Báo cáo thực tập tại Công ty Điện Lực Hoàng Mai

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
*
BÁO CÁO THỰC TẬP
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Văn Anh
MSSV : TCCN09-3006
Lớp : Hệ thống điện khóa I
HÀ NỘI - 2014
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI
Công ty Điện lực Hoàng Mai xác nhận sinh viên Nguyễn Văn Anh đã thực
tập tại đơn vị từ ngày 01/07/2014 đến ngày 31/07/2014 và có ý kiến nhận xét như
sau:
1. Về ý thức tổ chức kỷ luật:
Luôn chấp hành đúng nội quy của cơ quan, đảm bảo giờ giấc công việc theo
quy định; ăn mặc chỉnh tề, tác phong gọn gàng, luôn hòa nhã với mọi người; có thái
độ nghiêm túc.
2. Về công tác chuyên môn:
Sinh viên Nguyễn Văn Anh luôn hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ được
phân công; có ý thức học hỏi, nhiệt tình trong công tác; nắm vững nền tảng kiến
thức chuyên môn và một số kinh nghiệm thực tế; sớm bắt nhịp với tiến độ công việc
của đơn vị.
3. Về nội dung báo cáo thực tập của sinh viên:
Báo cáo thực tập của sinh viên Nguyễn Văn Anh đã phản ánh đúng quy mô,
tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
GIÁM ĐỐC

Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
2
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
MỤC LỤC

Lời nói đầu 4
Chương 1: Khái quát về ngành điện Việt Nam và Tổng công ty
điện lực Hà Nội
5
1.1 Quy trình, nhiệm vụ, phân cấp hệ điều độ vận hành hệ thống điện 7
1.2 Nhiệm vụ chung của công tác điều độ hệ thống điện 8
Chương 2: Chức năng, nhiệm vụ của các Phòng, Đội trong Công
ty điện lực Hoàng Mai - Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội
9
2.1 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Tổng hợp 9
2.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Kế hoạch - Vật tư 11
2.3 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Quản lý Đầu tư xây dựng 13
2.4 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Kỹ thuật 13
2.5 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Kinh doanh điện năng 15
2.6 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Tài chính Kế toán 17
2.7 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Điều độ và Quản lý vận hành
lưới điện
18
2.8 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội Kiểm tra điện 19
2.9 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Thiết kế 20
2.10 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội Quản lý khách hàng phiên 9 20
2.11 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội Quản lý khách hàng tư gia và
phiên 8
21
2.12 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội QLVH TBA 21
Chương 3: Báo cáo thực tập 24
3.1 Hiện trạng quản lý vận hành của Công ty điện lực Hoàng Mai 24
3.1.1 Địa bàn quản lý 24
3.1.2 Sơ đồ lưới điện trung thế 24
3.1.3 Chương trình quản lý kỹ thuật 25

3.1.4 Sơ bộ về tình hình cung cấp, quản lý và kinh doanh bán điện 26
3.2 Công tác quản lý vận hành lưới điện năm 2013 30
3.2.1 Tìm hiểu cấu trúc của tuyến dây nổi, dây cáp 6kV,22kV, 35 kV 30
3.2.2 Quy trình thao tác, vận hành, bảo quản, xử lý sự cố đường dây 32
3.2.3 TBA các quy trình vận hành, thao tác trạm biến áp 34
3.3 Công tác kiểm tra ĐDK và TBA định kỳ 38
3.4 Phương pháp kiểm tra xác định sự cố, biện pháp giải quyết, chỉ đạo kỹ
thuật thi công, xử lý sự cố
38
3.4.1 Phương pháp kiểm tra xác định sự cố 38
3.4.2 Biện pháp kỹ thuật xử lý sự cố 40
3.4.3 Sự cố trên đường dây,Những nguyên nhân tổn thất điện áp và phương
pháp giảm tổn thất điện áp
41
3.5 Công tác sản xuất kinh doanh và phương hướng nhiệm vụ năm 2014 42
Kết luận 50
LỜI NÓI ĐẦU
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
3
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Điện là một trong những nguồn lực quan trọng nhất và không thể thiếu trong
quá trình sản xuất, kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt để thực hiện
công nghiệp hóa hiện đại hoá đất nước như nghị quyết Trung Ương Đảng đề ra thì
ngành hệ thống điện phải đi trước một bước
Sau thời gian đi tham quan ở nhà máy thuỷ điện Hoà Bình, nhà máy nhiệt
điện Phả Lại và thực tập tại Công ty Điện lực Hoàng Mai, em đã học hỏi được nhiều
điều và những kiến thức như thiết kế, vận hành, quản lý sủă chữa đường dây và
trạm cũng như hiểu biết them về nhà máy Nhiệt điện.
Mặc dù thời gian thực tập ở Công ty Điện lực Hoàng Mai ngắn, với sự nỗ lực
của bản thân cùng với sự chỉ bảo và giúp đỡ tận tình của Ban Giám đốc, trưởng các

phòng ban trong Công ty Điện lực Hoàng Mai em đã hoàn thành báo cáo thực tập này
với nội dung như sau:
Ngoài lời mở đầu và kết luận bài báo cáo được chia làm 3 chương:
Chương 1: Khái quát về ngành điện Việt Nam và Tổng công ty điện lực TP
Hà nội
Chương 2: Chức năng, nhiệm vụ của các phòng, ban trong Công ty Điện lực
Thanh trì - Tổng Công ty Điện lực TP Hà nội
Chương 3: Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Em xin chân thành cảm ơn Kỹ sư: Khúc triệu Quang – Phó Giám đốc Công ty
Điện lực Hoàng Mai đã tạo điều kiện cho em hoàn thành bản báo cáo thực tập này.
Mặc dù đã cố gắng nhưng do năng lực, kinh nghiệm còn hạn chế, nên bản báo
cáo thực tập còn nhiều thiết sót. Vì vậy, em kính mong được sự đóng góp ý kiến và
sự chỉ bảo của các thầy cô giáo và các anh chị va các bạn đồng nghiệp để ngày càng
hoàn thiện hơn kiến thức của.
Hà Nội, ngày 28 tháng 07 năm 2014
Sinh viên
Nguyễn Văn Anh
CHƯƠNG 1
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
4
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAM VÀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN
LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Tập Đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là cơ quan quản lý nhà nước về sản xuất
và kinh doanh điện năng trong toàn quốc. Dưới Tổng Công ty có các Công ty hoạt
động theo chế độ hạch toán độc lập, các nhà máy sản xuất điện năng, các Công ty
truyền tải
Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ III năm 1960 đã chỉ rõ: "Cần phát triển điện
lực trước một bước". Trong kế hoạch 5 năm lần thứ nhất, nhiều nhà máy điện được
xây dựng và đi vào hoạt động. Lúc này Nhà máy đèn Bờ Hồ do Pháp xây dựng

