bài thi kết thúc học phần xây dựng hệ quản trị quan hệ khách hàng công ty công nghệ cellphone s

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>HỌC VIỆN NGÂN HÀNG</b>

<b>BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN</b>

<b>THỰC HÀNH HỆ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGNHÓM 03</b>

<b>Hà Nội, tháng 03/2023</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

2 22A4030379 Lưu Mai Phương Tổng hợp bài làmThực hiện xây dựng báo cáo (Report)

3 22A4030098 Nguyễn Thị Hồng Xây dựng hồ sơ khách hàng tương ứng thực hiện xây dựng cấu hìnhhồ sơ khách hàng tiềm năng, khớp các trường dữ liệu Lead với Account, chăm sóc khách hàng Thêm sản phẩm

4 22A4030205 Hồ Nữ Khánh Linh Giới thiệu tổng quan về Cellphone S

Thực hiện xây dựng dữliệu khách hàng tương ứng và xây dựng dữ liệu sản phẩm

2 22A4030517 Nguyễn Thị Thương

Huyền ^{Mở đầu, kết đoạn}Thực hiện xây dựng cơhội

20%

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>MỤC LỤC</b>

<b>LỜI MỞ ĐẦU...3</b>

<b>NỘI DUNG...4</b>

<b>I. Khảo sát Cell Phone S và xây dựng hồ sơ dữ liệu khách hàng...4</b>

1.1. Giới thiệu về tổng quan về Cell Phone S...4

1.2. Khảo sát quy trình quản trị quan hệ khách hàng tại Cellphone S...5

1.3. Xây dựng hồ sơ dữ liệu khách hàng tương ứng...6

<b>II. Sử dụng hệ thống SalesForce CRM để quản trị quan hệ khách hàng...9</b>

2.1. Xây dựng hồ sơ khách hàng (Account)...9

2.2. Nhập 20 Contact và thực hiện link các contact...11

2.3. Cấu hình hồ sơ khách hàng tiềm năng...16

2.4. Cấu hình lại thuộc tính cơ hội bán hàng...28

2.5. Tạo báo cáo kinh doanh phù hợp với bài tốn...35

<b>III. Phần mở rộng thêm...44</b>

3.1. Hợp đồng (Contracts)...44

3.2. Chương trình khuyến mãi (Campaign)...46

<b>TỔNG KẾT...48</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>LỜI MỞ ĐẦU</b>

Nền kinh tế đang ngày một phát triển, kèm theo đó mức độ cạnh tranh trong mỗi thị trường là vô cùng lớn. Chính vì vậy mà khách hàng có thể được coi như một yếu tố quan trọng tác động đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Việc chăm sóc, duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng trở thành chìa khóa mà doanh nghiệp cần nắm chắc để có thể tiến tới thành công. Trước sự biến đổi không ngừng của thị trường, đòi hỏicác doanh nghiệp phải nhạy bén, nhanh nhẹn trong hoạt động Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relationship Management - CRM).

Quản lý quan hệ khách hàng hiện nay là một phương pháp giúp doanh nghiệp tiếp cận và giao tiếp với khách hàng một cách hệ thống và có hiệu quả nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn, chuyên nghiệp và khoa học hơn. Thông qua hệ thống quan hệ khách hàng, các thông tin của khách hàng sẽ được cập nhật và lưu trữ. Từ đây doanh nghiệp có thể phân tích, hình thành danh sách khách hàng tiềm năng, khách hàng thân thiết để có những chiến lược chăm sóc khách hàng tối ưu nhất; là cơ sở để xây dựng các cơ hội bán hàng vàbáo cáo kinh doanh.

