Tải bản đầy đủ (.pdf) (32 trang)

Bài Tập Nhóm Quản Trị Học Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu Pharmedic.pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.56 MB, 32 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN</b>

<b>KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH</b>

<b>BÀI TẬP NHĨMMƠN QUẢN TRỊ HỌCCơng ty nghiên cứu: Công ty cổ phần dược </b>

<b>phẩm dược liệu PHARMEDIC</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>MỤC LỤC</b>

<b>LỜI MỞ ĐẦU...3</b>

<b>Phần 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY...5</b>

<b>1.1 Tổng quan về công ty...5</b>

1.2.2 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2020-2022...8

<b>Phần 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY</b>

2.1.4 Văn hố xã hội...15

<b>2.2. Mơi trường vi mơ...16</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

LỜI MỞ ĐẦU

Mục đích chung nhất của hầu hết các doanh nghiệp khi tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh là thu vào nhiều hơn đồng vốn bỏ ra. Để thực hiện việc này một cách hiệu quả thì các doanh nghiệp phải có những bước đi phù hợp với điều kiện công ty, điều kiện môi trường. Khủng hoảng kinh tế là vấn đề nan giải mà các doanh nghiệp hiện nay phải đối mặt, điều đó làm cho doanh nghiệp ở bất kỳ ngành nghề nào cũng nỗ lực hết mình để thu hút, lơi kéo khách hàng về phía mình nhằm tăng doanh số, tăng lợi nhuận, vì thế đã dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp với nhau.

Ngành dược cũng không ngoại lệ, là một trong những ngành cơng nghiệp có từ lâu đời. Tuy nhiên, do là loại hàng hóa đặc biệt nên ngành dược ít chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế và có tỷ lệ sinh lời trên vốn khá cao. Trong những năm qua, số lượng dược phẩm ngày càng tăng, chứng tỏ ngành dược đã được gia tăng đầu tư mạnh. Đa số doanh nghiệp dược đã tích lũy được nguồn vốn khá lớn từ việc gia tăng sản lượng tiêu thụ và một phần từ phát hành cổ phiếu huy động vốn. Trong đó, khơng thể khơng kể đến Công ty cổ phần dược phẩm dược liệu PHARMEDIC, nhờ những điều kiện đó mà doanh nghiệp đã có đủ khả năng để tiếp tục đầu tư và nâng cao năng lực sản xuất.

Sau khi tiếp tục đối diện nhiều thử thách trong những năm Covid-19, triển vọng tăng trưởng của ngành dược năm 2022 cho tín hiệu tích cực hơn so với năm 2021. Dù phải đối mặt với nhiều thách thức như gián đoạn chuỗi cung ứng và chiến dịch chống tham nhũng trong ngành y tế, tuy nhiên việc chi tiêu cho chăm sóc sức khỏe đã có bước nhảy vọt, cơng ty đã ghi nhận tăng trưởng doanh thu lẫn lợi nhuận ròng ở mức hai con số. PHARMEDIC với chiến lược “sức khỏe

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

và niềm tin” – một thương hiệu uy tín được giới chuyên môn đánh giá cao trong nhiều năm qua, được người tiêu dùng tín nhiệm. Một nền tảng tài chính vững mạnh và minh bạch, một nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao. Để có thành quả như ngày hôm nay, Công ty đã trải qua những gì?, Họ có chiến lược kinh doanh như thế nào?, Bộ máy tổ chức làm việc ra sao?, Điều gì khiến doanh nghiệp chiếm trọn niềm tin từ người tiêu dùng?,... Xuất phát từ những câu hỏi đó, nhóm em quyết định chọn công ty nghiên cứu: “ Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Dược Liệu PHARMEDIC”, với mong muốn có thể hiểu được tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty và cung cấp thêm kiến thức về môi trường làm việc trong doanh nghiệp.

