của sợi để tiên hành

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Tổng công ty cổ phần Dệt may Hà Nội sử dụng hệ thống các máy móc cơng nghệ được điều khiển và kiểm sốt qua màn hình vi tính; các máy ghép đều trang bị hệ thống làm đều tự động Autoleveler; các máy ống tự động được trang bị hệ thống cắt lọc điện tử hiện đại cho sợi chất lượng cao.

<b>Hình 2.1. Hệ thống máy kéo sợi</b>

Bước 2: Dệt vải

Sử dụng máy dệt kim tròn của các hãng nổi tiếng Mayer & Cie, Terrot, Kemyong, Pailung. Dệt được các loại vải Single, Rib, Interlock cơ bản và dẫn xuất. Các máy dệt phẳng và Jacquard của các hãng Matsuya, Shimaseiki.

<b>Hình 2.2. Xưởng máy dệt</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

Vải sau khi dệt được chuyển qua bộ phận mộc để nối các đầu cây lại với nhau, phân theo cùng loại cùng khổ. Sau đó vải được đưa vào máy dùng để giũ hồ để loại bỏ tạp chất như hờ tinh bột, chất làm mềm…

Bước 3: Nhuộm

Có các máy nhuộm thường áp và cao áp tự động theo chương trình. Các máy nhuộm sợi Bobin.

<b>Hình 2.3. Một trong số của quy trình nhuộm vải</b>

Quá trình nhuộm vải phải sử dụng các loại thuốc nhuộm cùng nhiều hóa chất phụ khác để tạo điều kiện cho sự bắt màu của màu nhuộm. Sau mỗi q trình trên thì cơng đoạn giặt vải được tiến hành nhiều lần nhằm tách các hợp chất, chất bẩn còn bám lại trên vải. Với các công nghệ nhuộm tân tiến nhất như nhuộm hồn ngun (những hợp chất màu hữu cơ khơng hịa tan trong nước), nhuộm trực tiếp, nhuộm hoạt tính được công ty áp dụng đáp ứng yêu cầu khách hàng.

Bước 4: In

Để vải có các hoa văn họa tiết đáp ứng yêu cầu khách hàng, công ty mạnh dạn đầu tư dây chuyền in lô lưới trục xoay thương hiệu Stock. Bên cạnh đó, phịng thí nghiệm in và phong thiết kế chế bản in cũng được đầu tư một cách đờng bộ để có thể tự thiết kế và ra lưới in với bất kỳ họa tiết hoa văn nào khách

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

hàng yêu cầu. Với dây chuyền in này sẽ đáp ứng nhu cầu in từ đơn giản nhất cho tới phức tạp nhất như in hoạt tính, in trực tiếp, in pigment.

3.2. Các loại tài ngun tái sinh và khơng tái sinh trong q trình sản xuất của công ty

<i>3.2.1. Các loại tài nguyên tái sinh trong q trình sản xuất của cơng ty</i>

Bao gờm nước trong q trình giặt và làm ngun liệu lị hơi. Các nguyên phụ liệu máy may như kim, chân vịt... Đây đều là những tài nguyên có thể tái sinh khi nước trong quá trình giặt được xử lý sạch sẽ và dùng lại, những nguyên phụ liệu máy may có thể đem đi tái chế lại.

<i>3.2.2. Các loại tài ngun khơng tái sinh trong q trình sản xuất của công ty</i>

Bao gồm than đá và gas trong khâu làm nóng lị hơi để là, dầu máy trong khâu máy móc trang thiết bị may. Đây đều là những loại tài nguyên dùng 1 lần và không thể tái chế, những loại tài nguyên này gây ảnh hưởng ô nhiễm môi trường là rất lớn.

</div>

Bài tập lớn học phần kinh tế môi trường

<b>MỤC LỤC</b>

<b>MỞ ĐẦU</b>

<b>NỘI DUNG</b>

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về