được đổi tên thành Sở quản lý và phân phối điện khu vực I. Năm 1980 Sở quản lý
và phân phối điện khu vực I đổi thành Sở Điện lực Hà Nội và bắt đầu cải tạo với
quy mô lớn nhờ sự giúp đỡ của Liên Xô. Ngày 01/04/1995, Sở Điện lực Hà Nội
chính thức đổi tên thành Công ty Điện lực TP Hà Nội, là thành viên của Tổng Công
ty Điện lực Việt Nam, là doanh nghiệp kinh doanh điện năng trên phạm vi thành
phố Hà Nội, hoạt động theo nguyên tắc hạch toán độc lập. Ngày 17/12/2006, Tổng
Công ty Điện lực Việt Nam chính thức đổi tên thành Tập Đoàn điện lực Việt Nam.
Ngày 01/08/2008 thực hiện Nghị quyết của Quốc Hội về việc mở rộng địa giới hành
chính Thủ đô Hà Nội, Công ty Điện lực TP Hà Nội đã tiếp nhận và quản lý lưới
điện của tỉnh Hà Tây cũ, huyện Mê Linh và 4 xã thuộc huyện Lương Sơn, Tỉnh Hoà
Bình. Trước yêu cầu và nhiệm vụ của thời kỳ mới, thực hiện chủ trương của Đảng
và Nhà nước, Ngày 05/02/2010, Công ty Điện lực TP Hà Nội được đổi tên thành
Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ-
Công ty con và là đơn vị thành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có tên giao dịch là “HA NOI
POWER COPANY ” với trụ sở chính đặt tại: Số 69 Đinh Tiên Hoàng, Hoàn Kiếm,
Hà Nội.
Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có 37 đơn vị thành viên:
1. Công ty Điện lực Hoàn Kiếm
2. Công ty Điện lực Hai Bà Trưng
3. Công ty Điện lực Ba Đình
4. Công ty Điện lực Đống Đa
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
5
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
5. Công ty Điện lực Từ Liêm
6. Công ty Điện lực Thanh Trì
7. Công ty Điện lực Gia Lâm
8. Công ty Điện lực Đông Anh
9. Công ty Điện lực Sóc Sơn

10. Công ty Điện lực Tây Hồ
11. Công ty Điện lực Thanh Xuân
12. Công ty Điện lực Cầu Giấy
13. Công ty Điện lực Hoàng Mai
14. Công ty Điện lực Long Biên
15. Công ty Điện lực Mê Linh
16. Công ty Điện lực Hà Đông
17. Công ty Điện lực Sơn Tây
18. Công ty Điện lực Chương Mỹ
19. Công ty Điện lực Thạch Thất
20. Công ty Điện lực Thường Tín
21. Công ty Điện lực Ba Vì
22. Công ty Điện lực Đan Phượng
23. Công ty Điện lực Hoài Đức
24. Công ty Điện lực Mỹ Đức
25. Công ty Điện lực Phú Xuyên
26. Công ty Điện lực Phúc Thọ
27. Công ty Điện lực Quốc Oai
28. Công ty Điện lực Thanh Oai
29. Công ty Điện lực Ứng Hoà
30. Công ty lưới điện cao thế thành phố Hà Nội
31. Công ty Thí nghiệm điện Điện lực Hà Nội
32. Công ty Cơ điện Điện lực Hà Nội
33. Trung tâm Điều độ Thông tin
34. Công ty Viễn thông & Công nghệ thông tin
35. Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội
36. Ban Quản lý dự án nhà điều hành sản xuất
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
6
Báo cáo thực tập tốt nghiệp

37. Trung tâm Bồi huấn nghiệp vụ Suối Hai
Cung cấp điện cho thành phố Hà Nội có các trạm biến áp 110 kV:
1.1. Quy trình, nhiệm vụ, phân cấp
hệ điều độ vận hành hệ thống điện
Hệ thống điện Việt Nam là tập hợp
các nhà máy điện, trạm điện, đường dây tải
điện, lưới điện phân phối và các hộ dùng
điện, được liên kết với nhau và được chỉ
huy điều độ thống nhất trên phạm vi cả
nước nhằm mục đích thực hiện nhiệm vụ
sản xuất, truyền tải phân phối và sử dụng
điện năng một cách an toàn tin cậy, chất
lượng đảm bảo và kinh tế.
Phân cấp điều độ hệ thống điện: Điều
độ hệ thống điện Việt Nam được phân làm 3
cấp:
- Cấp điều độ hệ thống điện Quốc gia
(gọi tắt là A
0
): là cấp chỉ huy điều độ cao
nhất của toàn bộ hệ thống điện Việt Nam.
Cấp điều độ hệ thống điện quốc gia do các
bộ phận, phòng ban chức năng của cơ quan
trung tâm điều độ hệ thống điện quốc gia
đảm nhiệm.
- .Cấp điều độ hệ thống điện miền (A
1
,
A
2

, A
3
): là cấp chỉ huy điều độ hệ thống
điện miền, chịu sự chỉ huy trực tiếp của cấp điều độ hệ thống điện quốc gia. Cấp
điều độ hệ thống điện miền do các trung tâm điều độ hệ thống miền đảm nhiệm
(điều độ miền Bắc, điều độ miền Nam, điều độ miền Trung gọi tắt là A1, A2, A3).
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
+Trạm E1 Đông Anh
+Trạm E2 Gia Lâm
+Trạm E5 Thượng Đình
+Trạm E8 Yên Phụ
+Trạm E9 Nghĩa Đô
+Trạm E10 Văn Điển
+Trạm E12 Trần Hưng Đạo
+Trạm E13 Phương Liệt
+Trạm E14 Giám
+Trạm E15 Sài Đồng
+Trạm E16 Nội Bài
+Trạm E17 Bắc Thăng Long
+Trạm E18 Bờ Hồ
+Trạm E20 Thanh Xuân
+Trạm E21 Nhật Tân
+Trạm E22 Thanh Nhàn
+Trạm E24 Vân Trì
+Trạm E25 Mỹ Đình
+Trạm E1.7 Sơn Tây
+Trạm Vân Đình E10.2
+Trạm Tía E10.4
+Trạm Phúc Thọ E10.6
+Trạm Thạch Thất E10.7