Do thời gian thực hiện khá ngắn và kiến thức thực tế còn hạn chế nên dù rất cố gắng nhưng bài làm cũng không tránh khỏi những thiếu sót, vì vậy Nhóm 15 rất mong nhận được sự đóng góp của thầy để những bài làm sau này được tốt hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Phần 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

1.1 Tổng quan về cơng ty

<b>1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển :</b>

Vào những năm 1980 – 1981, tình hình khan hiếm thuốc tại thành phố Hồ Chí Minh đã xảy ra khá trầm trọng. Để góp phần giải quyết khó khăn trên, đồng chí Bí Thư Thành Ủy (lúc đó là đồng chí Võ Văn Kiệt) đã cho phép thành lập Công ty Xuất Nhập khẩu Trực dụng Y tế PHARIMEX theo quyết định số 126/QĐ-UB ngày 30/06/1981 của UBND thành phố Hồ Chí Minh. Đây là một Cơng ty cơng tư hợp doanh đầu tiên của thành phố Hồ Chí Minh và cả nước có huy động vốn của Nhà Nước và quần chúng (chủ yếu là của cán bộ công nhân viên ngành y tế) và hoạt động theo cơ chế Công ty Cổ phần. Công ty Xuất Nhập khẩu Trực dụng Y tế PHARIMEX chính là tiền thân của Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic hiện nay.

Đến năm 1983, sau gần hai năm hoạt động, do sự sắp xếp lại ngành ngoại thương của thành phố Hồ Chí Minh lúc đó, Cơng ty PHARIMEX đã phải chuyển thể thành Xí nghiệp Cơng Tư Hợp Doanh

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Dược phẩm Dược liệu theo quyết định số 151/QĐ-UB ngày 24/09/1983 của UBND thành phố Hồ Chí Minh.

Đến năm 1997, theo chủ trương của Chính Phủ, Xí nghiệp đã được chuyển thể thành Công ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic theo quyết định số 4261/QĐ-UB ngày 13/08/1997. Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 064075 đăng ký lần đầu ngày 09/12/1997 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp, vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 13.068.456.012 đồng, trong đó phần vốn Nhà nước tại Cơng ty chiếm tỷ lệ 61% (hiện nay là 43,44%), còn lại là phần vốn góp của cán bộ cơng nhân viên và các cổ đơng bên ngồi.

Năm 2005, Cơng ty tăng vốn điều lệ lên 45.669.000.000 đồng từ lợi nhuận để lại.

Năm 2008 Công ty tăng vốn điều lệ lên 64.816.340.000 đồng với hình thức phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu (từ quỹ đầu tư phát triển) và phát hành cổ phiếu ưu đãi cho cán bộ chủ chốt.

Năm 2013, Công ty tăng vốn điều lệ lên 93.325.730.000 đồng với hình thức phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu (từ quỹ đầu tư phát triển). Cổ phần Nhà nước chiếm 43,44%, cịn lại 56,56% là cổ phần của cán bộ cơng nhân viên và cổ đơng bên ngồi. Hiện nay, ngồi trụ sở chính đặt tại 367 Nguyễn Trãi, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, Cơng ty cịn có một nhà máy rộng 15.000 m2 đạt các tiêu chuẩn: GMP (WHO)-GLP-GSP tại số 1/67 Nguyễn Văn Quá, Phường Đông Hưng Thuận, Quận 12, thành phố Hồ Chí Minh.

Trải qua thời gian dài hoạt động với sự đóng góp của cán bộ nhân viên và lãnh đạo qua nhiều thời kỳ, Công ty đã từng bước phát triển đi lên. Nhờ đạt được những thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, Công ty đã vinh hạnh được Nhà nước trao tặng các danh

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

hiệu cao quý như Huân Chương Lao Động hạng 3 ngày 12/05/1995, Huân Chương Lao Động hạng 2 ngày 15/01/2003. Ngồi ra, Cơng ty liên tục đạt danh hiệu Hàng Việt Nam Chất Lượng cao do người tiêu dùng bình chọn từ năm 2003 đến 2008.

<b>1.1.2 Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi:</b>

<b>Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng, niềm tin và sự lựa chọn hàng</b>

đầu Việt Nam về thuốc và sản phẩm chăm sóc sức khoẻ phục vụ sức khoẻ cộng đồng.

