Tải bản đầy đủ (.pdf) (82 trang)

bản cáo bạch công ty cổ phần thép việt ý chào bán cổ phiếu ra công chúng năm 2012

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.4 MB, 82 trang )

BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 2











C
C
Ô
Ô
N
N
G
G


T
T
Y
Y


C


C




P
P
H
H


N
N


T
T
H
H
É
É
P
P


V
V
I
I



T
T


Ý
Ý


-
-


V
V
I
I
S
S


(Giy Chng nhn KKD s 0900222647 do S KH&T Tnh Hng Yên cp ngày 20/02/2004,
sa đi ln th 10 ngày 18/03/2010)

C
C
H
H
À
À

O
O


B
B
Á
Á
N
N


C
C




P
P
H
H
I
I


U
U



R
R
A
A


C
C
Ô
Ô
N
N
G
G


C
C
H
H
Ú
Ú
N
N
G
G



Tên c phiu : C PHIU CÔNG TY C PHN THÉP VIT Ý

Loi c phiu : C phiu ph thông
Mnh giá : 10.000 đng/c phiu
S lng c phiu chào bán : 19.220.577 c phiu
Giá bán c phiu : 10.000 đng/c phn
Tng giá tr theo mnh giá : 192.205.770.000 đng
T CHC T VN: CÔNG TY TNHH CHNG KHOÁN NGÂN HÀNG TMCP NGOI THNG VN

- a ch : Tng 12-17, 198 Trn Quang Khi, Hà Ni
- in thoi : 043 93 60 261 Fax : 043 93 60 262
- Website : www.vcbs.com.vn Email :

T CHC KIM TOÁN: CÔNG TY TNHH DELOITTE VIET NAM

- Tr s chính : S 8 Phm Ngc Thch, Qun ng a, Hà Ni
- in thoi : 04 3852 4123; Fax: 04 3852 4143/ 3852 4119



BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 3

MC LC

PHN I. CÁC NHÂN T RI RO 5
1. RI RO V KINH T 5
2. RI RO V LUT PHÁP 7
3. RI RO CNH TRANH 7
4. RI RO BIN NG NGUYÊN VT LIU U VÀO 7
5. RI RO PHA LOÃNG C PHIU 8
6. RI RO TÁI CU TRÚC 8

7. RI RO KHÁC 8
PHN II. NHNG NGI CHU TRÁCH NHIM CHÍNH I VI NI DUNG BN CÁO
BCH 9
PHN III. CÁC KHÁI NIM 10
PHN IV. TÌNH HÌNH VÀ C IM CA T CHC PHÁT HÀNH 11
1. TÓM TT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN 11
2. MT S THÔNG TIN CHÍNH V CÔNG TY C PHN THÉP VIT Ý 11
4. C CU B MÁY QUN LÝ CA CÔNG TY 18
5. DANH SÁCH C ÔNG NM GI T TRÊN 5% VN C PHN CA TNG CÔNG TY; C CU
C ÔNG: 19
6. DANH SÁCH NHNG CÔNG TY CON CA T CHC PHÁT HÀNH, NHNG CÔNG TY MÀ T
CHC PHÁT HÀNH ANG NM GI QUYN KIM SOÁT HOC C PHN CHI PHI, NHNG
CÔNG TY NM QUYN KIM SOÁT HOC C PHN CHI PHI I VI T CHC PHÁT HÀNH
20
7. HOT NG KINH DOANH 20
8. BÁO CÁO KT QU HKD TRONG NHNG NM GN NHT 37
9. V TH CA CÔNG TY SO VI CÁC DOANH NGHIP KHÁC TRONG CÙNG NGÀNH 39
10. LC LNG LAO NG 43
11. CHÍNH SÁCH C TC 44
12. TÌNH HÌNH HOT NG TÀI CHÍNH 44
13. S YU LÝ LCH CÁC THÀNH VIÊN HI NG QUN TR, BAN TNG GIÁM C, BAN KIM
SOÁT, K TOÁN TRNG 50
14. TÀI SN 61
15. K HOCH LI NHUN VÀ C TC NM TIP THEO 61

16. ÁNH GIÁ CA T CHC T VN V K HOCH LI NHUN VÀ C TC 62
17. THÔNG TIN V NHNG CAM KT NHNG CHA THC HIN CA T CHC PHÁT HÀNH 63

BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 4


PHN V. THÔNG TIN V CÔNG TY CP LUYN THÉP SÔNG À – T CHC B SÁP
NHP 64
1. GII THIU CHUNG V CÔNG TY 64
2. DANH SÁCH C ÔNG NM GI T TRÊN 5% VN C PHN CA CÔNG TY 65
3. DANH SÁCH NHNG CÔNG TY THÀNH VIÊN: Không có 65
4. HOT NG KINH DOANH 65
5. BÁO CÁO KT QU HOT NG KINH DOANH NM 2010 VÀ 2011 68
6. V TH CA CÔNG TY SO VI CÁC DOANH NGHIP KHÁC TRONG CÙNG NGÀNH 70
PHN VI. C PHN CHÀO BÁN RA CÔNG CHÚNG 71
1. LOI C PHN C phn ph thông 71
2. MNH GIÁ 10.000 đng/c phn 71
3. TNG S C PHN D KIN PHÁT HÀNH THÊM 71
4. PHNG THC PHÁT HÀNH VÀ TÍNH GIÁ 71
5. K HOCH PHÂN PHI C PHN 71
5.1. K hoch hoán đi c phn t khi nhn đc Giy chng nhn chào bán ca UNCKNN 71
5.2. K hoch các công vic sau khi VIS hoàn tt th tc hoán đi c phiu: 72
6. GII HN V T L NM GI I VI NGI NC NGOÀI 72
7. CÁC HN CH LIÊN QUAN N VIC CHUYN NHNG 72
8. CÁC LOI THU CÓ LIÊN QUAN 73
8.1. Công ty c phn Thép Vit Ý đang thuc điu chnh ca các loi thu sau: 73
8.2. Công ty c phn Luyn thép Sông à đang thuc điu chnh ca các loi thu sau: 74
9. BÁO CÁO TÌNH HÌNH S DNG VN CA T CHÀO BÁN RA CÔNG CHÚNG Ã NG KÝ
VI UBCKNN 74
PHN VII. MC ÍCH CHÀO BÁN 76
1. MC ÍCH CHÀO BÁN 76
2. PHNG ÁN KH THI 76
2.1 Phng án sáp nhp 76
2.2 Xác đnh t l hoán đi 76
2.3 Li ích t vic sáp nhp Công ty 77


