CHỮ D TRONG TỪ L.E.A.D.E.R.S : PHÁT TRIỂN pdf

CHỮ D TRONG TỪ L.E.A.D.E.R.S :
PHÁT TRIỂN
Ai cũng có các phẩm chất và khả năng lãnh đạo, nhưng sự khác
biệt nằm ở việc mỗi người lựa chọn và phát triển chúng như thế
nào. Kể cả những người có “gen lãnh đạo”, muốn trở thành nhà
lãnh đạo hiệu quả cũng phải có con đường phát triển của riêng
mình.

Có thể bạn là người xuất sắc nhất trong lĩnh vực nào đó, nhưng
bạn vẫn phải đối mặt với vô vàn vấn đề và tình huống, đòi hỏi
phải tìm chiến lược mới để giải quyết chúng. Nhà lãnh đạo phải
nhìn vấn đề bằng con mắt của hiện tại và tương lai. Mỗi người có
thể tự phát hiện và phát triển khả năng lãnh đạo tiềm ẩn của
mình.

Biết rõ mục đích, mục tiêu của mình. Mỗi người có một mục đích
riêng trong cuộc đời. Mọi người thường mong ước những điều
mà cuộc đời mang lại cho họ hơn là tạo ra cuộc đời cho những
mong ước của mình. Nếu bạn có cái nhìn rõ ràng về mục đích
của mình, hãy hướng theo mục đích đó. Cho dù hoàn cảnh hiện
tại có thế nào đi nữa cũng luôn có lối thoát. Các mục tiêu có thể
trở thành bản đồ chỉ dẫn cho bạn thực thi các kế hoạch.

Quản lý danh tiếng. Danh tiếng là tài sản quý giá, việc quản lý
danh tiếng hiệu quả đòi hỏi bạn phải hiểu mình đã gây dựng danh
tiếng đó như thế nào và cách nào duy trì cũng như nâng cao nó.
Nhà lãnh đạo hiệu quả là tấm gương cho mọi người đi theo và
ngược lại, điều này cũng đóng góp cho danh tiếng của bạn có thể
mang lại nhiều lợi ích trong quá trình phát triển khi nó được quản
lý và sử dụng một cách khôn ngoan.

Mở rộng đầu óc. Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không biết tất cả
mọi câu trả lời cho các câu hỏi của cuộc sống. Trong cuốn sách “
Từ tốt tới vĩ đại”, tác giả Jim Collin cho rằng phẩm chất đầu tiên
chứng tỏ một nhà lãnh đạo thành công, đó là sự khiêm nhường.
Các nhà lãnh đạo khiêm nhường luôn cởi mở để tiếp nhận các
đóng góp và biết rằng thành công của họ phụ thuộc vào nỗ lực
tập thể. Để giành được thành công, phải biết nắm bắt mọi khả
năng có thể.

Liên tục hoàn thiện. Các nhà lãnh đạo ở trong một vòng quay vô
tận của việc hoàn thiện chính mình và cải thiện những gì họ gặp.
Họ tìm hiểu những tài liệu, thông tin mới nhất trong lĩnh vực của
mình để rộng phạm vi và cách thức mà họ lãnh đạo. Họ cung cấp
nguồn thông tin phong phú cho những người khác, họ tự học và
tìm các cơ hội để mở rộng chân trời của mình.

Hợp tác để cùng phát triển. Hai cái đầu bao giờ cũng hơn một cái
đầu. Nếu cùng một thành công như vậy, nhưng nếu đó là nỗ lực
hợp tác của cả tổ chức, thì thành công ấy sẽ đáng giá hơn nhiều
so với lãnh đạo thuê những người giỏi ở bên ngoài về giải quyết.
Hợp tác có thể giải quyết được nhiều vấn đền và tạo ra nhiều cơ
hội phát triển.

Lãnh đạo phát triển lãnh đạo. Cách tốt nhất để phát triển kỹ năng
lãnh đạo là giúp người khác trở thành lãnh đạo. Vì bận bịu, bạn
rất dễ sa vào các hoạt động thường ngày và quên mất sự phát
triển cho riêng bạn và cho cấp dưới. Nhưng khi lãnh đạo bắt đầu
phát triển sự nghiệp cho riêng bạn và cho cấp dưới. Nhưng khi
lãnh đạo bắt đầu phát triển những người lãnh đạo tiềm năng
khác, họ sẽ có nhiều thay đổi torng nhận thức. Khi đó, làm xong

việc không đủ mà phải nhận đầy đủ và kết quả nữa.

Phát triển từ những sai lầm. Là một nhà lãnh đạo, mọi người sẽ
nhìn bạn để mong có sự chỉ đạo. Bạn phải sử dụng triệt để các
nguồn kiến thức và thông tin mình có để ra được quyết định tốt
nhất. Có thể bạn sẽ mắc phải những sai lầm nhưng hãy nhớ
rằng, có nhiều giá trị từ những sai lầm ấy nếu bạn dành thời gian
để học và rút kinh nghiệm từ chúng. Lãnh đạo luôn chịu trách
nhiệm về những sai lầm mà họ mắc phải. Nếu bạn mắc phải sai
lầm nghiêm trọng, hãy dành thời gian cần thiết để xác định
nguyên nhân gốc dễ của những sai lầm ấy. Bạn phải biết những
sai lầm đáng giá thành những mỏ vàng tiềm năng. Đó cũng là
cách để phát triển.