+Trạm Di Động E10.8
+Trạm Xuân Mai E10.9
+Trạm Phùng Xá E1.28
+Trạm Văn Quán E1.30
+Trạm Trôi E1.31
+Trạm Thường Tín E1.32
+Trạm Cầu Diễn E1.33
+Trạm Linh Đàm E1.26
+Trạm Quang Minh E1.36
7
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Cấp điều độ lưới điện phân phối: là cấp chỉ huy điều độ lưới điện phân phối,
chịu sự chỉ huy trực tiếp về điều độ của cấp điều độ hệ thống điện miền tương ứng.
Cấp điều độ lưới điện phân phối do các trung tâm hoặc phòng điều độ của các Công
ty Điện lực độc lập, các điện lực tỉnh, thành phố thuộc Công ty Điện lực 1, 2, 3 đảm
nhiệm.
1.2. Nhiệm vụ chung của công tác điều độ hệ thống điện
+ Cung cấp điện hoàn toàn, liên tục cho khách hàng.
+ Đảm bảo sự hoạt động ổn định của toàn hệ thống điện.
+ Đảm bảo chất lượng điện năng.
+ Đảm bảo hệ thống điện vận hành kinh tế nhất.

CHƯƠNG 2
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG, ĐỘI TRONG CÔNG TY
ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI - TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI
2.1Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Tổng hợp
2.1.1 Tổ chức
- 01 trưởng phòng.
- 01 phó phòng.
- Các cán bộ, nhân viên, chuyên viên giúp việc.

2.1.2 Chức năng
Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo công tác quản trị
văn phòng, văn thư lữu trữ; công tác tổ chức, chế độ chính sách, lao động
tiền lương, thanh tra pháp chế, thi đua khen thưởng và một số công việc khác
được giao.
2.1.3 Nhiệm vụ:
2.1.3.1 Công tác Hành chính quản trị:
- Hàng quý lập kế hoạch cụ thể về văn phòng phẩm, thông tin, điện nước…
dựa trên đề nghị của các phòng, đội đưa lên phục vụ cho sản xuất kinh
doanh.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
8
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Quản lý và sử dụng con dấu theo qui định của Nhà nước và Tổng Công ty.
- Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ theo quy định của Nhà nước và Công ty.
- Đảm bảo môi trường, vệ sinh công cộng trong khu vực làm việc cơ quan.
- Phô tô tài liệu phục vụ công tác quản lý, sản xuất, kinh doanh.
- Tập hợp lịch công tác tuần do các phòng, đội đăng ký. Thông báo kết quả
họp giao ban thứ Hai hàng tuần do Giám đốc chủ trì.
- Nhận và trả công văn của các bộ phận trình Giám đốc;
- Quản lý và điều hành phương tiện ô tô phục vụ sản xuất. Trình duyệt kế
hoạch bảo trì, bảo dưỡng phương tiện theo tiêu chuẩn kỹ thuật vận hành.
- Thực hiện việc mua sắm, quản lý, cấp phát các trang thiết bị văn phòng, văn
phòng phẩm theo phân cấp. Bảo dưỡng các thiết bị văn phòng theo quy trình
vận hành. Kiểm kê thiết bị văn phòng hàng năm.
- Quản lý hệ thống máy tính và mạng nội bộ trong Công ty.
2.1.3.2 Công tác Tổ chức
- Xây dựng qui chế tổ chức hoạt động của đơn vị phù hợp với quy chế và mô
hình tổ chức của Tổng Công ty, triển khai thống nhất mô hình tổ chức sản
xuất, khi thành lập bộ phận mới phải lập phương án trình Tổng Công ty

duyệt, ra quyết định hoặc uỷ quyền cho Giám đốc Công ty quyết định.
- Xây dựng chức năng nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận trực thuộc Công ty.
- Xây dựng phương án cán bộ kế cận, giới thiệu với Tổng Công ty đào tạo, bồi
dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ quản lý.
- Sắp xếp lao động hợp lý, phù hợp trình độ, năng lực chuyên môn và yêu cầu
của SXKD của đơn vị.
- Tổ chức thực hiện chế độ báo cáo thống kê về lao động, tiền lương, thu nhập
hàng tháng, quý, năm.
- Tăng cường củng cố kỷ luật lao động và tham mưu cho Hội đồng thi đua xử
lý kỷ luật lao động đối với người vi phạm kỷ luật lao động theo phân cấp.
- Tổ chức thực hiện bồi huấn, kèm cặp, giữ bậc thợ cho công nhân viên; Đề
xuất danh sách nâng bậc lương cho CNV khi đủ điều kiện.
- Đề nghị Giám đốc xét duyệt thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể hoàn thành
tốt nhiệm vụ, kế hoạch được giao.
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV;
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
9
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Tổ chức phong trào thi đua trong sản xuất kinh doanh.
2.1.3.3 Công tác Lao động tiền lương:
- Theo định kỳ hàng năm xây dựng kế hoạch lao động tiền lương; tham gia với
Tổng Công ty xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn cấp bậc công việc,
định biên lao động, qui chế trả lương, trả thưởng.
- Xây dựng và thực hiện qui chế trả lương, trả thưởng cho CBCNV của Công
ty trên cơ sở qui chế của Tổng Công ty; theo dõi đóng BHXH, BHYT,
BHTN và các chế độ cho người lao động theo Bộ luật Lao động và theo qui
định của Tổng Công ty.
- Giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động theo bộ luật lao động
và theo chính sách của Tổng Công ty.
2.1.4 Công tác Thanh tra pháp chế – Bảo vệ quân sự - PCCN