2.4 nh hng ca Công ty sau sáp nhp 78
2.5 K hoch sn xut kinh doanh sau sáp nhp 80
PHN VIII. CÁC I TÁC LIÊN QUAN N T CHÀO BÁN 81
PHN IX. CÁC PH LC 81


BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 5

PHN I. CÁC NHÂN T RI RO
1. RI RO V KINH T
Các ch s kinh t v mô chính thng đc s dng đ đánh giá s phát trin ca nn kinh t mt
quc gia bao gm tc đ tng trng GDP, lm phát, lãi sut, t giá hi đoái,v.v. S bin đng ca
các yu t này thng mang tính tác đng h thng ti đa s các ch th tham gia vào nn kinh t.
Tc đ tng trng kinh t
Cùng vi nhng thng trm ca nn kinh t th gii, kinh t Vit Nam đã đi qua nm 2011 trong
bi cnh áp lc lm phát tng cao, hot đng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip. Tc đ
tng trng GDP c nm đt 5,89% trong đó tc đ GDP quý I đt 5,57%, quý II 5,68%, quý III
tng lên 6,07% và quý IV là 6,2%. Mc tng này thp hn so vi mc tng 6,78% ca nm 2010
và thp hn nhim v k hoch (6%) nhng trong bi cnh din bin phc tp ca nn kinh t th
gii và trong nc, tc đ tng trng này vn cao hn mt s nc trong khu vc nh Thái Lan,
Malaysia. Trong 5,89% tng chung ca nn kinh t, khu vc nông, lâm nghip và thy sn đóng
góp 0,66% vi mc tng chung là 4%, khu vc công nghip và xây dng đóng góp 2,32% vi mc
tng 5,53%, và khu vc dch v đóng góp 2,91% vi mc tng 6,99%. Vì vy, vic xây dng chin
lc và k hoch kinh doanh trong giai đon này đi vi các doanh nghip thc s là bài toán
không đn gin.
Lãi sut
V lãi sut điu hành, lãi sut c bn tuy vn đc gi nguyên  mc 9% trong c nm nhng lãi
sut chit khu và lãi sut tái cp vn đu đã đc điu chnh tng nhm làm tng chi phí vn ca

các ngân hàng khi đi vay t NHNN, t đó hn ch vic các ngân hàng thng mi  li vào NHNN
và khin các ngân hàng này cn trng hn trong vic cho vay tín dng. C th, lãi sut tái chit
khu đã đc điu chnh tng t 7% lên mc 12% trong quý I và lên mc 13% cho quý III và IV
còn lãi sut tái cp vn đc điu chnh tng t mc 9% trong tháng 1 lên ti 15% t quý IV.
Lãi sut cho vay VND bình quân thc t, theo báo cáo ca Ngân hàng Nhà nc trong sut nm
2011 khá n đnh. C th, lãi sut cho vay nông nghip, nông thôn và xut khu khong 17-
19%/nm, lãi sut cho vay lnh vc sn xut-kinh doanh khác khong 17-21%/nm, lãi sut cho
vay lnh vc phi sn xut khong 22-25%/nm. Trong khi đó, lãi sut huy đng vn ti đa bng
đng Vit Nam ca các t chc tín dng cng không có nhiu thay đi. Mc li sut trn đi vi
tin gi có kì hn t 1 tháng tr lên đc áp dng trong c nm 2011 là 14%/nm, còn mc lãi sut
trn đi vi tin gi không kì hn và có kì hn di 1 tháng đc NHNN khng ch  mc
6%/nm. i vi đng USD, lãi sut huy đng USD đi vi cá nhân và đi vi doanh nghip vn
ch yu là 2%/nm và 0,5%/nm theo quy đnh ca NHNN trong khi lãi sut cho vay USD ph
bin vn  mc 6-7,5%/nm đi vi ngn hn và 7,5-8%/nm đi vi trung và dài hn.
Lm phát
Trong nm 2011, lm phát trung bình 12 tháng tng 18,58% so vi giai đon tng ng ca nm
2010 và 18,13% so vi tháng 12/2010. Mc lm phát tng cao trong 4 tháng đu nm lên ti mc
3,32% trong tháng 4 do sc ép t t giá, giá c hàng hóa nng lng và cung tin.T tháng 5 tr
đi, nh nhng n lc n đnh hóa quyt lit ca Chính ph, CPI đã liên tc gim tc và xung di
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 6

1% k t tháng 8/2011. Trong s 11 nhóm hàng hóa, ch có duy nht nhóm bu chính vin thông
có tc đ tng giá âm khong 4% so vi nm 2010 còn tt c các mt hàng còn li đu có tc đ
tng khá cao, nht là nhóm hàng n và dch v n ung (trong đó ch yu là lng thc và thc
phm) và giáo dc. Tuy nhiên, ln hn c yu t giá hàng hóa, chính sách tin t ni lng trong
sut vài nm tr li đây li đc coi là yu t chính tác đng đn mc lm phát nm 2011 khi mà
lm phát c bn tr lng thc, thc phm tng 15,1%, và nu tr c nng lng tng 14%. Vic
ch s giá tiêu dùng bin đng mnh trong nm 2011 nh vy yêu cu các doanh nghip cng nh
VIS phi ch đng chun b các bin pháp cn thit trong trng hp lm phát tip tc gia tng

