tổng quan về công ty cổ phần cao su sao vàng

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

Instructions: Using the last financial reporting – 3 years of your company to analyse the financial performance (Assets structure, capital structure, profitability, liquidity – solvency risk, Dupont Entity)

Mục Lục: (Tự làm)

<b>Phần Mở Đầu</b>

- Việt Nam là một nước nằm trong vùng nhiệt đới, có vùng đất đỏ ở Tây Nguyên rộng lớn nên rất thuận lợi cho việc trồng cây cao su để khai thác mủ và chế biến thành cao su thiên nhiên. Do tầm quan trọng của công nghiệp cao su trong nền kinh tế quốc dân nên ngay sau khi miền Bắc giải phóng (tháng 10/1954) ngày 7/10/1956 xưởng đắp và săm lốp ôtô được thành lập tại số 2 Đặng Thái Thân và bắt đầu hoạt động vào tháng 11/1956 đến đầu năm 1960 thì sát nhập vào Nhà máy cao su Sao Vàng nó chính là tiền thân của CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI sau này

- Cùng với sự phát triển của đất nước thì Cơng Ty Cổ phần Cao su Sao Vàng Hà Nội luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong ngành công nghiệp sản xuất và kinh doanh các thiết bị và sản phẩm làm từ cao su chất lượng cao như săm lốp máy bay, xe đặc chủng, ô tô, xe máy và các sản phẩm cao su chất lượng cao. Ngồi ra Cơng ty Cổ phần Cao su Sao Vàng còn là trung tâm kĩ thuật trong các lĩnh vực về thiết kế, thử nghiệm và chế tạo các phương tiện công nghệ bao gồm các khuôn mẫu, dụng cụ, phụ tùng, máy và thiết bị trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su…. Trong những năm qua, Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng đạt được tốc độ tăng trưởng vượt bậc, vượt qua những khó khăn của sự xâm nhập và bành trướng mạnhmẽ của các sản phẩm có thương hiệu tên tuổi trên thế giới và những tác động bất ổn về sự biến động tăng giá nguyên vật liệu đầu vào trong ngành sản xuất các sản

<b>phẩm cao su. (Hết! Nghĩ ra dc gì thì chém thêm nhé…)</b>

<b>CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔPHẦN CAO SU SAO VÀNG</b>

I) Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty:

Từ năm 1991 đến nay, nhà máy đã khẳng định được vị trí của mình là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có doanh thu lớn và các khoản nộp Ngân sách Nhà nước năm sau cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động dần dần được nâng cao và đời sống luôn được cải thiện. Doanh nghiệp luôn được công nhận là đơn vị thi đua xuất sắc được tặng nhiều cờ và bằng khen của cơ quan cấp trên và đã được Đảng và Nhà nước khen tặng nhiều huân chương cao q. Các tổ chức đồn thể (Đảng uỷ, Cơng đoàn, Đoàn

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh) ln được cơng nhận là đơn vị vững mạnh.

Từ những thành tích vẻ vang trên dẫn đến kết quả là:

- Theo quyết định số 645/CNNG ngày 27/8/1992 của Bộ Cộng nghiệp nặng nhà máy đổi tên thành CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG.

- Ngày 1/1/1993 nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty cao su Sao Vàng.

- Ngày 03/4/2006 Công ty CSSV chuyển thành CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG.

- Nhờ có các thiết bị mới nên ngồi những sản phẩm truyền thống công ty đã chế tạo thành công lốp máy bay dân dụng TU – 134 (930×305), IL18 và quốc phịng MIG – 21 (800×200); lốp ơtơ cho xe vận tải có trọng tải lớn (từ 12 tấn trở lên) và nhiều sản phẩm cao su kỹ thuật cao cấp khác. - Công ty đã chính thức được cấp chứng chỉ ISO 9002 của tập đoàn BVQI

vương quốc Anh.

