Tải bản đầy đủ (.docx) (15 trang)

BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (162.1 KB, 15 trang )

BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN
BÁO CÁO THỰC TẬP
CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN.
• Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty: NGUYỄN VĂN SINH.
• Số điện thoại giám đốc : 0905226637.
• Tên công ty : CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN.
• Địa chỉ : 285 - Trường Chinh - Đà Nẵng.
• Điện thoại : (0511)3725848.
• Lĩnh vực kinh doanh:
 Gia công cơ khí.
 Sản xuất và kinh doanh gạch, gốm sứ các loại.
 Thi công, sửa chữa lò nung và các loại lò công nghiệp tại chân công trình.
SV : NGUYỄN BÙI THẮNG
C Ô N
G
T Y
T N H
H
S Ơ N
C A O
N G U
Y Ê N
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN
THÀNH TÍCH TÀI CHÍNH.
2009 2010 2011
Tốc độ tăng trưởng doanh thu 100% 104% 116%
Trong 3 năm vừa qua thành tích đáng nói đến của công ty TNHH sơn cao nguyên là
sự phát triển. Trong ba năm
gần đây (2009-2011) công
ty đã đạt mức tăng donh
thu 4% (2010), 16% (2011).


Đây là thành tích đáng kể
của công ty trong việc nỗ
lực phát triển thị trường
gạch khu vực miền trung.
Sự mở rộng kinh
doanh thêm 2 tỉnh thành
(Huế, Gia Lai ). Sự mở
rộng kinh doanh tại hai thị
trường này giúp công ty
phát triển rộng nhà máy sản
xuất tại Quảng Ngãi và Đà
Nẵng.
SV : NGUYỄN BÙI THẮNG
C Ô N
G
T Y
T N H
H
S Ơ N
C A O
N G U
Y Ê N
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN.
• Ngày 26 tháng 06 năm 2008 công ty được thành lập và có tên là “Công ty TNHH
Sơn Cao Nguyên” đây là tổng công ty trụ sở chính được đóng tại Đà Nẵng để
thuận lợi cho việc giao dịch với khách hàng.
• Bên cạnh đó công ty còn mở 2 chi nhánh tại Quảng Nam đóng vai trò là nơi sản
xuất và tiêu thụ sản phẩm.
• Thời gian qua cùng với sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế và các khó khăn chung của

các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay trong nền kinh tế thị trường. Công ty với
kinh nghiệm vừa học vừa làm, vừa rút kinh nghiệm cùng với sự năng động sáng
tạo đã không ngừng khắc phục được những khó khăn mà còn chiếm được vị thế
khá vững chắc trên thị trường.
• Từ năm 2008 đến nay: Công ty liên tục đầu tư mở rộng về công suất các dây
chuyền sản xuất liên tục gạch 4 lỗ, gạch 6 lỗ, gạch thẻ các loại, nhằm không
ngừng đáp ứng nhu cầu xây dựng ngày càng cao người tiêu dùng. Bên cạnh đó
để đáp ứng nhu cầu thị trường thì trong năm 2009 doanh nghiệp đã đầu tư và
xây dựng thêm 1 lò tuynen nữa.
• Là một công ty sản xuất gạch tuynen với dây chuyền sản xuất liên tục, tổ chức
sản xuất ngày càng hợp lý, đội ngủ cán bộ chức năng và nhân viên lành nghề,
ham học hỏi, đã góp phần cho sự phát triển của công ty, đến nay doanh nghiệp
còn nhận lao động ở những cơ sở khác về đào tạo, chuyển giao công nghệ. Từ đó
đời sống cán bộ nhân viên ngày càng ổn định và thu hút một lượng lớn người lao
động góp phần giải quyết việc làm cho nhân dân vùng nông thôn.
• Từ khi đi vào hoạt động, công ty gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với quyết
tâm và lòng nhiệt tình của lãnh đạo cũng như toàn thể công nhân viên, công ty
đã từng bước khắc phục khó khăn, dần đi vào ổn định và ngày càng phát triển.
Trong thời gian hoạt động từ ngày đầu thành lập đến nay, công ty đã xây
dựng mới nhiều cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ tốt cho hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời mở rộng mạng lưới kinh doanh cũng
SV : NGUYỄN BÙI THẮNG
C Ô N
G
T Y
T N H
H
S Ơ N
C A O
N G U

