Tải bản đầy đủ (.pdf) (39 trang)

báo cáo chuyên đề 1 về doanh nghiệp ajinomoto

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.69 MB, 39 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA KẾ TOÁN </b>

<b>NGÀNH KẾ TOÁN </b>

<b>BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ 1 </b>

<b>GVHD: Bùi Thị Bích Liên Đồng Quang Chung, SVTH: Lã Thúy Vy, MSSV: 22200029 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƠN ĐỨC THẮNG KHOA KẾ TỐN </b>

<b>NGÀNH KẾ TOÁN </b>

<b>BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ 1 </b>

<b>GVHD: Bùi Thị Bích Liên, Đồng Quang Chung SVTH: Lã Thúy Vy, MSSV: 22200029 </b>

Nguyễn Thanh Tuyết, MSSV: 22200059Đặng Thị Thương, MSSV: 22200006Nguyễn Ngọc Bảo Trâm, MSSV: 22200054Huỳnh Thị Mỹ Vy, MSSV: 22200027

<b>LỚP : 22020101 </b>

<i><b>TP.HỒ CHÍ MINH _ THÁNG 12/2022 </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>GIẢNG VIÊN PH N BI N </b>Ả Ệ

<b> (Kí tên) </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG </b>

<b> KHOA KẾ TOÁN </b>

BIÊN BẢN HỌP <b>TỔ </b>SỐ 4

<b>THỰC HIỆN BÁO CÁO MÔN CHUYÊN ĐỀ 1 </b>

1. <b>Thời gian: </b>16h ngày 15 tháng 12 năm 2022

<b>2. Địa điểm: Tại sảnh CA Zone 3. Thành phần: </b>

Chủ trì: Lã Thúy Vy Thư ký: Nguyễn Thanh Tuyết Thành viên: Các thành viên trong tổ 4 4. Nội dung họp nhóm và phân chia cơng việc:

<b>a) Triển khai công việc – Phân công nhiệm vụ cho từng người </b>

Soạn nội dung phần 1 Soạn nội dung phần 2

Thương

- Vài nét về đơn vị tham quan bao gồm tầm nhìn, sứ mạng, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, thị trường.

Thúy Vy

- Môi trường làm việc, tác phong, giờ giấc, giao tiếp, ứng xử nơi làm việc.

Thanh Tuyết <sup>- Văn hóa đơn vị tham </sup>

- Bài học kinh nghiệm rút ra sau khi tham quan.

Mỹ Vy <sup>- Vài nét phịng ban/đơn </sup>

- Bản thân làm gì ngay khi cịn học ở trường.

Bảo Trâm

- Quy trình cơng nghệ/quy trình sx tại đơn vị.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

b) Quy định về thời gian phản hồi – Cách thức phản hồi

- Ngày 20/12/22 (10h): Thành viên tổ gửi nội dung lên group zalo của tổ. - Ngày 20 21/12/22: Tổng hợp và chỉnh sửa bài báo cáo -

- Ngày 21-24/12/22: Hoàn thành và gửi slide pp lên group c) Quy định thời gian họp lại để tổng hợp và tập thuyết trình

- Ngày 26,27/12/22: Các thành viên họp lại tổng hợp, đánh giá chất lượng tham gia công việc nhóm và tập thuyết trình.

Tổng hợp nội dung, chỉnh sửa

Bảng đánh giá mức độ Tất cả mọi người

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

KHOA KẾ TỐN

MƠN: CHUN ĐỀ 1_ TIẾP CẬN DOANH NGHI P Ệ

<b> LỚP: 22020101 T : 4 </b>Ổ__________

<b>Họ tên thành viên Công việc được phân công </b>

<b>Tổng hợp nh n xét </b>ậ <b>Ghi chú </b>

1 Đặng Th ị Thương Soạn n i dung, ch nh ộ ỉsửa hình thứ báo cáo. c

Hồn thành t t công ốviệc.

2 Nguyễn Ngọc Bảo Trâm Soạn n i dung. ộ Hoàn thành t t công ốviệc.

3 Nguyễn Thanh Tuy ết Soạn n i dung, làm slide ộPP.

Hồn thành t t cơng ốviệc, tích c c tham gia ựđóng góp ý kiến, nhiệt tình.