II) Chức năng và nhiệm vụ của công ty và định hướng chiến lược: 2.1) Chức năng và nhiệm vụ:

Lĩnh vực kinh doanh:

Kinh doanh sản phẩm từ cao su; Mua bán hàng điện tử;

Mua bán hàng điện, điện lạnh, điện gia dụng, đồ dùng cá nhân và gia đình; Mua bán,sửa chữa, bảo dưỡng ơ tô, xe máy và phụ tùng thay thế; Cho thuê cửa hàng, căn phòng, nhà xưởng, kho, bãi;

Mua bán hàng kính mắt thời trang, thiết bị quang học; Mua bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành cao su; Chế tạo, lắp đặt máy móc, thiết bị phục vụ ngành cao su; Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;

Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ sản xuất ngành công nghiệp cao su.

2.2) Định hướng chiến lược:

ĐỊNH HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN MỤC TIÊU CHỦ YẾU CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

• Duy trì vị thế là thương hiệu sản xuất lốp xe và sản phẩm Cao su kỹ thuật hàng đầu về chất lượng ở Việt Nam

• Giữ vững thị trường sản phẩm truyền thống. Tập trung phát triển các dòng sản phẩn mới, chiến lược như: Lốp ô tô cỡ lớn, lốp nông/lâm nghiệp, Băng tải cường lực cao, Săm ô tô Butyl, lốp ôtô Radian, lốp xe máy không săm, lốp xe đạp điện, săm xe máy Butyl...

• Mở rộng hợp tác tồn diện với các đối tác xuất khẩu uy tín. Tận dụng lợi thế các chính sách thương mại thế giới đối với cơng nghiệp sản xuất săm lốp. • Đổi mới thiết bị và công nghệ, đồng thời nghiên cứu hợp tác với các đối tác nước ngoài để sản xuất các sản phẩm mới đạt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế trong nước và xuất khẩu trong 10 năm tới.

Chiến lược trung và dài hạn

• Công ty đang triển khai giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án Di dời và sản xuất lốp Radial đến địa điểm mới. Chiến lược đối với môi trường, xã hội và cộng đồng

• Tuân thủ quy trình, quy tắc an tồn tuyệt đối trong hoạt động và đảm bảo công tác bảo vệ mơi trường tại các xí nghiệp, nơi sản xuất và vùng lân cận. • Duy trì thường xun cơng tác đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh trong các nhà máy, xí nghiệp. Kiểm tra định kỳ các hạng mục xử lý chất thải theo cam kết.

• Cơng ty đang áp dụng hệ thống Quản lý mơi trường theo ISO 14001 • Quan tâm đến việc hỗ trợ nhân dân, những trường hợp khó khăn trong địa bàn nơi Cơng ty hoạt động và các hoàn cảnh cần sự giúp đỡ của cộng đồng trong khả năng của Công ty.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

III) Các sản phẩm và dịch vụ của công ty:

IV) Cơ cấu tổ chức và quản lý của Công ty: 4.1) Sơ đồ tổ chức:

Hội đồng Quản trị Cơng ty:

Ơng Phạm Hồnh Sơn – Chủ tịch Hội đồng Quản trị

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Ông Nguyễn Việt Hùng – Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Ông Lâm Thái Dương – Thành viên HĐQT

Ông Nguyễn Văn Thành – Thành viên HĐQT

Ban Tổng Giám đốc Công ty:

Ông Nguyễn Việt Hùng – Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Quang Hào – Phó Tổng Giám đốc

Ơng Nguyễn Thanh Tùng – Phó Tổng Giám đốc Kiêm kế tốn trưởng

Ban Kiểm sốt:

Ơng Trần Mịnh Tuấn – Trưởng Ban Kiểm Sốt Ơng Trần Đình Tùng – Thành viên Ban Kiểm Sốt Bà Vũ Thị Mai Nhung – Thành viên Ban Kiểm Soát Ơng Hồng Đức Dũng – Thành viên Ban Kiểm Sốt 4.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phịng ban:

<b>TCHC – Phịng Tổ chức Hành chính nằm trong bộ máy hoạt động của Công </b>

ty làm các công tác về mặt tổ chức, lao động, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật… Phịng Tổ chức Hành chính có chức năng tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc các cơng tác trên. Có nhiệm vụ thực hiện các công tác do Tổng Giám đốc phân công hay ủy quyền.