vào nhng tháng cui nm.
T giá hi đoái
T giá USD/VND nm 2011 đã có nhiu bin đng trong nhng tháng đu nm và sau đó đc
duy trì khá n đnh trong sut nm vi mc điu chnh tng gim trong biên đ cho phép +/-1%.
T nhng tháng cui nm 2010 t giá USD/VND trên th trng t do tng mnh và vt xa khi
t giá chính thc khong 10% và dao đng xung quanh mc 21.000 – 21.500 VND/USD. Trc
sc ép gim giá ca VND, ngay sau Tt âm lch, vào ngày 11.2.2011, NHNN đã ra thông báo tng
t giá USD/VND bình quân liên ngân hàng lên mc 20.693 VND/USD và thu hp biên đ giao
dch t +/-3% xung +/-1%. ây là ln tng t giá mnh nht k t nm 2008 vi mc phá giá lên
ti 9,3%. Sau khi điu chnh cho đn gn ht quý II, t giá liên ngân hàng luôn đc duy trì  mc
cao và có lúc lên ti 20.733 VND.USD, còn trong quý III và gia quý IV, t giá đc niêm yt ch
yu  di mc 20.300 VND/USD. Tuy nhiên t gia tháng 10 đn kt thúc nm 2011, t giá đã
dn tng lên trên mc 20.700 VND/USD và cht nm  mc 20.828 VND/USD. Tính chung li,
đng ni t vào cui nm đã gim giá 0,65% k t ln điu chnh t giá tháng 2/2011 và gim 10%
so vi đng USD vào thi đim đu nm. Hn na, khong cách gia t giá trong h thng ngân
hàng và trên th trng t do không còn chênh lch nhiu, đc bit là vi đng thái qun lý mnh
tay ca NHNN đi vi th trng ngoi hi t do ln chính thc đ điu hng dòng ngoi t trong
nc. Có th thy, din bin t giá trong nm đã chu nhiu áp lc t tình hình tng trng tín
dng ngoi t đt bin trong các tháng đu nm, t din bin giá vàng và t ch trng h mc lãi
sut đng ni t ca Chính ph trong bi cnh lm phát vn  mc cao. Tuy nhiên, vic duy trì
đc t giá tng  mc thp di 1% trong nhiu tháng qua đc nhìn nhn mang nhiu ý ngha
tích cc, trn an dân chúng v kh nng n đnh t giá ca Ngân hàng Nhà nc, trong bi cnh
nhng sc ép ca vic gim lãi sut tin đng và din bin ca giá vàng và giá USD trên th trng
t do vn còn cao. Vic duy trì mc t giá trong nm 2011 đã đc h tr bi tình hình cán cân
thanh toán tng th ca đt nc luôn trong trng thái thng d. C th, cán cân thanh toán tng
th nm 2011 c đt khong 2,5 – 4,5 t USD do lng kiu hi đ v Vit Nam c đt khong
9 t USD (cao hn khong 1 t USD so vi nm 2010), d tr ngoi hi c nm c đt 15 t
USD (cao hn mc 12 t USD ca nm 2011) trong khi lng vn FDI gii ngân vn không đi so
vi nm 2010 và nhp siêu gim ti 2,875 t USD so vi nm 2010. Theo đó, ngun ngoi t ca
h thng ngân hàng đc gi n đnh, không có du hiu cng thng thanh khon. Tuy nhiên, áp

lc gim giá đng ni t vn còn hin hu trong nm 2012 khi mà thâm ht cán cân thng mi
vn tn ti và khi mc lm phát nm 2012 vn đc d đoán  trên mc 2 con s.
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 7

2. RI RO V LUT PHÁP
Vn bn pháp lý cao nht điu chnh hot đng ca Công ty là Lut doanh nghip, Lut Chng
khoán và các vn bn hng dn di Lut. Tuy nhiên h thng lut pháp ca Vit Nam đang
trong quá trình xây dng và hoàn thin do đó các lut và vn bn di lut này s có th đc
chnh sa cho phù hp vi s phát trin ca nn kinh t. Nhng s thay đi này s có th gây nh
hng nht đnh đn hot đng kinh doanh ca Công ty.
3. RI RO CNH TRANH
Vi vic nhiu d án bt đng sn, các công trình xây dng gp khó khn do thiu vn hoc tm
ngng thì trong các tháng ti nhu cu thép trong nc đc d báo vn s  mc thp. Bên cnh
đó, nhng nc nhp khu thép chính ca Vit Nam nh M và các nc Tây Âu s gim bt s
lng nhp khu, điu này s làm cho xut khu thép ca các doanh nghip Vit Nam gp khó
khn. Trong khi đó, s lng ln thép giá r đc nhp khu vào Vit Nam t ASEAN và Trung
Quc s khin sc cnh tranh ngày càng tr nên gay gt hn. Bên cnh đó, hàng lot các d án
thép có th hoàn thành trong nm 2012 nh: D án thép Liên hp  Lào Cai, D án giai đon II
ca Gang thép Thái Nguyên cng to thêm áp lc v s cnh tranh trong ngành thép.
S cnh tranh tr nên gay gt dn đn nhiu Doanh nghip thép đang gp khó khn ln do phi sn
xut cm chng, hàng tn kho nhiu, kinh doanh không có lãi. Nhiu doanh nghip thép hin nay
ri vào tình trng ngng hot đng. Trc s cnh tranh gay gt này, VIS đã ch đng đu t đi
mi máy móc, h giá giá thành cng nh nâng cao cht lng và mu mã sn phm đ to đc
ch đng vng chc trên th trng.
4. RI RO BIN NG NGUYÊN VT LIU U VÀO
Do đc thù sn xut kinh doanh ca Công ty có nguyên vt liu chính là phôi thép (chim 90% giá
thành sn phm) và phi nhp khu phn ln t nc ngoài, vì vy hot đng sn xut kinh doanh
ca Công ty ph thuc rt nhiu vào bin đng giá phôi thép trên th trng th gii.
Giá phôi thép tng cao kéo theo chi phí đu vào ca các Doanh nghip trong ngành cng tng lên

đáng k. Thêm vào đó, các nguyên vt liu khác phc v cho sn xut thép cng bin đng tng
nh điu chnh tng giá nhiên liu nh giá than và giá đin. Tính toán ca các Doanh nghip cho
thy, chi phí đu vào ngành thép bình quân tng 25% trong nm 2011, trong khi giá bán ch tng
17,8%.
Ý thc đc nhng ri ro v bin đng giá nguyên vt liu đu vào nêu trên có nh hng trc
tip đn hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, t khi thành lp đn nay, VIS đã ch
đng đ ra nhng bin pháp hn ch các ri ro này, nhm n đnh đu vào phc v cho sn xut và
n lc đàm phán các mc giá bán hp lý đ đm bo bù đp đc các bin đng đu vào cng nh
duy trì hiu qu sinh li cao, đng thi đy nhanh vic đu t xây dng nhà máy sn xut phôi
thép ti Hi Phòng. Hin nhà máy đã kt thúc giai đon chy th và chính thc đi vào hot đng t
cui nm 2009. Vì vy, t nm 2010 tr đi, VIS đã thoát khi vic ph thuc hoàn toàn vào ngun
phôi thép nhp khu, giúp gim thiu đáng k ri ro liên quan đn bin đng giá nguyên vt liu
đu vào. ây chính là mt trong nhng lý do VIS nhn sáp nhp Công ty c phn Luyn thép
Sông à theo Ngh quyt i hi đng c đông thông qua ngày 29/03/2012 va qua.
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 8