4 Huỳnh Th M ị ỹ Vy Soạn n i dung. ộ Hoàn thành t t công ốviệc.

5 Lã Thúy Vy Phân công, so n nạ ội dung, t ng h p ch nh ổ ợ ỉ

Hoàn thành t t cơng ốviệc, tích c c tham gia ự

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

sửa báo cáo, vi t biên ếbản họp.

đóng góp ý kiến, nhiệt tình.

<i><b>2. Bảng ng htổ</b></i> ợ<i><b>p k t qu </b></i>ế ả đánh giá các thành viên trong nhóm

<b>STT </b>

<b>Họ tên thành viên </b>

<b>KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CỦA TỪNG CÁ NHÂNThơng tin </b>

<b>& ý tưởng Trách nhiệm </b>

<b>Hồn thành nhiệm v </b>ụ

<b>Quan hệ làm vi c </b>ệ

<b>Lắng nghe </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<i><b>3. Bảng t ng h</b></i>ổ ợ<i><b>p k t qu </b></i>ế ả đánh giá các thành viên trong nhóm

TP.HCM, ngày 25 tháng 12 năm 2022

(Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ h tên) ọ

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<i><b>KHOA KẾ TOÁN THAM QUAN KIẾN TẬP </b></i>

NĂM HỌC: 2022– 2023

Mã số: TT/P.KT&KĐCL/11/BM01V Ban hành lần: 01

Tham gia buổi hướng dẫn do Báo cáo viên trình bày

Tham dự buổi hướng dẫn đầu tiên, tác phong nghiêm túc, chấp hành tốt giờ giấc

3,0 ---

3 <sup>Làm và nộp bài tập thư </sup>viện

Nộp đầy đủ bài tập và đúng

deadline, nội dung đầy đủ <sup>3,0 </sup> <b>--- </b>

4 <sup>Thái độ </sup>

Có thái độ tích cực, lắng nghe và khuyến khích đặt câu hỏi với những vấn đề chưa rõ tại

buổi tham quan doanh nghiệp <sup>2,0</sup> <b>--- </b>

<b>2. Phần II: Điểm quá trình 2-20% (Do Giảng viên hướng dẫn chấm) </b>

Bài thi trắc nghiệm 20 câu hỏi, thời gian: 20 phút (Không sử dụng tài liệu) Nội dung: Về kiến thức tích lũy sau buổi chia sẻ với chuyên gia & quá trình tham quan kiếntập.

Được tổ chức thi trước khi các nhóm trình bày báo cáo nhóm, tuần lễ cuối cùng học môn CĐ1

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<i><b>KHOA KẾ TOÁN THAM QUAN KIẾN TẬP </b></i>

NĂM HỌC: 2022– 2023

Mã số:

TT/P.KT&KĐCL/11/BM01V Ban hành lần: 01

Phần 1: Thông tin về đơn vị tham quan

- Vài nét về doanh nghiệp tham quanbao gồm tầm nhìn, sứ mạng, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, thị trường…

- Văn hóa DN tham quan - Vài nét phịng ban của doanh nghiệp tham quan

- Quy trình cơng nghệ/quy trình sx tại DN

1,0

0,5 0,5 0,5

<b>--- </b>

Phần 2: Bài học rút ra từ thực tiễn tham quan

- Môi trường làm việc, tác phong, giờ giấc, giao tiếp,ứng xử nơi làm việc.- Bài học kinh nghiệm rút ra sau khi tham quan

- Bản thân làm gì ngay khi còn học ở trường

1,0

1,0 0,5

- Trả lời câu hỏi của GV phản biện & của nhóm khác đưa ra

<b>1,0 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

- Đặt câu hỏi cho các nhóm khácvà góp ý, đề xuất hướng giải quyết cho nhóm khác (nếu có)

<b>1,0 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>MỤC LỤC </b>

<b>LỜI MỞ ĐẦU ... 1 </b>

<b>PHẦN 1. CÁC THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP AJINOMOTO ... </b>