<b>Sứ mệnh: Chăm sóc, bảo vệ, nâng cao sức khoẻ của cộng</b>

<b>Giá trị cốt lõi: Luôn nâng cao chất lượng và cải tiến liên tục</b>

trong suốt quá trình sản xuất sản phẩm và dịch vụ phân phối.Chấp hành mọi luật định trong sản xuất và phân phối.

<b>Triết lý kinh doanh: Mong muốn cung cấp các sản phẩm chất</b>

lượng cao, hữu ích cho sức khoẻ cộng đồng, được tin tưởng nhất ở mọi khu vực, lãnh thổ.Tâm niệm rằng chất lượng của sản phẩm và sức khoẻ của người bệnh luôn được đặt lên hàng đầu.Luôn xem khách hàng là trung tâm và cam kết thoả mãn mọi nhu cầu hợp lý của khách hàng. Sự hài lòng của khách hàng là người bạn đồng hành của Cơng Ty Dược PHARMEDIC.

<b>Bản sắc văn hóa: Xây dựng một môi trường làm việc minh</b>

bạch, công tâm, dựa trên hiệu quả công việc, đoàn kết, chuyên nghiệp, hiện đại và tuân thủ của một đội ngũ thống nhất để kế thừa và phát huy những giá trị truyền thống tốt đẹp của PHARMEDIC.

<b>Slogan: “Sức khỏe & Niềm tin”.1.1.3 Ngành nghề kinh doanh:</b>

Sản xuất mỹ phẩm

In và ép bao bì bằng nhựa, nhơm, giấy

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

Sản xuất dược phẩm, dược liệu và các sản phẩm khác thuộc ngành y tế. Gia công chế biến một số nguyên liệu (chủ yếu từ dược liệu để sản xuất một số mặt hàng có tính chất truyền thống)

Kinh doanh dược phẩm, dược liệu, mỹ phẩm, vật tư, y tế và các sản phẩm khác thuộc ngành y tế

Sản xuất vật tư, y tế

Sản xuất hóa chất (trừ hóa chất có tính độc hại mạnh), chế phẩm diệt cơn trùng - diệt vi khuẩn dùng trong lĩnh vực gia dụng và y tế (không sản xuất tại trụ sở)

Mua bán hóa chất (trừ hóa chất có tính độc hại mạnh), chế phẩm diệt côn trùng - diệt khuẩn dùng trong lĩnh vực gia dụng và y tế (không sản xuất tại trụ sở)

Liên doanh, liên kết với tổ chức và cá nhân ở trong và ngoài nước

Bán lẻ thuốc, dụng cụ y tế, vật tư y tế, mỹ phẩm Sản xuất thực phẩm chức năng

Bán lẻ thực phẩm chức năng

Dịch vụ bảo quản và dịch vụ kiểm nghiệm thuốc.

1.2. Tình hình kinh doanh của cơng ty mấy năm vừa qua:

1.2.1 Kết quả đạt được:

<b> Danh hiệu cao quý:</b>

Năm 1995, nhờ đạt được những thành tích xuất sắc trong sản xuất - kinh doanh, Công Ty đã vinh dự được Nhà Nước trao tặng danh hiệu cao quý Huân chương Lao động hạng III ngày 12/05/1995.

Năm 2003, nhận Huân chương Lao động hạng II ngày 15/01/2003.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Năm 2013, nhận Huân chương Lao động hạng I ngày 30/8/2013.

<b> Các thành tích, sự kiện nổi bật:</b>

Năm 2007, nhận giải thưởng Thương mại Dịch vụ do Bộ Công thương trao tặng.

Ngày 09/10/2009, cơng ty chính thức niêm yết thực hiện giao dịch chứng khoán đầu tiên theo Quyết định số 606/QĐ-SGDHN ngày 23 tháng 9 năm 2009 của Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội.