<b>TCKT – Phịng Tài chính kế tốn là một tổ chức thuộc bộ máy quản lý </b>

nghiệp vụ của Cơng ty cổ phần Cao su Sao vàng có chức năng giúp Tổng Giám đốc trong quản lý và thực hiện cơng tác tài chính, huy động vốn, sử dụng vốn và quản lý vốn có hiệu quả, bảo tồn và phát triển vốn trong tồn Cơng ty. Tổ chức và thực hiện cơng tác kế tốn, kiểm sốt nội bộ của Cơng ty theo đúng các quy định hiện hành của Nhà nước.

<b>XDCB – Phòng Xây dựng cơ bản là đơn vị thành viên trong hệ thống quản lý </b>

của Công ty chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc, chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc điều hành công tác đầu tư phát triển mở rộng sản xuất, quản lý việc sử dụng tài sản cố định, vệ sinh công nghiệp môi trường.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>XK – Phòng VTXNK là một phòng nghiệp vụ nằm trong hệ thống quản lý </b>

của công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc.Với chức năng tham mưu giúp Tổng Giám đốc điều hành công tác nhập khẩu vật tư, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, xuất khẩu các sản phẩm của công ty ra nước ngồi. Là phịng tham mưu, giúp việc Tổng Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, mua sắm vật tư và quản lý vật tư.

<b>KHKV – Phòng Kế hoạch Kho vận là phòng tham mưu, giúp việc Tổng </b>

Giám đốc trong kế hoạch sản xuất, quản lý, bảo quản, vận chuyển vật tư hàng hóa của cơng ty.

<b>MTAT – Phịng Mơi trường – An toàn là đơn vị thành viên trong hệ thống </b>

quản lý của Công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc, với chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc kiểm tra, giám sát, điều hành công tác MT – AT và tham gia vào chương trình phát triển mở rộng Cơng ty trong lĩnh vực MT – AT.

<b>KTCN – Phòng KT Cơ năng là đơn vị thành viên trong hệ thống quản lý của </b>

Công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc theo phân công và ủy quyền với chức năng là phòng tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc điều hành công tác Cơ điện-năng lượng và tham gia vào chương trình phát triển mở rộng Cơng ty trong lĩnh vực thiết bị.

<b>KTCS - Phòng Kỹ thuật cao su là phòng tham mưu, giúp việc Tổng Giám </b>

đốc, Phó Tổng Giám đốc trong lĩnh vực kỹ thuật sản xuất các sản phẩm cao su.

Các cơng việc có liên quan đến kỹ thuật và công nghệ cao su thuộc các vấn đề thiết kế, pha chế, công nghệ, nghiên cứu triển khai, sáng kiến cải tiến-hợp lý hố, tiêu chuẩn hố thuộc chức năng của phịng KTCS.

Các hoạt động nghiên cứu triển khai và quản lý kỹ thuật công nghệ cao su phải tuân thủ theo hệ thống các văn bản quản lý kỹ thuật của Cơng ty và pháp luật nhà nước.

<b>QTBV - Phịng QTBV của cơng ty là phịng tham mưu giúp Tổng Giám đốc </b>

tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra thực hiện các cơng tác :

Bảo vệ an ninh chính trị nội bộ, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ tài sản CNXH, phòng chống cháy nổ, tổ chức tự vệ và chính sách hậu phương qn đội trong cơng ty. Mọi hoạt động về bảo vệ chính trị, bảo vệ trật tự trị an, bảo vệ tải sản XHCN, PCCC, dân quân tự vệ đều phải tuân thủ theo các quy định, các chỉ thị và luật pháp của nhà nước.

Chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho người lao động trong tồn cơng ty

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Tổ chức thường trực cấp cứu 24/24 giờ theo 3 ca sản xuất

Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho CBCNV theo đúng quy định của nhà

Làm tốt công tác KHHGĐ trong tồn cơng ty. Tổ chức bữa ăn giữa ca cho CBCNV.

Tham gia giới thiệu và giữ uy tín sản phẩm cho tồn cơng ty.

<b>TTBH – Phịng Tiếp thị bán hàng là phòng tham mưu, giúp Tổng Giám đốc </b>

trong việc xây dựng kế hoạch tiếp thị quảng cáo và tổ chức kinh doanh tiêu thụ sản phẩm và quản lý sản phẩm hàng hóa trong kho thành phẩm Cơng ty.

<b>Marketing – Phịng Marketing là phịng tham mưu, giúp Tổng Giám đốc </b>

trong việc xây dựng kế hoạch tiếp thị quảng cáo và phát triển thương hiệu Công ty

<b>TTCL – Trung tâm chất lượng là bộ phận kiểm tra chất lượng nguyên vật </b>

liệu, bán thành phẩm, sản phẩm chuyên trách.

Sản phẩm chủ yếu của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng là săm lốp có kỹ thuật phức tạp, đòi hỏi chất lượng, đặc biệt là độ an toàn cao khi sử dụng, nên phải tổ chức bộ phận chuyên sâu trong lĩnh vực quản lý thí nghiệm, thử nghiệm, kiểm tra các tính năng cơ- lý- hóa của nguyên vật liệu, bán thành phẩm và sản phẩm.

Những việc có liên quan đến kiểm tra, thí nghiệm trên thuộc chức năng của Trung tâm chất lượng.

Hoạt động kiểm tra chất lượng, quản lý thí nghiệm phải tuân thủ theo các hệ thống văn bản quản lý chung của Công ty; tiêu chuẩn, các quy định và luật pháp Nhà nước.

<b>XNCS1 – Xí nghiệp cao su số 1 là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần Cao </b>

su Sao vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, khơng có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng và chịu sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng: Săm lốp xe máy.

Săm xe đạp. Săm, yếm ơ tơ. Màng lưu hố lốp. Săm máy bay các loại.

Gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn và khách hàng khi được Công ty giao.

Giám đốc Xí nghiệp chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước cấp trên trực tiếp và cơ quan chủ quản của Cơng ty về các mặt hoạt động của Xí nghiệp.

<b>XNCS3 – Xí nghiệp cao su số 3 là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần Cao </b>

su Sao vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, khơng có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng và chịu sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Cơng ty cổ phần Cao su Sao vàng.

Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng: Lốp ô tô các loại.

Lốp máy bay các loại.

Gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn và khách hàng khi được Cơng ty giao.

<b>XNCSKT – Xí nghiệp cao su kỹ thuật là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần</b>

Cao su Sao vàng tại Hà Nội hạch tốn kinh tế nội bộ, khơng có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng và chịu sự quản lý trực tiếp và tồn diện của Cơng ty cổ phần Cao su Sao vàng.

Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng cao su kỹ thuật các loại theo đơn đặt hàng của các đơn vị trong Công ty và khách hàng khi được Công ty giao.

<b>XNCĐNL – Xí nghiệp Cơ điện là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần Cao </b>

su Sao vàng tại Hà Nội hạch toán kinh tế nội bộ, khơng có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp có nhiệm vụ Chế tạo khuôn mẫu, dụng cụ công nghệ các loại đáp ứng nhu cầu của sản xuất kinh doanh của các XN thành viên và Công ty.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Sản xuất chế tạo phụ tùng thiết bị về cơ khí, điện, đo lường đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.

Thiết kế chế tạo mới các loại máy móc, thiết bị về cơ khí, điện và đo lường, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.