<b>1. Vài nét về doanh nghiệp Ajinomoto ... 2 </b>

<b>2. Văn hóa doanh nghiệp Ajinomoto ... 11 </b>

<b>3. Vài nét phịng ban của cơng ty Ajinomoto Việt Nam ... 19 </b>

<b>PHẦN 2. QUY TRÌNH SẢN XUẤT HẠT NÊM AJI-NGON ... </b>

<b>1. Sản xuất nước hầm xương thịt ... 21 </b>

<b>2. Sản xuất hạt nêm: sản xuất theo tầng ... 22 </b>

<b>PHẦN 3. CƠNG NGHỆ XỬ LÍ NƯỚC THẢI ... 24 </b>

<b>PHẦN 4. BÀI HỌC RÚT RA TỪ THỰC TIỄN THAM QUAN ... </b>

<b>1. Môi trường làm việc, tác phong, giờ giấc, giao tiếp, ứng xử ... 26 </b>

<b>2. Bài học kinh nghiệm rút ra sau khi tham quan ... 27 </b>

<b>3. Bản thân làm gì ngay khi còn học ở trường ... 27 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

1

<b>LỜI MỞ ĐẦU </b>

Học đi đôi với hành vẫn luôn là một nguyên lý giáo dục con người và là một cách học tập hiệu quả. Với một ngành có vẻ ngồi khơ khan mà lại đa dạng các lĩnh vực như kế tốn, thì việc học tập gắn kết với thực hành lại vô cùng cần thiết và hữu ích. Vì vậy, ngồi tạo một mơi trường học tập tốt, trường đại học Tơn Đức Thắng cịn tạo cơ hội cho sinh viên trải nghiệm thực tế để sinh viên nắm chắc kiến thức hơn, nhớ lâu hơn và hiểu sâu hơn về những gì được học ở môn Chuyên đề 1 Tiếp cận doanh nghiệp. Trong - chuyên đề này, chúng em đã được đi tham quan thực tiễn một trong những nhà máy thuộc công ty hàng đầu Việt Nam – Ajinomoto. Ajinomoto là tập đồn tiên phong và có vị thế hàng đầu thế giới ở lĩnh vực hàng hóa tiêu dùng, liên quan trực tiếp đến đời sống và sức khỏe con người với sản phẩm chủ đạo là bột ngọt. Ajinomoto Việt Nam đã và đang giới thiệu ra thị trường nhiều sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu hạnh phúc và sức khỏe cho người tiêu dùng. Để có các sản phẩm chất lượng mang Ajinomoto đứng vị trí hàng đầu như ngày nay thì khơng những phải có một văn hóa doanh nghiệp với tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi đúng đắn mà còn cần có các chiến lược phát triển, quảng cáo thơng minh. Trải nghiệm thực tế này đã cung cấp cho chúng em những thơng tin cần thiết ấy. Từ đó, các kiến thức được học ở trường khơng cịn nhàm chán, khó hiểu nữa mà được mở rộng và thú vị hơn. Có thể nói đây là một buổi tham quan vơ cùng bổ ích, mang lại nhiều kiến thức hơn so với việc học lý thuyết trên ghế nhà trường. Báo cáo của tổ chúng em sẽ trình bày chi tiết những thu hoạch đạt được sau chuyến đi thực tế này. Phần tóm tắt của báo cáo có thể được chia thành 4 phần.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

3

Tiến sĩ Ikeda sang Đức du học vào năm 1899. Chính sự ấn tượng về vóc dáng và sức khỏe tốt của người Đức đã khiến ông nuôi dưỡng khát vọng mãnh liệt nhằm cải thiện dinh dưỡng cho người Nhật. Một người khác cùng chung ước mơ này là Saburosuke Suzuki II. Năm 1909, ông thành lập doanh nghiệp liên doanh để bắt đầu kinh doanh Bột ngọt AJI-NO-MOTO®, gia vị umami đầu tiên trên thế giới. Nguồn gốc ra đời của Tập đoàn Ajinomoto bắt nguồn từ lý tưởng: “Ăn ngon, Sống khỏe”.

