LOGO
7/24/2014 1
Đề tài số 7
Trình bày hệ thống phân bổ chi phí bộ
phận phục vụ truyền thống ở các doanh
nghiệp Việt Nam hiện nay và phân tích
những ảnh hưởng của thông tin kế toán
theo hệ thống phân bổ này đến quản trị chi
phí, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
LOGO
7/24/2014 Nhóm 5 2
DANH SÁCH THUYẾT TRÌNH NHÓM 7
1. Phạm Anh Dũng
2. Ngô Thị Thúy Hòa
3. Trần Thanh Ánh Nguyệt
4. Nguyễn Vương Thành Long
5. Ngô Đình Thao
6. Phạm Thị Thanh Nga
7. Nguyễn Thị Hà Nhung
8. Phan Thị Hồng
LOGO
1. Mục tiêu nghiên cứu
Trình bày hệ thống phân bổ CP bộ phận phục vụ
truyền thống ở các DN Việt Nam hiện nay
Phân tích ảnh hưởng của thông tin kế toán áp dụng
theo hệ thống này đến quản lý chi phí, năng lực
cạnh tranh của doanh nghiệp.
37/24/2014
LOGO
Nội Dung
47/24/2014
Cơ sở lý luận về hệ thống phân bổ CP BP
phục vụ tại DN VN hiện nay
Tr/bày hệ thống phân bổ CP BP ph/vụ
truyền thống tại DN VN hiện nay
P/tích ả/hưởng của TTKT theo hệ thống
ph/bổ này đến quản trị CP và năng lực
cạnh tranh của DN Việt Nam hiện nay
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.1. Bộ phận sản xuất:
Bao gồm những bộ phận thực hiện những
nhiệm vụ trung tâm của doanh nghiệp
57/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.2. Bộ phận phục vụ:
- Không trực tiếp thực hiện hoạt động chức năng
- Cung cấp dịch vụ và tạo điều kiện thuận lợi cho
các bộ phận chức năng hoạt động
67/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.3. Quản trị chi phí:
Phân tích các thông tin cần thiết cho công việc quản trị
của 1 DN
77/24/2014
Thông tin tài chính
Thông tin phi tài chính
Thông
tin
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.3. Quản trị chi phí:
87/24/2014
Tập trung
năng lực
Nhận diện
các nguồn lực
có CP thấp nhất
Cải thiện
chất lượng
SP hay DV
Vai trò
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.4. Năng lực cạnh tranh:
Là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh
trong việc:
97/24/2014
Tiêu thụ
sản phẩm
Thu hút
và sử dụng
hiệu quả
các yếu tố SX
Mở rộng
mạng lưới
tiêu thụ
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.4. Năng lực cạnh tranh:
107/24/2014
Lợi ích kinh tế cao nhất
Đảm bảo phát triển kinh tế bền vững
Mục đích
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.5. Biến phí:
Là các chi phí trực tiếp cung cấp các dịch vụ và
sự biến động về tổng số tỷ lệ với sự biến động của
các dịch vụ cung cấp
117/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.6. Định phí:
Là những chi phí mà tổng số của nó không thay
đổi khi mức độ hoạt động thay đổi trong phạm vi
phù hợp
127/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.7. Tiêu thức phân bổ chi phí:
137/24/2014
P/ánh được lợi ích của bộ phận phân bổ
Phù hợp với nội dung chi phí cần phân bổ
Rõ ràng, dễ hiểu và dễ tính toán
Yêu cầu
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.7. Tiêu thức phân bổ chi phí:
147/24/2014
Bộ phận phục vụ Căn cứ phân bổ
Bảo vệ Diện tích
Kỹ thuật, kế hoạch Số giờ lao động
Kế toán
Số giờ lao động, số lượng khách
hàng
Nhân sự Số lượng nhân viên
Giao nhận, kho vận Số lượng vận đơn, số lượng hàng
Quản lý doanh nghiệp Số giờ lao động
Bảo trì Số giờ máy
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.1. Các khái niệm:
2.1.7. Tiêu thức phân bổ chi phí:
- Được sử dụng trong một thời gian dài
- Được xem xét lại khi xuất hiện những điều bất thường quan
trọng
157/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.2. Sự cần thiết phải phân bổ chi phí bộ phận phục vụ:
Bộ phận phục vụ cung cấp các dịch vụ cho
nhiều bộ phận khác để phục vụ cho việc SXKD
=> CP của các bộ phận phục vụ cũng là một phần
CPSXKD
167/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.2. Sự cần thiết phải phân bổ chi phí bộ phận phục vụ:
Nói cách khác, CP do bộ phận phục vụ cung
cấp cho một bộ phận nào đó sẽ ảnh hưởng đến
tổng chi phí của sản phẩm hay dịch vụ của bộ phận
đó
177/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân bổ chi phí bộ
phận phục vụ truyền thống:
2.3.1. Các hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ:
2.3.1.1. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
truyền thống
Phạm vi áp dụng: DN có hệ thống sản xuất quy mô lớn,
ổn định và tái lập lại nhiều lần
187/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3.1.1. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
truyền thống
Quy trình phân bổ:
Bước 1: Tập hợp chi phí
Bước 2: Chọn tiêu thức phân bổ chung
Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung
Bước 4: Phân bổ chi phí cho các bộ phận chức năng
197/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3.1.1. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
truyền thống
* Lưu ý:
- Tiêu thức phân bổ chung gắn với kết quả đầu ra của BP
phục vụ
- Hệ số phân bổ chung mang tính bình quân cao
207/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3.1.1. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
truyền thống
* Mục tiêu giải pháp chính: Tiết kiệm chi phí, cụ thể:
- Giảm chi phí đầu vào
- Tăng kết quả đầu ra
217/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân bổ chi phí bộ
phận phục vụ truyền thống:
2.3.1. Các hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ:
2.3.1.2. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
theo mô hình ứng xử chi phí:
Phạm vi áp dụng: DN có hệ thống sản xuất quy mô lớn,
ổn định và tái lập lại nhiều lần
227/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3.1.2. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
theo mô hình ứng xử chi phí:
Quy trình phân bổ:
Bước 1: Tập hợp chi phí
Bước 2: Chọn tiêu thức phân bổ chung
Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung
Bước 4: Phân bổ chi phí cho các bộ phận chức năng
237/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3.1.2. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
theo mô hình ứng xử chi phí:
Bước 1: Tập hợp chi phí
Chi phí được tách ra: - Biến phí
- Định phí
247/24/2014
LOGO
2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ
tr.thống ở các DN VN h.nay
2.3.1.2. Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ
theo mô hình ứng xử chi phí:
Bước 2: Chọn tiêu thức phân bổ chung
- Biến phí: Phạm vi hoạt động
- Định phí: Cơ cấu
257/24/2014