Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Xu hướng tuyển dụng mới: không cần kinh nghiệm, chỉ cần “lửa” pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (109.99 KB, 5 trang )

Xu hướng tuyển dụng mới: không cần kinh
nghiệm, chỉ cần “lửa”
Khái niệm sinh viên "giỏi", sinh viên "xuất sắc" trong cái nhìn
chiến lược của những "nhà đi săn" chuyên nghiệp đã vượt ra khỏi
những quan niệm thông thường.

Tuyển nhân tài ngay khi ở ghế nhà trường
Nhiều công ty có kế hoạch “săn lùng” nhân tài còn ngồi trên ghế
nhà trường. Công ty Unilever, từ năm 2000 đến nay, hằng năm
đều tổ chức ngày hội Quản trị viên tập sự, đã thu hút khoảng
2.000 sinh viên đến với mình. Procter & Gamble (P&G) có
chương trình Career Camp, huấn luyện nghề nghiệp và học bổng
thực tập. Còn PricewaterhouseCoopers lại tổ chức ngày hội giao
lưu với sinh viên năm cuối. Tất cả đều nhắm vào việc tuyển chọn
ứng viên giỏi cho các vị trí nhân viên tư vấn luật, nhân sự, thuế
Đầu tư chiều sâu
Khái niệm sinh viên "giỏi", sinh viên "xuất sắc" trong cái nhìn
chiến lược của những "nhà đi săn" chuyên nghiệp đã vượt ra khỏi
những quan niệm thông thường.
Các tiêu chuẩn tuyển dụng bây giờ chỉ còn là học lực 7,0 thậm
chí 6,0; tiếng Anh, vi tính tốt. Có tham vọng, tự tin, năng động,
thích thử thách, có khả năng làm việc theo nhóm, làm việc với
cường độ cao, nhiều áp lực trong môi trường quốc tế. Và nếu các
tân cử nhân có thêm tố chất lãnh đạo, sáng tạo, chủ động giải
quyết công việc thì khả năng được các công ty, các tập đoàn
nước ngoài "săn" về để đào tạo thành nhà lãnh đạo là rất cao.
Nhiều công ty “săn người” theo chiến lược “ươm mầm” thông qua
các chương trình tài trợ học bổng, khuyến học như Samsung
Vina với số tiền gửi ngân hàng 1 triệu USD để lấy lãi làm học
bổng cho sinh viên giỏi. Các sinh viên này sau khi tốt nghiệp sẽ
được tham dự cuộc thi “Ứng viên tài năng” để công ty tuyển chọn


vào làm việc.
Các bạn trẻ sau khi được tuyển chọn sẽ được tham gia vào các
chương trình đào tạo trong và ngoài nước để phát triển kỹ năng
chuyên môn, quản lý dự án, kỹ năng kinh doanh, khả năng lãnh
đạo… để trở thành các nhà quản lý tương lai.
Không cần bằng cấp, kinh nghiệm
Sinh viên mới ra trường không những năng động, sáng tạo, dễ
tiếp thu cái mới, mà còn là người truyền “lửa” trong công ty. Các
tân cử nhân như tờ giấy trắng, chưa bị “tiêm nhiễm” bởi quan
điểm kinh doanh và cách làm việc của bất cứ công ty nào nên dễ
truyền đạt cho họ kinh nghiệm, phương pháp làm việc, văn hoá
kinh doanh của riêng công ty.
Như vậy kinh nghiệm đã trở thành thứ yếu và năng lực là điều
được các doanh nghiệp xem trọng nhất. Ông Lê Quang Bửu,
Trưởng phòng Nghiên cứu và Tư vấn đầu tư cấp cao của Công ty
Jones Lang Lasalle, cho biết: “Một người có năng lực 7 điểm và
có kinh nghiệm 2, 3 năm với một người chưa từng có kinh
nghiệm nào mà năng lực 10 điểm thì tôi chọn người chưa có kinh
nghiệm. Bởi người có kinh nghiệm kia có thể làm tốt lúc đầu
nhưng thời gian sau khi người chưa có kinh nghiệm trở thành có
kinh nghiệm thì lúc này năng lực điểm 10 của anh ta sẽ đưa anh
ta bứt xa người kia”.
Chính vì thế, nhiều người có kinh nghiệm đến nộp đơn nhưng
cuối cùng công ty chỉ tuyển hai người, một vừa mới ra trường,
một còn đang đi học, vào làm việc.

×