Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (146.63 KB, 6 trang )
Sứ mệnh của một doanh nghiệp liên quan
đến Kế hoạch marketing thế nào?
Một kế hoạch mang tính chiến lược bắt đầu
với một sứ mệnh kinh doanh đã được xác
định một cách rõ ràng. Mintzberg định nghĩa về sứ mệnh như sau:
“Một sứ mệnh cho biết chức năng cơ bản của một tổ chức trong
xã hội xét theo khía cạnh hàng hoá và dịch vụ tổ chức đó sản
xuất ra nhằm phục vụ cho đối tượng khách hàng của nó”.
Một sứ mệnh kinh doanh rõ ràng phải có đủ các nhân tố sau:
1. Mục đích:
Tại sao doanh nghiệp lại tồn tại? Có phải nó tạo ra của cải cho
những cổ đông ? Có phải nó tồn tại để thoả mãn nhu cầu của tất
cả những người sáng lập và điều hành doanh nghiệp (bao gồm
cả người làm công và xã hội nói chung?)
2. Chiến lược và quy mô chiến lược
Một tuyên bố sứ mệnh đưa ra lý luận kinh doanh cho doanh
nghiệp và do vậy cần xác định hai điểm:
- Những sản phẩm và dịch vụ doanh nghiệp cung cấp (và do đó
xác định vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp)
- Năng lực của doanh nghiệp thông qua đó doanh nghiệp thử
nghiệm những phương pháp cạnh tranh của mình.
Quy mô chiến lược của một doanh nghiệp là phạm vi hoạt động
của nó. Quy mô này sẽ do các nhà quản trị thiết lập. Ví dụ, những
phạm vi có thể được xác định về mặt địa lý, thị trường, phương
pháp kinh doanh, sản phẩm v.v… Những quyết định quản trị liên
quan đến quy mô chiến lược sẽ xác định bản chất của doanh
nghiệp.
3. Các chính sách và tiêu chuẩn hành vi ứng xử:
Một sứ mệnh cần phải cụ thể hoá thành những hành động hàng
ngày. Ví dụ, nếu sứ mệnh kinh doanh bao gồm cung cấp dịch vụ