<i><b>Nhà máy Ajinomoto Việt Nam </b></i>

Đây là nhà máy thứ hai c a Ajinomoto Viủ ệt Nam, đi vào hoạt động từ năm 2008 với diện tích 9 ha và khoảng 500 nhân viên đang làm việc cần m n tẫ ừng ngày để ạ t o ra nh ng sữ ản phẩm chất lượng phục vụ cho hàng tri u bệ ữa ăn ngon của người Việt.

Sản phẩm AJI-NO MOTO® đầu tiên (1909)

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

vị đa

năng <sup>Bột gia vị đa năng cao </sup>cấp "AJI-NO -MOTO® UP"

Chất đi u v (mononatri ề ịL-glutamat, dinatri 5'-ribonucleotid, glycin), maltodextrin, bột chiết xuất thịt heo 1%, d u c , ầ ọbột hành, ch t chấ ống đơng vón (dioxyd silic vơ định hình), bột nước mắm, bột tỏi, hương rau củ tổng hợp, đạm thực vật thủy phân, b t gia v . ộ ịGia vị

Umami

Bột ngọt AJI-NOMOTO®

-Mononatri L-glutamat tinh khiết 99+% (Chất điều v ) từ mía đường, ịkhoai mì (s n). ắ

Hỗn hợp tăng vị ột bngọt AJI-NO-MOTO PLUS®

Bột Ngọt (98%) và (2%) I + G (Inosinate và Guanylate)

I: là chất tạo v có nhi u ị ềtrong cá và th t (thị ịt bò, thịt gà, thịt heo) G: là chất tạo v có nhi u ị ềtrong các lo i nạ ấm và một số loại rau củ

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

5

Gia vị hạt nêm

Hạt nêm Aji-ngon® Heo

Muối, đường, dầu thực vật, tinh b t kộ hoai mì, xương ống, tủy, xương sườn và thịt, hương thịt, hành, t i, canxi, chỏ ất điều vị,...

Hạt nêm Aji-ngon® Gà

xương thịt hầm Gà ta sạch

Hạt nêm ngon® N m ấ

Aji-Nấm Hương (cịn gọi là nấm đơng cơ), H t Sen và ạcác loại rau củ thiên nhiên

Gia vị lỏng

Xốt Mayonnaise Aji-mayo®

trứng gà tươi,dầu, giấm,…

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

Gia vị B t Chiên Aji-Quick®: Gia v nêm ộ ịsẵn Aji-Quick® Bột T m Khơ Chiên Giịn, ẩGia vị nêm s n Aji-Quick® B t Chiên ẵ ộGiịn.

tinh b t, b t mì, b t bộ ộ ộ ắp, bột chiên xù, hành, tỏi…

Gia vị L u Aji-ẩQuick®

Muối, đường, chất điều vị, me, t, chớ ất điều ch nh ỉđộ acid, riềng, dầu ăn, hương Tom Yum tổng hợp, ch t chiấ ết từ men, tiêu, ph m màu, ch t tẩ ấ ạo ngọt, hương nấm tổng hợp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

7

Gia vị món kho Aji-Quick®:Thịt kho, Cá kho, Th t kho tàu và Cá kho ri ng ị ề

Đường, chất điều vị(Mononatri Glutamat và Dinatri 5'-Ribonucleotid), maltodextrin, muối i-ốt (muối, Kali Iodat, chất chống đơng vón Natri Ferrocyanid), đường, màu thực phẩm (màu t nhiên ựCaremen nhóm I và màu Beta-caroten tổng hợp), dầu cọ, ch t chấ ống đơng vón Dyoxitd Silic vơ định hình, tiêu, bột sẵn, hương nước mắm tự nhiên Gia vị bún ph Aji-Quick®:ở Aji-Quick®

Phở bị,Aji-Quick® Bún bị

Huế

Chất đi u v , mu i i t, D-ề ị ố ốglucode, tinh b t khoai ộmì, maltodextrin, thảo mộc, chiết xuất thịt bò, dầu thực vật, chiết xuất cơ đặc, đạm thực vật thủy phân, hương bị tổng hợp, chất tạo ngọ ổng h p. t t ợThực

phẩm chế biến

Bột bánh rán pha sẵn: truyền thống,vị Sơcơ-la,vị phơ mai

-Bột mì 60%, đường, bột trứng, bột sữa nguyên kem, b t kem không sộ ữa, hương vani,..