Ngày nay đã có rất nhiều những cơng cụ giúp hỗ trợ và tối ưu hóa q trình CRM, giúp cho doanh nghiệp có thể thực hiện hoạt động này một cách dễ dàng, nhanh chóng, đạt hiệu quả cao. Một trong những phần mềm đứng đầu trong hoạt động quản lý CRM làSalesforce. Tại bài nghiên cứu này, nhóm 03 thực hiện tiến hành tìm hiểu và ứng dụng phần mềm Salesforce cho Công ty Công nghệ CellPhone S để có thể hiểu sâu hơn về quátrình quản trị CRM.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>NỘI DUNG</b>

<b>I. Khảo sát Cell Phone S và xây dựng hồ sơ dữ liệu khách hàng.1.1. Giới thiệu về tổng quan về Cell Phone S.</b>

Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp :

Cellphone S là công ty hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ và sửa chữa các sản phẩm côngnghệ và lĩnh vực truyền thơng giải trí bao gồm 3 cơng ty thành viên Cellphone S - Điệnthoại vui - Smedia và chuỗi trung tâm bảo hành Apple AASP với quy mô hơn 2.000 nhânviên.

Sau hơn 10 năm vận hành và phát triển không ngừng, hệ thống bán lẻ Cellphone S liêntục mở rộng với chuỗi hơn 100 cửa hàng trên toàn quốc và tự hào là 1 trong 5 hệ thốnglớn nhất tại Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ.

Tháng 5/2017, Điện Thoại Vui chính thức thành lập với tiền thân là trung tâm bảo hànhcủa Cellphone S. Đến nay, Điện Thoại Vui đã có hơn 21 cửa hàng được đánh giá là mộttrong những là chuỗi cửa hàng sửa chữa ĐTDĐ số 1 tại Hồ Chí Minh và Hà Nội, là điểmđến uy tín cung cấp các dịch vụ sửa chữa chất lượng dành cho khách hàng.

Tháng 11/2021, Điện Thoại Vui chính thức trở thành trung tâm bảo hành uỷ quyền củaApple và là trung tâm bảo hành (APPLE Authorised Service Provider AASP) đầu tiên tạiHà Nội. Đây là trung tâm bảo hành uỷ quyền toàn bộ các sản phẩm được bán chính hãngtại Việt Nam của hãng Apple như: iPhone, iPad, Mac, tai nghe,...

Đem đến cho khách hàng các sản phẩm giá tốt, mang lại sự an tâm, tin tưởng. Đem đến cho nhân viên một môi trường làm việc thân thiện, có nhiều cơ hội phát triển.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Đem đến cho quản lý một sân chơi công bằng để thể hiện, đảm bảo cuộc sốngsung túc.

Đem đến cho mọi đối tác sự hợp tác chặt chẽ, tôn trọng lẫn nhau & đôi bên cùng phát triển.

- Mục tiêu hướng tới:

Phát triển cá nhân: Tạo ra môi trường bình đẳng cho các thành viên phát huy nănglực cá nhân & có một đời sống đầy đủ, sung túc cả về vật chất lẫn đời sống tinh thần.

Môi trường làm việc: Xây dựng mơi trường làm việc đồn kết, thương yêu nhau trên giá trị cốt lõi của tình huynh đệ.

Đóng góp xã hội: Tạo ra hàng ngàn việc làm, đóng thuế đầy đủ. Tích cực tham gia các hoạt động thiện nguyện, cứu trợ các hồn cảnh khó khăn trong xã hội..

<b>1.2. Khảo sát quy trình quản trị quan hệ khách hàng tại Cellphone S.</b>

Quy trình quản trị quan hệ khách hàng tại Cellphone S được thực hiện cả trước, trong và sau khi mua hàng.

Quy trình gồm 5 bước:

Bước 1: Xác định khách hàng mục tiêu

Cellphone S là công ty hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ và sửa chữa các sảnphẩm công nghệ và lĩnh vực truyền thơng giải trí bao gồm 3 cơng ty thànhviên Cellphone S - Điện thoại vui - Smedia và chuỗi trung tâm bảo hànhApple AASP với quy mô hơn 2.000 nhân viên. Sau hơn 10 năm vận hành vàphát triển không ngừng, hệ thống bán lẻ Cellphone S liên tục mở rộng vớichuỗi hơn 100 cửa hàng trên toàn quốc và tự hào là 1 trong 5 hệ thống lớn nhấttại Việt Nam trong lĩnh vực cơng nghệ. Vì vậy nhóm khách hàng Cellphone Shướng đến là những khách hàng u thích cơng nghệ, đặc biệt là nhóm kháchhàng trẻ tại Việt Nam. Cellphone S mang đến cho khách hàng những sản phẩmchính hãng với chất lượng và kiểu dáng trẻ trung, đa dạng.