Y Ê N
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN
như lĩnh vực kinh doanh và đã hình thành được nhiều đơn vị trực thuộc trên
miền trung. Vì thế công ty đã tạo được sức mạnh cạnh tranh trong môi trường
kinh doanh luôn biến động của cơ chế thị trường, đưa hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty ngày càng phát triển, từng bước đưa công ty trở thành một
trong những công ty sản xuất kinh doanh và cung ứng vật liệu xây dựng lớn
mạnh trong khu vực Miền Trung.
I. SỨ MỆNH - VIỄN CẢNH CÔNG TY.
1. VỀ TUYÊN BỐ SỨ MỆNH.
Đây là một công ty với sở hữu gia đình, việc điều hành chung (sở hữu)
được thực hiện bởi thành viên gia đình. Các hoạt động kinh doanh với mục tiêu
thường thấy là lợi nhuận, và thị phần, hoạt động kinh doanh, xây dựng thương
hiệu không được coi trọng.
Vì vậy, tôi không tìm thấy được thông tin về tuyên bố sứ mệnh của công ty
trên các tài liệu nội bộ, đào tạo. Các hoạt động quảng cáo của công ty, không thực
hiện quảng bá trên website, vì việc thu hút vốn đầu tư dựa chủ yếu vào mối quan
hệ cá nhân của chủ doanh nghiệp. không thực hiện các hoạt động mở rộng quy
mô ồ ạt, xây dựng thương hiệu..v.v.
Đây còn là một hạn chế khi công ty phát triển lớn hơn và rộng hơn.
2. VỀ VIỄN CẢNH CÔNG TY.
a. Giá trị cốt lõi.
Việc khám phá giá trị cốt lõi cần một thời gian khá dài và cần có những phân
tích một cách xâu sắc về công ty, nhưng cũng có một số các tổng hợp liên quan
đến các giá trị mà tôi khám phá được.
Giá trị lớn nhất mà tôi nhìn thấy là sự gắn kết ( trung thành hay có thể thay
thế diễn tả bằng : “đối sử với nhau bằng tình cảm”). Đây là một giá trị mà công ty
gia đình thường thắng thế so với các công ty đại chúng khác, các thành viên gắn
bó với nhau nhờ vào một sợi dây vô hình, không phải vì họ có chung mục tiêu
( tất nhiên kiếm tiền là mục tiêu chung không thể thiếu), hay chung một quan

niệm sống, mà họ gắn với nhau bởi có một người dẫn đầu tin tưởng họ và các
SV : NGUYỄN BÙI THẮNG
C Ô N
G
T Y
T N H
H
S Ơ N
C A O
N G U
Y Ê N
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN
thành viên gắn bó với nhau. Một buổi tiệc sinh nhật của nhân viên có sự tham dự
của ông chủ là một hình ảnh thường thấy tại công ty. Ở đây, khoảng cách chủ - tớ
bị bó hẹp lại, không còn xa lạ.
b. Hình dung tương lai.
Là một thiếu sót vô cùng khi hình dung tương lai của doanh nghiệp không hề
được chia sẽ cho các thành viên trong công ty. Hầu như không ai biết được rằng:
“công ty sẽ đi về đâu trong 10 – 20 năm tới”.
Việc kinh doanh của doanh nghiệp còn đang phải vật lộn với tình hình kinh tế
khó khăn, dường như họ phải bắt đầu lại từ đầu tại thị trường Lào, tình hình
kinh doanh vẫn chỉ có một định hướng duy nhất hiện tại là phát triển kinh doanh
tại thị trường Lào.
Chủ tịch
hội đồng quản trị
Giám đốc
(phụ trách chung)
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế toán
Tài chính

Phòng kinh doanh
Bộ phận kỹ thuật
P. Giám đốc
(phụ trách sản xuất)
SV : NGUYỄN BÙI THẮNG
C Ô N
G
T Y
T N H
H
S Ơ N
C A O
N G U
Y Ê N

×