Sản phẩm giải khát

Thức uống giấm gạo "Vtox": v ịvải, vị nho

giấm gạo lên men t ựnhiên, mật ong, hương trái cây

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

8

Thức uống hòa tan d ng b t Blendy®: Trà ạ ộMatcha Sữa Blendy®, BlendyTM Trà Sữa Royal, BlendyTM Trà Sữa Dâu và Blendy® Trà Matcha G o Rang ạ

bột matcha, gạo l t rang ứ(genmai) nhập kh u t ẩ ừNhật Bản,dâu Đà Lạt, và trà xanh từ Thái Nguyên.

Cà phê lon Birdy®

Nước, đường, b t cà phê, ộchất điều chỉnh độ acid (Natri hydro carbonat, Trinatri citrat), chất nhũ hóa (Este của sucrose với các acid béo), hương cà phê t ng h p, muổ ợ ối, hương mouthfeel enhancer tự nhiên, chất tạo ngọt tổng hợp (Acesulfam kali, Sucralose (Tricolorgalacto sucrose)). Thực

phẩm bổ sung

Bột gia vị bổ sung vi chất "măm măm"

Vitamin B3, B1, B6, B9, B12, C và D3, canxi, kẽm và s ắt.

(50% BCAA( các axit amin chuỗi nhánh): L-

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

9

leucine, L-isoleucine, và L-valine.).

Gia vị đa dụng

đường, b t tiêu, b t tỏi, ộ ộbột ớt, hành lá, gia v t ng ị ổhợp. S n ph m có chả ẩ ứa sulfite, bột mì, đậu nành và sữa.

Đố<i><b>i th cạnh tranh: </b></i>ủ

Vì s n ph m kinh doanh ch y u c a tả ẩ ủ ế ủ ập đoàn là nguyên liệu dùng cho nhà b p, q trình ếsản xuất cũng khơng khó nên Ajinomoto luôn phải đối m t vặ ới s c nh tranh gay g t t ự ạ ắ ừphía các cơng ty khác.

❖ Vedan:

Vedan độ nhận diện cao do tiến vào thị trường Việt Nam khá s m, công ty chi m thớ ế ị phầ ớn l n và có chiến lược quảng cáo mạnh. Nhưng Vedan lại mắc phải một sai l m nghiêm trầ ọng. Năm 2008, Vedan gây ra một s ựcố ô nhiễm môi trường hệ l y cụ ực lớ ại sơng Thị Vải n t, làm m t lịng dân Vi t Nam và b ấ ệ ị người dân t y chay. ẩ

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

10 ❖ Miwon:

So v i các nhãn hàng khác, Miwon có ớ ưu điểm giá thành r , trung bình khách hàng phẻ ổ thơng đều có th ểmua được.Nhưng bện cạnh đó thì độ nhận diện Miwon chưa được cao, chưa có nhiều hoạt động quảng cáo.

❖ Maggi:

Maggi thu c Netles, tộ ập đoàn đa quốc gia tồn c u, vì ầvậy cơng ty có nguồn đầu tư mạnh. Nhưng phương pháp quảng bá chưa được toàn diện như của Knor và Aji ngon thuộc Ajinomoto.

<i><b>Thị phần c a Ajinomoto trên thế giới: </b></i>ủ

Với chiến lược Tồn c u hóa, Ajinomoto hi n nay ầ ệ đang hoạt động ở 35 qu c gia d i khố ả ắp thế gi i v i doanh thu siêu kh ng lớ ớ ổ ồ, lên đến con s ố hơn 10 tỷ USD ( 2017). Các s n phả ẩm của Ajinomoto chi m 40 % th ph n trên thế ị ầ ị trường nguyên liệu nấu nướng tại Việt Nam.

