10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành công pot

10 tố chất của một nhà
lãnh đạo thành công
Hãy cố gắng đạt được mười tiêu chuẩn lãnh đạo sau đây để thúc đẩy
sự thành công vượt bậc của doanh nghiệp. Đó cũng là mười mảnh
ghép tạo nên hình ảnh một nhà lãnh đạo tài ba.

1 Sở hữu một tầm nhìn. Luôn suy nghĩ thấu đáo mọi vấn đề, biết rõ
đâu là nơi bạn muốn đến cũng như bằng cách nào sẽ đến được đó.
Nhưng trước hết, hãy đảm bảo chắc rằng mình sẽ đạt đến đích ấy bằng
cách làm việc sáng tạo và dẫn dắt những cá nhân khác có thể góp sức
cùng tạo nên con đường đến đích.
2 Truyền đạt thông tin hữu hiệu. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãy
làm thật tốt việc thông tin với những người khác trong tổ chức của mình.
Mọi thông tin một khi được loan đi đều phải có tính súc tích và cụ thể.
Ngoài ra, hãy không ngừng kích thích sự trao đổi thông tin giữa các cấp,
các phòng ban. Một nhà lãnh đạo sáng suốt phải nhận biết được đâu là
thông tin nhiễu, dễ dàng dẫn đến những mâu thuẫn và kết quả làm việc
tồi tệ.
3 Ủng hộ và chỉ dẫn cho nhân viên. Hãy giúp đỡ những người khác
hiểu rõ trách nhiệm của họ và tạo được những thành tích trong công việc
thông qua việc phát huy năng lực bản thân và loại bỏ đi những chướng
ngại. Chú ý cung cấp mọi điều kiện, như thời gian, chi phí, nhân lực,
thông tin và công cụ cần thiết để nhân viên hoàn thành nhiệm vụ. Đừng
khiển trách những ai phạm phải sai lầm khi tiến hành một công việc mà
khả năng rủi ro đã được dự đoán trước. Tiếp đến, hãy chịu khó làm việc
với những người mắc sai lầm để sai lầm không thể lặp lại.
4 Tin tưởng vào chính mình. Một nhà lãnh đạo thành công luôn sở hữu
một ý chí mạnh mẽ. Điều quan trọng khác là nên tạo ra một môi trường
làm việc tích cực và có tinh thần trách nhiệm cao bằng cách dám nhận
trách nhiệm trước những sai lầm cá nhân mà không đổ lỗi cho người
khác.

5 Tạo nên bầu không khí làm việc khuyến khích mọi người năng
động, sáng tạo. Hãy đánh giá đầy đủ vai trò của những kỹ thuật để cải
tiến quy trình làm việc của doanh nghiệp, tạo ra bầu không khí hợp tác,
đảm bảo sự thỏa mãn của từng cá nhân đối với công việc. Sau đây là một
số cách tạo ra bầu không khí làm việc năng động:
Tham khảo ý kiến của nhiều người.
Đưa cho nhân viên dưới quyền nhiều lựa chọn khác nhau hơn là chỉ đưa
ra một cách tốt nhất để họ giải quyết công việc. Làm như thế, họ sẽ biết
cách tự nhìn nhận bản thân theo một hướng đi phù hợp nhất với công
việc.
Đưa ra những phản hồi tích cực khi nhân viên thổ lộ ý kiến của họ.
Hãy thách thức các nhân viên động não, lên kế hoạch và hành động.
Hướng dẫn mọi người biết chấp nhận và học cách vượt qua các rủi ro
trong công việc.
6 Quản lý bằng cách đi vòng quanh công ty. Thường xuyên ra khỏi
văn phòng để đi tới các phòng ban, xưởng, cửa hàng để có thể tiếp xúc
nhiều hơn với những cấp dưới là cách để bạn nhìn thấy và hiểu được
mọi người thực hiện nhiệm vụ thường ngày ra sao. Tranh thủ trò chuyện
và thu lượm các thông tin thực tế từ các nhân viên về các thách thức
trong công việc và đời sống của họ.
7 Hành xử với một thái độ chân thành nhất. Chân thật chính là siêu
yếu tố của một nhà lãnh đạo ưu tú. Những nhà lãnh đạo thành thật luôn
tạo được uy tín và niềm tin ở mọi người. Cấp dưới của họ sẽ sẵn lòng
làm việc tích cực hơn, quan tâm và tôn trọng người lãnh đạo của mình.
8 Tạo nên và thúc đẩy một môi trường học tập. Hãy tạo ra một môi
trường làm việc luôn mang đến những kiến thức mới, sự trải nghiệm mới
trong công việc để tạo nên sự hưng phấn, kích thích làm việc cho mọi
nhân viên. Thường xuyên khuyến khích mọi người tìm tòi suy nghĩ đổi
mới và nhìn nhận các vấn đề từ nhiều hướng khác nhau.
9 Duy trì lâu dài. Đừng bao giờ chấp nhận đổi hướng một kế hoạch lâu

dài chỉ vì những trở ngại trước mắt. Hãy luôn theo đuổi mục tiêu của
mình mặc cho những cản trở, chỉ trích và lôi kéo người khác cùng tin
tưởng vào mục tiêu lớn đã đặt ra.
10 Chia sẻ sự thành công. Một thành tích tốt đẹp là kết quả từ sự nỗ lực
của mọi người. Một doanh nhân tự tin vào bản thân mình luôn sẻ chia
vinh quang và thành quả cùng những người đã đóng góp vào quá trình đi
đến kết quả sau cùng.