Tải bản đầy đủ (.pdf) (6 trang)

Nghề quản lý có phải dành cho bạn? pot

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (109.27 KB, 6 trang )

Nghề quản lý có phải
dành cho bạn?
Bạn băn khoăn mình muốn trở thành một nhà quản lý, có quyết
định chính xác và tìm một con đường đi đúng đối với nghề nghiệp
của mình?


Có thể công ty bạn đã dự định cho bạn một vị trí quản lý. Cuộc sống là
một sự cạnh tranh, bạn đang cố gắng quyết định thi một bằng thạc sĩ về
ngành kỹ thuật chuyên sâu hay một bằng MBA chẳng hạn.

Bất kể lý do mà bạn cho là có ích đối với một nhà quản lý chuyên
nghiệp, bài báo này sẽ giúp bạn quyết định có hay không kỹ năng quản
lý đối với bạn.

Bề mặt nổi của một người quản lý
Có nhiều xu hướng để trở thành một nhà quản lý. Những nhà quản lý
thường dành nhiều thời gian hơn người khác cho công ty. Họ xuất hiện
với nhiều quyền năng hơn. Và sức mạnh cũng như lợi ích khác nhau
trong các cuộc tranh luận và uy tín cá nhân.

- Mức lương hoàn hảo: Tất nhiên, mức lương thỏa đáng đối với một
quản lý đứng đầu công ty như vị trí Giám đốc điều hành (CEO) cao hơn
những người khác trong công ty. Các nhà quản lý vị trí thấp hơn CEO
thường được trả lương nhiều hơn nhiều người còn lại nhưng không phải
luôn luôn thế. Tôi quản lý một nhóm người trong ngành khoa học nhưng
người đứng đầu trong các nhà khoa học đó được trả lương cao hơn tôi.
Các công ty về chất xám trả mức lương cơ bản theo giá trị của họ chứ
không tính tới vị trí của người đó và đối với công ty khoa học cao thì
chìa khóa tài năng có giá trị hơn là người quản lý.


- Quyền lực: bao gồm hầu hết người ở vị trí quản lý tin rằng người quản
lý có nhiều quyền hành hơn những người khác trong nhóm của họ.
Trong khi sự thật là các nhà quản lý thường phải chắc chắn họ là người
có quyền hành thực đối với nhân viên. Bạn chỉ là người có quyền thực
khi bạn có năng lực làm cho nhóm của mình thành công hơn. Và trong
khi khả năng lãnh đạo nhóm của bạn thông suốt, quyền lực của bạn mới
trở thành hiện thực và tự nguyện đối với mọi người, họ sẽ tự động công
nhận tài năng của bạn.

- Biểu tượng, trung tâm: Trong xã hội, giá trị con người là trên hết. Một
người làm marketing có thể làm việc cho 3 công ty và kiếm 30,000 USD
mỗi năm trong khi một nhà quản lý các nhà hóa học cho một công ty dầu
mỏ với 4 kỹ sư hóa học khác sẽ kiếm 100,000 USD mỗi năm.

- Cảm nhận về khả năng cá nhân: Nếu mục tiêu của bạn trở thành một
CEO của công ty ô tô lớn, bạn nên bắt đầu với một kỹ năng quản lý. Nếu
bạn muốn trở thành tổng thống, kỹ năng quản lý không phải là tất cả.
Nếu bạn muốn làm mẹ bạn tự hào về những thành công của mình, sức
mạnh, sự xác nhận, tiền bạc rất quan trọng trong quyết định thành công,
nghề quản lý có thể là con đường đi cho bạn. Nếu bạn đo lường sự thành
công bằng bạn bè, kỹ năng quản lý chuyên nghiệp có thể giúp bạn nhưng
phải có nhiều sự ủng hộ khác nữa.

Mặt chìm của người làm quản lý
- Nỗi khổ của nhà quản lý: Không ai thích ông chủ và bạn phải cô đơn
khi ở vị trí đứng đầu. Bạn là người luôn phải ra quyết định đúng hoặc sai
và ai đó luôn luôn muốn bạn rời khỏi chiếc ghế lãnh đạo. Ở vị trí đứng
đầu bạn có nghĩa vụ pháp lý mà không một vị quản lý nào không có là
phải giới hạn chi phí tài chính. Ngoài ra bạn không được nhân viên gần
gũi khi bạn ở vị trí ông chủ. Một quản lý cần khách quan trong việc ra

các quyết định của mình. Thường thì một người lên vị trí quản lý đồng
nghĩa với việc họ phải tạo khoảng cách với nhân viên.

- Luôn luôn phải nỗ lực: Làm lãnh đạo bạn không được quyền không cố
gắng, mà phải luôn luôn tự hỏi mình đã hoàn thành tốt công việc chưa.
Kể cả trong con mắt của nhân viên cấp dưới và đối tác, bạn luôn phải
giữ hình ảnh chuẩn mực của mình.

- Người quyết định gián tiếp: Trong nhiều trường hợp, nhân viên của
bạn phải tự ra một quyết định nhưng quyết định cuối cùng vẫn thuộc về
người quản lý. Ngoài ra, trong nhiều trường hợp họ phải có trách nhiệm
bảo vệ an toàn cho nhân viên của mình trước những tai nạn lao động hay
những rắc rối do công việc, luật pháp mang đến. Bạn phải có sự bình
tĩnh và cách giải quyết khôn ngoan, đúng mực của một nhà lãnh đạo
trong bất cứ tình huống nào. Mà tố chất này cần được đúc rút và trải
nghiệm lâu dài.

- Một vấn đề quan trọng nhà quản lý phải đối mặt nữa là khả năng kiểm
soát về tài chính. Không chỉ phải chịu sức ép luôn mang về doanh thu
cao hơn cho công ty, họ phải có quyết định đúng đắn trong các vấn đề
tài chính, thực hiện kế hoạch.

Nhìn chung, quản lý là một nghề cần tính chuyên nghiệp cao và không
phải dành cho tất cả mọi người. Bạn phải có trách nhiệm, cùng tham gia
công việc với mọi người. Bạn phải giải quyết công việc và ra các quyết
định đúng đắn trong mọi tình huống. Bạn có thể kiếm được mức lương
rất cao khi bạn bỏ công sức xứng đáng.

Theo M.A


×