i
MC LC
DANH MC CÁC BNG v
DANH M TH vi
DANH MC CÁC T VIT TT vii
LI M U 1
1. TÍNH CP THIT C TÀI 1
2NG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 1
U VÀ CÔNG C S DNG 2
4. MC TIÊU C TH C TÀI 2
5. CU TRÚC KHÓA LUN 2
LÝ LUN V CU TRÚC VN VÀ CHI PHÍ S
DNG VN 3
1.1. TNG QUAN V CU TRÚC VN: 3
3
3
3
1.1.3.1. T l n trên vn c phn: 4
1.1.3.2. Chi phí s dng vn bình quân: 5
c tính ca doanh nghip: 5
1.1.3.4. ng ca tín hiu: 7
1.1.3.m hong ca ngành kinh doanh: 7
m ca nn kinh t: 8
1.1.3.7. Ri ro kinh doanh: 9
1.1.3.8. Kh i: 9
1.1.3.9. T sut lãi vay: 10
1.1.3.10.Thu thu nhp doanh nghip: 10
NG CA CU TRÚC VN TN DOANH LI VÀ
RI RO: 11
11
ii
1.2.1.1. Khái nim ri ro tài chính: 11
1.2.1.2. Khái niy tài chính: 11
ng ci vi thu nhp và ri ro
ca c i quan h gia EBIT và EPS: 11
1.2.1.4. Tm chn thu t lãi vay: 14
1.2.1.5. R y tài chính: 15
1.2.2. Phân tích EBIT EPS: 15
m bàng quan bc: 16
m bàng quan bi s: 17
18
19
1.2.4.1. Nguyên t 19
1.2.4.2. Giá tr th ng - các hàm ý v ri ro và t sut sinh li: 19
1.2.4.3. Nguyên tc kim soát: 19
1.2.4.4 Nguyên tc t doanh nghii gia
ri ro và li nhun: 20
1.2.4.5. Nguyên tc s dng chính sách tài tr linh hot: 20
1.2.4.6. Nguyên tc thm thích hp: 21
21
1.2.5.1. Lý thuyt li nhun hong ròng (NOI approach): 21
1.2.5.2. Lý thuyt M&M: 23
1.3. CHI PHÍ S DNG VN: 25
n: 25
25
26
ng : 26
28
28
28
iii
1.4. CHI PHÍ S DNG VN BIÊN T VÀ QUYT 30
31
32
C TRNG V CU TRÚC TÀI CHÍNH, CU TRÚC VN
VÀ CHI PHÍ S DNG VN TI CÔNG TY C PHN ACC 245 33
2.1. KHÁI QUÁT V CÔNG TY C PHN ACC 245: 33
33
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát trin Công ty: 33
2.1.1.2. Ngành ngh kinh doanh: 35
u t chc qun lý và chm v ca tng phòng ban
trong Công ty: 36
2.1.1.4. Nhng thun la Công ty: 42
2.1.1.5. Các thông tin v ch k toán áp dng ti Công ty: 44
2010: 44
2.2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T N CU TRÚC TÀI
CHÍNH VÀ CU TRÚC VN CA CÔNG TY: 51
51
52
52
2.3. PHÂN TÍCH CU TRÚC TÀI CHÍNH, CU TRÚC VN VÀ CHI PHÍ
S DNG VN CA CÔNG TY C PHN ACC 245: 53
2010: 53
2.3.1.1. N ngn hn: 55
2.3.1.2. Vn ch s hu: 60
-2010: 62
2.3.2.1. N ngn hng xuyên: 63
2.3.2.2. Vn c phn (khon mc vn ch s hu): 64
2.3.2.3. Cu trúc vn ca công ty -2010: 64
65
iv
2.3.3.1. Chi phí s dng n vay: 65
2.3.3.2. Chi phí s dng vn c phn: 68
2.3.3.3. Chi phí s dng vn bình quân (WACC): 70
NG CA CU TRÚC VN LÊN EBIT, EPS VÀ
GIÁ TR DOANH NGHIP: 71
71
72
75
76
2.5. NHN XÉT CHUNG V CU TRÚC VN VÀ CHI PHÍ S DNG
VN CA QUA: 77
77
2.5.2. 78
N PHÁP TÁI CU TRÚC VN VÀ GIM THP
CHI PHÍ S DNG VN TI CÔNG TY C PHN ACC 245 79
80
82
82
83
83
3.2.CU TRÚC VN CN SP TI: 84
KT LUN 87
PH LC
TÀI LIU THAM KHO
v
DANH MC CÁC BNG
B CA CÔNG TY. 11
BNG 1.2: CÔNG TY CÓ EBIT LÀ 1.000.000USD 12
BNG 1.3: EBIT GIM XUNG CÒN 750.000USD 12
BNG 1.4: EBIT GIM XUNG CÒN 300.000USD 13
B CA CÔNG TY. 16
BNG 1.6. GIÁ TR HAI CÔNG TY A VÀ B 24
BNG 2.1. TÌNH HÌNH NGUN VN CA CÔNG TY T 2008 2010 45
BNG 2.2. TÌNH HÌNH DOANH THU CA CÔNG TY T 2008-2010 46