2.1.4.1 Thanh tra pháp chế:
- Tham mưu giúp Giám đốc đơn vị trong công tác giám sát thực hiện các chế
độ chính sách và pháp luật, các qui chế, qui định của Tổng Công ty.
- Tổ chức công tác hoạt động thanh tra, kiểm tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo,
phúc đáp các cơ quan hữu quan, khách hàng sử dụng điện hoặc nội bộ những
vấn đề phát sinh thuộc nội bộ đơn vị quản lý.
- Quản lý chặt chẽ đầy đủ các hồ sơ nghiệp vụ, báo cáo tình hình kết quả thanh
tra, kiểm tra giải quyết khiếu nại, tố cáo và công tác pháp chế hàng tháng,
quý, năm về Công ty.
- Báo cáo thường kỳ công tác kiểm tra sử dụng điện và đề xuất các biện pháp
nhằm hạn chế các trường hợp vi phạm sử dụng điện.
2.1.4.2 Bảo vệ quân sự - PCCN
- Xây dựng nội qui bảo vệ cơ quan, bảo vệ nội bộ trật tự an toàn cơ quan,
phòng chống cháy nổ; phòng giam bảo mật, tổ chức lực lượng bảo vệ, tự vệ
quân sự.
- Kết hợp chặt chẽ với các cơ quan liên quan, chính quyền địa phương và nhân
dân để bảo vệ an toàn khu vực làm việc của CBCNV và các công trình lưới
điện.
- Chấp hành nghiêm túc, có hiệu quả các kế hoạch, mệnh lệnh của Ban chỉ huy
quân sự Quận Hoàng Mai.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
10
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
2.1.4.3 Thi đua khen thưởng:
- Đề xuất và tổ chức thực hiện công tác thi khen thưởng trong đơn vị
- Tổ chức phát động các đợt thi đua, tổng hợp kết quả các phong trào thi đua,
các đợt thi đua ngắn hạn và đột xuất, các danh hiệu thi đua theo quy định
trình Hội đồng thi đua xét thưởng và đề nghị cấp trên khen thưởng.
- Tổ chức việc sơ tổng kết công tác thi đua khen thưởng và công tác tuyên
truyền.

- Nghiên cứu, tổ chức xây dựng các tiêu chuẩn thi đua, khen thưởng trên cơ sở
chính sách, quy định của Tổng Công ty và thực tế tại Công ty.
- Thực hiện một số công việc khác được giao.
2.2 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Kế hoạch – Vật tư
2.2.1 Tổ chức:
- 01 trưởng phòng.
- 02 phó phòng.
- Các kỹ sư, cán sự, công nhân viên giúp việc.
2.2.2 Chức năng
Tham mưu đề xuất giúp Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo công tác quản trị kế
hoạch trong các mặt hoạt động SXKD, cung ứng vật tư, điều động các nguồn
lực và các biện pháp để thực hiện kế hoạch, một số công việc khác được
giao.
2.2.3 Nhiệm vụ cơ bản
2.2.3.1 Công tác kế hoạch:
- Theo hướng dẫn của Tổng Công ty tiến hành lập kế hoạch về sản xuất kinh
doanh trình Tổng Công ty xét duyệt và tổ chức thực hiện gồm:
+ Lập kế hoạch kinh doanh điện năng và dịch vụ khách hàng.
+ Lập kế hoạch trang bị đầu tư trang thiết bị của Công ty.
+ Quản lý dự thảo hợp đồng dịch vụ với khách hàng.
+ Tiếp nhận tài sản các công trình điện xoá bán tổng và các công trình sử
dụng các nguồn vốn khác để khai thác bán điện cho khách hàng.
- Lập kế hoạch các công trình ĐTXD, SCL trình duyệt Tổng Công ty
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
11
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Dự thảo hợp đồng tư vấn lập báo cáo đầu tư các dự án ĐTXD, tư vấn thiết kế
theo phân cấp trình Giám đốc Công ty.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định.
2.2.3.2 Công tác Vật tư:

- Lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư
xây dựng, sửa chữa lớn theo phân cấp.
- Tổ chức mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ kinh doanh theo qui chế phân cấp
của Tổng Công ty và thực hiện đúng qui chế đấu thầu.
- Quản lý và bảo quản kho tàng, tiếp nhận, cấp phát vật tư và cập nhật sổ sách
chứng từ, kiểm kê đối chiếu theo qui định về quản lý vật tư.
- Đề xuất Hội đồng thanh xử lý thiết bị vật tư tài sản tồn đọng kém phẩm chất
theo đúng qui định trình Công ty xét duyệt.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định.
2.2.3.3 Công tác quản lý đấu thầu:
- Tổ chức thực hiện đấu thầu và quản lý công tác đấu thầu mua sắm vật tư,
thiết bị theo quy định của Công ty.
- Dự thảo giúp Giám đốc Công ty ký kết hợp đồng với các nhà thầu cung cấp
vật tư thiết bị để thực hiện dự án theo phân cấp và uỷ quyền.
2.3 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Quản lý Đầu tư xây dựng
2.3.1 Tổ chức:
- 01 trưởng phòng.
- 01 phó phòng.
- Các kỹ sư, cán sự, công nhân viên giúp việc.
2.3.2 Chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác đầu tư
xây dựng và sửa chữa lớn.
2.3.3 Nhiệm vụ cơ bản:
- Tổ chức triển khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn theo kế
hoạch đã được Giám đốc Tổng Công ty phê duyệt.
- Thẩm tra dự toán các công trình, dự án theo phân cấp.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
12
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Thực hiện các thủ tục đấu thầu xây lắp các công trình ĐTXD, SCL theo phân

cấp.
- Tham gia thẩm tra và trình duyệt kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, thẩm
định kết quả, nội dung hợp đồng trình Giám đốc phê duyệt.
- Dự thảo trình Giám đốc ký kết hợp đồng với các nhà thầu xây lắp để thực
hiện dự án theo phân cấp hoặc ủy quyền và quản lý các hợp đồng.
- Tổ chức triển khai thực hiện dự án đầu tư, sửa chữa lớn theo kế hoạch đã
được Tổng Giám đốc Tổng Công ty phê duyệt.
- Quyết toán các công trình đầu tư xây dựng, sữa chữa lớn.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo quy định.
2.4 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Kỹ thuật
2.4.1 Tổ chức:
- 01 trưởng phòng.
- 01 phó phòng.
- Các kỹ sư, cán sự, công nhân viên giúp việc.
2.4.2 Chức năng:
Tham mưu đề xuất giúp Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo công tác kỹ thuật,
vận hành sửa chữa, cải tạo lưới điện của Công ty; nghiên cứu áp dụng tiến bộ
khoa học kỹ thuật, sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất vào SXKD; tham
gia bồi dưỡng và đào tạo công nhân; một số công việc khác được giao.
2.4.3 Nhiệm vụ cơ bản:
2.4.3.1 Công tác quản lý kỹ thuật:
- Quản lý hồ sơ kỹ thuật, vận hành an toàn, liên tục, bảo đảm chất lượng lưới
điện thuộc phạm vi quản lý theo đúng qui định, qui trình, qui phạm và các
tiêu chuẩn vận hành.
- Tham gia xây dựng kế hoạch hoạt động SXKD, phát triển cải tạo lưới điện,
đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn ; đề ra các biện pháp kỹ thuật để hoàn thành
các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của kế hoạch đã đề ra; tổ chức triển khai thực
hiện.
- Lập các phương án đảm bảo điện trong các dịp Lễ, Tết.
- Đảm bảo vận hành quản lý an toàn lưới điện từ 35 kV trở xuống.

Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
13
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Tổ chức thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất và
ứng dụng những sáng kiến, tiến bộ khoa học, công nghệ vào công tác quản lý
vận hành và kinh doanh.
- Xem xét và quyết định việc thay đổi kết cấu lưới điện trung hạ thế trong
phạm vi đơn vị quản lý theo phân cấp, nhưng phải đảm bảo việc cấp điện an
toàn theo đúng các qui trình, qui phạm hiện hành.
- Lập phương án kỹ thuật các công trình đại tu, sửa chữa, xây dựng cơ bản
trình các cấp thẩm quyền phê duyệt.
- Tham mưu đề xuất các biện pháp kỹ thuật giảm tổn thất điện năng trên toàn
lưới điện của Công ty; thực hiện tính toán tổn thất kỹ thuật và lập chương
trình giảm tổn thất điện năng của toàn Công ty.
- Lập phương án sửa chữa thường xuyên theo đúng qui định.
- Giám sát nghiệm thu các công trình điện.
- Thẩm tra kỹ thuật các đề án thiết kế, dự án đầu tư, phương án đại tu sửa chữa
theo phân cấp của Công ty.
- Tham gia điều tra sự cố theo quy định.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định.
2.4.3.2 Công tác an toàn:
- Kiểm tra định kỳ và bất thường về công tác an toàn các thiết bị, kiểm tra việc
sử dụng các trang bị, phương tiện, dụng cụ bảo hộ lao động, thực hiện các
biện pháp phòng ngừa tại nạn lao động, sự cố chủ quan, chống cháy nổ trong
phạm vị đơn vị và lưới điện.
- Tổ chức bồi huấn quy trình qui phạm an toàn, sát hạch CBCNV trong đơn vị.
- Tổ chức điều tra các vụ tai nạn lao động.
- Kiểm tra và phối hợp với các bộ phận trong cơ quan và chính quyền các cấp
ở điạ phương về vi phạm hành lang lưới điện cao áp, báo cáo các cấp lãnh
đạo thực hiện theo Nghị định 106CP.

- Quản lý, sử dụng hệ thống PCCN tại Công ty, kho tàng. Hàng năm liên hệ
với công an PCCC địa phương về tổ chức diễn tập và thực hiện phương án
PCCC.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
14
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Tham gia bồi huấn đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ công
nhân viên; tổ chức tập huấn, hướng dẫn về thiết bị, công nghệ mới cho
CBCNV trong Công ty.
- Tổ chức và thực hiện công tác AT-BHLĐ trong Công ty.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định.
2.5 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Kinh doanh
2.5.1 Về tổ chức:
- 01 trưởng phòng.
- 02 phó phòng.
- Các kỹ sư, cán bộ, nhân viên, giúp việc.
2.5.2 Chức năng,
Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo và tổ chức thực
hiện công tác kinh doanh điện năng trong Công ty theo quy định và một số
công việc khác được giao.
2.5.3 Nhiệm vụ cơ bản:
- Tổ chức thực hiện đầy đủ qui trình quản lý kinh doanh điện năng.
- Quản lý việc thực hiện lắp đặt công tơ phát triển mới theo đúng qui định của
Tổng Công ty. Hướng dẫn khách hàng làm thủ tục lắp đặt công tơ.
- Điều hành ghi chỉ số công tơ tư gia, cơ quan và công tơ đầu nguồn.
- Quản lý tổn thất điện năng, phân tích tổn thất theo cấp điện áp và theo khu
vực, tham gia xây dựng chương trình giảm tổn thất điện năng.
- Theo dõi điện năng tiêu thụ, quản lý biểu đồ phụ tải của từng hộ sử dụng,
theo dõi việc thực hiện thanh quyết toán của các hộ mua điện theo các thành
phần kinh tế.

- Dự báo kế hoạch phát triển phụ tải theo từng tháng, quý, năm.
- Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo về công tác kinh doanh điện năng theo
qui định của Tổng Công ty.
- Nhận và kiểm hoá đơn tư gia, phiên 8, phiên 9;
- Quản lý, giao nhận hoá đơn tiền điện mới và hoá đơn tồn đọng.
- Tổ chức quản lý thu tiền điện tại quầy.
- Theo dõi kiểm tra hàng ngày, quyết toán thu nộp tiền điện tư gia, phiên 8,
phiên 9.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
15
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Chấm xoá nợ tư gia, phiên 8, phiên 9.
- Quản lý toàn bộ khách hàng sử dụng điện, toàn bộ hồ sơ và theo dõi việc
thực hiện HĐ MBĐ. Khi phát triển việc lắp đặt các công tơ mới phải thực
hiện việc ký kết HĐ MBĐ. Sau khi các HĐ MBĐ đã được ký kết, phải kiểm
tra khép kín các thủ tục kinh doanh.
- Thực hiện các qui trình lắp đặt công tơ theo đúng qui định của Tổng Công ty.
- Tiến hành ký lại hợp đồng (khi có yêu cầu của bên mua hoặc bên bán điện,
hoặc khi thay đổi công suất sử dụng), bổ sung phụ lục hợp đồng (nếu có).
- Chuẩn bị hồ sơ soạn thảo các văn bản hợp đồng mới và thanh lý hợp đồng
cũ, sang tên hợp đồng trình lãnh đạo ký.
- Giúp lãnh đạo phát hiện và giải quyết các vướng mắc trong quan hệ hợp
đồng, đề xuất biện pháp xử lý các vi phạm HĐ MBĐ. Phục vụ kịp thời các
yêu cầu của khách hàng khi thay đổi mục đích sử dụng điện.
- Tiếp nhận đơn thư khách hàng, trình giám đốc giao bộ phận chức năng giải
quyết, theo dõi tiến độ thực hiện và tổng hợp báo cáo hàng tuần.
- Chuẩn bị hồ sơ pháp lý về công tác HĐ MBĐ theo yêu cầu của các cơ quan
có thẩm quyền.
- Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo theo đúng qui định.
- Lên kế hoạch và treo tháo công tơ định kỳ theo qui trình kinh doanh điện

