Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (137.22 KB, 5 trang )
Xây dựng một công sở vững mạnh
Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành
công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận
dụng tối đa năng suất của nhân viên…
xây dựng một công sở vững mạnh
Là một người quản lí, bạn có thể áp dụng 6 cách cơ bản dưới đây để xây
dựng một công sở vững mạnh:
1. Loại bỏ những căng thẳng không cần thiết cho nhân viên
Để biết những căng thẳng không đáng có của nhân viên, những sếp thông
minh sẽ đặt ra câu hỏi trực tiếp: “ Công ty có điều gì khiến bạn căng thẳng, mệt
mỏi và làm ảnh hưởng tới hiệu quả công việc?” Có thể năng lượng của nhân viên
bị phung phí vào những lo lắng về nạn quan liêu trong công ty, về những khó khăn
khi thực hiện công việc, thiếu thốn về thông tin và trang bị… Hãy tìm hiểu khó
khăn của nhân viên và loại bỏ những trở ngại không cần thiết. Làm được điều đó,
bạn sẽ khiến nhân viên đạt tới đỉnh cao năng suất và hiệu quả công việc.
2. Cung cấp thông tin rõ ràng cho nhân viên
Thông tin mập mờ, không rõ ràng cũng là một nguyên nhân khiến tinh thần
làm việc của nhân viên sụt giảm. Lảng tránh vấn đề hay nói dối chỉ làm cho tình
hình trở nên nghiêm trọng hơn. Do đó, hãy cho họ biết những thông tin cần thiết,
về những gì đang diễn ra trong công ty, phòng ban, kể cả chuyện không vui. Nhân
viên càng biết nhiều về những gì đang diễn ra, họ càng mất ít thời gian cũng như
năng lượng suy đoán và lo lắng về những điều họ không biết. Môi trường làm việc
sẽ được gắn chặt hơn khi mọi người cùng biết và cùng nhau hướng tới mục tiêu
chung.
3. Truyền động lực cho nhân viên
Làm cho nhân viên có động lực và gắn kết với công ty là một nhiệm vụ
quan trọng nhưng rất khó khăn, đặc biệt trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế. Họ
sẽ có nhuệ khí làm việc nếu thấy một tầm nhìn hấp dẫn về tương lai tốt đẹp của