Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (114.94 KB, 5 trang )
Nghệ thuật quản lý con người
Trong mỗi doanh nghiệp, các nhà quản lý cần là những người sở hữu
tính cách và phong cách lãnh đạo kiểu "Tôi phải chiến thắng". Có như
thế, doanh nghiệp mới thực sự có được các nhà lãnh đạo có khả năng
đưa doanh nghiệp lên các tầm cao mới và quản lý, sắp đặt tốt tất cả các
nguồn lực (và cả tính cách) của một tập thể được định hướng tới thành
công.
Việc biết được những gì động viên các nhân viên lẫn các nhà quản lý có
thể giải thích rõ lý do và căn nguyên của các thất vọng khi chứng kiến
tập thể không đạt được những kết quả đề ra.
Các doanh nghiệp không thể thiếu những nhân viên "Tôi phải chiến
thắng", nhưng cần đẩy mạnh các nhân viên "Tôi phải thoải mái" để ghi
các bàn thắng. Đồng thời, doanh nghiệp cần có các nhân viên "Tôi phải
đúng" chịu trách nhiệm cho các đàm phán, thương thảo kinh doanh.
Bên cạnh đó, các nhân viên "Tôi phải được thích" sẽ tạo ra sự gắn kết và
không khí làm việc hoà đồng, nhưng nếu có quá nhiều những viên này,
doanh nghiệp có thể không thoát khỏi vị trí "xoàng xoàng".
Quản lý nhân viên luôn là phần khó khăn nhất trong điều hành kinh
doanh. Việc hiểu được các nhân viên, hiểu được bản thân họ, các điểm
mạnh của họ và những gì động viên họ sẽ là nền tảng cho mọi mục tiêu
tăng trưởng và thành công trong kinh doanh.
Viện Đào tạo KCP xây dựng chương trình đào tạo: “Nghệ thuật Quản lý
Con người” với mong muốn góp phần tháo gỡ các vấn đề trên.
Mục tiêu chương trình:
• Giúp bạn nâng cao kỹ năng Quản lý Con người
• Cung cấp cho bạn những tư duy và triết lý mới nhất về Quản lý Con
người
• Cung cấp các công cụ và phương pháp cần thiết có liên quan đến Quản
lý Con người.
Nội dung chương trình:
- Tư duy và Triết lý Con người