năng; treo tháo công tơ chết, cháy, kẹt; treo tháo công tơ phát triển mới
- Quản lý giao nhận công tơ mới, nhận quản lý và nộp các công tơ hỏng, chết,
cháy.
- Thực hiện qui định chế độ quản lý kìm kẹp chì niêm phong.
- Thực hiện các công tác quản lý, tiếp nhận lưới điện nông của Công ty.
- Truyền số liệu ghi chỉ số công tơ để làm hoá đơn.
- Cập nhật các số liệu đầu vào (HĐ sai, giá, các thông số kỹ thuật của đo đếm
và những thay đổi khác…)
- Tổng hợp số liệu về tình hình tổn thất điện năng và công tác kinh doanh bán
điện.
2.6 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Tài chính kế toán
2.6.1 Về tổ chức:
- 01 trưởng phòng
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
16
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- 01 phó phòng.
- Các cán bộ, nhân viên, chuyên viên giúp việc.
2.6.2 Chức năng:
Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc trong công tác quản lý tài chính, hạch
toán kinh tế, công tác phân tích hoạt động kinh tế và nhiệm vụ bảo toàn và
phát triển vốn, công tác thống kê thông tin kinh tế, tổ chức thực hiện và
hướng dẫn các bộ phận trong Công ty thực hiện.
2.6.3 Nhiệm vụ cơ bản:
- Quản lý, sử dụng, khai thác phần vốn Tổng Công ty giao, bảo đảm khai thác
và sử dụng đúng mục đích với hiệu quả cao nhất.
- Xây dựng kế hoạch tài chính năm (trình Tổng công ty phê duyệt), kế hoạch
sử dụng vốn đầu tư và quyết toán vốn đầu tư; tổ chức thực hiện tìm mọi biện
pháp giảm chi phí, giá thành đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.
- Nộp ngân sách nhà nước theo qui định của Công ty.

- Nộp thuế đất, BHXH, BHYT, BHTN.
- Thanh quyết toán thu nộp tiền điện.
- Thanh quyết toán các công trình sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn, đầu
tư và xây dựng theo đúng qui định.
- Thanh quyết toán tiền mua vật tư và thiết bị theo định mức và danh mục
được mua theo phân cấp và các chi phí khác theo đúng qui định.
- Thanh toán các chế độ cho CBCNV.
- Trích lập và sử dụng các quỹ theo qui định của Công ty.
- Tổng hợp theo dõi báo cáo thu chi theo qui định của Công ty.
- Tiếp nhận tài sản các công trình xoá bán tổng và các công trình sử dụng khai
thác để bán điện mà khách hàng không yêu cầu hoàn vốn.
- Thực hiện chế độ báo cáo, chấp hành chế độ tài chính kế toán theo qui định
của Nhà nước, EVN, Tổng Công ty và Công ty.
2.7 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Điều độ và quản lý vận hành
lưới điện
2.7.1 Về tổ chức:
- 01 truởng phòng.
- 01 phó phòng giúp việc.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
17
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Công nhân viên điều độ và quản lý vận hành lưới điện trung áp đến 35KV.
2.7.2 Chức năng
Tham mưu giúp Giám đốc trong công tác điều độ hệ thống điện trong phạm
vi quản lý của Công ty; công tác dịch vụ sửa chữa điện, thông tin liên lạc;
các công việc khác được giao.
2.7.3 Nhiệm vụ cơ bản
- Chấp hành sự chỉ huy thống nhất của Trung tâm điều độ thông tin Tổng
Công ty Điện lực TP. Hà Nội
- Quản lý vận hành, điều hành lưới điện theo Quy trình Điều độ lưới điện Hà

Nội của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội;
- Đảm bảo liên lạc, thông tin phục vụ vận hành trong mọi tình huống.
- Chịu trách nhiệm sửa chữa sự cố lưới điện theo phân cấp.
- Thực hiện việc quản lý, kiểm tra ĐDK, cáp ngầm, theo ranh giới quản lý
tuân theo các qui định hiện hành của EVN, Tổng Công ty Điện lực TP.Hà
Nội (quản lý đến hãm trên SI xuống MBA và đến sứ xuyên tường đối với
trạm xây, đến hãm trên cầu dao xuống MBA đối với trạm ki ốt) theo đúng
quy định của Tổng Công ty.
- Kiểm tra, tham gia lập biên bản ATHLLĐCA, phối hợp với cán bộ an toàn
của Công ty xử lý các trường hợp vi phạm hành lang lưới điện theo quy định.
- Đề xuất và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên, củng cố lưới
điện.
- Tham gia nghiệm thu các công trình điện theo phân cấp.
- Tham gia tiếp nhận bàn giao tài sản lưới điện.
- Giám sát các công trình điện theo lệnh của Giám đốc.
- Thực hiện các công việc dịch vụ sửa chữa về điện theo yêu cầu của khách
hàng (chịu sự điều tiết của Công ty)
- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Công ty.
2.8 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội Kiểm tra điện
2.8.1 Về tổ chức:
- 01 đội trưởng;
- 01 đội phó;
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
18
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- CNV kiểm tra điện.
2.8.2 Chức năng
Tham gia, đề xuất giúp Giám đốc trong công tác xử lý vi phạm sử dụng điện;
các biện pháp chống tổn thất do mất cắp điện; các công việc khác được giao.
2.8.3 Nhiệm vụ