BNG 2.3. TÌNH HÌNH CHI PHÍ (không bao gm lãi vay) 48
BNG 2.4. TÌNH HÌNH THU NHP 49
BNG 2.5. CU TRÚC TÀI CHÍNH C 2008-2010 53
BNG 2.6: TÌNH HÌNH BING CA N NGN HN 55
BNG 2.7. H S THANH TOÁN NGN HN 58
BNG 2.8. H S THANH TOÁN NHANH 59
BNG 2.9. TÌNH HÌNH BING VN CH S H 60
BNG 2.10. TNG N TRONG CU TRÚC VN CA CÔNG TY 63
BNG 2.11. CU TRÚC VN C-2010 64
BNG 2.12. CHI PHÍ S DNG N C 66
BNG 2.13. CHI PHÍ S DNG VN C PH 68
BNG 2.14. CHI PHÍ S DNG BÌN 70
BNG 2.15. T SUT SINH LI TRÊN TNG TÀI S 71
BNG 2.16. PHÂN TÍCH MI QUAN H GIA EBIT - EPS VÀ ROE 72
B Y TÀI CHÍNH 75
BC TÍNH M S DY TÀI CHÍNH 85
BNG 3.2. THU NHP CH S HC TÍNH 86
vi
DANH M TH
B MÁY QUN LÝ 37
B MÁY K TOÁN 41
TH 2.1: TÌNH HÌNH THU NHP CA CÔNG TY 50
TH 2.2: T TRNG CÁC NGUN VN TRONG TNG NGUN VN 54
TH 2.3: T TRNG CÁC THÀNH PHN TRONG N NGN HN 56
TH 2.4: H S THANH TOÁN NGN HN 58
TH 2.5: TÌNH HÌNH BING NGUN VN CH S HU 61
TH 2.6. T TRNG CÁC THÀNH PHN TRONG CU TRÚC VN 64
TH 2.7. S BING CA CHI PHÍ S DNG VN VAY 67
TH 2.8.CHI PHÍ S DNG VN C PHN 69
vii
DANH SÁCH VIT TT
CAPM : Mô hnh giá tài sn vn.
CSH : Ch s hu.
CTCP :
CTTC : Cu trúc tài chính.
CTV : Cu trúc vn.
DCF : ng c tc.
DFL : y tài chính.
DN : Doanh nghip.
EAT : Li nhun sau thu.
EBIT : Li nhuc thu và lãi vay.
EBT : Li nhun c thu.
EPS : Thu nhp trên mi c phn.
PA : .
ROE : T sut sinh li trên vn c phn .
SXKD : Sn xut kinh doanh.
TNCN : Thu nhp cá nhân.
TNDN : Thu nhp doanh nghip.
TS : Tài sn.
: Tài sn c nh.
: Tài sng.
WACC : Chi phí s dng vn bình quân.
WMCC : Chi phí s dng vn biên t.
1
LI M U
1. TÍNH CP THIT C TÀI
Doanh nghip là t bào ca nn kinh t, dù thuc bt k thành phn kinh t
nào thì doanh nghip chính là ngun cung ng sn phm hàng hoá và dch v
ng cho nhu cu v khía cnh vt cht ln tinh thn ca xã hi
tiêu dùng nói riên t chc hou kiu tiên chính là vic hoch
nh ngân sách vn hong cho doanh nghip. Tùy theo lom tính
cht ngành mà mi doanh nghiu xem xét, la chn ngun vn s dng sao cho
chi phí s dng vn thp nht, vi m ri ro thp nht nhm thc hin mc tiêu
cui cùng là t doanh nghit v rt m
c tip cn trong quá trình hc t em rt quan tâm.
Cu trúc vn, cu trúc vn t dng các ngun vn là nhng
u ca nhng nhà qun tr các doanh
nghip Vit Nam có qui mô va và nh nên v v cu trúc vn, v tìm kim
ngun tài tr có chi phí thc. Chính vì lý
do này cùng vi s ng dn cng dn khóa lun t
nh ch tài “Phân tích cấu trúc vốn và biện pháp giảm thấp chi phí sử dụng
vốn tại Công ty Cổ phần ACC 245”
NG VÀ PHM VI NGHIÊN CU
2.1. Đối tượng nghiên cứu:
- Nghiên cu thc trng cu trúc vn, các nhân t n chi phí s
dng vn ti Công ty c phn ACC 245.
- xut các bin pháp nhm gim chi phí s dng vng thi tìm ra cu
trúc vn tn sau.
2.2. Phạm vi nghiên cứu:
tài nghiên cu cu trúc vn và chi phí s dng vn c
2008 - 2010 thông qua các thông tin tài chính ca Công ty c phn ACC 245 trong
thi gian va qua.
2
NGHIÊN CU VÀ CÔNG C S DNG
- u: tài s s d
dò ý kin thc t t Công ty c phm nghiên cu
các nhân t n quynh tài tr vn cnh
mô hình nghiên cu.