5. RI RO PHA LOÃNG C PHIU
S c phiu hin đang lu hành ca Công ty C phn Thép Vit Ý (VIS) là 30.000.000 c phn.
Công ty d kin phát hành thêm 19.220.577 c phn đ hoán đi c phn ca Công ty c phn
Luyn thép Sông à (SDS). T l s c phn phát hành thêm bng 64% tng s c phn đang lu
hành ca Công ty. Do c phiu phát hành thêm đc s dng đ hoán đi c phiu nên th giá c
phiu VIS không b điu chnh gim trên sàn.
T l hoán đi gia VIS và SDS đã đc tính toán mt cách hp lý da trên giá tr c phiu ca 2
công ty. Tuy nhiên, cng cn lu ý rng, lng c phiu phát hành thêm s khin cho tng s c
phiu lu hành ca Công ty tng lên.
V thu nhp trên mi c phn (EPS):
Thu nhp c bn trên mi c phn (EPS):
EPS =
Lãi chia cho c đông

S lng c phiu bình quân đang lu hành trong k
C th các ch tiêu v li nhun sau thu và EPS ca VIS trc và sau sáp nhp nh sau:
Khon mc
Trc sáp nhp
(31/12/2012)
*
Sau sáp nhp
(31/12/2012)
*

% tng/gim
Li nhun sau thu (t đng)
102,643
19,016
-81,47%
EPS (đng/cp)
3.421
480
-85,97%
Lu ý: (*): s liu nêu trên là s liu d kin da trên K hoch doanh thu, li nhun ca VIS nm
2012. Chi tit xin xem thêm  phn K hoch li nhun VIS nm 2012.
V quyn biu quyt:
Quyn biu quyt ca c đông hin hu ca VIS s b gim do s lng c phn phát hành thêm
đ sáp nhp đt này không phát hành cho c đông hin hu. Do đó, t l c phn s hu ca mi
c đông sau phát hành s gim xung, theo đó quyn biu quyt ca c đông s b gim tng ng.
6. RI RO TÁI CU TRÚC
Sau khi thc hin sáp nhp VIS và SDS, ngoài nhng yu t tích cc mang đn t li ích sáp nhp,
VIS cng s phi gp mt s ri ro và thách thc t vic sáp nhp nh sau:
- Th giá ca VIS có th b nh hng;
- Nhng kt qu tích cc t sáp nhp có th không đc nh mong đi ca các c đông.

7. RI RO KHÁC
Các ri ro khác nh đng đt, thiên tai, bão lt, ho hon, chin tranh, dch bnh, khng b, v.v
đu gây nh hng ít nhiu đn hot đng ca VIS. Bão ln, ha hon, đng đt có th gây nh
hng đn các hot đng sn xut thép nh làm chm tin đ hoc gây thit hi (phá hu mt phn
hoc hoàn toàn nhà máy) ây là nhng ri ro ít gp trong thc t nhng khi xy ra thng gây
thit hi ln v vt cht mà không th ngn chn.

BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 9

PHN II. NHNG NGI CHU TRÁCH NHIM CHÍNH I VI NI DUNG BN CÁO
BCH

1. T CHC PHÁT HÀNH: CÔNG TY C PHN THÉP VIT Ý
- Ông: Trn Vn Thnh Chc v: Ch tch Hi đng qun tr kiêm Tng giám đc
- Ông: Nguyn Hoàng Ngân Chc v: K toán trng, thành viên HQT
- Ông: Nguyn Vn Phúc Chc v: Trng Ban Kim soát
Chúng tôi đm bo rng các thông tin và s liu trong Bn cáo bch này là phù hp vi thc t mà
chúng tôi đc bit, hoc đã điu tra, thu thp mt cách hp lý.

2. T CHC T VN PHÁT HÀNH: CÔNG TY TNHH CHNG KHOÁN NHTMCP
NGOI THNG VIT NAM
- Ông: Ngô Quang Trung Chc v: Giám c
Bn cáo bch này là mt phn ca H s đng ký chào bán do Công ty TNHH Chng khoán Ngân
hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam tham gia lp trên c s Hp đng t vn vi Công ty c phn
Thép Vit Ý. Chúng tôi đm bo rng vic phân tích, đánh giá và la chn ngôn t trên Bn cáo
bch này đã đc thc hin mt cách hp lý và cn trng da trên c s các thông tin và s liu do
Công ty c phn Thép Vit Ý cung cp.















BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 10

PHN III. CÁC KHÁI NIM
Các t hoc nhóm t vit tt trong Bn cáo bch này có ni dung nh sau:
- UBCKNN : y ban chng khoán Nhà nc
- S GDCK HCM : S Giao dch Chng khoán TP H Chí Minh
- HC : i hi đng c đông;
- HQT : Hi đng qun tr;
- BTG : Ban Tng Giám c;
- BKS : Ban kim soát;
- CBCNV : Cán b - công nhân viên;
- ISO : Chng ch qun lý cht lng quc t ;
- TCVN 6285:1997 : Tiêu chun ca Vit Nam v thép ct bê tông - thép
thanh vn
- TCVN 1651:1985 : Tiêu chun ca Vit Nam v thép ct bê tông cán
nóng
- JIS G3112 – 1987 : Tiêu chun ca Nht Bn v thép ct bê tông cán

nóng
- JIS G3505-1980 : Tiêu chun ca Nht Bn cho thép tròn trn cán nóng
- ASTM A615/A615M : Tiêu chun ca M v thép thanh tròn trn và thanh
vn dành cho thép ct bê tông
- BS4449 – 1997 : Tiêu chun ca Anh v thép ct bê tông
- T : Tn
- Tsp : Tn sn phm
- QTB (Quenching) : H thng x lý nhit sau cán
- T& XD : u t và xây dng;
- XNK : Xut nhp khu;
- QLDA : Qun lý d án;
- T chc phát hành : Công ty C phn Thép Vit Ý;
- VIS : Tên vit tt Công ty C phn Thép Vit Ý;
- SDS : Tên vit tt Công ty C phn Luyn thép Sông à;
- BCTC nm 2011 : Tên vit tt ca Báo cáo tài chính đc kim toán 2011
- VCBS : Tên vit tt ca Công ty TNHH Chng khoán NH TMCP
Ngoi thng Vit Nam - t chc t vn;
- C phiu : C phiu do Công ty C phn Thép Vit Ý phát hành;
- TTCK : Th trng chng khoán;
- VL : Vn điu l;
- TXD : u t xây dng;
- CTCP : Công ty c phn;
- TNHH : Trách nhim hu hn;
- NHTM : Ngân hàng thng mi;
- BQL DA : Ban qun lý d án;
- UBND : y ban nhân dân.






BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 11

PHN IV. TÌNH HÌNH VÀ C IM CA T CHC PHÁT HÀNH
1. TÓM TT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN
Ngày 02/01/2002, Tp đoàn Sông à đã quyt đnh đu t xây dng dây chuyn thit b cán thép
đng b mi 100% vi công sut 250.000 tn/nm. ây là dây chuyn thit b cán thép hin đi
vi tng giá tr đu t là 276 t đng do tp đoàn hàng đu th gii v công ngh sn xut thép
Danieli (Ý) cung cp. Sau khong 16 tháng khi công xây dng, Nhà máy chính thc đi vào hot
đng ngày 14/6/2003.
Theo Quyt đnh s 1748/Q-BXD ca B trng B xây dng ngày 26/12/2003 v vic chuyn
đi b phn doanh nghip Nhà nc thành công ty c phn, Nhà máy thép Vit - Ý và phòng Th
trng thuc Công ty Sông à 12 đc chuyn đi thành Công ty c phn Thép Vit - Ý (VIS).
Ngày 11/02/2004, Công ty đã tin hành đi hi đng c đông ln đu. Ngày 20/02/2004, Công ty
nhn giy phép đng ký kinh doanh và chính thc hot đng theo mô hình công ty c phn.
Qua gn mt thp k hình thành và phát trin, Công ty CP Thép Vit - Ý đã và đang ln mnh
không ngng và khng đnh đc v th ca nhà sn xut thép xây dng hàng đu ti Vit Nam.
Công ty đã giành đc rt nhiu gii thng giá tr nh: TOP 10 Sao Vàng t Vit, Top 20
Thng hiu Chng Khoán uy tín, Cúp vàng thng hiu uy tín hàng đu Vit Nam, Cúp vàng hi
nhp kinh t quc t và các huy chng vàng ti các k hi ch trin lãm có uy tín ti Vit Nam
(Export, Vietbuild, Vinconstruct, v.v…).
Sn phm thép Vit Ý t hào đã có mt ti hu ht các công trình trng đim quc gia và các công
trình ca nc ngoài, t các công trình dân dng, công trình công nghip đn các công trình giao
thông nh: Thu đin Sn La, Tuyên Quang, toà tháp 72 tng Keangnam, Trung tâm Hi ngh
Quc gia, Trung tâm Thng mi Du Khí, cu Bãi Cháy, cu Thanh Trì, KT Trung Hoà Nhân
Chính, KTM Ciputra, toà nhà The Manor,v.v…. c bit, ti công trình thu đin Sn La - công
trình th k ca Vit Nam, Công ty Thép Vit - Ý đã đc chn làm nhà cung cp thép chính ca
công trình.
Hin ti, Công ty C phn Thép Vit - Ý đã thit lp đc mt mng li phân phi rng khp vi

Vn Phòng đi din ti Hà Ni; 3 chi nhánh ti Min Bc, Min Trung, Min Nam; 50 Nhà phân
phi ln và hn 500 ca hàng đi lý  hu ht các tnh thành trong c nc, sn sàng đáp ng mi
nhu cu ca Khách hàng.
2. MT S THÔNG TIN CHÍNH V CÔNG TY C PHN THÉP VIT Ý
2.1. Thông tin chung
- Tên Công ty : CÔNG TY C PHN THÉP VIT Ý
- Tên ting Anh : Viet Nam - Italy Steel Joint Stock Company
- Tên vit tt ting Anh : VIS
- Tr s chính : KCN Ph Ni A, xã Giai Phm, huyn Yên M, tnh Hng Yên
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 12

- in thoi : 0321 942 427 Fax: 0321 942 226
- Tài khon : 46610000003420 ti NH u t và phát trin Hng Yên
- Giy KKD s : 0900222647 do S k hoch và đu t Tnh Hng Yên
cp ln đu ngày 20/02/2004, thay đi làm th 10 ngày 18/03/2010.
2.2. Vn hot đng
- Vn điu l (ti thi đim 31/12/2011) : 300.000.000.000 đng (Ba trm t đng);
- Vn ch s hu (ti thi đim 31/12/2011) : 523.614.771.454 đng (Nm trm hai mi
ba t, sáu trm mi bn triu, by trm by mi mt nghìn, bn trm nm mi bn
đng);
- Vn ch s hu (ti thi đim 31/03/2012) :492.948.921.645 đng (Bn trm chín mi
hai t, chín trm bn mi tám triu, chín trm hai mi mt nghìn, sáu trm bn mi lm
đng).
2.3. H s pháp lý
- Quyt đnh s 1748/Q-BXD do B trng B Xây dng ký ngày 26/12/2003 v vic
chuyn đi (c phn hoá) doanh nghip Nhà nc thuc Công ty c phn Sông à 12 - Tp
đoàn Sông à thành Công ty c phn.
- Giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0900222647 do S K hoch và u t tnh Hng
Yên cp ngày 20/02/2004, đng ký thay đi ln th 10 ngày 18/03/2010.