Năm 2016, Top 50 thương hiệu phát triển bền vững, Top 10 doanh nghiệp tiến bộ nhất về minh bạch của HNX. Năm 2017, danh hiệu: “Doanh nghiệp sáng tạo, ứng dụng công nghệ thân thiện với môi trường” và “Thương hiệu xuất sắc 3 miền và doanh nhân xuất sắc 3 miền”. Top 30 doanh nghiệp thực hiện quản trị công ty tốt nhất HNX 2016-2017.

Năm 2020, Top 10 Công ty Dược Việt Nam uy tín năm 2020 (nhóm ngành sản xuất dược phẩm) do Công ty cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) cơng bố. Giải thưởng “Sản phẩm vàng vì sức khỏe cộng đồng” do Hiệp hội Thực phẩm chức năng Việt Nam trao tặng Huy chương vàng cho sản phẩm Aussie Golden Care - Sheep Placenta 50000mg Capsule Sheep Placenta 50000mg Capsule.

Năm 2021, Top 20 Thương hiệu nổi tiếng hàng đầu Việt Nam. Sản phẩm GYNOFAR đạt Top 20 Hàng việt uy tín chất lượng tốt vì quyền lợi người tiêu dùng.

Năm 2022, Top 10 Thương hiệu phát triển Châu Á do Viện nghiên cứu doanh nghiệp vừa và nhỏ (RISME) phối hợp

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

cùng Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa quốc tế (ISSME) tổ chức.

Năm 2003-2022, Công ty liên tục đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam Chất lượng cao” do người tiêu dùng bình chọn. 1.2.2 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2020-2022:

(Đơn vị: tỷ đồng)

<small>Doanh thuChí phíLợi nhuận trước </small>

<small>thuế</small> <sup>Lợi nhuận sau thuế</sup>

<small>Năm 2020Năm 2021Năm 2022</small>

<b>Bảng 1.1 Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm dược</b>

liệu Pharmedic giai đoạn 2020-2022

<b>NHẬN XÉT: </b>

Năm 2021, tổng doanh thu và các khoản thu nhập thực hiện đạt được 414,407,156,530 tỷ giảm 9,47% so với năm 2020.

- Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2021 đạt 81,28 tỷ, giảm 13,25% so với năm 2020

- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng doanh thu của năm 2021 đạt 19,11%, tăng 0,83% so với năm 2020 và bằng 100% so với kế hoạch. Nhờ sự hỗ trợ từ hoạt động tài chính và cắt giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý và thu nhập từ hoạt động tài chính.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

- Nguyên nhân chính làm doanh thu và lợi nhuận giảm so với năm 2020 là do ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 bùng phát mạnh tại Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh làm cho Công ty phải ngưng hoạt động sản xuất kinh doanh trong 2,5 tháng do không đủ điều kiện tổ chức sản xuất 3 tại chỗ, đồng thời nguồn cung cấp cũng bị hạn chế nên đẩy giá nguyên vật liệu, bao bì đầu vào tăng cao dẫn đến lợi nhuận giảm.

Tổng doanh thu thực hiện năm 2022 tăng 14,71% tương ứng tăng 62,55 tỷ so với thực hiện năm 2021.

Lợi nhuận trước thuế thực hiện năm 2022 tăng 28,54% tương ứng tăng 23,19 tỷ so với thực hiện năm 2021.

Lý do: - Năm 2021 dịch Covid bùng phát trên phạm vi cả nước. - Cả nước phải áp dụng giãn cách theo chỉ thị số 16 của Thủ tướng CP.

- Công ty phải tạm ngưng hoạt động từ 15/7/2021 đến 30/9/2021 (2,5 tháng). Vì 3 lý do trên nên công ty không sản xuất được và không có hàng để bán, sau khi hết giản cách.

Năm 2022 tình hình dịch bệnh tạm ổn, hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường. Cơng ty đẩy mạnh sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó Cơng ty cũng đẩy mạnh việc tiết kiệm chi phí nhằm giảm giá vốn và tăng lợi nhuận. Do đó năm 2022 doanh thu và lợi nhuận tăng khá cao so với năm 2020 và năm 2021.

- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng doanh thu của năm 2022 đạt 21,41%

Năm 2022 Doanh thu thấp nhưng lợi nhuận tăng là do: - Chi phí giá vốn hàng bán giảm

- Áp dụng sáng kiến cải tiến giảm giờ công (chủ yếu là mặt hàng Natri mắt).

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Phần 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY

2.1. Mơi trường vĩ mơ

<b> 2.1.1 Kinh tế:</b>

Việt Nam hiện đã là thành viên của WTO. Khi gia nhập WTO, các công ty đa quốc gia và công ty nước ngoài sẽ từng bước tiếp cận quyền thương mại và đến nay doanh nghiệp có vốn đầu tư của nước ngoài, chi nhánh của doanh nghiệp nước ngoài đã được trực tiếp xuất nhập khẩu dược phẩm. Dù không được phép phân phối trực tiếp sản phẩm (các doanh nghiệp nước ngoài và chi nhánh doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam nhập khẩu trực tiếp sẽ phải bán lại cho các doanh nghiệp trong nước có chức năng phân phối) nhưng với năng lực mạnh về tài chính, công nghệ phân phối, thông tin, kinh nghiệm thương trường, các mối quan hệ liên kết kinh doanh, các công ty này sẽ là những đối thủ cạnh tranh trực tiếp của các công ty phân phối dược phẩm nội địa có số vốn ít, cơng nghệ phân phối cịn lạc hậu và hoạt động riêng lẻ, khơng có mối quan hệ với các công ty phân phối dược phẩm và đặc biệt là các nhà sản xuất dược phẩm quốc tế. Điều này gây khơng ít trở ngại cho các doanh nghiệp dược trong nước.

Kinh tế Việt Nam những năm qua tăng trưởng đều và ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho các ngành kinh tế phát triển. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng tài chính tồn cầu đã ảnh hưởng mạnh đến nền kinh tế Việt Nam, lạm phát tăng cao, làm cho người dân thận trọng hơn trong việc đầu tư và tiêu dùng. Điều này khiến cho các ngành cơng nghiệp gặp nhiều khó khăn hơn. Song, so với các ngành khác thì dược là một trong những ngành ít chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng nhất, vì đây là một trong những mặt hàng thiết yếu của cuộc sống.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b> 2.1.2 Chính trị luật pháp: </b>

Thuốc là sản phẩm khơng thể thiếu trong cuộc sống, giúp đảm bảo sức khỏe con người. Vì vậy, Nhà nước ln quan tâm đến sự phát triển của ngành dược. Chính phủ đã ban hành nhiều văn bản pháp lý để quản lý ngành dược, bao gồm các văn bản liên quan đến các vấn đề như: Chính sách của nhà nước về lĩnh vực dược, quản lý của nhà nước về giá thuốc, điều kiện kinh doanh thuốc, quản lý thuốc thuộc danh mục phải kiểm soát đặc biệt, tiêu chuẩn chất lượng thuốc, cơ sở kiểm nghiệm thuốc…Điều này mang lại cơ hội lẫn thách thức cho các nhà sản xuất dược trong nước.

Theo quy hoạch chi tiết phát triển công nghiệp dược Việt Nam giai đoạn 2015 và tầm nhìn đến năm 2020, đến năm 2015 đặt mục tiêu đáp ứng 70% nhu cầu sử dụng thuốc trong nước và 80% vào năm 2020. Song song với quy hoạch này, Thủ tướng Chính phủ cũng dành ưu đãi đặc biệt cho việc phát triển sản xuất nguyên liệu kháng sinh trong nước: được vay khoảng 70% vốn đầu tư cố định của dự án với lãi suất ưu đãi từ Ngân hàng phát triển Việt Nam; miễn thuế nhập khẩu đối với nguyên liệu, vật tư để sản xuất nguyên liệu kháng sinh; được cấp kinh phí chuyển giao cơng nghệ… Chủ trương này của Chính phủ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dược trong nước có điều kiện phát triển, trong đó có cơng ty Pharmedic. Hiện nay, một số dự án ưu đãi đã và đang trong giai đoạn triển khai.Tuy nhiên, những hỗ trợ của Chính phủ vẫn chưa thật sự tạo được xu hướng đầu tư mới trong lĩnh vực dược. Sau đây là một số thách thức cho các doanh nghiệp dược: Chẳng hạn, theo quyết định số 27/2007/QĐ -BYT do Bộ Y Tế ban hành thì từ ngày 01/07/2008, doanh nghiệp sản xuất khơng đạt tiêu chuẩn GMP theo khuyến cáo của Tổ chức Y tế Thế giới (GMP - WHO) và doanh nghiệp xuất khẩu và kinh doanh có hệ thống kho bảo quản không đạt tiêu chuẩn GSP sẽ phải ngừng sản xuất và ngừng nhập khẩu trực tiếp”. Ngồi ra cịn có các quy định

