Những điểm cần lưu ý trong quá trình xây dựng khắc phục sự cố tràn dầu docx

NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý TRONG QUÁ
TRÌNH XÂY DỰNG KH ƯPSCTD
PVDRILLING
Kiên Giang, …/…/2009
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ
CÔNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ BiỂN PVD
NỘI DUNG
• Các bước thực hiện
•Nội dung cơ bản của KHƯPSCTD
•Những điểm cần lưu ý trong các nội dung
của KH
CÁC BƯỚC THỰC HIỆN
Thu thập thông tin dữ liệu có liên quan
Khảo sát thực địa tại cơ sở
Lập báo cáo hiện trạng rủi ro và năng lực ư/c
Biên soạn kế hoạch
Xem xét chỉnh sửa bổ sung và hoàn thiện
Trình cơ quan thẩm quyền phê duyệt
NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KẾ HOẠCH
NỘI DUNG
• Thông tin chung
• Phân cấp quy mô sự cố
•Nguồn lực ứng phó
• Quy trình ứng phó
• Cơ cấu tổ chức ứng phó
•Triển khai các hoạt động ứng cứu
•Kiểm soát các hoạt động ứng phó
• Công tác bồi thường thiệt hại
• Đào tạo diễn tập
•Quản lý chất thải và ATSKMT
•Phụ lục

NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Thông tin chung:
• Thông qua việc khảo sát thu thập các thông
tin, dữ liệu liên quan phải đánh giá được
ª Rủi ro tràn dầu
ª Các loại dầu tràn
ª Mức độ tác động
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Phân cấp quy mô sự cố:
• Theo Kế hoạch ƯPSCTD của PVN quy định
phân cấp mức độ SCTD
ª Xác định được các cấp độ sự cố có khả
năng xẩy ra trong khu vực hoạt động
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Nguồn lực ứng phó SCTD:
•Xác định được các nguồn lực sẽ tham gia vào
quá trình ứng cứu tương ứng với mức độ sự cố
ª Nguồn lực tại chỗ
ª Nguồn bên ngoài
ª Kế hoạch đầu tư mua sắm?
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Quy trình ứng phó:
•Xây dựng kênh thông báo - báo động trong nội
bộ cũng như bên ngoài khi xẩy ra sự cố tràn
dầu
•Xác định rõ các bước thông báo – báo động
ª Thông báo – báo động cho ai ?
ª Nội dung, cách thức ?
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Thông báo nội bộ

Phát hiện sự cố
Thường trực BCH
UPSCTD/văn phòng
thường trực UPTHKC
Trưởng Ban chỉ huy
UPSCTD
Các bộ phận chức năng
quan trọng của đơn vị
Cơ sở
Lực lượng ứng cứu tại
chỗ
Thường trực
BCĐ UPTHKC
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Thông báo ra bên ngoài
Thường trực BCĐ
UPTHKC của đơn vị
BCĐ UPTHKC
Tập đoàn Dầu khí
Việt Nam
Các đơn vị hỗ trợ,
UBND Tỉnh/các
Sở/Ban ngành
Uỷ Ban Quốc gia
tìm kiếm cứu nạn
Các tổ chức ứng
cứu quốc tế
Bộ Tài nguyên và
Môi trường
Khi sự cố tràn dầu vượt

quá khả năng ứng cứu của
đơn vị tại chổ (cấp II)
Các Đơn vịứng cứu
chuyên nghiệp
Khi sự cố tràn dầu vượt
quá khả năng ứng cứu của
đơn vị tại chổ và các đơn
vị hỗ trợ (cấp III)
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Cơ cấu tổ chức:
• Phân định rõ chức năng nhiệm vụ của các
cấp ứng cứu
ª Cấp ứng cứu gián tiếp
ª Cấp ứng cứu trực tiếp
ª Cơ quan chức năng & đơn vị liên quan
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
CHỈ HUY HIỆN
TRƯỜNG
ĐỘI TRƯỞNG
UCTD XA BỜ
NHÂN VIÊN ĐỘI
BẢO VỆ
NHÂN VIÊN ĐỘI
VẬN HÀNH
NHÂN VIÊN ĐỘI
HSE & PCCC
ĐỘI TRƯỞNG
UCTD TRÊN BỜ
NHÓM TƯ VẤN
HỖ TRỢ

