Đi tìm chân dung đội ngũ lãnh đạo kế cận pptx

Đi tìm chân dung đội ngũ lãnh đạo kế
cận
Khi doanh nghiệp phát triển lớn mạnh, các chủ doanh nghiệp
nhỏ thường không muốn tự mình làm hết mọi việc. Đây là thời
điểm mà họ muốn tìm những nhân viên có năng lực và phẩm
chất phù hợp để giao phó những công việc quản lý cấp cao.
Làm thế nào để “chọn mặt
gửi vàng”?
Vì nhiều lý do, các chủ doanh
nghiệp thường có khuynh
hướng tìm kiếm một thế hệ
các nhà lãnh đạo doanh
nghiệp mới ngay trong nội bộ
công ty. Tuy nhiên, không
phải nhân viên nào có thâm
niên làm việc cao cũng có thể
trở thành một ứng viên sáng
giá cho các vị trí lãnh đạo.

Trên thực tế, có không ít nhân viên có tiềm năng rất tốt để trở
thành một nhà quản lý cấp cao nhưng bản thân họ lại đang rất hài
lòng với vị trí hiện tại của mình và không muốn nhận thêm trách
nhiệm và thử thách mới.
Lý do đơn giản là họ không có nhiều tham vọng để bước lên những
vị trí cao hơn. Một số nhân viên khác thật sự không đủ năng lực để
trở thành một nhà quản lý cấp cao nhưng lại quá tự tin vào điều ấy.

Theo các chuyên gia quản trị nhân sự, những nhân viên phù hợp
cho các vị trí lãnh đạo doanh nghiệp trong tương lai cần phải hội
đủ những tố chất sau đây.
1. Hiểu biết công việc kinh doanh. Những nhân viên có triển

vọng cao cho các vị trí quản lý phải là những người có hiểu biết
chuyên môn thật sự về lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp và
không ngừng học hỏi. Kiến thức của họ là một tài sản vô giá đối
với doanh nghiệp. Điều quan trọng hơn là họ hiểu các hoạt động
của mình, của ngành và có kiến thức gắn liền với các mục tiêu của
doanh nghiệp.
2. Được mọi người tôn trọng. Không chỉ sếp nhìn thấy được tiềm
năng của các “nhà lãnh đạo tương lai” mà họ cũng phải được các
đồng nghiệp khác đánh giá cao về kiến thức và năng lực của mình.
3. Tham vọng. Những nhân viên có triển vọng cao là những người
luôn hướng đến mục tiêu phát triển nghề nghiệp. Họ sẵn sàng nhận
thêm trách nhiệm, phấn đấu để đạt được những thành tích mới,
kiến thức mới và để được mọi người xung quanh công nhận.
4. Có tinh thần làm việc đồng đội. Mặc dù có những mục tiêu cá
nhân rất tham vọng nhưng những nhân viên phù hợp cho các vị trí
quản lý và lãnh đạo cấp cao trong tương lai là những người có khả
năng làm việc, biết cách phối hợp tốt với các đồng nghiệp và cộng
sự khác, nhất là những người thuộc nhóm “cốt cán” của sếp.
5. Biết chấp nhận rủi ro. Thế hệ các nhà lãnh đạo tương lai của
doanh nghiệp phải hiểu rằng không thể lệ thuộc hoàn toàn vào các
báo cáo nghiên cứu thị trường, các bản phân tích chi phí – lợi
nhuận mà luôn phải ra quyết định trong những điều kiện không
chắc chắn. Họ phải biết chấp nhận một thực tế là không bao giờ có
đủ những thông tin mà mình cần. Điều đó cũng có nghĩa là họ cần
có tính mạo hiểm, dám làm và dám chấp nhận các rủi ro.