Bước 2: Sử dụng cơ sở data khách hàng

Cellphone S thu thập thông tin về khách hàng tiềm năng, xây dựng các danhmục dành cho khách hàng bằng các dữ liệu từ thơng tin như: thu nhập, giớitính, độ tuổi,... để có thể tư vấn và gợi ý, đưa ra những lựa chọn tốt nhất chokhách hàng.

Bước 3: Xây dựng các quy chuẩn chăm sóc cho từng loại khách hàng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Cellphone S xây dựng bộ phận hỗ trợ, chăm sóc khách hàng thơng qua việcphân loại theo các nhóm quy chuẩn theo độ tuổi, giới tính, thu nhập,... Vớiviệc hiểu rõ tâm lý, nắm bắt được hành vi mua sắm của khách hàng sẽ giúpcho Cellphone S có thể dễ dàng hơn trong việc kinh doanh và giảm bớt đượcđáng kể những khoản chi phí khơng cần thiết.

Bước 4: Chăm sóc khách hàng trước, trong và sau khi mua hàng:

Trước quá trình bán hàng: nhân viên Cellphone S sẽ gửi các thông tin về sảnphẩm, chương trình khuyến mãi đến các khách hàng cả mới và cũ.

Trong quá trình bán hàng: Khi khách hàng có những câu hỏi hay thắc mắc gìvề sản phẩm thì nhân viên sẽ tận tình giải đáp và giúp đỡ khách hàng trongviệc lựa chọn cho mình sản phẩm ưng ý và phù hợp nhất. Ngoài ra nhân viênCellphone S còn cung cấp thêm các dịch vụ đi kèm sau khi mua sản phẩm nhưdán kính cường lực, ốp bảo vệ, cài đặt phần mềm, vệ sinh máy,...

Sau q trình mua hàng: Lưu thơng tin, giữ liên lạc với khách hàng để thể hiệnsự quan tâm, có phiếu giảm giá hay quan tâm tới ngày sinh nhật của kháchhàng, điều này sẽ làm tăng phần trăm khách quay lại mua tiếp sau lần muahàng đầu tiên. Cellphone S cũng có những chính sách bảo hành phù hợp chokhách hàng.

Bước 5: Thực hiện kiểm tra đánh giá và sửa đổi

Quản lý sẽ dựa vào kết quả kinh doanh để đánh giá những ưu điểm, nhượcđiểm của hoạt động quản lý khách hàng, từ đó rút ra được những kết luận. Nếuquá trình quản trị quan hệ khách hàng chưa tối ưu sẽ tìm ra hướng giải quyếttốt nhất cho Cellphone S.

<b>1.3. Xây dựng hồ sơ dữ liệu khách hàng tương ứng.</b>

a. Khách hàng hiện có<small>STTHọ và tênNgày sinhSố điện</small>

<small>thoại</small> ^Giới<small>tính</small> ^Địa<small>chỉ</small> ^Email <small>nghiệp</small>^Nghề <small>nhập</small>^Thu ^{Sản phẩm}<small>mua1Lê Đình</small>

<small>An</small> ^14/3/1995 ^0903663059 ^Nam <small>Rịa,</small>^Bà<small>VũngTàu</small>

<small>20iPhone 14Pro Max128GB</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<small>Minhgmail.comviên tưvấnkhách</small>

<small>Galaxy S23Ultra</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<small>ngân</small> ^{Redmi Note}<small>11 128GB4Nguyễn</small>

<small>Trà My</small> ^4/5/1978 ^0343921563 ^Nữ ^Hồng<small>Lĩnh,HàTĩnh</small>

<small>il.com</small> ^Doanh<small>Nhân</small> ¹⁷ ^{iPhone 13}<small>128GB</small>

<small>ov.com.vn</small> ^{Kĩ sư} ¹⁵ ^{iPhone 11}<small>64GB6Nguyễn</small>

<small>Thị AnhThơ</small>

<small>5</small> ^0386.53.196<small>0</small> ^Nữ <small>Huy</small>^Hà<small>Vinh,NghệAn</small>