- Công c s dng: vi s tr giúp ca các phn mm Excel, khóa lun s
a cu trúc vn ti các Công ty trong thi gian qua, t
xut mô hình cu trúc vn hp lý cho Công ty c phn sp
n.
4. MC TIÊU C TH C TÀI
4.1. M
tài da vào các phân tích cu trúc vn c v
u qu ca các cu trúc vu kin thc t n Công ty
và d xut cu trúc vn hp lý cho Công ty
n sp ti.
4.2. Các mc tiêu c th c tài
- Nghiên cu các nhân t n cu trúc vn ca Công ty c phn
ACC 245.
- xut mô hình cu trúc vn hn sn
da trên các nhân t n cu trúc vn ca Công ty trong thc tin.
- xut mt s gii pháp h tr thc hin quá trình tái cu trúc vn và
gim thp chi phí s dng vn ti công ty c phn sp
n.
5. CU TRÚC KHÓA LUN
Ngoài phn m u, kt lu
CHƢƠNG I: Cơ sở lý luận về cấu trúc vốn và chi phí sử dụng vốn.
CHƢƠNG II: Thực trạng cấu trúc vốn và Chi phí sử dụng vốn tại Công ty cổ
phần ACC 245.
CHƢƠNG III: Các biện pháp tái cấu trúc vốn và giảm thấp chi phí sử dụng
vốn tại Công ty cổ phần ACC 245.
3
G 1 LÝ LUN V CU TRÚC VN VÀ CHI PHÍ
S DNG VN
1.1. TNG QUAN V CU TRÚC VN:
1.1.1. Cu trúc vn:
Cu trúc tài chính (CTTC) là s kt hp gia n ngn hn, n trung, dài hn
và ngun vn ch s hu, tt c tài tr cho quya
doanh nghip (DN). Cu trúc tài chính ca mt DN c phân thành các thành phn
tùy theo thn nhm phc v cho mnh ngân sách vn
ca các DN. Honh ngân sách vn là vic ra quynh la chn hay loi b
các d , nó n quyng d án s sn sinh ra
li nhun trong mt s , ngun vn cn tài tr cho các d án này s là
ngun vn trung và dài hy CTTC tr ngn hn s cho thy cu trúc
vn (CTV) ca DN. Cu trúc vn là mt phn ca CTTC, là s kt hp gia n
ngn hng xuyên, dài hn vi ngun vn ch s h tài tr quyu
a DN. Cu trúc vn có mi quan h mt thit vi giá tr DN, mt DN có CTV
hp lý s làm cho giá tr c li. Tuy nhiên, giá tr ca DN không
ch chng ca CTV mà còn b ng bi chic s dng các ngun
v tài tr cho các quy
1.1.2. Cu trúc vn t:
Honh mt CTV t c nghiên cu s dng mt hn hp n
ngn hng xuyên, nợ dài hn, vn c phn c phng cho
phép ti thiu hoá chi phí s dng vn bình quân ca DN. Tùy thuc vào tng giai
n phát trin ca DN, m rnh tranh trong ngành gn lin
vi s phát trin, ng hi nhp kinh t toàn cu mà CTV ta DN s có
s u chnh phù hp.
1.1.3. Các nhân t n vic xây dng cu trúc vn:
S ng n trong CTV t ca DN th hin kh ca DN, khi
kh i vic có th s dng m ng vn c
phy khi xem xét các yu t n CTV ta DN
4
ng ngha vi vic xem xét các yu t n kh ca DN
: ri ro kinh doanh ca DN, m phá sn có th m hong ca
c tính ca DN, chính sách thu Thu nhp doanh nghip
(TNDN), chính sách thu Thu nhp cá nhân (TNCN) m ca nn kinh t.
1.1.3.1. T l n trên vn c phn:
Trong hai thành phn ca CTV là n và vn c phn, n luôn gi mt vai trò
quan trc xem là mt b phn không th thiu trong CTV. Vic xác lp
CTV có tài tr n không nhng mang tính chic mà còn n s tn
ti và phát trin ca DN.
- H s n so vi tài sn: h s n so vi tài sn là phn n vay chim trong
tng ngun vn.
H s n =
Tng s n
Tng tài sn
- H s n so vi vn ch s hu: h s n so vi vn ch s hu là loi h s
cân bng dùng so sánh gia n vay và vn ch s hu (CSH), cho bit CTTC ca
công ty rõ ràng nht.
H s n so vi vn c phn =
Tng n
Vn ch s hu
Khi xem xét h s n trong CTV ca DN cn phi xem xét gn lin vi các
quya DN, do vy cn nghiên c h s n n
ngn hng xuyên và n dài hn.
Trên thc t, ht ít DN thc hin tài tr cho hong sn xut
kinh doanh (SXKD) ca mình hoàn toàn bng ngun vn c phn. N ngn hn
ng xuyên và n dài hn luôn là mt b phn quan trng trong CTV. Tác dng
ca n nói chung và n ngn hng xuyên - n dài hc th hin
nhiu khía cng nhanh cho nhu cu vng, cho
mt trong nhng li ích ca n à chi phí lãi vay c tr nh thu
nhp chu thu ca DN, trong khi c tc và thu nhp gi li thì không. H s n
càng cao thì hiu qu mang lng hp SXKD nh
5
và kinh doanh có lãi. H s n càng thp thì m m bo trong
ng hp SXKD không nh và thua l.