- Trong quá trình hot đng, Công ty đã đc S K hoch và u t tnh Hng Yên cp b
sung Giy chng nhn đng ký kinh doanh 10 ln, ln lt nh sau:
 Ln 1 (29/06/2004): Tng vn điu l t 30 t đng lên 75 t đng; ng ký vn
phòng đi din Công ty c phn Thép Vit Ý ti Hà Ni;
 Ln 2 (18/11/2004): ng ký chi nhánh Công ty c phn Thép Vit Ý ti Sn
La; ng ký li đa ch vn phòng đi din Công ty c phn Thép Vit Ý ti Hà Ni;
 Ln 3 (01/06/2005): Tng vn điu l t 75 t đng lên 100 t đng;
 Ln 4 (10/02/2006): Thay đi ch ký ca Tng Giám đc;
 Ln 5 (04/04/2006): B sung chi nhánh Công ty c phn Thép Vit Ý ti à
Nng;
 Ln 6 (29/08/2006): Thay đi tên chi nhánh Công ty c phn Thép Vit Ý ti
Sn La thành chi nhánh Tây Bc;
 Ln 7 (23/4/2007): Tng vn điu l t 100 t đng lên 150 t đng;
 Ln 8 (20/08/2007): Thay đi ngi đi din theo pháp lut ca công ty quyn
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 13

Tng giám đc Ông Trn Vn Thnh;
 Ln 9 (03/01/2008): Thay đi chc danh ngi đi din theo pháp lut ca công
ty Tng giám đc Trn Vn Thnh.
 Ln 10 (18/03/2010): Tng vn điu l t 150 t đng lên 300 t đng.
2.4. Lnh vc kinh doanh:
- Sn xut và kinh doanh các sn phm thép có thng hiu thép Vit - Ý (VIS);
- Sn xut, kinh doanh, xut nhp khu nguyên vt liu, thit b ph tùng phc v cho ngành
thép;
- Kinh doanh dch v vn ti hàng hoá.
3. C CU T CHC CÔNG TY























BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 14

C cu t chc VIS











3.1 Hi s chính
- a ch: Khu công nghip Ph Ni A, xã Giai Phm, huyn Yên M, tnh Hng Yên.
- in thoi: 0321 942 887 Fax: 0321 942 226
Hi s chính là trung tâm điu hành toàn b hot đng ca Công ty. Ti Hi s chính có các phòng
ban vi chc nng c bn nh sau:
3.1.1 Phòng T chc hành chính:
- Tham mu giúp vic cho Tng giám đc trong các lnh vc: Tuyn dng, đào to, t chc thi nâng
bc công nhân k thut, t chc sp xp nhân lc;
- Thc hin công tác đnh mc lao đng, tin lng, ch đ chính sách, bo him cho ngi lao
đng;
- Duy trì và phát huy hiu qu H thng qun lý cht lng ISO 9001: 2000;
- Thc hin công tác qun tr hành chính, vn phòng, đi sng cán b công nhân viên, t bo v.
3.1.2 Phòng k hoch đu t:
- Tham mu giúp vic cho Tng giám đc trong các lnh vc điu hành sn xut, k hoch sn xut
kinh doanh;
- Thc hin các bin pháp nghip v trong qun lý kinh t, qun lý đu t xây dng c bn;
- Tin hành phân tích hot đng kinh t, xây dng các quy ch qun lý kinh t ni b Công ty;
- Qun lý kho bãi, nguyên nhiên vt liu, thành phm tn kho trong công ty.
3.1.3 Phòng thit b công ngh:
Tham mu cho Tng giám đc v các lnh vc:
- Nghiên cu và áp dng các công ngh, vt liu, quy trình mi đ sn xut ra các sn phm có mu
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 15

mã đa dng có cht lng tt, tit kim chi phí đng thi tng hiu qu sn xut;
- Qun lý thit b;
- Qun lý c đin gm các lnh vc: C khí, đin - t đng hoá, đo lng;

- Công tác đào to;
- K thut công ngh, sáng kin tit kim;
- Lnh vc an toàn, bo h lao đng và v sinh công nghip;
- Công tác qun lý c gii.
3.1.4 Phòng tài chính k toán:
Tham mu cho Tng giám đc v công tác qun lý tài chính tín dng, k toán ca Công ty, qun lý
tài sn c đnh, kim tra giám sát mi hot đng liên quan đn tài chính tín dng ca Công ty. Ni
dung c bn bao gm:
- Hàng tháng lp k hoch tài chính cho Công ty;
- Lp k hoch tài chính - đu t và tín dng ngn hn, trung và dài hn cho Công ty;
- Xây dng quy ch thanh toán ni b;
- Thc hin công tác qun lý và s dng vn;
- Phi hp vi Phòng k hoch đu t đ xây dng chi phí sn xut và giá thành sn phm;
- Thc hin công tác k toán vt t;
- Thc hin công tác k toán thành phm;
- Theo dõi và qun lý tài sn c đnh ca Công ty;
- Thc hin công tác k toán tin lng, bo him và các khon chi phí khác cho ngi lao đng;
- T chc thc hin mng li thng kê.
3.1.5 Phòng kinh doanh:
Tham mu cho Hi đng qun tr và Tng giám đc Công ty v các vn đ:
- Xây dng đnh hng Marketing, mô hình bán hàng, k hoch kinh doanh, c ch chính sách phc
v công tác tiêu th thép trong tng thi k, k hoch qung cáo và xây dng thng hiu thép
VIS, tiêu th sn phm thép VIS và thu hi công n;
- Thc hin công tác qung cáo, xây dng thng hiu thép VIS theo đnh hng ca Công ty;
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 16

- Tin hành thc hin các bin pháp nghip v v qun lý cht lng sn phm (phòng thí nghim
VILAS 114);
- Gii quyt các vn đ liên quan đn công tác khách hàng.

3.1.6 Phòng vt t xut nhp khu:
Tham mu giúp vic cho Hi đng qun tr và Tng giám đc v các vn đ:
- Tìm hiu thông tin ca th trng phôi thép, th trng thép trong và ngoài nc liên quan đn k
hoch sn xut kinh doanh ca Công ty, đng thi thông báo kp thi cho Hi đng qun tr, Tng
giám đc đ đa ra đnh hng phát trin phù hp trong tng thi k;
-  xut các phng án gii quyt thc hin trình Hi đng qun tr, Tng giám đc Công ty;
- Nhp khu phôi thép, ph liu luyn phôi thép và thit b, ph tùng t nc ngoài;
- Qun lý vt t, mua vt t, đt hàng trong nc, v.v…;
- Qun tr thng hiu, xây dng và phát trin quan h cng đng.
Ngoài ra, ti Hi s chính ca Công ty còn có các phân xng sn xut sn phm bao gm: xng
cán, xng c đin, xng sn xut ph.
3.1.7 Phòng Quan h công chúng:
- Tham mu cho Hi đng qun tr và Ban Giám đc xây dng chin lc qun tr và phát trin
thng hiu, chin lc maketing và PR;
- Tham mu cho Ban giám đc v ng dng công ngh thông tin vào hot đng qun lý (qun lý
bán hàng, qun lý nhân s, qun lý sn xut, qun lý kho vt t, );
- Ch trì và biên tp các trang tin, hình nh tuyên truyn, qung cáo trên cng thông tin đin t ca
Công ty qua trang web chính thc và web ni b.
3.2 Các chi nhánh
3.2.1 Chi nhánh Tây Bc
- a ch: Khu CN Ching Sinh, xã Ching Sinh, th xã Sn La, tnh Sn La
- in thoi: 022 210 457 Fax: 022 214 469
Chc nng chính:
 Thc hin mc tiêu kinh doanh ca Công ty, k c chc nng đi din theo U quyn;
 Liên h vi các S, ban, ngành ca các tnh phía Bc (Sn La, in Biên, Lai Châu, Yên Bái, Lào
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 17

