Bài th o lu n kinh t vi môả ậ ế
•
Giáo viên h ng d n:Ph m Minh Uyênướ ẫ ạ
• Nhóm SV th c hi n:nhóm5-K44Bự ệ
•
Tên thành viên:
1. Nguy n Th Thúyễ ị (nhóm tr ng)ưở
2. Mai th Thị ư (th kí)ư
3. T th trangạ ị
4. Nguy n Th Vânễ ị
5. Ph m Ng c Thanhạ ọ
6. Tr n Th Th mầ ị ắ
7. Nguy n M nh Vi tễ ạ ệ
8. Nguy n Th Tâmễ ị
9. Ngô Th Xuânị
•
Đ tài:ề
–
Phân tích và l y v d minh h a v ấ ị ụ ọ ề
s l a ch n đ u vào t i u đ t i ự ự ọ ầ ố ư ể ố
thi u hóa chi phí v i m t m c s n ể ớ ộ ứ ả
l ng nh t đ nh ho c t i đa hóa ượ ấ ị ặ ố
s n l ng v i m t m c chi phí c ả ượ ớ ộ ứ ố
đ nhị .
Đ NG Đ NG L NGƯỜ Ồ ƯỢ
• Là đ ng g m t p h p t t c các đi m bi u th các ườ ồ ậ ợ ấ ả ể ể ị
cách k t h p các đ u vào v n và lao đ ng khác nhau đ ế ợ ầ ố ộ ể
t o ra cùng m t m c s n l ng gi ng nhau.ạ ộ ứ ả ượ ố
• Đ ng đ ng l ng là đ ng d c xu ng v phía ph i có ườ ồ ượ ườ ố ố ề ả
đ d c âm.ộ ố
T l thay th k thu t c n biên MRTSỷ ệ ế ỹ ậ ậ
• T l thay th k thu t c n biên gi a K ỷ ệ ế ỹ ậ ậ ữ
và L là giá tr tuy t đ i c a đ d c c a ị ệ ố ủ ộ ố ủ
đ ng đ ng l ng.ườ ồ ượ
• Giá tr MRTS cho bi t s l ng K c n ị ế ố ượ ầ
thi t ph i tăng thêm đ s n xu t ra m c ế ả ể ả ấ ứ
s n l ng Qả ượ 0 khi ta gi m đi m t đ n v L.ả ộ ơ ị
• MRTS=
Đ TH Đ NG Đ NG L NGỒ Ị ƯỜ Ồ ƯỢ
(K)
(L)
0
4
41
1
Q1=4
Q2=8
Q3=16
A
B
Đ NG Đ NG PHÍƯỜ Ồ
•
Là đ ng g m t p h p t t c các đi m th ườ ồ ậ ợ ấ ả ể ị
s d ng cùng m t m c chi phí đ mua các ử ụ ộ ứ ể
m c đ u vào khác nhau,giá c a đ u vào và ứ ầ ủ ầ
các y u t khác không đ i.ế ố ổ
• Đ ng đ ng phí là đ ng d c xu ng v ườ ồ ườ ố ố ề
phía ph i và có đ d c âm.ả ộ ố
• Đ d c c a đ ng đ ng phí là: -(w/r).ộ ố ủ ườ ồ
Đ TH Đ NG Đ NG PHÍỒ Ị ƯỜ Ồ
• Đ d c đ ng ộ ố ườ
đ ng phí là: -(w/r)ồ
K
L
C0
C/r
C/w
Slope=-w/r
0
Các yêu c u c a vi c l a ầ ủ ệ ự
ch n các đ u vào.ọ ầ
• Đi m l a ch n các đ u vào t i u ph i n m trên ể ự ọ ầ ố ư ả ằ
đ ng đ ng l ng.ườ ồ ượ
• Doanh nghi p s d ng h t chi phí.ệ ử ụ ế
• Doanh nghi p s l a ch n các đ u vào t i u đ ệ ẽ ự ọ ầ ố ư ể
t i thi u hóa chi phí ho c t i đa hóa s n l ng t i ố ể ặ ố ả ượ ạ
đi m đ ng đ ng phí ti p xúc v i đ ng đ ng ể ườ ồ ế ớ ườ ồ
l ng.ượ
Đ th v s l a ch n các đ u vào ồ ị ề ự ự ọ ầ
t i u đ t i thi u hóa chi phí s n ố ư ể ố ể ả
xu t m t m c s n l ng nh t đ nhấ ộ ứ ả ượ ấ ị
E
K
L
K*
L*0
C3/r
C2/r
C1/r
Q0
C2/w C3/wC1/w
Đi u ki n c n và đ đ t i thi u ề ệ ầ ủ ể ố ể
hóa chi phí.