1.1.3.2. Chi phí s dng vn bình quân:
Trong mng s bao gm n dài hn và ngun vn c phn.
Gi : D là các khon vay có k hn.
E là vn CSH vi gi nh là vn c phng.
Chi phí s dng vn bình quân (WACC) là mt v trng tâm ca các
DN, vì vi mn WACC thp nht, chính là k vng ca các DN nhm
i nhun và giá tr DN. Ta có công thc tính WACC:
WACC =
E * R
e
+
D * R
d
(1-T
c
)
E + D
E + D
Vi R
e
: chi phí s dng vn c phn
R
d
(1-T
c
) : chi phí s dng vn vay sau thu
T
c
: thu sut thu TNDN
T công thc trên, nu ta xem xét D là bin s duy nht, d dàng nhn thy:
Khi CTV ch bao gm vn c phng (tc D= 0), WACC s t giá tr
ci là R
e
. Khi CTV có s dng n n mt mc mà CTV hoàn
toàn là n vay (tc E=0), lúc này WACC s gim d t giá tr cc tiu là
R
d
( 1-T
c
).
Tuy nhiên, chúng ta có th thy rng khi s n n mt mc nào
ì R
d
s có s p li vi ri vi các ch n, tc
ca R
d
s l ng ca D. Trong thc t, chúng ta có th d dàng
nhn thy ít khi có ch n nào có th t quá vn CSH ci vay.
Chính vì vy, s tn ti mt CTV t à thp nh
ng vi mt giá tr D t
1.1.c tính ca doanh nghip:
a) Hình thức tổ chức: Hình thc t chnh trong vic
tip cn các ngun vnh ca luu có th huy
ng ngun vn tài tr n ngoài phn vn CSH. Tuy nhiên ch có công ty c phn
6
(CTCP) mi có quyn phát hành c phi ng vn và ngun tài tr này
chi n các ngun vn ch s hu trong các loi hình DN khác v
kh h thanh khon.
b) Quy mô của doanh nghiệp: i vi các DN nh p cn v
các ngun vn là ht si giá tr tài sn (TS) thp, các yêu cu v th
chp cnh ch tài chính mà c th i, s là tr ngi
ln nht cho DN trong s dng ngun tài tr n k c ngn hn và dài hn. Mt
khác vi quy mô nh, ri ro kinh doanh trong nn kinh t th ng là ht sc ln,
chính vì vy giá c c phi ng vn qua phát hành c
phiu trên th ng chng khoán ht sc hn ch.
c) Cơ hội tăng trưởng: Theo lý thuyt trt t phân hng, không có t s
by ti vì có 2 loi c phiu, c phiu ca công ty (ni b) và c
phiu bên ngoài, mt loi trên cùng s phân hng, mt loi i cùng s phân
hng. Khi thiu vDN vn duy trì mc li nhun và dng
nên mt trì tr v tài chính nhm tránh tình trng phn tài chính t
ng mi quan h cùng thi gia t l
giá c th ng, giá c trên s sách và CTV khó có th i mô hình h
thng phân hi. Các DN s dng n nhiu s b qua nhii
i vì h không muc vay n
gim n ph phiy, có th ng
có t l nghch vi cu trúc vn.
d) Lưu lượng dòng tiền: i vng tin t nh thì kh
dng CTV thâm dng n là hoàn toàn có th, vì vng tin t n
nh, DN s có kh thanh toán các khon chi tr nh k. Mt DN
dù trên báo cáo kt qu hong kinh doanh có li nhum bo
dòng tin thu và lãi
vay, thm chí không có kh các khon thu, tin công, c tc
cho c n phi tr khác.
7
e) Cấu trúc tài sản: u tài sn ca DN c chia thành 2 b phn: tài
sn c . ng ca tài sn t sut
n ch tài sc s d th chp vay n. Các lý thuyt v CTV u cho
r cùng chiu vi cu trúc vn. Khi mt doanh nghip n quá
nhiu dn phi th chp TS tránh ri cho vay. Các DN không
có tài sn th chp s có chi phí cao khi s dng n và kt qu là h s s dng vn
CSH tài tr. Theo thuyt trt t phân hng, nhà qun lý s d
th chp vay n, ch không phát hành vn CSH. Vì vy, mt t l u
hình cao s có t sut n cao.
