Tải bản đầy đủ (.doc) (23 trang)

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ VIỆT Á.DOC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (176.84 KB, 23 trang )

MỤC LỤC
1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ VIỆT Á
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á
Công ty TNHH Cơ khí Việt Á được kế thừa và phát triển trên nền tảng
vững chắc của chi nhánh công ty Cổ phần Tập đoàn đầu tư Thương Mại công
nghiệp Việt Á tại Hưng Yên từ năm 2001. Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á
thành lập vào ngày 23/03/2006 tại thôn Phan Bôi, xã Dị Sử, huyện Mỹ Hào, tỉnh
Hưng Yên. Người sáng lập là bà Phạm Thị Loan - chủ tịch hội đồng quản trị,
kiêm Tổng Giám đốc. Giám đốc là ông Trương Duy Phi. Những thông tin
chung từ công ty như sau:
- Tên công ty: Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á;
- Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Công ty Cơ Khí Việt Á;
- Tên giao dịch tiếng Anh: Viet A Mechanical Company Limited;
- Tên giao dịch viết tắt tiếng Anh: VAMECO Co.,Ltd;
- Trụ sở văn phòng tại Hà Nội: Nhà 18/2 ngõ 370 đường Cầu Giấy- Hà
Nội;
- Điện thoại: 04.38336096 Fax: 04.38336095
- Trụ sở nhà máy: Km 29 Khu công nghiệp Phố Nối B, xã Dị Sử, huyện
Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên;
- Điện thoại: 0321.36944088 Fax: 0321.36944050
- Email: Website:www.vieta.com.vn
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH 1 thành viên;
- Vốn điều lệ: 21 tỷ đồng;
- Số lượng CBCNV: 350 người;
- Diện tích nhà máy: gần 3,5 ha.
Mặc dù công ty mới thành lập nhưng công ty đã đạt được nhiều giải thưởng
cao quý: giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, giải thưởng Châu Á Thái Bình
Dương…hoạt động và phát triển ổn định. Doanh thu, lợi nhuận qua các năm
tăng. Công ty đã ngày càng khẳng định được thương hiệu trên thị trường,
2


2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
* Chức năng:
Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn, phát triển vốn và các nguồn lực khác do
công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Thương mại Công nghiệp Việt Á cấp để tổ
chức các hoạt động sản xuất kinh doanh.
* Nhiệm vụ:
+ Chịu sự điều hành của hội đồng quản trị Tập đoàn Việt Á trong việc
xây dựng và thực hiện định hướng kinh doanh, cơ cấu tổ chức quản lý; chấp
hành nghiêm chỉnh các nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị Tập đoàn
Việt Á;
+ Hoạch định, nghiên cứu và xây dựng các kế hoạch, chương trình, chính
sách và tổ chức điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty;
+ Chịu trách nhiệm báo cáo định kỳ hoặc đột xuất tình hình của công ty,
tạo điều kiện thuận lợi để chủ sở hữu kiểm tra, giám sát hoạt động của công ty;
+ Chịu trách nhiệm quyết toán tài chính năm đối với chủ sở hữu;
+ Đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000;
hệ thống quản lý môi trường đạt tiêu chuẩn ISO14001-2004.
2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty
* Lĩnh vực hoạt động:
+ Tư vấn thiết kế kỹ thuật chuyên ngành cơ khí, máy móc, thiết bị điện,
xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình điện;
+ Xây dựng các công trình điện đến 110 kV; 220 kV; 500 kV;
+ Sản xuất vật liệu điện, lắp ráp thiết bị điện, điện tử;
+ Kinh doanh và sản xuất các sản phẩm cơ khí mạ kẽm nhúng nóng;
+ Tư vấn thi công xây dựng, sửa chữa, cải tạo nâng cấp lắp đặt các
công trình điện đến 220 kV, công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông,
thuỷ lợi, công trình bưu chính viễn thông, hạ tầng kỹ thuật.
3
+ Sản xuất kinh doanh các sản phẩm cơ khí