Cai, v.v…) nhm thc hin ni dung công vic đc giao;
 Thit lp, t chc mng li tiêu th thép VIS.

3.2.2 Chi nhánh à Nng
Vn phòng chi nhánh à Nng:
- a ch: Lô 14, khu Vn ti II, đng Ngô Quyn, Qun Sn Trà, à Nng
- in thoi: 0511 920 236 Fax: 0511 920 318
Vn phòng bán hàng ca chi nhánh à Nng:
- a ch: 345/41 Trn Hng o, Phng Cu Kho, Q. 1, thành ph H Chí Minh.
- in thoi: 08-38375264
Chc nng chính ca chi nhánh:
 Thc hin mc tiêu kinh doanh ca Công ty, k c chc nng đi din theo U quyn;
 Liên h vi các S, ban, ngành ca thành ph à Nng và các tnh min Trung đ thc hin nhim
v đc giao;
 Thit lp, t chc mng li tiêu th thép VIS.
Ngoài ra chi nhánh à Nng còn có vn phòng bán hàng ti thành ph H Chí Minh:
3.3 Vn phòng đi din ti Hà Ni
- a ch: Tng 8 – Toà nhà HH4 – Khu đô th M ình – M Trì – T Liêm – Hà Ni
- in thoi: 04-62.511.091 Fax: 04-62.511.090
Chc nng chính:
 T chc qun lý, h tr bán hàng;
 Bán hàng trc tip và bán hàng ni b Tng Công ty;
 Thu hi công n;
 Nghiên cu th trng và qung cáo, xây dng thng hiu thép VIS;
 Qun lý cht lng sn phm;
 Thc hin các công tác khác.


BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 18

4. C CU B MÁY QUN LÝ CA CÔNG TY
Công ty C phn Thép Vit Ý đc t chc và điu hành theo mô hình Công ty C phn, tuân th

theo các quy đnh ca Lut Doanh nghip Vit Nam và các vn bn pháp lut hin hành.

i hi đng c đông
Là c quan quyn lc cao nht ca Công ty c phn Thép Vit Ý.

Hi đng qun tr
Do HC bu ra, là c quan qun tr Công ty, có toàn quyn nhân danh Công ty đ quyt đnh
mi vn đ liên quan đn mc đích, quyn li ca Công ty, tr nhng vn đ thuc thm quyn
ca HC.
HQT gi vai trò đnh hng chin lc, k hoch hot đng hàng nm; ch đo và giám sát hot
đng ca Công ty thông qua Ban Tng Giám đc và các phòng ban khác.
Hi đng qun tr Công ty C phn Thép Vit Ý hin có 05 thành viên bao gm: 01 Ch tch, và
04. thành viên. Trong đó, có 3/5 thành viên HQT ca VIS là nhng thành viên đc lp không
điu hành.
Danh sách các thành viên Hi đng qun tr:
 Ông Trn Vn Thnh – Chc v: Ch tch Hi đng qun tr
 Ông Trn Quang ng – Chc v: Thành viên Hi đng qun tr
 Ông Nguyn Ngc Thnh – Chc v: Thành viên Hi đng qun tr
 Ông Nguyn Hoàng Ngân – Chc v: Thành viên Hi đng qun tr
 Ông Trn Ngc Anh – Chc v: Thành viên Hi đng qun tr

Ban Tng Giám đc
Chu trách nhim trc HQT, trc pháp lut v hot đng hàng ngày ca Công ty. Giúp vic
cho Tng Giám đc là các Phó Tng Giám đc, K toán trng và b máy chuyên môn nghip v.
Hin nay, Ban Tng Giám đc ca VIS gm 05 thành viên: Tng Giám đc và 04 Phó Tng Giám
đc.
Danh sách thành viên Ban Tng Giám đc:
 Ông Trn Vn Thnh – Chc v: Tng Giám c
 Ông Trn Ngc Anh – Chc v: Phó tng Giám c
 Ông Ngô Xuân Toàn – Chc v: Phó tng Giám c

 Ông Phm Mnh Cng – Chc v: Phó tng Giám c
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 19

 Ông Phm Quang Vinh – Chc v: Phó tng Giám c

Ban Kim soát
Do HC bu ra, có nhim v kim tra hot đng tài chính ca Công ty; giám sát vic chp
hành ch đ hch toán, k toán; hot đng kinh doanh, qun tr và điu hành ca công ty; báo cáo
cho HC tính chính xác, trung thc, hp pháp v báo cáo tài chính ca Công ty.
Hin nay, Ban Kim soát ca VIS có 03 thành viên trong đó có mt Trng ban và 02 thành viên.
Danh sách thành viên Ban Kim Soát:
 Ông Nguyn Vn Phúc – Chc v: Trng Ban Kim Soát
 Ông Phm Thái Hà – Chc v: Thành viên Ban Kim Soát
 Bà Nguyn Minh Phúc – Chc v: Thành viên Ban Kim Soát
5. DANH SÁCH C ÔNG NM GI T TRÊN 5% VN C PHN CA TNG CÔNG
TY; C CU C ÔNG:
5.1. Danh sách c đông nm gi t trên 5% vn c phn ti thi đim 15/02/2012
STT Tên c đông
CMTND/H
chiu/KKD
a ch
S c phn
(c phn)
T l s
hu (%)
1 Tp đoàn Sông à 000109576
Tòa nhà Sông à -
ng Phm Hùng, M
ình, M Trì, Hà Ni

