dự án kinh doanh nhóm 3x

DỰ ÁN KINH DOANH: CỬA HÀNG BÁN LÓT GIẦY TĂNG CHIỀU CAO
1. Cơ sở đề xuất dự án:
1.1 Phân tích thực trạng : chiều cao trung bình của người VN hiện nay thấp,
sản phẩm tăng chiều cao phổ biến hiện nay ít đề cập đến với giới
nam,còn lộ liễu,khảo sát số liệu về chiều cao TB ở trường ĐHTL và nhu
cầu mua sản phẩm tăng chiều cao….
1.2 Đối thủ cạnh tranh: số lượng ít,hạn chế: cửa hàng đóng giầy, sản phẩm
giầy giấu đế, các shop online…
1.3 Phạm vi can thiệp: đối tượng phục vụ (sinh viên, đặc biệt là nam giới,
đại lý giầy dép,khách hang có nhu cầu…)
1.4 Sản phẩm kinh doanh : tên sản phẩm,giá cả,chủng loại,chất liệu,hình
dáng,kích thước,màu sắc…
2. Mục tiêu của dự án: nâng cao chất lượng cuộc sống, đáp ứng nhu cầu khách
hàng…
3. Đầu ra của dự án: chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý, chất lượng bán hàng,
dịch vụ bán hàng…
4. Hoạt động chính:
4.1 Nghiên cứu thị trường: khách hàng, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm..
4.2 Hoạt động thu mua: nơi nhập hàng, số lượng nhập, đơn giá,phí vận
chuyển…
4.3 Hoạt động lưu giữ hàng: lưu tại kho lưu trữ
4.4 Hoạt động quảng cáo sản phẩm: in tờ rơi, quảng cáo,online…
4.5 Hoạt động tiêu thụ sản phẩm: địa điểm bán hàng trực tiếp, trang web bán
hàng qua internet…
5. Giám sát dự án
6. Tiến độ và kế hoạch của dự án
6.1 Kế hoạch nhân sự: số lượng ban quản lý, nhan viên…
6.2 Kế hoạch ngân sách: nguồn vốn đầu tư, nghiên cứu tìm hiểu sản
phẩm,nhập hàng,lưu trữ hàng, tuyên truyền quảng cáo sản phẩm,tiêu thụ
hàng, trương trình khuyến mại…
6.3 Kế hoạch tài chính : doanh thu, chi phí, lợi nhuận…

7. Tổ chức thực hiện:
7.1 Tổ chức bộ máy : phân công nhiêm vụ,chức vụ..
7.2 Quảng bá sản phẩm : phát tờ rơi, tuyên truyền trực tiếp, đăng quảng cáo
online…
7.3 Xúc tiến kinh doanh, tạo dựng mối quan hệ mật thiết vói nhà cung
cấp,đối tác lien quan
7.4 Xây dựng nội dung, chương trình hoạt động cụ thể
8. Phân tích rủi ro và phản ánh khắc phục
8.1 Phân tích rủi ro: chất lượng sản phẩm, nhập và nhận hàng từ nhà cung
cấp
8.2 Phản ánh khắc phục rủi ro