• T i đi m ti p xúc gi a đ ng đ ng phí và đ ng ạ ể ế ữ ườ ồ ườ
đ ng l ng thì đ d c c a hai đ ng b ng nhau.ồ ượ ộ ố ủ ườ ằ
• Đi u ki n c n và đ :ề ệ ầ ủ
MPl/w=MPk/r
Q0= f(L,K)
Đ th minh h a s l a ch n m c s n l ng ồ ị ọ ự ự ọ ứ ả ượ
t i đa v i m t m c chi phí nh t đ nh.ố ớ ộ ứ ấ ị
K
L
E
K*
A
C/wL*
C/r
Q1
Q0
Q2
0
Đi u ki n c n và đ đ t i đa ề ệ ầ ủ ể ố
hóa s n l ng.ả ượ
MPL/w= MPK/r
C=rK+wL
Ví d c thụ ụ ể
• Xet m t hi u s n xu t bánh ng t th c hi n ho t ộ ệ ả ấ ọ ự ệ ạ
đ ng kinh doanh v i giá thuê lao đ ng(L) là ộ ớ ộ
w=18.000.000đ/1 đ n v lao đ ng(nhân viên bán hàng, ơ ị ộ
nhân viên s n xu t, ng i qu n lý ); giá c a 1 đ n v ả ấ ườ ả ủ ơ ị
v n r= 9.000.000đ/1 đ n v v n (thuê m t b ng, nhà ố ơ ị ố ặ ằ
x ng, mua nguyên v t li u, máy móc…). Hi u bánh ưở ậ ệ ệ
c l ng đ c hàm s n xu t c a minh là:Q=3KL.ướ ượ ượ ả ấ ủ
• V i chi phí là TC=540.000.000đ đ t đ c s n l ng ớ ạ ượ ả ượ
l n nh t. ớ ấ
• V i m c s n l ng c đ nh là Q=1350 hi u bánh s ớ ứ ả ượ ố ị ệ ẽ
l a ch n đ u vào nh th nào đ t i thi u hóa chi phí.ự ọ ầ ư ế ể ố ể
Các s l a ch n đ u vào khác ự ự ọ ầ
nhau
K 50 30 30
L 5 15 40
Q 750 1350 3600
Lò n ng bánhướ
Máy tr n b tộ ộ
Đ th : minh h a s l a ch n m c s n ồ ị ọ ự ự ọ ứ ả
l ng t i đa v i m c chi phí ượ ố ớ ứ
TC=540.000.000đ
K
L
A
15
Q2=13 50
Q1=750
Q3=3600
0
B
C
30
40
20
60
305
50
25
10
D
S n l ng c đ nhả ượ ố ị
K 30 30 18
L 10 15 25
Q 900 1350 1350
TC 450.000.000đ 540.000.000đ 612.000.000đ
T i thi u hóa chi phí.ố ể
E
K
L
30
150
Q0=1350
45
600
10 300
D
B
C1 C2 C3
Các gi i pháp.ả
• Th t ch t vi c qu n lý.ắ ặ ệ ả
• Đ a ra các nh n đ nh đúng đ n v i tình hình kinh ư ậ ị ắ ớ
t th tr ng, đ t đó có nh ng gi i pháp, đ ng ế ị ườ ể ừ ữ ả ườ
l i phát tri n phù h p.ố ể ợ
• Đánh giá đúng ti m l c c a b n thân và các đ i ề ự ủ ả ố
th c nh tranh.ủ ạ