Các nhà lãnh đạo dạy các nhà lãnh đạo pps

Các nhà lãnh đạo dạy
các nhà lãnh đạo

Một xu hướng mới trong việc phát triển đội ngũ
những nhà lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp:
thay vì kết hợp với các chương trình đào tạo MBA của các trường
Đại học như trước đây, nay Công ty tự thiết kế những chương trình
đào tạo Giám đốc cấp cao, tham gia giảng dạy trong các chương
trình này là các nhà lãnh đạo cấp cao hiện tại của chính doanh
nghiệp…

Ở Dell Inc, một trong những Công ty sản xuất máy vi tính hàng đầu
của Mỹ, Michael Dell, Chủ tịch HĐQT và Kevin Rollins, Tổng
Giám đốc điều hành (CEO) đều đang tham gia chương trình đào tạo
các nhà lãnh đạo tiềm năng của Công ty. “Các nhà lãnh đạo dạy các
nhà lãnh đạo" là một mô hình đào tạo các Giám đốc cấp cao đang
được Công ty này áp dụng rộng rãi thay cho các khóa học MBA
(Thạc sĩ quản trị kinh doanh) truyền thống. Steve Reinemund, Chủ
tịch kiêm CEO của Pepsi Co, hiện cũng đang tham gia một chương
trình huấn luyện dành cho các Giám đốc cấp cao của Công ty này.
Trong khi đó, ở UBS, một Ngân hàng đầu tư, một nhóm 10 Giám
đốc điều hành cấp cao nhất của ngân hàng đang chịu trách nhiệm
dìu dắt 60 Giám đốc điều hành cấp thấp hơn.

Xu hướng trên nói lên điều gì? Phải chăng các Công ty này không
còn tin tưởng vào các chương trình đào tạo MBA truyền thống nữa.
Cách đây hai năm, tạp chí Fast Company (Mỹ) đã tiền hành một
cuộc khảo sát về xu hướng đào tạo các nhà lãnh đạo và các Giám
đốc điều hành của các Công ty. Kết quả cho thấy phương thức đào
tạo mà các Công ty áp dụng phổ biến nhất là "các nhà lãnh đạo dạy
các nhà lãnh đạo". Từ năm 1983, Fast Company đã tiến hành nhiều

cuộc khảo sát tương tự nhưng đây là lần đầu tiên phương thức đào
tạo nói trên chiếm ưu thế nổi trội: 95% các Giám đốc bộ phận đào
tạo của các Công ty cho rằng các chương trình đào tạo do chỉnh các
nhà lãnh đạo của doanh nghiệp thực hiện có một tằm quan trọng
ngày càng tăng.

Nguyên nhân nào dẫn đến xu hướng trên? Có nhiều nguyên nhân
nhưng theo các chuyên gia về đào tạo các nhà lãnh đạo doanh
nghiệp nay đã có nhiều thay đổi.

Trước đây, các chương trình đào tạo các nhà lãnh đạo thường bao
gồm một khóa học dưới dạng mini – MBA (MBA thu nhỏ), theo đó
các học viên được “dạo” qua các môn học như marketing, nhân lực,
tài chính, tác nghiệp… Các Công ty thường phối hợp với một khóa
đào tạo MBA của một trường Đại học nào đó để tổ chức các khóa
mini- MBA ngay tại trụ sở của mình. Các khóa học này chỉ kéo dài
trong khoảng hai tuần với mục đích trang bị cho các nhà lãnh đạo
tiềm năng của doanh nghiệp một kiến thức và kỹ năng quản lý toàn
diện, để họ có thể đảm nhận các chức vụ lãnh đạo cao hơn.

Thế nhưng, hiện nay các Công ty xây dựng các chương trình đào tạo
này một cách chiến lược hơn. Trước tiên, các Công ty xác định các
kỹ năng cụ thể, cần thiết mà các nhà lãnh đạo cần có để đối đầu với
những thách thức của thị trường và thực hiện các chiến lược lâu dài
của doanh nghiệp. Sau đó, xây dựng các chương trình đào tạo phù
hợp để giúp các nhà lãnh đạo tiềm năng có được những kỹ năng
này. Với những chương trình này, chỉ có các nhà lãnh đạo doanh
nghiệp mới là những người giảng dạy có hiệu quả nhất, vì họ chính
là những người hiểu biết nhất về các thách thức và các chiến lược
của doanh nghiệp.

Theo Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần