Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (88.48 KB, 4 trang )
Những cái bẫy và
nhà lãnh đạo mới
Thiếu khả năng tìm hiểu về tổ chức
Không sử dụng thời gian một cách hiệu quả trước khi tham gia vào việc
quản lý sẽ làm suy yếu khả năng học tập cũng như trở thành người xuất
sắc trong công việc. Khoảng thời gian trước khi thực sự tham gia lãnh
đạo là khoảng thời gian vô giá. Đây là lúc người lãnh đạo mới có thể tìm
hiểu sâu hơn về tổ chức chứ không chỉ đơn thuần là tiếp nhận thông tin
đồng thời sáng tạo ra một”chiến lược gia nhập tổ chức”nhằm chuẩn bị
cho việc chuyển giao vị trí lãnh đạo thành công.
Trở nên cô lập
Những người lãnh đạo mới rất dễ dàng tự cô lập mình trước các mối
quan hệ quan trọng cũng như một số nguồn thông tin về những gì thực
sự đang diễn ra. Như một người lãnh đạo đã từng nói:”Các nhà lãnh đạo
mới thường có xu hướng nói ‘Tôi sẽ tự giam mình vào phòng và lên một
kế hoạch mới’. Điều này cũng quan trọng nhưng bạn chưa tạo ra một
nền móng để trao đổi thông tin và tác nghiệp với những người khác cho
đến khi mọi người cảm thấy họ biết về bạn.”
Tự tìm câu trả lời cho mọi câu hỏi
Các nhà lãnh đạo thường đưa ra một câu trả lời đơn độc cho các vấn đề
phức tạp, thường là do họ quá ngạo mạn hoặc do họ tin rằng họ phải tạo
ra hình ảnh một nhà lãnh đạo quyết đoán và uy quyền. Vì vậy, các nhân
viên thường ngại ngần chia sẻ thông tin nếu như họ cho rằng người lãnh
đạo đã ra quyết định. Hiển nhiên, kết quả là sự thay đổi thường ít nhận
được sự ủng hộ.
Giữ lại nhóm làm việc hiện tại quá lâu
Rất nhiều nhà lãnh đạo mới cho rằng những thuộc cấp họ được thừa
hưởng từ người tiền nhiệm đáng được có thêm cơ hội để tự chứng minh
bản thân. Đối với một số người, đây là vấn đề về sự công bằng; đối với