+ Sản xuất, lắp ráp, mua bán máy móc, thiết bị, linh kiện các ngành giao
thông vận tải, điện, điện tử, thiết bị tự động.
+ Dịch vụ thương mại và xúc tiến thương mại.
* Các sản phẩm chủ yếu
+ Cột thép, cột điện mạ kẽm nóng, xà giá, thang đỡ máng cáp;
+ Cột ăng ten viễn thông mạ kẽm nóng;
+ Các phụ kiện đường dây và trạm;
+ Các chi tiết tiêu chuẩn (bu lông, đai ốc, vòng đệm);
+ Các sản phẩm kết cấu thép siêu trường, siêu trọng dạng khung, dầm,
dàn…phục vụ cho các ngành xây dựng, xi măng và các nghành công nghiệp
khác;
+ Hệ thống băng tải và các kết cấu khung, dầm và giàn khác phục vụ
cho công nghiệp và dân dụng.
3. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty
4
Tôn, thép
Cắt, đột
Chấm hàn
Gia công hoàn
thiện
Kiểm tra và
xuất xưởng
(Nguồn: Phòng Kỹ thuật)
* Quy trình công nghệ sản xuất các sản phẩm cơ khí:
Kiểm tra
* Quy trình công nghệ ở xưởng mạ:
Sản phẩm nhận từ
xưởng cơ khí
Sản phẩm theo
đơn đặt hàng

Bể tẩy
axit
Sơn
Bể mạ
kẽm
Xuất
xưởng
Bể rửa
nước
Bể sấy
(Nguồn: Phòng Kỹ thuật)
* Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty
Công ty TNHH Cơ khí Việt Á là một doanh nghiệp chuyên gia công các
mặt hàng xà giá, trụ đỡ, gia công cơ khí, các loại cột điện phục vụ cho các
đường dây từ 110Kv đến 500Kv, các cột Ăngten viễn thông và Mạ kẽm
nhúng nóng các sản phẩm cơ khí, kết cấu thép. Do đặc điểm đa dạng về chủng
loại sản phẩm sản xuất nên Công ty tổ chức sản xuất theo hình thức chuyên
môn hoá sản phẩm.
Bộ phận sản xuất chính: bao gồm 02 phân xưởng sản xuất.
- Phân xưởng Cơ khí: Sản phẩm chính là các xà giá, trụ đỡ, gia công cơ
khí, các loại cột điện phục vụ cho các đường dây từ 110Kv đến 500Kv, các
cột Ăngten viễn thông. Các công đoạn sản xuất bao gồm: Cắt phôi -> sản
phẩm sau khi kết thúc công đoạn cắt sẽ chuyển sang công đoạn Đột/Khoan ->
công đoạn tiếp theo là Chấn/Uốn, các sản phẩm phải trải qua công đoạn này,
các sản phẩm có phải uốn hay không cũng đều được đóng số ký hiệu mã sản
phẩm và chuyển giao công đoạn tiếp theo -> tại công đoạn gá Hàn, trong chế
Phân xưởng
Mạ Kẽm
Nhúng Nóng
Bộ phận Kho

Tổ Cơ Điện
Nhà ăn ca
KCS
Kho thành
phẩm
Phân xưởng
Cơ Khí
Sơ đồ cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty
5
tạo cột thép chỉ có khoảng (10-15)% số lượng chi tiết phải trải qua công đoạn
hàn, tuy nhiên những chi tiết phải hàn đều là những cụm chi tiết có kích thước
và khối lượng lớn.
- Phân xưởng Mạ kẽm nhúng nóng: thực hiện các công việc tẩy rửa, mạ
kẽm nhúng nóng các sản phẩm cột thép được gia công tại Công ty và các đơn
hàng mạ cho các khách hàng bên ngoài, các sản phẩm sau khi được mạ sẽ tiến
hành hoàn thiện và bao gói hàng theo bảng kê bao gói, tập kết chờ chuyển
giao cho khách hàng.
Bộ phận sản xuất phụ:
- Tổ cơ điện có nhiệm vụ thường xuyên theo dõi kiểm tra trực sự cố,
phục vụ sản xuất kịp thời đảm bảo máy móc hoạt động tốt để thực hiện đúng
tiến độ sản xuất kinh doanh, kết hợp gia công cơ khí các thiết bị chuyên dùng
phục vụ sản xuất kinh doanh.
- Bộ phận kho: Tiếp nhận nguyên vật liệu nhập kho, lập sổ sách theo dõi,
cân đối mức xuất-nhập, tiến hành kiểm tra sắp xếp vật tư theo chủng loại
trước khi tiến hành cấp phát cho các bộ phận sản xuất. Tiếp nhận sản phẩm đã
hoàn thành, đóng gói đưa vào kho thành phẩm chờ ngàygiao hàng.
- Kho thành phẩm: Lưu trữ và bảo quản các sản phẩm hoàn thiện sau sản
xuất. Đồng thời thực hiện giao hàng nhanh chóng khi có yêu cầu từ trên
xuống.
Nhìn chung do tính chất công việc của từng bộ phận khác nhau nên nó