<small>Kiến trúc sư</small>

<small>8OPPOReno8 T</small>

<small>7Hồ Thiên</small>

<small>An</small> ^7/8/1998 ^0395.56.195<small>4</small>

<small>Air M1256GB 20208Cao Thiên</small>

<small>Nam</small> ^2/4/1978 ^0966.92.195<small>0</small> ^Nam ^Hưng<small>Yên</small> ^{thiennam78@gmail}<small>.com</small> ^Nhân<small>viênnhân sự</small>

<small>Air M22022 8GB</small>

<small>256GB9Vũ Văn</small>

<small>0902003373NamHà Nội</small>

<small>IT45Laptop AsusVivobook</small>

<small>Flip 14TP470EAEC346W10Trần Ngọc5/2/1998</small>

<small>Thọ</small> ^{anhtuyet52@gmail.}<small>com</small> ^{Kế toán} ¹¹ ^{Laptop Asus}<small>Strix G15G513IHHN015W11Nguyễn </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<small>12iPad 10.22021 WiFi</small>

<small>64GB15Vũ Tuấn</small>

<small>Hướngdẫnviên du</small>

<small>20iPad Gen 1010.9 inch 2022 Wifi64GB16Lương</small>

<small>NamHà </small>

<small>Nội</small> ^{hungluong00@gma}<small>il.com</small> ^{Bác sĩ} ¹² <small>Galaxy Tab </small>^Samsung<small>S8 Ultra 5G17Vũ Thúy</small>

<small>Loan</small> ^11/4/7/199<small>9</small> _01228922289 ^Nữ <small>Giang</small>^Hà ^{thuyloan99@gmail.}<small>com</small> ^{Y tá} ⁸ ^{Xiaomi Pad}<small>518Phạm Anh</small>

<small>25SamsungGalaxy </small>

<small>23AppleWatch SE2022 40mm20Đỗ Đức</small>

<small>Trưởngphịngkế tốn</small>

<small>28Smart TiviSamsungUHD 4K 43</small>

<small>02</small>b. Khách hàng tiềm năng

<small>T</small> ^{Họ và}<small>Tên</small> ^{Ngày sinh} ^SĐT ^Giới<small>tính</small> ^{Địa chỉ} ^Email ^Nghề<small>nghiệp</small> ^Cơng<small>ty</small> ^Thu<small>nhập1Lê </small>

<small>Phúc</small> <small>m</small> ^{Kỹ sư} ^Xây<small>dựngHịa Bình</small>

<small>2Bùi XnThái</small>

<small>12/9/19890366558986NamThái Ngun</small>

<small>Bác sĩBệnhviện Thu Cúc</small>

<small>20</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<small>Minh </small>

<small>Huyền</small> ^Bình ^il.com ^viên ^Thái<small>Ninh4Nguyễn</small>

<small>Phúc Hà</small>

<small>Dịchthuậtthủ đô</small>

<small>9/4/19880987451242NamHà Nộảngviên</small> ^Đại<small>học </small>

<small>Luật Hà Nội</small>

<small>6Trần QuangThắng</small>

<small>30/10/19850987564214NamHải </small>

<small>Phòng</small> ^{quangthang@gmail}<small>.com</small> ^Giám<small>đốc</small> ^Viettel ⁴⁰<small>7Lê </small>

<small>12/5/19990358465241NữHà Nộ m</small>

<small>Chuyên viêntrang điểm</small>

<small>Rose Beautymakeu p</small>

<small>8Vũ TrọngHùng</small>

<small>25/7/20000369635412NamBắc Giang</small>

<small>tronghung2000@g mail.com</small>

<small>9Lê Hoài</small>

<small>Thu</small> ^31/3/1998 ^0987454214 ^Nữ ^{Lào Cai}<small>om</small> ^{Y tá} ^Bệnh<small>viện đakhoa thành phố Lào Cai</small>

<small>10Mai XuânLộc</small>

<small> m</small>

<small>Nhânviên bán hàng</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Bước 2: Sau khi thiết lập thêm các thuộc tính dữ liệu, ta vào phần Account (Trong nhóm Sale) click chuột phải chọn New account bắt đầu tạo bộ dữ liệu khách hàng.

Bước 3: Nhập các trường dữ liệu , hoàn thành 20 account khách hàng.

Sau khi tạo Account thành công, nội dung cụ thể của từng account sẽ hiển thị như sau:

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Bước 3: Điền thông tin → Save

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Sau khi nhập 20 dòng dữ liệu:

<b>2.5.Tạo báo cáo kinh doanh phù hợp với bài toán</b>

2.5.1. Báo cáo mức độ quan tâm của khách hàng

Bước 1: Chọn vào Leads ở bên trái và chọn Leads ở bên phải. Nhấn Continue

Bước 2: Tạo các mục được ghi trên báo cáo: Ở bên trái, mục Rows thêm vào thẻ“Rating”. Và có thể loại bỏ các cột khơng cần thiết xuất hiện trong báo cáo bằng cáchnhấn “x” vào phần Columns.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Bước 3: Chọn Run ở góc bên phải để chạy báo cáo sẽ hiện ra kết quả như sau:

Bước 4: Ấn Save ở góc phải để lưu và đặt tên cho báo cáo

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

Bước 5: Chuyển đổi báo cáo về dạng biểu đồ mức độ quan tâm của khách hàng:Nhận xét: Lượng khách hàng tiềm năng của công ty (36.36%) cao hơn hẳn so với lượngkhách hàng khơng tiềm năng (9.09%) và nhìn chung thì tỉ lệ Hot và Warm chiếm đa số.=> Cơng ty có lượng khách hàng tiềm năng ổn định, trong đó lượng khách hàng muahàng cao hơn hẳn so với lượng khách hàng không quan tâm (tỉ lệ 3/1).

Giải pháp và kiến nghị:

- Phân loại khách hàng hiệu quả.

- Đầu tư kĩ hơn khâu chăm sóc khách hàng tiềm năng.- Đầu tư vào chất lượng sản phẩm

- Xây dựng mối quan hệ mật thiết với khách hàng tiềm năng như tri ân, tặng voucher,...và đây cũng chính là chiến lược marketing lâu dài và bài bản.- Khảo sát mức độ hài lịng của khách hàng từ đó đưa ra chiến lược phù hợp.2.5.2. Tạo báo cáo lọc những cơ hội có xác suất thành cơng > 70%

Mục đích: Báo cáo hiển thị tất cả Cơ hội bán hàng có tỉ lệ thành cơng lớn hơn 70%. Từđây giúp nhân viên có phương án thúc đẩy tập trung tăng cường vào các hoạt động cơ hộibán hàng có tỉ lệ thành công cao.

Bước 1: Chọn Report → New Report

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

Bước 2: Opportunities → Opportunities → Continue

Bước 3: Phần Outline

Groups → Group Rows → Probability (%)

Columns: Điền các dữ liệu muốn xuất hiện trong bảng báo cáo:

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

Bước 4: Trong phần Filters

● Show Me: All opportunities → Apply● Close Date: Current FQ→ Apply● Opportunity Status: Any → Apply● Probability:>70%→

Apply Run

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

Bước 5: Hiện kết quả của bảng báo cáo

Bước 6: Đặt tên cho báo cáo ở phần Report Name và mô tả báo cáo ở phần Report Description → Save

Bước 7: Muốn xem kết quả báo cáo dưới dạng biểu đồ chọn Add Chart

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

2.5.3. Báo cáo Cơ hội theo Giai đoạn

Mục đích: Hiển thị mức trung bình và tổng số trong cột Số tiền (Amount) và Lợi nhuận dự kiến của mỗi/các/tất cả Cơ hội bán hàng trong các giai đoạn.