- Thực hiện công tác áp giá kinh doanh theo đúng đối tượng qui định của Nhà
nước.
- Theo dõi kiểm tra các hộ dùng điện.
- Tổ chức kiểm tra việc thực hiện hợp đồng mua bán điện với khách hàng sử
dụng điện, lập hồ sơ vi phạm sử dụng điện, biên bản truy thu, thoái hoàn
(nếu có) trình cấp có thẩm quyền xử lý vi phạm sử dụng điện theo đúng qui
định.
- Đề xuất các biện pháp giảm tổn thất điện năng, tăng giá bán điện bình quân.
- Điều hành việc phúc tra ghi chỉ số công tơ.
- Định kỳ hàng tháng đánh giá tỉ lệ các trường hợp sai sót trong việc ghi chỉ số
của từng tổ báo cáo lãnh đạo để có biện pháp xử lý.
- Thực hiện kiểm tra sử dụng điện các khách hàng có nghi vấn.
- Quản lý và lưu trữ các hồ sơ biên bản về kiểm tra sử dụng điện.
- Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo theo đúng qui định.
2.9 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Thiết kế
2.9.1 Về tổ chức:
- 01 trưởng phòng.
- 01 phó phòng.
- Các cán bộ, kỹ sư giúp việc.
2.9.2 Chức năng
Tham mưu giúp Giám đốc trong công tác thiết kế và một số công việc khác
được giao.
2.9.3 Nhiệm vụ cơ bản
- Thiết kế các công trình đại tu, cải tạo theo kế hoạch và phương án được
Giám đốc duyệt.
- Lập báo cáo đầu tư, thiết kế các công trình xây dựng cơ bản theo phân cấp.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
19
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
- Thiết kế lắp đặt phát triển công tơ mới.

- Thực hiện chế độ giám sát tác giả theo đề án thiết kế.
- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định.
2.10 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội quản lý khách hàng phiên 9
2.10.1 Về tổ chức:
- 1 đội trưởng
- 1 đội phó giúp việc
- Các công nhân kỹ thuật
2.10.2 Chức năng:
Quản lý khách hàng phiên 9 và công tơ đầu nguồn của các trạm biến áp công
cộng; làm một số công việc khác được giao.
2.10.3 Nhiệm vụ cơ bản:
- Quản lý, ghi chỉ số công tơ phiên 9 và các trạm biến áp công cộng.
- Kiểm tra định kỳ công tơ khách hàng;
- Phúc tra ghi chỉ số công tơ;
- Đưa thông báo tiền điện đến khách hàng;
- Thu tiền điện, thúc nợ khách hàng;
- Cắt điện đòi nợ khách hàng;
- Quản lý khách hàng dùng điện đúng mục đích;
- Tính toán tổn thất các trạm biến áp công cộng và các đường dây trong phạm
vi quản lý;
- Tham gia kiểm tra và phối hợp với Đội Kiểm tra điện áp giá cho khách hàng
dùng điện;
- Tham gia hội đồng nghiệm thu công trình điện theo qui định;
- Thực hiện các công việc dịch vụ về điện theo yêu cầu của khách hàng khi
được Công ty cho phép;
- Thông báo cắt điện cho khách hàng theo phạm vi quản lý;
- Quản lý vận hành hệ thống đo đếm trạm biến áp phân phối theo quy định;
- Thi công các phương án nhỏ;
- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Công ty.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006

20
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
2.11 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội quản lý khách hàng tư gia và
phiên 8
2.11.1 Về tổ chức:
- 1 đội trưởng
- 1 đội phó giúp việc
- Các công nhân kỹ thuật
2.11.2 Chức năng:
Quản lý khách hàng và công tơ tư gia, phiên 8, dịch vụ bán lẻ điện nông
thôn; làm một số công việc khác được giao.
2.11.3 Nhiệm vụ cơ bản:
- Quản lý, ghi chỉ số công tơ.
- Quản lý vận hành và thực hiện công tác kiểm tra lưới điện hạ thế.
- Kiểm tra công tơ định kỳ.
- Phúc tra ghi chỉ số công tơ.
- Thu tiền điện, thúc nợ khách hàng.
- Cắt điện đòi nợ khách hàng.
- Quản lý khách hàng dùng điện đúng mục đích.
- Cân đảo pha hạ thế.
- Thi công lắp đặt, quyết toán công tơ phát triển mới.
- Xử lý sự cố lưới điện hạ thế (trong giờ hành chính)
- Tham gia kiểm tra và áp giá cho khách hàng dùng điện.
- Tham gia hội đồng nghiệm thu công trình điện theo qui định.
- Tham gia lắp đặt công tơ tiếp nhận và xoá bán tổng, thay định kỳ.
- Hướng dẫn phối hợp và kiểm tra các dịch vụ thu tiền điện.
- Tham gia tiếp nhận và quản lý bán điện đến các hộ dân thuộc các khu tập
thể, đô thị mới, nông thôn.
- Thực hiện các công việc dịch vụ về điện theo yêu cầu của khách hàng khi có
lệnh của giám đốc Công ty.

- Đề xuất và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên, củng cố lưới
điện 0.4 kV.
- Thi công các phương án nhỏ.
- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Giám đốcCông ty.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
21
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
2.12 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội quản lý vận hành Trạm biến
áp
2.12.1 Về tổ chức:
- 01 đội truởng.
- 01 đội phó giúp việc.
- Công nhân viên điều độ và quản lý vận hành lưới điện.
2.12.2 Chức năng:
Quản lý vận hành trạm biến áp đến tủ điện hạ thế trong phạm vi quản lý; các
công việc khác được giao.
2.12.3 Nhiệm vụ
- Thực hiện việc quản lý, kiểm tra TBA theo ranh giới quản lý tuân theo các
qui định hiện hành của Tập đoàn Điện lực Việt nam, Tổng Công ty Điện lực
TP Hà Nội (quản lý từ hàm dưới Si và từ sau dao xuống máy biến thế hoặc
sau sứ xuyên tường đến tủ điện hạ thế).
- Thí nghiệm định kỳ và đột xuất trang thiết bị lưới điện, TBA được Công ty
phân cấp.
- Đề xuất và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên TBA phân phối.
- Tham gia nghiệm thu các công trình điện theo quy định.
- Tham gia tiếp nhận bàn giao tài sản lưới điện.
- Giám sát các công trình do các B thi công khi có lệnh của Giám đốc.
- Thực hiện các công việc dịch vụ về điện theo yêu cầu của khách hàng (chịu
sự điều tiết của Công ty và thực hiện theo chế độ quy định)
- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Công ty.

Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
22
Báo cáo thực tập tốt nghiệp

CHƯƠNG 3
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
3.1. Hiện trạng quản lý vận hành của Công ty Điện lực Hoàng Mai
3.1.1 Địa bàn quản lý
Công Ty điện lực Hoàng Mai ( Trước đây là Chi nhánh Điện Hoàng Mai được
) và được thành lập tháng 4-2004 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Điện lực
Việt Nam với nhiệm vụ : Kinh doanh điện năng, quản lý vận hành lưới điện phân
phối sửa chữa cải tạo lưới điện phân phối và một số dịch vụ khác.
Công Ty Điện lực Hoàng Mai hạch toán kinh tế phụ thuộc trong Tổng Công
ty Điện lực TP Hà Nội, được sử dụng con dấu riêng để giao dịch, ký kết hợp đồng
kinh tế trong chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và sự phân cấp uỷ quyền của Giám
đốc Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội. Nguồn vốn sản xuất kinh doanh là do Tổng
Công ty cấp.
Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Điện lực Công ty Điện lực Hoàng Mai có trụ
sở đặt tại: CC2A Bắc Linh Đàm-Hoàng Mai-Hà Nội
Tổng số cán bộ công nhân viên là: 352 người, trong đó có 203 nam, 149 nữ,
trình độ trên Đại học là 5 người (2,48 %), Đại học là 47 người (23,76 %), Cao đẳng,
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
23
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
trung cấp là 28 người (13,86 %), còn lại là các công nhân viên kỹ thuật. được chia
ra thành nhiều chức năng, nhiệm vụ. Ban lãnh đạo Công ty thống nhất đưa ra mô
hình tổ chức sản xuất theo phương án chuyên môn hóa.
3.1.2 Sơ đồ lưới điện trung thế
3.1.3 Chương trình quản lý kỹ thuật
Nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý kỹ thuật Điện lực Hoàng Mai đề

ra chương trình quản lý kỹ thuật chi tiết cụ thể với các giải pháp chính như sau:
* Công tác quản lý:
Giao cho phòng Kỹ thuật lập chương trình quản lý kỹ thuật năm 2011, thực
hiện công tác giám sát nghiệm thu chất lượng vật tư thiết bị lắp đặt cho các công
trình SCL, ĐTXD, SCTX đảm bảo an toàn vận hành đúng quy định của Công ty
Điện lực Thành Phố Hà Nội.
Giao cho phòng Kế hoạch - Vật tư chuẩn bị đầy đủ vật tư theo kế hoạch và vật
tư dự phòng cung cấp kịp thời đảm bảo tiến độ thực hiện chương trình quản lý kỹ
thuật của Điện lực, đôn đốc và theo dõi tiến độ thi công các công trình SCL, ĐTXD,
SCTX đảm bảo đúng tiến độ theo kế hoạch.
Đội Điều độ - Vận hành phân công từng nhóm công tác chịu trách nhiệm quản
lý từng ĐDK, gắn kết quả thực hiện với chế độ thưởng phạt. Tập hợp kết quả thực
hiện chương trình quản lý kỹ thuật báo cáo về phòng Kỹ thuật vào ngày 05 hàng
tháng.
Đội quản lý TBA và ĐDK 0,4 kV tổ chức phân khu, phân tuyến, phân công rõ
trách nhiệm từng cá nhân gắn với chế độ thưởng phạt, tập hợp kết quả thực hiện
chương trình quản lý kỹ thuật báo cáo về phòng Kỹ thuật vào ngày 05 hàng tháng.
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
24
Truyền tải Phân phối Tiêu thụ
Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Cán bộ An toàn - BHLĐ tăng cường công tác kiểm tra hành lang an toàn lưới
điện cao áp, kịp thời phát hiện và ngăn chặn các vụ vi phạm HLLĐCA phát sinh.
Kết hợp cùng các phòng ban chức năng huyện tổ chức xử lý các hộ vi phạm tồn tại.
Lãnh đạo đơn vị, Trưởng phòng Kỹ thuật cùng với các Đội trưởng thường
xuyên kiểm tra đôn đốc các bộ phận quản lý vận hành thực hiện công tác quản lý
vận hành của các nhóm công tác. Kiểm tra định kỳ hàng tháng, hàng quý theo đúng
qui định, phân tích các nguyên nhân tồn tại nhằm kịp thời điều chỉnh đảm bảo tiến
độ của chương trình quản lý kỹ thuật.
* Giải pháp kỹ thuật:

Đôn đốc các phòng, đội chức năng thực hiện đúng tiến độ và đạt chất lượng kế
hoạch SCL, ĐTXD năm 2014
Lập kế hoạch và triển khai thực hiện theo tiến độ công tác thí nghiệm định kỳ
(cả các nhánh ĐDK & TBA khách hàng)
Tăng cường công tác kiểm tra ĐDK & TBA kịp thời phát hiện các khiếm
khuyết, thực hiện sửa chữa bổ xung ngay sau khi phát hiện bằng nguồn vốn SCTX.
Tăng cường công tác an toàn hành lang lưới điện cao áp. Phát hiện và ngăn
chặn kịp thời không để phát sinh hộ vi phạm HLLĐCA, phối hợp với các phòng ban
chức năng của huyện tổ chức giải quyết các hộ vi phạm tồn tại do lịch sử, phấn đấu
giảm thiểu số hộ vi phạm HLLĐCA theo quy định của Công ty.
Rà xoát kiểm tra trên toàn mạng lưới, phát hiện các sứ 6kV, 22kV, 35kV kém
chất lượng cho thay thế ngay đảm bảo an toàn vận hành.
Đề nghị Công ty cho thay thế các bộ TU, TI không đảm bảo tiêu chuẩn hiện
đang vận hành trên lưới.
3.1.4 Sơ bộ về tình hình cung cấp, quản lý và kinh doanh bán điện
3.1.4.1 Cung cấp điện cho lưới điện Hoàng Mai có trạm trung gian
- Trạm E5: Thượng Đình.
- Trạm E10: Văn Điển.
- Trạm E3 : Mai Động.
- Trạm E22 : Thanh Nhàn
* Nhận điện từ trạm trung gian E5 có các lộ:
- Lộ 484 gồm 9 MBA, dung lượng 2.330kVA.
- Lộ 476 gồm 4 MBA, dung lượng 1.760kVA
Sinh viên: Nguyễn Văn Anh MSV: TCCN09-3006
25