Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (132.8 KB, 4 trang )
Lãnh đạo là lòng tin và
trung thành
Một số yếu tố làm nên lãnh đạo tài ba về thuật dùng người là sự khuyến khích
tính sáng tạo, khả năng lãnh đạo ở nhân viên và kỳ vọng vào họ. Lẽ đương
nhiên, mong muốn người khác hỗ trợ mình thì ta phải tạo điều kiện và hỗ trợ
họ trước đã. Để thành công trong sử dụng thuộc cấp, người lãnh đạo phải có
lòng tin ở chính nhân viên của mình. Lòng tin này dựa trên những nguyên tắc
sau:
1. Làm việc với cộng sự theo đặc tính của họ và không theo ý bạn muốn
về họ
Thúc đẩy con người thì dễ chứ hướng dẫn họ thì rất khó. Cho dù ý kiến bạn
có hay tới đâu nhưng nếu thuộc cấp của bạn chưa sẵn sàng thì họ sẽ cản trở
các nỗ lực của bạn; nếu không, bạn nên thay đổi cách thức để điều đó động
viên sự sẵn sàng của nhân viên.
2. Chấp nhận thực tiễn không luôn giống như ước muốn
Có những tổ chức đã chết vì những dự án rất tốt mà thành viên bị đè đầu, đè
cổ phải chấp nhận khi họ chưa muốn hay không có khả năng thực hiện.
Không ít lãnh đạo đã thất bại khi họ coi trọng một lý thuyết hơn thực tế.
Con người luôn là tài sản quan trọng nhất. Một ý kiến có hay đến đâu mà
thuộc cấp của bạn chưa sẵn sàng thì bạn phải tôn trọng quan điểm của họ.
Hãy làm việc với thuộc cấp với thực chất của họ, không phải như ý bạn muốn
về họ.
3. Kiên nhẫn