PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG BỘT GIẶT OMO TẠI VIỆT NAM (2008-2010) pdf

CB KINH TẾ VI MÔ
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
BỘT GIẶT OMO TẠI
VIỆT NAM (2008-2010)
NHÓM SVTH: NHÓM 4
LỚP: K15KKT2
GVHD: TH.S TRẦN ĐÌNH UYÊN

DANH SÁCH NHÓM

NGUYỄN ANH THƯ 152314125

TRẦN THỊ TRÀ 152315915

LƯƠNG TÂM TRINH 152316001

PHẠM THỊ HẢI YẾN 152315590

NGUYỄN THẾ NGHĨA 152314134

NGUYỄN HẠNH LINH 152315909

TRẦN THỊ HIÊN 152316121

VŨ VIỆT HÀ 152315772

NGUYỄN TRƯỜNG NHƠN 152315586

DƯƠNG NGỌC BẢO THI 152315775


VŨ THƯƠNG HUYỀN 152353491

LÊ VÂN ANH 152324205

ĐINH THỊ ÁNH TUYẾT 152314140

KHÔNG ĐƯA VÀO SLIDE
NÓI KÈM VỚI CLIP
•
Các chuyên gia sức khỏe trẻ em cho thấy chơi ngoài trời
là một phần thiết yếu của việc học của trẻ em và phát
triển.
•
Làm thế nào để trẻ có thể tự do vui chơi, học hỏi nhiều
điều từ thế giới mà không phải lo lắng về vết bẩn luôn
thường trực trên áo quần.
•
Đó là mối quan tâm hàng đầu của các bậc cha mẹ.
•
Với sự phát triển vượt bậc của công nghệ giặt tẩy như
hiện nay thì điều đó không còn là nỗi lo.

LỜI MỞ ĐẦU
•
Trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước
và đặc biệt khi Việt Nam đã trở thành thành viên chính
thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua
bán, trao đổi hàng hoá ngày càng được chú trọng và
quan tâm hơn. Người tiêu dùng ngày càng có nhiều sự
lựa chọn, nhiều cơ hội để tìm cho mình một loại sản

phẩm phù hợp nhất và giá cả lại phải chăng.
•
Khi một thương hiệu đã chiếm được khối óc người tiêu
dùng thì đích đến của nó là trái tim họ.

`
Unilever là tập đoàn của Anh và Hà Lan
chuyên sản xuất các mặt hàng tiêu dùng. Có
mặt tại Việt Nam từ năm 1995. Bao gồm: Công
ty Liên doanh Unilever Việt Nam và Công ty
TNHH Unilever Việt Nam.
OMO là một thương hiệu bột giặt lớn thuộc thị
trường chất tẩy rửa của tập đoàn Unilever.

BỘT GIẶT

NƯỚC GIẶT

KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG
CUNG – CẦU
•
CUNG

KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG
CUNG – CẦU
•
CẦU
(www.bansacthuonghieu.com)

Năm 2008 2009

2010
(6tháng đầu năm)
Sản lượng
(Sản phẩm)
1.699.428.000 2.030.816.460 2.422.857.143
Doanh thu
(Tỉ)
14,87 17,8 21,2
SẢN LƯỢNG VÀ DOANH THU
(www.bigc.com.vn)SLTB: 2.051.033.868

omo do 400g 14.500 Omo hop giay 4,5kg 152.000
omo do 800 27.500 omo 1,5kg 46.000
omo do 1,5kg 51.500 omo tui 4,5kg 123.000
omo do 4,5 132.000 omo do 3kg 93.500
omo comfor 800 28.500 nuoc giat omo 2l 70.000
omo martit cua truoc 3kg 123.500
Giá trung bình 87.500
omo martit cua tren 4,5kg 152.500
omo martit cua tren 3kg 107.500

omo comfor 3kg 99.500

(www.vatgia.com.v
n)
GIÁ BÁN

MÔ HÌNH CÂN BẰNG THỊ
TRƯỜNG CUNG – CẦU
Q

S
Q
D
P
Q
0
87.500
2.051.033.868

PHÂN TÍCH

NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CUNG

Công nghệ sản xuất

Kỳ vọng

Số lượng sản xuất

Giá của các yếu tố đầu vào

Sự điều tiết của Chính phủ

NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẦU

Thu nhập người tiêu dùng

Thị hiếu người tiêu dùng

Kỳ vọng người tiêu dùng


Giá cả của hàng hóa liên quan

Quy mô dân số, thị trường

SỐ LƯỢNG SẢN XUẤT
•
Công ty hiện có đội ngũ nhân viên gồm
3.000 lao động trực tiếp và gián tiếp và
hơn thế nữa gián tiếp tạo việc làm cho
khoảng 6.000 người thông qua các nhà
cung cấp và các đại lý.

CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT
•
Nâng cấp trang thiết bị sản xuất,chuyển giao kĩ
thuật, tổ chức các chương trình huấn luyện sản
xuất.
•
Công ty đã dựa vào các doanh nghiệp nhỏ địa
phương để tìm các nguyên liệu tại chỗ thay thế
một số loại phải nhập khẩu.
•
Ngoài ra,công ty cũng phân bố việc sản xuất,
đóng gói cho các vệ tinh tạo các khu vực Bắc,
Trung, Nam để giảm chi phí vận chuyển và kho
bãi.

KỲ VỌNG
•

Nhận biết 80% người tiêu dùng VN sống ở
vùng nông thôn có thu nhập thấp.Công ty
đã đề ra mục tiêu giảm giá thành sản xuất
nhằm đem lại mức giá cả hợp lí cho người
tiêu dùng.

THU NHẬP

QUY MÔ DÂN SỐ

TÍNH ĐẾN 1/4/2009
85.846.997 người
42.413.143 người (chiếm 49,4%)
43.433.854 người (chiếm 50,6%).
25.436.896 người (chiếm 29,6%)
60.410.101 người (chiếm 70,4%)

THỊ HIẾU

KỲ VỌNG


OMO - TIDE
CHUYÊN GIA GIẶT TẨY VẾT BẨN
ĐÁNH BẬT 99 VẾT BẨN
ĐÁNH BẬT VẾT BẨN ĐÃ KHÔ

XU HƯỚNG BIẾN ĐỘNG
1. GIÁ GIẢM, SẢN LƯỢNG TĂNG
O

P
Q
D
Q
1
Q
2
P
2

P
1

Q
s1

Q
s2
Q

XU HƯỚNG BIẾN ĐỘNG
2. GIÁ TĂNG, SẢN LƯỢNG TĂNG
O
P
Q
P
1

P
2

Q
1
Q
2
Q
s
Q
D1

XU HƯỚNG BIẾN ĐỘNG
3. GIÁ TĂNG, SẢN LƯỢNG TĂNG NHƯNG KHÔNG NHIỀU
O
P
Q
P
1

P
2

Q
1
Q
2
Q
s
Q
D2
Q

D1