Sửa chữa, kiểm định Nhà nước các loại đồng hồ áp lực: Hơi nóng, khí nén, và đồng hồ áp lực dầu. Sửa chữa kiểm định nội bộ các loại cân đo lường (từ 0 ¸ 1000Kg). Sửa chữa kiểm định nội bộ các loại đồng hồ Vơn-ampe.

<b>XNLXH – Xí nghiệp luyện cao su Xn Hồ là đơn vị sản xuất của Cơng ty </b>

cổ phần Cao su Sao vàng tại phường Xuân Hồ- Thị xã Phúc n- Tỉnh Vĩnh Phúc khơng có tư cách pháp nhân. Xí nghiệp hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng và chịu sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Cơng ty cổ phần Cao su Sao vàng.

Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng: Cao su bán thành phẩm các loại.

Gia công cao su bán thành phẩm cho khách hàng khi được Công ty giao.

<b>CNTB – Chi nhánh cao su Thái Bình là đơn vị sản xuất của Công ty cổ phần </b>

Cao su Sao vàng có trụ sở chính tại phường Tiền Phong, thành phố Thái Bình, tỉnh Thái Bình.

Chi nhánh cao su Thái Bình khơng có tư cách pháp nhân nhưng có con dấu riêng (dấu tròn) theo quy định hiện hành, có tài khoản là tài khoản của Cơng ty tại Thái Bình, hạch tốn kinh tế nội bộ. Chi nhánh Công ty hoạt động trên cơ sở điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng và chịu sự quản lý trực tiếp của Công ty cổ phần Cao su Sao vàng và chịu sự quản lý của chính quyền địa phương về an ninh, chính trị, an tồn xã hội; về quản lý dân cư lao động, chịu sự kiểm tra của chính quyền địa phương về việc thi hành chế độ chính sách và pháp luật.

Đứng đầu Chi nhánh là Giám đốc Chi nhánh do Giám đốc Công ty bổ nhiệm. Giúp việc cho Giám đốc Chi nhánh có phó Giám đốc Chi nhánh và có một số cán bộ nghiệp vụ, cơng nhân viên chức được Giám đốc Công ty phê duyệt. Chi nhánh có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng:

Săm lốp xe đạp. Săm, lốp xe máy.

Gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn và khách hàng khi được công ty giao.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

V) Khách hàng của Cơng ty:

VI) Thành tích nổi bật:

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦACƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG (Mã SRC)</b>

<b>A.Tổng quan về một số thơng tin tài chính cơ bản:Cơng ty con, liên doanh, liên kết</b>

<b><small>31/12/2019</small></b> <small>Cơng ty TNHH Sao Vàng Hồnh Sơn500,000 (VND)26</small>

<b><small>31/12/2018</small></b> <small>Cơng ty TNHH Sao Vàng Hồnh Sơn500,000 (VND)26</small>

<b><small>%sở hữu</small></b>

<b><small>31/12/2017</small></b> <small>Cơng ty TNHH Sao Vàng Hồnh Sơn500,000(VND)26</small>

Cổ phiếu niêm yết và lưu hành:

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Cổ đông lớn:

<b><small>31/12/2019</small></b> <small>Tập đồn Hóa chất Việt Nam101,041,150,00036</small>

<b><small>10/12/2018</small></b> <small>Tập đồn Hóa chất Việt Nam14,313,91551</small>

<b><small>31/12/2017</small></b> <small>Tập đồn Hóa chất Việt Nam14,313,91551</small>

<b>B. Phân tích tình hình tài chính của Cơng ty Cổ phần Cao su Sao vàng</b>

I) Phân tích bảng cân đối kế tốn:

Đánh giá khái quát tình hình tài sản qua bảng cân đối kế tốn của cơng ty SRC trong 3 năm 2017-2019

1.1 Phân tích tình hình tài sản:

Qua bảng cấu trúc tài sản, ta có thể thấy rằng khoản mục Tài sản ngắn hạn có xu hướng giảm nhẹ từ 436,748,133 năm 2017 xuống 436,020,637 năm

</div>