có chức năng nhiệm vụ khác nhau nhưng chúng đều có mối quan hệ khăng
khít với nhau nhằm đáp ứng mục đích cuối cùng của Công ty là đảm bảo cung
cấp cho khách hàng, giao hàng đúng tiến độ theo hợp đồng.
6
PGĐ
Kinh doanh
4. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
TNHH Cơ Khí Việt Á
* Cơ cấu tổ chức của công ty
Bộ máy tổ chức của công ty được cơ cấu theo mô hình dạng trực tuyến
chức năng. Giữa các phòng ban trong quá trình hoạt động có sự phối kết hợp,
tác động qua lại với nhau để hoàn thành mục tiêu chung của công ty.
7
PGĐ
Kinh doanh
Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Cơ Khí Việt Á
(Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính)
Giám Đốc
PGĐ
Kinh doanh
Phòng
Kinh doanh
Phòng
Tài chính-
Kế toán
Phòng
Tổ chức -
Hành chính
PGĐ Kỹ thuật
& Sản xuất

Phòng
Quản lý
sản xuất
Phòng
Kỹ thuật
Phòng
Quản lý
chất lượng
Phòng
Vật tư
Xưởng
sản xuất
Xưởng
Cơ khí
Xưởng
mạ
8
* Chức năng của các phòng ban
+ Ban lãnh đạo công ty
Giám đốc: là người được tổng giám đốc tập đoàn uỷ quyền điều hành
và chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động sản suất kinh doanh của công ty.
Giám đốc trực tiếp điều hành, quyết định mọi hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp, có nhiệm vụ quản lí toàn diện kế hoạch, chiến lược, phát triển
sản xuất kinh doanh; quản lý công tác tài chính kế toán, nguồn nhân lực, cơ sở
vật chất kỹ thuật… và quan hệ hợp tác với các cơ quan hữu quan, đồng thời là
người chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý cấp trên và pháp luật.
Các Phó giám đốc trợ giúp giám đốc tạo thành một thể thống nhất chặt
chẽ, thực hiện chức năng tham mưu, đề xuất các biện pháp cùng giám đốc tổ
chức thực hiện tốt các mục tiêu và biện pháp đề ra.
• Phó giám đốc kỹ thuật và sản xuất: là người được giám đốc uỷ

quyền trong công tác điều hành hoạt động sản xuất tại công ty; có chức năng
tham mưu giúp việc cho giám đốc trong công tác xây dựng các chương trình,
kế hoạch thiết kế, nghiên cứu các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm; tổ chức
và thực hiện các hoạt động sản xuất tại công ty. Phó giám đốc kỹ thuật và sản
xuất cũng là người kiêm đại diện lãnh đạo về chất lượng và môi trường, có
chức năng tham mưu và giúp việc cho giám đốc chỉ đạo việc xây dựng và duy
trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 và hệ thống
quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001-2004.
• Phó giám đốc kinh doanh: là người được tổng giám đốc uỷ quyền
trong các công tác điều hành hoạt động kinh doanh, có chức năng tham mưu
giúp việc cho giám đốc trong xây dựng các chương trình, kế hoạch kinh
doanh; tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh tại công ty.
+ Phòng tổ chức - hành chính:
9

×