1.1.3.4. ng ca tín hiu:
Khi DN phát hành chng khoán mi thì ng thã cung cp mt tín
hiu cho th ng tài chính v vin c a DN hay các ho ng
ng lai do Ban iu hành ca DN ho nh. Nhng tín hi i
CTV cung cp là y vì nu các dòng tiy ra,
hay nói cách khác là kt qu thu li t d i hiu qu, thì
DN s phi chu s tin pht tc chi phí phá sn có th có hoc tn tht v giá tr
DN s xy ra do giá chng khoán gim.
tc hay mua li c phng tích
cc cho tài sn c t quynh mua li c phn có th tiêu biu cho mt
tín hii vu hành d kin DN có li nhun và dòng
ti
1m hong ca ngành kinh doanh:
a) Về tính chất hoạt động: i vi các DN thuc ngành xây dng, ngành
i nhóm có t l u n
ngn hn càng li vi các DN thuc ngành nông nghip thì li nhu cu
n ngn hn và tm thi theo mùa vi vi các DN thuc các ngành công nghip
thì li nhóm có t l i ngun n dài hn và vn c
phn. Các ngành có bing ln mang tính thi v trong doanh s i
mt t l ln n vay ngn hng.
8
b) Điều tiết: Vi chính sách kinh t - xã hi nhiu quc gia, các DN hot
c s kim soát cht ch bnh
ca lu u này n vi ng ngun vn thích h
không n li nhun, th hin rõ nht là các mc giá c ca hàng hoá
dch v cung cu tit bnh ca Chính ph. T gii h
quynh trc tin li nhun t hong SXKD ca DN, do vy DN khó có
th c nhng ngun vn vu kin hp dn.
c) Các tiêu chuẩn ngành: ây là nhng tiêu chu
s nhng kinh nghim mang tính truyn thi vi CTTC ca các DN ln, có uy
th và tín nhi
xp hng trái phiu, các nhà phi
ng so sánh ri ro tài chính cng bng các t s thanh toán lãi
vay, kh l i các tiêu
chunh mc ca ngành hong. T vic công b các t s bình quân cho
nhiu ngành ca các t chnh mc tín nhim, s
ch s d c nh
ng vi nhng t s này thì DN s gng vn hoc s phi
tr giá v
1m ca nn kinh t:
Khi DN honh mt CTV trong hin ti, DN phnh tính nh
nht thi trong mn. Do vy CTV mà DN xây dng phi gn lin vi d
báo trin vng ca nn kinh t trong thi gian ti.
a) Chính sách phát triển kinh tế của nhà nước: khai thác tt c các li
th v cn ni lu cn thit ca mi
quc gia phi xây dng mt chính sách kinh t nh, xây dng mt th ng tài
chính lành m kh ng cho yêu cu phát trin SXKD ca tt c các
loc bit là CTCP. Trong xu th hi nhp kinh t toàn cu, chính sách
phát trin kinh t ca mi quc gia phn nhng lut l, quy tc ng x
chung theo thông l Quc t, khai thác tu khon, quy uc tích cc
9
c dành cho nhc thành viên tham gia trong tng hi xây dng
chính sách kinh t nhm gia c ci vi nhng sn phm mà
mi quc gia có li th o v nn sn xuc, gim ti thiu
nhng tiêu cc ca nn kinh t th gii có th ng
kinh t ca quc gia.
b) Sự phát triển của thị trường tài chính: Trong tt c các quc gia, mun nn
kinh t có t ng nhanh và bn vc ht phng nhu cu v
v ng các ngun vn trong xã h tài
tr ngn hn, trung hn và dài hn cho các ch th trong nn kinh tc bit là các
CTCP niêm y u kin quan tr các CTCP có th xây dng cho
mình mt CTV thích h s phát trin ca th c
bit là th ng v kh nn hành tính toán các ngun vn
ng cho mc tiêu honh CTTC ca mình. Nu DN d ng
lãi sut vay s i gian ti, dn chi phí s dng vn vay s quá
tn kém, thì DN có th y tài chính ngay tc khc. Nu
DN d kin mt lãi sut s st gi tm hoãn vic vay
tin có th duy trì mt v th linh hot nhng li ca tin vay vi
chi phí r
1.1.3.7. Ri ro kinh doanh:
Ri ro kinh doanh là ri ro tim n ca DN do s dng n. Ri ro kinh doanh
gn lin vi các yu t thu nhp và chi phí hong ca DN. Doanh nghip có ri
ro kinh doanh cao s có kh hi s dng n s có
li v thu TNDN phi np do tác dng lá chn thu c
dng n nhiu khiDN cn phi xem xét gia
li ích v thu vi chi phí khánh tn tài chính. Vì vy, ri ro kinh doanh c xem
có quan h nghch chiu vi CTV.
1.1.3.8. Kh i:
Theo lý thuyt trt t phân hng cho rng các DN s s dng li nhu li
t ngun vi s dng n và cui cùng là phát hành
10
c phiu mi khi cn thia kh i và CTV có mi quan h
nghch chiu.
Theo mô hình MM cho rng các DN có kh u
DN khác. Các DN này mun s dng n t rào chn thu TNDN.
a kh i và CTV có quan h thun chiu.
1.1.3.9. T sut lãi vay:
T sut lãi vay càng cao thì chi phí s dng vn vay càng ln làm hn ch
kh ca DN c li. Chí phí s dng vn vay ng trc tip
n li nhun ca DN bng công thc:
Lợi nhuận trƣớc thuế = EBIT – Chí phí sử dụng vốn vay.