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

như GLP “Thực Hành Tốt Kiểm Nghiệm Thuốc”, GDP “Thực Hành Tốt Về Phân Phối Thuốc”, GPP “ Thực Hành Tốt Về Quản Lý Nhà Thuốc”.

Quy định về các tiêu chuẩn như GMP, GSP đã gây khơng ít khó khăn, trở ngại cho các doanh nghiệp trong ngành, vì hiện tại trong cả nước mới chỉ có 75/180 nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP. Áp lực thiếu vốn để nâng cao chất lượng nhà máy, cải tiến hệ thống kho lưu trữ thuốc để đạt được các tiêu chuẩn do bộ đề ra,... là bài tốn khó cho các doanh nghiệp dược, sẽ có khơng ít doanh nghiệp sản xuất tân dược buộc phải ngừng hoạt động hoặc chuyển đổi loại hình kinh doanh, từ sản xuất trực tiếp sang làm đại lý phân phối cho các doanh nghiệp đủ tiêu chuẩn.

Công ty PHARMEDIC hiện đã đáp ứng được các tiêu chuẩn: GMP, GLP, GSP, GMP-WHO, GDP và GPP. Việc thực hiện tốt các tiêu chuẩn trên giúp cơng ty có được các sản phẩm an toàn và đảm bảo chất lượng, phục vụ tốt cho nhu cầu của người dân. Điều này không những tạo nên uy tín của cơng ty trong lịng khách hàng mà còn nâng cao vị thế, khả năng cạnh tranh của công ty. Tuy nhiên, công ty cũng phải nỗ lực không ngừng, tăng cường đầu tư, phát triển hơn nữa để có thể sánh ngang tầm với các doanh nghiệp dược lớn khác. Bên cạnh đó, khi gia nhập WTO, Việt Nam cam kết giảm thuế suất đối với 47 dòng thuế (chủ yếu là kháng sinh và Vitamin). Mức thuế trung bình 2,5% sau 5 năm kể từ khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO. Thuế đối với mỹ phẩm giảm từ 44% -17,9%. Giảm thuế nhập khẩu là thách thức cho các doanh nghiệp sản xuất dược trong nước trong việc cạnh tranh với thuốc nhập khẩu từ nước ngoài. Các nguyên liệu làm thuốc nhập khẩu được giảm đến 0%. Một mặt, nó tạo điều kiện giảm chi phí giá vốn cho các doanh nghiệp dược (do các doanh nghiệp sản xuất trong nước nhập khẩu nguyên liệu từ bên ngoài đến 90%), nhưng mặt khác nó gây ảnh hưởng đến một số doanh nghiệp sản xuất nguyên liệu của Việt Nam. Trước tình thế đó,

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

đứng vững trên thương trường là một thử thách lớn đối với các doanh nghiệp dược trong nước vì vừa phải đương đầu với các cơng ty trong nước, vừa phải ứng phó với một lượng lớn các doanh nghiệp nước ngồi. Đối với cơng ty Pharmedic thì sản xuất dược phẩm là chính yếu, trội hơn việc gia công nguyên phụ liệu nên điều này có ảnh hưởng nhưng khơng nhiều.