Bước 1: Chọn Report → New Report

Bước 2: Opportunities → Opportunities → Continue

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

Bước 3: Phần Outline

Groups → Group Rows → Stage

Columns: Điền các dữ liệu muốn xuất hiện trong bảng báo cáo:

Bước 4:Trong phần Filters

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

● Show Me: All opportunities → Apply● Close Date: All time→ Apply● Opportunity Status: Any → Apply● Probability:All→ ApplyRun

Bước 5: Đặt tên cho báo cáo ở phần Report Name và mô tả báo cáo ở phần Report Description → Save

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>III. Phần mở rộng thêm3.1. Hợp đồng (Contracts)</b>

Sau khi khách hàng ra quyết định mua sản phẩm. Thực hiện hoạt động ký hợp đồngBước 1: Vào phần Account chọn khách hàng muốn ký hợp đồng

Bước 2: Chọn Contracts -> New

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

Bước 3: Hồn thiện các thuộc tính của bản hợp đồngAccount name: Tên khách hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<b>3.2. Chương trình khuyến mãi (Campaign)</b>

Bước 1: Vào phần Campaign chọn New campaign

Bước 2: Hồn thiện các thuộc tính của chương trình khuyến mãi

Campaign name: Tên chiến dịch khuyến mãiType: Dạng khuyến mãi

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

Satus: Trạng thái chiến dịch khuyến mãiStart Date: Ngày bắt đầu chiến dịchEnd Date: Ngày kết thúc chiến dịch

Description: Mô tả chi tiết các khuyến mãi trong chiến dịch Num Sent in Campaign: Số lượng người được gửi khuyến mãiExpected Response (%): Phần tram phản hồi mong đợi

Budgeted Cost in Campaign: Chi phí dự kiến cho chiến dịch khuyến mãiActual Cost in Campaign: Chi phí thực tế

Expected Revenue in Campaign: Lợi nhuận mong đợi

Bước 3: Sau khi hoàn thành chọn Save để lưu lại chương trình khuyến mãi

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

<b>TỔNG KẾT</b>

Năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp gắn liền với trình độ ứng dụng cơng nghệtrong sản xuất và quản trị của chính doanh nghiệp đó. Chính vì vậy việc áp dụng phầnmềm Salesforce vào q trình chăm sóc và xây dựng mối quan hệ với khách hàng sẽ giúpdoanh nghiệp nắm rõ thông tin về khách hàng như thị hiếu tuổi tác, nhu cầu, các thơng tinphản hồi của khách hàng,... Từ đó giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh với đối thủvà tìm được hướng đi trong tương lai cho mình.

Một doanh nghiệp muốn thành công nhanh nhất và bền vững nhất cần có cho mình nhữnggiải pháp quản lý con người tối ưu và hiệu quả nhất. Chắc chắn việc tìm kiếm giải pháptiết kiệm chi phí và tối ưu hóa trong hoạt động quản lý, chăm sóc khách hàng sẽ là ưu tiêntrước mắt của các doanh nghiệp trong thời buổi hiện tại. Đây chính là thời điểm để cácphần mềm quản lý như Saleforce phát huy thế mạnh của mình.

Đây là xu thế chung của công nghệ thế giới khi lưu trữ thông tin trên Cloud, việcSalesforce sử dụng hạ tầng điện tốn đám mây giúp lưu trữ tối đa thơng tin khách hàng vàdoanh nghiệp với tính bảo mật cao sẽ là ưu điểm lớn khiến các Doanh nghiệp quyết địnhlựa chọn sử dụng.

Sau bài tìm hiểu và nghiên cứu, nhóm thực hiện đã có cái nhìn tổng quan về quy trình, hệthống quản lý hồ sơ khách hàng của doanh nghiệp; nắm bắt được nội dung môn học vàothực tế khi áp dụng lên quy trình quản lý hồ sơ khách hàng của CellPhone S.

Nhóm chúng em đã tìm hiểu và làm bài báo cáo, nhưng do thời gian thực hiện báo cáocó hạn nên bài của nhóm sẽ có những hạn chế. Nhóm rất mong được sự góp ý của cô đểcải thiện cho bài làm của cả nhóm.

Qua đây, nhóm 03 chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô là giảng viên BùiThị Hồng Nhung đã hướng dẫn và tạo điều kiện tốt nhất cho nhóm chúng em hồn thànhtốt mơn học này.

Nhóm thực hiện xin cảm ơn!

</div>