1.1.3.10. Thu thu nhp doanh nghip:
Chi phí lãi vay là mt chi phc khu tr thu, nu thu sut thu TNDN
n s dng n vay so vi các loi vn khác xét t
m li nhun. DN có th chp nhn my tài chính lu d
báo nn kinh t duy trì t ng quan tr DN
có th tính toán dòng tin hong nhm chi tr c khon n vay theo k hoch.
c li, c tc là khon chi tr cho c c khu tr thu.
Thu sut thu thu nhp cá nhân cao hay th n DN trong vic
ng ngun vn c phn.
ng ca nhân t thu c gii thích theo mô hình MM cho
thy cu trúc vn có quan h cùng chiu vi nhân t thu. Theo mô hình MM, giá
tr ca doanh nghip s dng n là V
g
=V
u
+T.D (
u
là giá tr ca DN
không s dng n, T.D là khon li t vic s dng n). Các DN có thu sut biên
s dng nhiu n ca DN. S y
các doanh nghic s dng n, thm trí có th thc hin chính
sách tài tr bng 100% vn n ca doanh nghip.
11
1.2. NG CA CU TRÚC VN T
LI VÀ RI RO:
1.2.1. Mi quan h gia ry tài chính:
1.2.1.1. Khái nim ri ro tài chính:
Ri ro tài chính là loi ri ro gn lin vi quynh tài chính c
c th. Ri ro tài chính ch tính kh bin tng thêm ca thu nhp mi c phn và xác
sut mt kh nng chi tr xy ra khi mt DN s dng các ngun tài tr có chi phí tài
chính c nh, nh n và c phn u , trong cu trúc vn ca mình. Mt kh
nng chi tr xy ra khi DN không th ng các ngha v tài chính theo hp ng
thanh toán lãi và vn vay, thanh toán các khon phi tr và np thu TNDN khi
hn.
1.2.1.2. Khái niy tài chính:
y tài chính dùng các chi phí tài chính làm im ta. Khi mt doanh
nghip s dng các chi phí tài chính c nh, mt thay i trong Li nhuc
thu và lãi vay (EBIT) s c phóng i thành mt thay i tng i ln hn
trong thu nhp mi c phn (EPS).
1ng ci vi thu nhp
và ri ro ca c i quan h gia EBIT và EPS:
Các DN ng s dn b p cho c
Tuy nhiên vic li nhu thy
ng ci vi thu nhp và ri ro ca c
xem xét ví d sau:
Công ty A có tng TS là 5.000.000 USD, giá mi c phn là 50USD, chi phí
s dng n (r
D
) là 10%, thu
(PA) tài tr sau: PA 1: Không s dy tài chính.
PA 2: S dy tài chính vi m là 30%.
PA 3: S dy tài chính vi m là 60%.
ng vi tng PA tài tr, CTV c
B CA CÔNG TY.
12
y tài chính
PA 1
PA 2
PA 3
T l n /Tng TS
0%
30%
60%
Tng TS
5.000.000
5.000.000
5.000.000
N
0
1.500.000
3.000.000
Vn c phn
5.000.000
3.500.000
2.000.000
S ng c phn
100.000
70.000
40.000
BÁO CÁO THU NHP
Trƣờng hợp 1: Công ty có EBIT là 1.000.000USD, tức ROA = 20%
BNG 1.2: CÔNG TY CÓ EBIT LÀ 1.000.000USD
CH TIÊU
PA 1
PA 2
PA 3
Li nhuc thu và lãi vay (EBIT)
1.000.000
1.000.000
1.000.000
Lãi vay (I)
0
150.000
300.000
Li nhuc thu (EBT)
1.000.000
850.000
700.000
Thu TNDN (40%)
400.000
340.000
280.000
Li nhun sau thu (EAT)
600.000
510.000
420.000
Thu nhp mi c phn (EPS = EAT/ SLCP)
6
7,3
10,5
T sut li nhun trên vn c phn (ROE)
12%
14,6%
21%
T Bng 1.2 trên ta có th rút ta mt s nhn xét sau:
Vi m
i EPS và ROE cao nht cho công ty (EPS = 10,5 và ROE = 2
vì mc tiêu tp cho c c chn s chn PA 3. PA 3
có my tài chính cao nht (60%) là PA tt nht và khi s dng m
by này cm bu ki nhc mt thun li cy tài
chính là ROA > 0 và ROA > r
D
(ROA =20%, r
D
= 10%).
Trƣờng hợp 2: Tác động của một sụt giảm 25% trong EBIT xuống còn
750.000USD, ứng với ROA = 15%.