VẬN CHUYỂN
TRANG THIẾT BỊ
ĂN UỐNG
ĐỘI TRƯỞNG
ĐỘI HẬU CẦN
CÁC VẤN ĐỀ
KHÁC
BAN CHỈ ĐẠO
UPTHKC
BAN CHỈ HUY
UCTD
ĐỘI TRƯỞNG
UCTD TRÊN SÔNG
ĐỘI TÀU
DỊCH VỤ
NHÂN
VIÊN ƯC
TÀU, CANO
ƯC
NHÂN
VIÊN ƯC
Sơ đồ tổ chức
CÁC TỔ CHỨC TRỢ GIÚP
SỰ CỐ
CẤP I
SỰ CỐ
CẤP II
CÁC ĐƠN VỊ
PHỐI HỢP
BAN CHỈ HUY

UC THKC
CÁC PHÒNG BAN TRỢ GIÚP





BAN CHỈ ĐẠO
UC THKC
PVD
OFFSHOR
E
VŨNG
TÀU
CÔNG
AN
PCCC
BỆNH
VIỆN
115
BỘ ĐỘI
BIÊN
PHÒNG
SỞ BAN
NGHÀN
H LIÊN
QUAN
UBND
TỈNH
ĐỘI HSE &

PCCC
BAN CHỈ ĐẠO UC THKC
TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM
-UỶ BAN QG TÌM KIẾM CỨU NẠN
-BỘ TÀI NGUYÊN & MÔI TRƯỜNG
- CÁC BAN NGHÀNH LIÊN QUAN
SỰ CỐ
CẤP III
NASOS
CHÍNH
QUYỀN
ĐỊA
PHƯƠNG
ĐỘI BẢO
VỆ
ĐỘI VẬN
HÀNH CÁC
PHÂN
XƯỞNG
ĐỘI VẬN
HÀNH CẢNG
PHƯƠNG
TIỆN ƯC
HẬU CẦN
NHÂN SỰ
Y TẾ
CHỈ HUY HIỆN
TRƯỜNG
ĐƠN VỊ
CUNG

CẤP DỊCH
VỤ KHÁC
KHU VỰC XẢY RA SỰ
CỐ TRÀN DẦU
TÌM
KIẾM
CỨU NẠN
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
GẦN BỜ
XA BỜ
KHU VỰC
SỰ CỐ
TRUNG TÂM
CHỈ HUY
Phối hợp triển khai
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Chiến lược ứng cứu:
•Xác định được các chiến lược ứng cứu cơ
bản tương ứng với các rủi ro và cấp độ sự cố
đã được nhận diện
•Xác định rõ các nguồn lực sẽ tham gia vào
quá trình ứng cứu tương ứng với từng cấp độ
sự cố
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Phương án ứng cứu:
• Đưa ra các phương án triển khai ứng cứu cụ
thể cho từng khu vực
•Từng tình huống sự cố tương ứng với nguồn
lực tại chỗ
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý

NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Đào tạo, diễn tập:
• Đề ra mục tiêu đào tạo
•Tần suất, quy mô diễn tập
NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
Phụ lục:
• Danh sách liên lạc
• Các form mẫu, bảng biểu
• Danh mục nguồn lực ư/c
TÓM LẠI
•Kế hoạch nên ngắn gọn dễ hiểu sát với tình
hình thực tế
•Cần chú trọng vào các nội dung quan trọng
trong KH
•Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị tư
vấn, đơn vị cơ sở và các cơ quan có thẩm
quyền trong quá trình lập và phê duyệt kế
hoạch
Trân trọng cám ơn