NGUYÊN TẮC KINH DOANH THÀNH CÔNG (học phần 5)

Successful Human Resource Management Principles
module five
NGUYÊN TẮC KINH DOANH THÀNH CÔNG
Successful Human Resource Management Principles
module five
HỌC PHẦN 5
“Chế độ đãi ngộ”
Nguyên Tắc
Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thành Công
Successful Human Resource Management Principles
module five
TỔNG QUAN
VỀ
CHUYÊN ĐỀ
NGUỒN
NHÂN LỰC
Học phần 1
Lãnh đạo và cơ cấu tổ
chức
Học phần2
Văn hóa công ty và Nhân
viên
3
Học phần 4
Quản lý kết quả làm
việc
Học phần5
Chế độ đãi ngộ
Học phần3
Xây dựng động cơ làm
việc cho nhân viên

Successful Human Resource Management Principles
module five
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
4
Successful Human Resource Management Principles
module five
5. CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ
•
Xây dựng một chế độ đãi ngộ toàn diện
có hiệu quả
•
Cơ sở lý thuyết của chế độ đãi ngộ
•
Các thành phần cấu thành nên một
chế độ đãi ngộ
•
Các chương trình thưởng bằng tài chính
•
Lương cơ bản
•
Lương trả theo hiệu quả công việc
•
Chương trình thưởng phi tài chính
•
Lợi ích của nhân viên
•
Quà cáp và thưởng bằng hiện vật
•
Phần thưởng nội tại
•

Tổng kết chuyên đề
Học phần 1
Lãnh đạo và Cơ cấu tổ chức
Học phần 2
Văn hóa công ty và bố trí nhân
viên
5
Học phần 4
Quản lý hiệu quả làm việc
Học phần 5
Chế độ đãi ngộ
Học phần 3
Xây dựng động cơ làm việc cho
nhân viên
Successful Human Resource Management Principles
module five
HỌC PHẦN 5 MỤC TIÊU CỦA HỌC
PHẦN
Kết thúc học phần này, học viên có
thể:
•
Xác định một nguyên tắc đãi
ngộ cho công ty
•
Thiết kế một hệ thống đãi ngộ
toàn diện, bao gồm cả những
yếu tố tài chính và phi tài chính
6
Successful Human Resource Management Principles
module five

PHÁT TRIỂN MỘT CHẾ ĐỘ
ĐÃI NGỘ TOÀN DIỆN CÓ
HIỆU QUẢ
7
Successful Human Resource Management Principles
module five
PHÁT TRIỂN MỘT CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ
1. Thiết lập nguyên tắc đãi
ngộ của công ty
2. Xác định những thành
phần cấu thành phù hợp
8
Successful Human Resource Management Principles
module five
NGUYÊN TẮC ĐÃI NGỘ
•
Phát biểu bằng văn bản
mục đích và ý định của chế
độ đãi ngộ của công ty
•
Thông báo cho mọi nhân
viên trong công ty biết
9
Successful Human Resource Management Principles
module five
VÍ DỤ VỀ NGUYÊN TẮC ĐÃI NGỘ
Công ty ABC tin rằng chế độ đãi ngộ bằng tài chính và
phi tài chính của công ty phải gắn liền với giá trị và hiệu
quả làm việc của mỗi nhân viên trong công ty có công
đóng góp vào sự thành công của công ty.

ABC sẽ chi trả một cách công bằng, có xem xét đến lợi
nhuận và khả năng tài chính của công ty, cũng như mức
chi trả cho những trường hợp tương tự ở những công ty
khác.
Chế độ đãi ngộ sẽ được xem xét và nếu phù hợp sẽ sửa
đổi mỗi hoặc hơn mỗi năm một lần. Các nhân viên sẽ gặp
gỡ thảo luận với giám sát của mình về chế độ đãi ngộ của
mình trên cơ sở mỗi hoặc hơn mỗi năm một lần.
10
Successful Human Resource Management Principles
module five
Home Furniture Incorporated
(HFI)
HFI g n ây có m t nhân viên bán hàng t ầ đ ộ ừ
ch c chuy n sang làm vi c cho LAKA, và ứ ể ệ
ng i ta ngh anh y t ch c vì ch ãi ườ ĩ ấ ừ ứ ếđộ đ
ng LAKA t t h n.ộ ở ố ơ
Gi s b n là MirekSliva và ang vi t ý ả ử ạ đ ế
t ng v ch ãi ng nhân viên cho ưở ề ếđộ đ ộ
cu c h p nhân viên vào th hai t i. ộ ọ ứ ớ
(Ngoài l ng c b n, HFI còn cho nhân ươ ơ ả
viên i ngh mát do công ty chi tr . Hãy đ ỉ ả
xem Hình 8 trong ví d v HFI.)ụ ề
BÀI TẬP 13:
NGUYÊN TẮC
CHẾ ĐỘ ĐÃI
NGỘ CỦA HFI
1. Hãy đọc thông
tin
11

Successful Human Resource Management Principles
module five
Home Furniture Incorporated
(HFI)
•
Mục đích của việc đãi ngộ
tại HFI
______________________
______________________
•
Dữ liệu cần xem xét trước
khi quyết định chế độ đãi
ngộ cho mỗi nhân viên
______________________
______________________
•
Ai sẽ là người đề nghị và ai
sẽ là người phê duyệt việc
thay đổi chế độ đãi ngộ
______________________
______________________
BÀI TẬP 13: NGUYÊN TẮC
VỀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TẠI HFI
2. Hãy viết những nội
dung cơ bản (thành
phần cấu thành) cho
bản phát thảo đầu
tiên về chế độ đãi ngộ
của HFI.
3. Chuẩn bị trình bày

trước lớp.
12
Successful Human Resource Management Principles
module five
THẾ NÀO LÀ MỘT CHẾ ĐỘ ĐÃI
NGỘ TOÀN DIỆN
Đãi ngộ bằng tài chính
+
Đãi ngộ phi tài chính
+
Giá trị nội tại
13
Successful Human Resource Management Principles
module five
•
Lương cơ bản
•
Tăng chung, tăng chi phí
cuộc sống, thưởng, tăng
do thăng chức
•
Mức chi trả thay đổi theo
hiệu quả công việc
14
ĐÃI NGỘ BẰNG TÀI CHÍNH
Successful Human Resource Management Principles
module five
MỤC TIÊU CỦA LƯƠNG CƠ BẢN
•
Hợp lý với công ty

•
Hợp lý với cá nhân
•
Hợp lý với các tổ chức bên
ngoài (cạnh tranh)
•
Sử dụng tối đa các nguồn lực
tài chính
•
Tuân thủ chính sách
15