Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (66.32 KB, 4 trang )
Nhận dạng "người tài" khi tuyển dụng
Đối với một nhà tuyển dụng, tìm được một nhân viên có năng
lực, thích hợp với môi trường làm việc của mình là một việc
không dễ dàng và phải mất khá nhiều thời gian.
Đầu tiên, bạn phải bắt đầu từ bước viết lời quảng cáo tìm nhân
sự sao cho thật hấp dẫn và thu hút được sự chú ý của nhiều đối
tượng, đặc biệt là những người có năng lực nổi trội nhưng chưa
có nhu cầu tìm việc cấp thiết. Bước tiếp theo, bạn phải sắp xếp
thời gian để tiếp xúc phỏng vấn từng ứng viên một theo đúng
lịch trình dự định. Tuy nhiên, tuân theo đúng nguyên tắc và trình
tự tuyển dụng không có nghĩa là bạn sẽ tìm ra chính xác người
đồng nghiệp mới của mình. Vì thế, 5 cách sau đây có thể sẽ giúp
người đảm nhận công việc tuyển nhân viên mới như bạn “lôi
kéo” được người tài về với công ty.
1. Khi xem xét hồ sơ xin việc, bạn nhớ chú ý đến các quãng thời
gian làm việc trước đây của ứng viên. Đừng vội đánh đồng độ
dày kinh nghiệm làm việc với năng lực. Nếu một ứng viên đã
từng trải qua nhiều vị trí ở nhiều công ty khác nhau, nhưng thời
hạn mỗi nơi không quá một năm, đấy là dấu hiệu cho thấy ứng
viên này thiếu sự tận tâm với công việc.
2. Bạn cũng cần lưu ý nếu quãng thời gian nhàn rỗi giữa hai vị
trí của ứng viên quá dài. Thời hạn thất nghiệp quá lâu chứng tỏ
có điều gì bất ổn từ khả năng làm việc của ứng viên.
3. Xem các quãng thời gian làm việc của ứng viên ở các vị trí có
bị chồng chéo lên nhau hay bất hợp lý hay không? Nếu có, có
thể ứng viên đã thiếu trung thực hoặc họ có sự nhầm lẫn ở đây.
Bạn có thể yêu cầu lời giải thích và gọi điện thẩm định thông tin