Bạn có tư duy kinh doanh? doc

Bạn có tư duy kinh doanh?
Không quá khi nhìn nhận rằng trong một môi trường kinh doanh
sức ép lớn ngày nay, thành công chỉ tới với sự song hành của
những nỗ lực thay đổi về tư duy chiến lược.

Người chiến thắng sẽ là những ai đứng trước đường cong của
sự thay đổi, không ngừng xem xét lại mình để tạo ra những thị
trường mới, khai phá những con đường mới và sáng tạo ra các
quy tắc phù hợp với thương trường đầy biến động này.

Và để xây dựng một đường hướng kinh doanh thích hợp như thế,
bạn sẽ phải là người suy nghĩ chiến lược, kèm theo đó là một tư
duy kinh doanh tốt (business mindset).

Tư duy kinh doanh có hàm nghĩa rất rộng, nó bao hàm những
nhìn nhận đúng đắn hơn về vai trò của các chiến lược kinh
doanh, công việc nghiên cứu thị trường, tìm hiểu khách hàng, các
hoạt động tiếp thị, quan hệ công chúng,v.v…. Việc thay đổi lối tư
duy kinh doanh ngắn hạn bằng những chiến lược có tầm nhìn xa,
hay thay đổi tư duy “ai thắng ai” bằng “các bên cùng thắng” là rất
quan trọng.

Bên cạnh đó, một tư duy kinh doanh tốt sẽ từ bỏ thói quen kinh
doanh khép kín, thay vào đó là đối tác liên kết, hợp tác chiến lược
cũng như thiết lập hệ thống “người lính gác ở xa”. Trong một số
trường hợp bạn còn phải biết chấp nhận mình chỉ là một nhánh
trong cả một khối tổng thể.

Tư duy kinh doanh đồng nghĩa với tư duy chiến lược. Nói cách
khác, đó là khả năng nhìn xa trông rộng, giúp bạn tránh xa những
sai lầm của tầm nhìn ngắn hạn. Tầm nhìn kinh doanh sẽ quyết

định nhiều yếu tố khác nhau, chẳng hạn như nhân sự, khả năng
thu hút người giỏi, v.v… và trên cơ sở đó quyết định sự tồn tại và
phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Dưới đây là 8 minh chứng của việc có một tư duy kinh doanh:

1) Có tư duy kinh doanh tức là có một kiến thức tốt

Trước hết, có được tư duy kinh doanh tốt đồng nghĩa với việc
bạn tự trang bị cho mình những vốn kiến thức cần thiết. Đó có thể
là các kiến thức cần thiết mà mình rút ra từ kinh nghiệm kinh
doanh bản thân hay kiến thức có được cùng với sự thay đổi của
tư duy về đường hướng, luật pháp, kế toán và quản trị,…

Những kiến thức này sẽ khiến bạn trở thành một nhà chiến lược
thực thụ khi bạn hội tụ đủ nó và đó là điều kiện cần trên con
đường kinh doanh sau này. Hãy đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội được
sở hữu nó.

2) Có tư duy kinh doanh tức là biết rằng mục tiêu của hoạt
động kinh doanh là tìm kiếm lợi nhuận

Đôi lúc sở thích của bạn chỉ là một sở thích, cho dù bạn sẽ có sở
thích rằng kiếm thêm đôi chút thu nhập hay sở thích có một hoạt
động kinh doanh với sự phát triển cao để có lợi nhuận lớn.

3) Có tư duy kinh doanh tức là suy nghĩ cho bản thân bạn,
không để mọi người khác suy nghĩ cho bạn

Đừng cho phép các chuyên gia kiểm soát các giấc mơ và vận

mệnh của bạn, hãy để họ giúp đỡ bạn tới được đó. Hãy dành thời
gian để suy nghĩ, tìm hiểu và nghiên cứu về các ý kiến của riêng
bạn trước khi nhờ đến sự giúp đỡ của ai đó. Làm đúng như vậy,
bạn sẽ được trang bị đầy đủ tất cả những thứ cần thiết để hỏi
chính xác những gì bạn muốn và có được nó.

4) Có tư duy kinh doanh tức là trở nên chiến lược hơn về
các hoạt động kinh doanh của bạn

Đừng chỉ tham gia suông vào các sự kiện mạng lưới hay đảm
nhận bất cứ công việc nào. Hãy xác định những kết quả bạn
muốn có được trước khi đầu tư cho các hoạt động kinh doanh.