Giá thuốc niêm yết của các doanh nghiệp dược bị quản lý chặt chẽ bởi Bộ Y Tế. Các doanh nghiệp dược không được phép tăng giá thuốc quá mức quy định, mỗi lần tăng giá, các doanh nghiệp phải đăng ký và giải trình lý do. Nếu thấy khơng hợp lý và chưa thực sự cần thiết, Bộ Y Tế sẽ bác bỏ yêu cầu. Việc kiểm soát giá này khiến suất sinh lợi của các doanh nghiệp dược bị thu hẹp, trong đó có cơng ty Pharmedic.

Một điều đáng quan tâm nữa là quy định về quảng cáo, khuyến mãi vẫn còn hạn chế cho các sản phẩm dược, chẳng hạn: thuốc liên quan đến hệ thần kinh bị cấm quảng cáo, các loại thuốc đặc trị cần phải kê đơn cũng không được trực tiếp quảng cáo đến người tiêu dùng mà phải được giới thiệu thông qua các bác sỹ và nhân viên y tế,... chỉ có các sản phẩm thuốc khơng phải kê toa (thuốc OTC) mới có thể quảng cáo trên ycác phương tiện thông tin đại chúng. Cũng theo luật của Việt Nam, hoạt động khuyến mãi bị giới hạn đối với tất cả các công ty dược phẩm ngay cả đối với các công ty dược phẩm của Việt Nam. Các sản phẩm khuyến mãi đều phải được Cục quản lý dược phẩm thông qua và phải được Việt hoá. Điều này cũng dễ hiểu do đặc thù của thuốc, thuốc là một loại hàng hóa đặc biệt mà khách hàng trực tiếp của nó là những người có chun mơn về lĩnh vực dược như bác sĩ, dược sĩ, các bệnh viện, chứ không phải người dân. Tuy có hạn chế về quảng cáo và khuyến mãi, nhưng một số hoạt động vẫn được chấp nhận như: quảng cáo giới thiệu các sản phẩm thuốc tới các bác sỹ và nhân viên y tế thông qua hội thảo, hội nghị,

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

đại diện các công ty dược phẩm; các sản phẩm thuốc không phải kê toa (OTC) vẫn có thể quảng cáo trên các phương tiện thơng tin đại chúng; sản phẩm có thể khuyến mãi nhưng phải đúng đối tượng, hình thức và phải được Cục quản lý dược thông qua. Công ty PHARMEDIC áp dụng các phương thức được Nhà nước cho phép như tham gia hội thảo, tặng hàng mẫu, quảng cáo trên tạp chí chuyên ngành cùng một số hình thức khác và cơng ty cũng đạt được một vài hiệu quả đáng kể trong việc quảng bá thương hiệu công ty.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chịu sự điều chỉnh của Luật Dược, Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán và các Luật khác. Luật Dược được Quốc hội thông qua và có hiệu lực từ ngày 1/10/2005 là cơ sở pháp lý cao nhất điều chỉnh toàn bộ hoạt động trong lĩnh vực Dược. Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Cạnh tranh, Luật Thương mại và Luật Sở hữu trí tuệ cũng đã được quốc hội thơng qua góp phần tạo nên một mơi trường pháp lý hồn chỉnh và đồng bộ, một môi trường đầu tư – kinh doanh cạnh tranh thơng thống, minh bạch, bình đẳng và lành mạnh cho các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, Luật và các văn bản dưới Luật của Việt Nam đang trong q trình hồn thiện, sự thay đổi về mặt chính sách ln có thể xảy ra và khi xảy ra thì sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh của doanh nghiệp.

Ngoài ra, trong q trình hội nhập thương mại tồn cầu, thể hiện qua sự gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước cơ hội làm ăn với các doanh nghiệp nước ngoài, đồng thời cũng phải đối mặt với nhiều khác biệt về luật pháp và định chế tài chính. Doanh nghiệp muốn hội nhập tốt phải am hiểu sâu sắc luật pháp và thông lệ quốc tế để bảo vệ doanh nghiệp trước những rủi ro do không am hiểu luật pháp mang lại.

</div>

×