BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI KẾ TOÁN VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ QUÁ TRÌNH BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA RẠNG ĐÔNG. doc

BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI
KẾ TOÁN VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ
QUÁ TRÌNH BÁN HÀNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA RẠNG
ĐÔNG.
Nội dung:
Mục tiêu: Tìm hiểu về những các phương thức bán hàng tại Công ty cổ phần Nhựa Rạng
Đông, các thủ tục kiểm soát Công ty áp dụng trong qúa trình bán hàng. Và đưa ra một
số thủ tục kiểm soát để hoàn thiện hơn chu trình bán hàng tại Công ty.
Nội dung thực hiện đề tài: Đề tài thể hiện hai phần : Kế toán bán hàng và Kiểm soát nội
bộ quá trình bán hàng.
_ Kế toán bán hàng: Chứng từ , tài khoản sử dụng, luân chuyển chứng từ. Các phương
thức bán hàng, đưa ra các ví dụ thực tế minh họa.
_ Kiểm soát nội bộ quá trình bán hàng: Xem xét chu trình bán hàng tại Công ty: Chu
trình bán hàng thu tiền ngay và chu trình bán chịu. Các thủ tục kiểmsoát Công ty áp
dụng ở chu trình bán hàng.
Kết quả chính:
Đưa ra một số kiến nghị hoàn thiện kế toán và kiểm soát nội bộ quá trình bán hàng tại
Công ty cổ phần Nhựa Rạng Đông:
· Ap dụng hình thức kế tóan nhật kí chung thay cho chứng từ ghi sổ
· Tài khoản 512 mở chi tiết theo chi nhánh để đối chiếu doanh thu kế hoạch đề ra.
· Bỏ một số bước trong chu trình bán hàng không cần thiết. Bổ sung thêm số liên
chứng từ ở một vài bước để kiểm soát nội bộ được tốt.
· Lập phiếu gởi hàng trước khi giao nhằm tránh rủi ro trong việc giao hàng sai với
yêu cầu khách.
· Đặt cọc tiền trong các trường hợp đặc biệt. Bán nợ cho công ty tài chính.
· Kiểm tra chéo chứng từ giữa các nhân viên kế toán ……
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT :
KẾ TOÁN VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ QUÁ TRÌNH BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN NHỰA RẠNG ĐÔNG.
Lời nói đầu

Chương 1: Cơ sở lý luận về kế toán quá trình bán hàng và hệ thống kiểm soát nội bộ
1.1 Khái quát chung về chu trình bán hàng
1.1.1 Chu trình bán hàng thu tiền ngay
1.1.1.1 Nhận và xử lý đơn hàng của người mua
1.1.1.2 Chuyển giao hàng
1.1.1.3 Lập hoá đơn và ghi rõ nghiệp vụ bán hàng
1.1.1.4 Xử lý và ghi sổ các khoản thu tiền
1.1.1.5 Xử lý và ghi sổ các khoản giảm giá, hàng bán bị trả lại
1.1.2 Chu trình bán chịu
1.1.2.1 Nhận và xử lý đơn hàng của người mua
1.1.2.2 Xét duyệt bán chịu
1.1.2.3 Chuyển giao hàng
1.1.2.4 Lập hoá đơn và ghi rõ nghiệp vụ bán hàng
1.1.2.5 Xử lý và ghi sổ các khoản thu tiền
1.1.2.6 Xử lý và ghi sổ các khoản giảm giá, hàng bán bị trả lại
1.1.2.7 Thẩm định và xoá sổ các khoản nợ không thu hồi được
1.1.3 Các rủi ro thường gặp trong chu trình bán hàng
1.1.4 Các thủ tục kiểm soát trong chu trình bán hàng
1.1.4.1 Kiểm soát cho nghiệp vụ bán hàng lập hoá đơn
1.1.4.2 Kiểm soát hoạt động nhận tiền
1.2 Kế toán quá trình bán hàng:
1.2.1 Phạm vi
1.2.2 Điều kiện và thời điểm ghi nhận doanh thu
1.2.3 Kế toán chi tiết:
1.2.3.1 Chứng từ và tài khoản sử dụng
1.2.3.2 Tổ chức luân chuyển chứng từ kế toán
1.2.4 Kế toán tổng hợp:
1.2.4.1 Bán hàng thu tiền
1.2.4.2 Bán chịu
1.2.4.3 Hàng sử dụng nội bộ

1.2.4.4 Hàng bán ở các đơn vị trực thuộc
1.2.4.5 Xuất khẩu trực tiếp
* Kế toán hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán:
Chương 2: Thực trạng về kế toán và kiểm soát nội bộ quá trình bán hàng tại Công ty
cổ phần Nhựa Rạng Đông
2.1 Giới thiệu về Công ty:
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển:
2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh
2.1.3 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức
2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ từng phần hành
2.1.4 Tổ chức bộ máy kế toán:
2.1.4.1 Sơ đồ bộ máy
2.1.4.2 Chức năng từng phần hành
2.1.5 Tổ chức hệ thống kế toán:
2.1.5.1 Hình thức kế toán
2.1.5.2 Hệ thống tài khoản áp dụng tại Công ty
2.1.5.3 Các chính sách kế toán áp dụng liên quan đến quá trình bán hàng
2.2 Kiểm soát nội bộ quá trình bán hàng tại Công ty cổ phần Nhựa Rạng Đông:
2.2.1 Chu trình bán hàng:
2.2.1.1 Bán hàng thu tiền ngay
2.2.1.2 Bán chịu
2.2.2 Các thủ tục kiểm soát áp dụng trong chu trình bán hàng:
2.2.2.1 Công tác bán hàng
2.2.2.2 Thu tiền
2.3 Kế toán bán hàng tại Công ty cổ phần Nhựa Rạng Đông:
2.3.1 Chứng từ và tài khoản sử dụng:
2.3.1.1 Chứng từ
2.3.1.2 Tài khoản sử dụng
2.3.2 Tổ chức luân chuyển chứng từ kế toán:

2.3.3 Kế toán quá trình bán hàng:
2.3.3.1 Bán hàng thu tiền
2.3.3.2 Ban chịu
2.3.3.3 Hang sử dụng nội bộ
2.3.3.4 Hàng gởi bán ở các đơn vị trực thuộc
2.3.3.5 Hàng gia công
2.3.3.6 Hàng sản xuất theo yêu cầu
2.3.3.7 Hàng xuất khẩu
Chương 3: Hoàn thiện kế toán và kiểm soát nội bộ quá trình bán hàng tại Công ty cổ
phần Nhựa Rạng Đông
3.1 Nhận xét chung về thuận lợi và khó khăn của Công ty hiện nay
3.2 Nhận xét:
3.3 Kiến nghị:
Kết luận
Phụ lục