Ví dụ, bạn có biết rõ những chi phí thực sự để bạn tham gia một
khoá đào tào hay một sự kiện mạng lưới: tiền bạc, gia đình, thời
gian, cô trông trẻ, xăng xe,…? Để bù đắp cho khoản đầu tư bỏ ra,
các lý do đầu tư của bạn phải mang nhiều ý nghĩa hơn việc gặp
gỡ mọi người hay “Tôi chỉ muốn học hỏi đôi chút gì đấy”.

Tại sao? Đó là những căn cứ khi bạn tham gia một sự kiện mạng
lưới (gặp gỡ mọi người) hay đào tạo (học hỏi gì đó). Mục đích
của bạn cho việc tham gia bất cứ sự kiện nào thứ nhất phải thích
hợp với viễn cảnh của bạn và thứ hai phải được tập trung vào
yếu tố lợi nhuận. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn có một kết quả
cụ thể trong tâm trí trước khi đầu tư cho các hoạt động như xây
dựng mạng lưới hay đào tạo.

5) Có tư duy kinh doanh tức là biết được những gì chúng ta
cần

Đó là những sự cần thiết để kết nối với hoạt động kinh doanh của
chúng ta và mối kết nối đó sẽ tạo ra lợi nhuận. Bạn kết nối với
các khoản lợi nhuận của bạn như thế nào? Tất cả sẽ đòi hỏi ở
bạn hiểu biết về ranh giới lợi nhuận, dòng tiền, lợi thế cạnh tranh,
mục tiêu bán hàng và các nhân tố quyết định lợi nhuận, v.v…

6) Có tư duy kinh doanh tức là hiểu được chiến lược và thực
thi nó trong hoạt động kinh doanh của bạn

Những ngày này chúng ta có khuynh hướng tập trung vào những
nhiệm vụ thường nhật, giải quyết các vấn đề ngắn hạn và thực thi
các chiến thuật tiếp thị không phải là sự tương thích tốt nhất đối
với hoạt động kinh doanh của chúng ta.

Chiến lược bản thân nó liên quan tới những gì ở phía trước, nhìn
vào nơi nào chúng ta sẽ đi và làm thế nào để tới được đó. Bằng
cách ấy, hãy tự đặt ra câu hỏi: “Nhiệm vụ này có thích hợp với
các mục tiêu tương lai của công ty cũng như với mục tiêu của
chính bản thân mình trong tương lai?”.

6) Có tư duy kinh doanh tức là mở rộng cánh cửa để đa dạng
hoá các nguồn thu nhập lẫn các hoạt động kinh doanh

Một nữ doanh nhân thành công đã từng nói rằng: “Tôi có một
hoạt động kinh doanh mà tôi thực sự đam mê mặc dù nó không
tạo ra nhiều lợi nhuận, và tôi điều hành nó. Tôi có một hoạt động
kinh doanh khác tạo ra rất nhiều lợi nhuận và tôi thuê một ai đó
điều hành nó”.

Vấn đề ở đây là bạn không phải “bỏ tất cả trứng vào một rổ” – đó

là một phần của việc có được tư duy kinh doanh tốt.

7) Có tư duy kinh doanh tức là biết được cảm xúc của bạn sẽ
gắn chặt với các hoạt động kinh doanh

Việc biết được cảm xúc có mối liên hệ ra sao với các hoạt động
kinh doanh sẽ cho phép bạn vượt qua những rào cản cá nhân
đang ngăn trở bạn làm những gì bạn nói rằng bạn sẽ làm cũng
như những gì bạn muốn làm.

Lần tới khi bạn có cảm xúc với hoạt động kinh doanh của mình,
hãy xác định bạn đang cảm thấy những gì và điều gì khơi dậy
chúng. Đây chính là cách thức để bạn bắt đầu nhận ra các cảm
xúc của mình đang hạn chế bạn khỏi các hoạt động kinh doanh
tốt.

Suy cho cùng, mỗi quyết định kinh doanh của bạn ngày hôm này
sẽ ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh bạn trong hiện tại và
tương lai. Chính vì thế, hãy là một nhà chiến lược tốt - người mà
nhìn vào tất cả các khía cạnh về hoạt động kinh doanh của họ
ngày hôm nay đặt trong những bận tâm tới việc ngày mai sẽ như
thế nào và mình đang cố gắng đi đến đâu.

Một nhà chiến lược tốt sẽ chào đón các thay đổi và biến nó thành
một cơ hội mới; nhanh chóng phản ứng với những gì không
mong đợi và đương nhiên là không thể thiếu một tư duy kinh
doanh tuyệt vời.