BNG 1.3: EBIT GIM XUNG CÒN 750.000USD
CH TIÊU
PA 1
PA 2
PA 3
Li nhuc thu và lãi vay (EBIT)
750.000
750.000
750.000
13
Lãi vay (I)
0
150.000
300.000
Li nhuc thu (EBT)
750.000
600.000
450.000
Thu TNDN (40%)
300.000
240.000
180.000
Li nhun sau thu (EAT)
450.000
360.000
270.000
Thu nhp mi c phn (EPS)
4,5
5,1
6,75
T sut li nhun trên vn c phn (ROE)
9%
10,3%
13,5%
i ca ROE
-25%
-29,5%
-35,7%
T bng 1.3 trên ta có th rút ra nhn xét sau:
ng hp 1 cho thng ca vi y tài
chính t 12% lên 14,6%, lên 21% do
Công ty hi dy công ty ch tr chi phí
là 10%y Công ty s dy tài chính trong CTV có s sai bit gia
ROA và r
D
ên càng cao thì s i thu nhp cho c n. Tuy
nhiên vic s dy tài chính to ra s
ng thi ro. C th ng hp 2 khi EBIT gim
25%, ROE ca PA 1 gi PA 2 và PA 3 thì t l gim ROE luôn
EBIT. PA 2 m y tài chính là 30%, ROE gim 29,5%;vi
PA 3 m y tà chính là 60% thì ROE gim 35,7%.
Trƣờng hợp 3: Tác động của một sụt giảm 70% trong EBIT xuống còn
300.000USD, ứng với ROA = 6%
BNG 1.4: EBIT GIM XUNG CÒN 300.000USD
CH TIÊU
PA 1
PA 2
PA 3
Li nhuc thu và lãi vay (EBIT)
300.000
300.000
300.000
Lãi vay (I)
0
150.000
300.000
Li nhuc thu (EBT)
300.000
150.000
0
Thu TNDN (40%)
120.000
60.000
0
Li nhun sau thu (EAT)
180.000
90.000
0
Thu nhp mi c phn (EPS)
1,8
1,3
0
T sut li nhun trên vn c phn (ROE)
3,6%
2,6%
0%
i ca ROE
-70%
-82,4%
-100%
Qua bng 1.4 ta có th rút ra nhn xét sau:
Trong trng hp này, li nhun trc thu t TS hn chi phí
s dng vn vay trc thu. chi tr các yêu cu thanh toán u tiên ca các ch
n, t sut sinh li trên vn c phn b ct gim xung mt mc thp hn mc li
14
nhun t c (3,6%) vi CTV hoàn toàn vn c phn. Vi PA 2, t sut sinh li
trên vn c phn ch bng 2,6% và PA 3, t sut sinh li trên vn c phn bng
0%. c bit là s st gii c quynh tài tr
ca Công ty, vì vi giá tr nhm mc tiêu tp cho
CSH, Công ty s chn PA 1. Tình trng này xy ra là do mc dù công ty vn hot
ng có lãi vi t chi tr cho chi phí
s dy tài chính.
T ví d trên ta có th rút ra mt s nh
Mt mt s dy tài chính có th tp cho
CSH khi ROA > 0 và ROA > r
D
y tài chính s làm cho thu
nhp ca ch s hu cao s a.
Mt khác s dy tài chính có th n mt
ri ro l
D
thì vic s dy tài chính s làm cho
thu nhp ca CSH gim thc bit nghiêm trDN hong
b thua l không có kh c s d
by tài chính s khui l lên rt nhiN n phá sn.
Nh vy, có th thy rng vic s dng by ti chính va làm tng li nhun
tim nng cho c ng va làm tng ri ro, hay tính kh bin, ca các li nhun
này.
1.2.1.4. Tm chn thu t lãi vay:
Khi Công ty s dng n vay tài tr thì công ty luôn nhc mt khon
sinh li t tm chn thu ca lc xem là li ích ch yc t
vic vay n. Khon sinh lt khon mà chính ph
tr cp cho các ci hình thc gim thu khuyn khích các công ty s
dng các khon vay n.
Gi T là thu sut thu TNDN và I là lãi vay, thì khon tr cnày
s là (T x I)
công ty s dng càng nhiu n vay thì khon sinh li t tm chn
thu ca lãi vay càng ln. Tuy nhiên c vay
15
ngày càng ln thì ri ro tài chính mà công ty gánh ch
công ty nên thn trng cân nhc k c khi quy vay trong
CTV.
1.2.1.5. R y tài chính:
Có th dùng nhiu t s ng ri ro gn vi vic
s dng n và c phu trúc vn ca DN. Các t s này bao gm t
s n trên tng tài sn, t s n trên vn c phng, t s kh nh toán
lãi vay. M ng ri ro tài chính ca mt DN
y tài chính (DFL).
nhy cm tính không chc chn
c i. C th
phi trong thu nhp mi c phn do phi trong EBIT.
DFL ti X =
Phi trong EPS
Phi trong EBIT
Công thng DFL ca mt Doanh nghip khá bt tin vì cn s dng
hai d báo v EBi phi có s liu ít nht ca hai k. Vì th, ta
ng dùng công th tính toán DFL:
DFL ti X =
EBIT
EBIT I
Với: I là chi phí trả lãi vay
1.2.2. Phân tích EBIT EPS:
Phân tích quan h EBIT EPS là phân tích s ng ca nhng PA tài
tr i vi li nhun trên c phn. T s phân tích này, chúng ta s tìm
mm bàng quan (indifferent point) hay còn gm hòa vn, tm
ca EBIT mà PA tài tr u mang l minh ha phân
tích quan h EBITEPS, chúng ta xem xét ví d
Công ty A có nguồn vốn dài hạn 10 triệu USD hoàn toàn từ nguồn vốn cổ
phần thƣờng. Công ty cần huy động thêm 5 triệu USD cho việc mở rộng sản SXKD.