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

11

<b>2. Văn hóa đơn vị tham quan </b>

Văn hóa doanh nghiệp chính là chất keo gắn kết sự phát triển của con người với sự phát triển của công ty. Trải qua nhiều năm hình thành và phát triển, Ajinomoto xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp mang đẳng cấp quốc tế dành cho đội ngũ của mình. Chính những yếu tố đó đã giúp Ajinomoto trở thành một cơng ty có nét văn hóa doanh nghiệp đặc sắc và hiện đại, và là niềm tự hào của những thành viên làm việc tại đây.

▪ Tầm nhìn: Đóng góp cho cuộc s ng kh e mố ỏ ạnh hơn của người dân trên toàn th giế ới bằng cách t n d ng th m nh v axit ậ ụ ế ạ ề amin để giải quyết các vấn đề thực ph m và s c khẩ ứ ỏe liên quan đến thói quen ăn uống và dân số già hóa. Đến năm 2030:

➢ Giúp kéo dài tuổi thọ khỏe mạnh của 1 tỷ người.

➢ Giảm tác động môi trường 50%, trong khi vẫn duy trì tăng trưởng kinh doanh.

Ajinomoto ln chú trọng và quan tâm đến nh ng cữ ảm nhận c a khách hàng, công ty sủ ẵn sàng ti p thu, l ng nghe ý ki n c a khách hàng và luôn c i ti n nh ng khuyế ắ ế ủ ả ế ữ ết điểm của mình, cùng với đó là mong muốn đem đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất. ▪ Giá tr c t lõi: ị ố ASV đại diện cho sự cam kết không thay đổi của tập đoàn: “Cùng v i tớ ất cả các bên liên quan và các công ty thành viên, chúng tôi giúp giải quyết các vấn đề xã hội, dẫn đến việc tạo l p ra giá tr kinh t ậ ị ế”

➢ Giá tr 1: S d ng hi u quị ử ụ ệ ả năng lượng và tài nguyên thiên nhiên như công dân gương mẫu của xã hội

➢ Giá trị 2: H phát tri n ngu n thỗ trợ ể ồ ực phẩm trong lĩnh vực nông nghi p ệ➢ Giá tr 3: C i thiị ả ện dinh dưỡng, cu c s ng kh e m nh và hộ ố ỏ ạ <b>ạnh phúc cho người dân </b>

▪ Sứ m nh: ệ “ ứ m nh cS ệ ủa chúng tơi là đóng góp vào lĩnh vực thực phẩm và sức kh e thỏ ếgiới và cho cuộc sống tốt đẹp hơn trong tương lai”.

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

12

Bên c nh vi c kinh doanh nh ng s n ph m cạ ệ ữ ả ẩ ủa công ty, Ajinomoto đồng thời cũng rất quan tâm đến sự phát tri n c a Vi t Nam. Ti p n i mong mu n c a tiể ủ ệ ế ố ố ủ ến sĩ Kikunae Ikeda và Saburosuke Suzuki II, Ajinomoto ln hy v ng có th mang l i s c kh e, s h nh phúc ọ ể ạ ứ ỏ ự ạđến cho khách hàng.

<b>Chính sách nhân sự: </b>

Tất cả nhân viên của Công ty Ajinomoto Việt Nam dù đang đảm nhận cơng việc gì đều là tài sản q giá nhất mà Công ty Ajinomoto đang sở hữu. Công ty luôn nỗ lực trong việc xây dựng và củng cố chính sách nhân sự của mình nhằm:

<small>• </small> Tăng cường động viên người lao động trong công việc hàng ngày và đóng góp cho Cơng ty bằng việc xây dựng một hệ thống quản lý nguồn nhân lực minh bạch. <small>• </small> Chi trả cơng bằng cho các nỗ lực của người lao động.

<b>Chế độ đãi ngộ </b>

Công ty Ajinomoto Việt Nam luôn mong muốn nhân viên gắn bó lâu dài với Cơng ty và quyết định chọn Công ty Ajinomoto Việt Nam là nơi đáng tin cậy để phát triển sự nghiệp của mình. Do vậy, cơng ty giúp cho nhân viên được hưởng những chế độ đãi ngộ như:

<small>• </small>Mức lương và các khoản phụ cấp cạnh tranh

<small>• </small>Chính sách thưởng và q tặng cho nhân viên trong các dịp Lễ, Tết

</div>

×