Công ty xem xét 3 phƣơng án huy động vốn:
PA 1 : phát hành cổ phiếu thƣờng
PA 2 : phát hành trái phiếu với lãi suất 12%
16
PA 3: phát hành cổ phiếu ƣu đãi với cổ tức 11%
EBIT hàng năm của Công ty hiện tại là 2,7 triệu USD. Thuế suất thuế TNDN
là 40% và Công ty hiện có 200.000 cổ phần. Nếu sử dụng PA thứ nhất, Công ty có
thể bán thêm 100.000 cổ phần với giá 50 USD/cổ phần để huy động thêm 5 triệu
USD.
Mc tiêu c m bàng quan, tm mà
PA tài tr u mang li EPS c hnh EPS
theo công thc sau :
EPS =
(EBIT I) * (1 T) - D
p
N
E
I : lãi sui tr T : thu sut thu TNDN
D
P
: c ti tr N
E
: s lng c phng
nh EPS ca Công ty theo 3 PA tài tr, chúng ta lp bng tính toán
B CA CÔNG TY.
CH TIÊU
CP
ng
N
CP
Li nhuc thu và lãi (EBIT)
2.700.000
2.700.000
2.700.000
Lãi sut (R)
-
600.000
-
Li nhuc thu (EBT)
2.700.000
2.100.000
2.700.000
Thu thu nhp DN (EBT x T)
1.080.000
840.000
1.080.000
Li nhun sau thu (EAT)
1.620.000
1.260.000
1.620.000
C tc c phiu
P
)
-
-
550.000
Li nhun dành cho c ng
1.620.000
1.260.000
1.070.000
S ng c phn (N
E
)
300.000
200.000
200.000
Li nhun trên c phn (EPS)
5,4
6,3
5,35
Da vào bng 1.5 trên chúng ta có th m bàng quan bng mt
trong i s.
m bàng quan bc:
S d th biu din quan h gia EBIT và EPS chúng ta có th tìm ra
m bàng quan, tm giao nhau gia các PA tài tr t
k PA u này chúng ta xây dng
17
th i vi mi PA, chúng ta lt v ng thng phn ánh
quan h gia EPS vi tt c m ca EBIT. Khi v xong mi quan h ca EPS
và EBIT ca c 3 PA trên cùng m th, ta s có th sau:
Trên hình v m ct nhau gi ng thng c phi ng vi
ng thng c phiu n và c phi m bàng quan vì
i cùng EPS.
m bàng quan bi s:
m hòa vn (EBIT) ca hai PA tài tr c
vi
EPS =
EBIT (1 T)
=
EBIT (1-T)
N
E
N
DE
Vi: N
E
tiêu biu cho s c ph ng ca PA tài tr
hoàn toàn bng vn c phn.
N
DE
tiêu biu cho s c phchi tr ca PA tài tr có s dng
y tài chính (PA2)
EBIT là EBIT bàng quan gi 1 và 2.
Trong ví dụ chúng ta tìm điểm bàng quan giữa hai phƣơng án tài trợ bằng nợ
và cổ phiếu thƣờng nhƣ sau : (EBIT x 0,6) / 200.000 = (EBIT x 0,6) / 300.000
Tính ra đƣợc : EBIT = 1.800.000 $
Thực hiện tƣơng tự chúng ta có thể tìm đƣợc điểm bàng quan giữa hai
phƣơng án tài trợ bằng cổ phiếu thƣờng và cổ phiếu ƣu đãi :
(0,6 x EBIT) / 300.000 = {(0,6 x EBIT) – 550.000} / 300.000
18
Tính ra đƣợc : EBIT = 2.750.000$
Ý nghĩa của điểm bàng quan
T i s chúng ta tìm thy
m bàng quan gia hai PA tài tr bng n và c phing là 1,8 triu USD.
u EBIT th m bàng quan thì PA tài tr bng c
phing t bng nu EBIT
bng n mang l
bng c phing.
m bàng quan gii tr bng c phing
và c phiu USD. Nu EBIT n
tài tr bng c phing t bng c phi
bng c phiu
bng c phing.
Quy trình gc :
Bước 1: Tính toán mc EBIT d kin sau khi m rng hong.
trên kinh nghim hot d kin v ng ca
vic m rc tài chính cc tính EBIT d kin
s là 2,7 triu kin hong bình thng.
Bước 2ng tính kh bin ca mc li nhun kinh doanh này thông
qua vi lch EBIT.
Bước 3m hòa vn EBIT gi xut, so
sánh EBIT d kin vi EBIT hòa v ra quynh tài tr.
Bước 4: ng này trong bi cnh ri ro mà Công ty sn
sàng chp nhn.
Bước 5: Xem xét các chng c th nh CTV xut có quá
ri ro không. dùng phân phi chu
ng kh y ra r xut. Gi s nu phi