15.300.000 51,00
(Ngun: Danh sách cht c đông ngày 15/02/2012 ca VIS)
5.2. C cu c đông ti thi đim 15/02/2012
STT C ÔNG S LNG

C ÔNG
S C PHN

NM GI
T L (%)
1 Trong nc 28.794.400 95,98%

T chc
Trong đó Nhà nc
16.168.375
15.300.000
53,89%
51,00%

Cá nhân 12.626.025 42,09%
2 Nc ngoài 1.205.600 4,02%

T chc 788.250 2,63%

Cá nhân 417.350 1,39%
(Ngun: Danh sách cht c đông ngày 15/02/2012 ca VIS)
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 20

6. DANH SÁCH NHNG CÔNG TY CON CA T CHC PHÁT HÀNH, NHNG CÔNG

TY MÀ T CHC PHÁT HÀNH ANG NM GI QUYN KIM SOÁT HOC C
PHN CHI PHI, NHNG CÔNG TY NM QUYN KIM SOÁT HOC C PHN CHI
PHI I VI T CHC PHÁT HÀNH
6.1. Nhng Công ty nm quyn kim soát hoc c phn chi phi đi vi VIS: 01 Công ty
- Tên Công ty : Tp đoàn Sông à
- a ch : Tòa nhà Sông à - ng Phm Hùng, M ình, M Trì, Hà Ni
- S KKD : 000109576
- T l s hu ti VIS: 51,00% vn điu l.
6.2. Các công ty do VIS nm gi c phn chi phi: Không có
6.3. Các công ty liên doanh, liên kt ca VIS:
- Tên Công ty: Công ty C phn Luyn thép Sông à (SDS)
- a ch: Khu công nghip Nam Cu Kin, Hoàng ng, Thu Nguyên, Hi Phòng
- S KKD: 0203004401
- T l s hu ca VIS: 43% vn điu l
7. HOT NG KINH DOANH
7.1 Sn lng sn phm/giá tr dch v qua các nm
VIS hin đc trang b mt dây chuyn cán thép vào loi hin đi nht do tp đoàn Danieli (Ý)
cung cp. Vi li th nh vy, VIS có kh nng cung cp ra th trng hàng nm 250.000 tn các
sn phm thép đa dng và phong phú v chng loi. Các sn phm thép mà VIS có th sn xut
theo thit k bao gm các loi thép cun Ø 5,5 đn Ø 12 và thép thanh t D10 đn D40 đc s
dng làm bê tông, ct thép chu lc chính cho các công trình dân dng, công nghip, giao thông,
h tng c s,v.v
Các sn phm ca VIS khi cung cp ra th trng luôn đáp ng các tiêu chun v tiêu chun k
thut cao nht ca thép xây dng cht lng cao nh: TCVN 1651 - 1997 (Vit Nam), JIS G3112
(Nht Bn), ASTM A615/A615M - 00 (M), BS4449 - 1997 (Anh).
Các sn phm thép ca VIS đã tìm đc ch đng vng chc trên th trng Vit Nam và ngày
càng khng đnh v th ca mình. iu này đc phn ánh rõ nét thông qua sn lng tiêu th,
doanh thu và th phn ca VIS các nm k t 2003 đn nay.
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 21



Mt s hình nh sn phm ca VIS:








Thép cun Thép thanh vn

Sn phm thép Vit Ý đã đc s dng  rt nhiu công trình ln, và công trình trng đim quc gia
nh:

TT
TÊN CÔNG TRÌNH D
ÁN S DNG SN
PHM CA VIS
QUY MÔ A IM NHÀ THU
I D ÁN GIAO THÔNG
1
ng cao tc Sài Gòn - Trung
Lng
400.000 tn
TP.HCM - Tin
Giang
Cienco 1, TCT Xây
dng Thng Long

2
ng cao tc Hà Ni – Hi
Phòng
120.000 tn Hà Ni – Hi Phòng
GS E&C, Namkwang
E&C, Keangnam
E&C, CT XD Cu
đng Trung Quc
3
ng trên cao Pháp Vân –
Mai Dch
54.000 tn Hà Ni
Cienco4, Cienco8,
TCT Xây dng Thng
Long, Sumitomo
4
ng cao tc Hà Ni – Thái
Nguyên
23.000 tn
Hà Ni – Thái
Nguyên
Cienco 1, Cienco 8,
Vinaconex
5 Cu Bc Hng Hi 13.000 tn
Vn Giang – Hng
Yên
Utracon
6 Cu Phù ng II 8.000 tn Hà ni Cienco 1, Cienco 4
7 Cu Vnh Tuy 30.000 tn Hà Ni
Các TCT B Giao

thông
8 Cu ông Trù 15.000 tn Hà Ni
Các TCT B Giao
thông
9 Vành đai Nam Sông Hu 2.900 t đng Cn Th - Bc Liêu
Cienco 1, TCT Xây
dng Thng Long
10 Cu Pá Uôn 16,000 tn Sn La
Cienco 4, TCT Xây
dng Thng Long

BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 22

TT
TÊN CÔNG TRÌNH D
ÁN S DNG SN
PHM CA VIS
QUY MÔ A IM NHÀ THU
11 Cu H Hoà 360 t đng Phú Th Cienco 1
12 Cu Yên Lnh 9.000 tn Hà Nam Nhiu Nhà thu
13 ng Ni bài Bc Ninh 560 t đng Hà Ni Nhiu Nhà thu
14 Cu Hoà Bình 300 t đng Thái Bình Cienco1
15 ng tránh Nam nh 310 t đng Nam nh Cienco4
16 ng tránh Hi Dng 251 t đng Hi Dng
TCT Xây dng
Trng sn
17
ng cao tc Cu Gi - Ninh
Bình

5.422 t đng
Hà Nam - Ninh
Bình
Nhiu Nhà thu
18 Hm èo Ngang 150 t đng Qung Tr TCT Sông à
19 Hm Hi Vân (Quc l 1) 251 triu USD Tha Thiên Hu HAZAMA - Sông à
20
Hm ARoàng (ng H Chí
Minh)
528 t đng Tha Thiên Hu TCT Sông à
II
D ÁN CAO C & KHU Ô TH MI
1
Keangnam Hanoi Landmark
Tower
1 toà 72 tng, 2
toà 47 tng
ng Phm Hùng
- Hà Ni
Keangnam Enterpriess
Ltd.,
2 Hanoi City Complex 1 toà 65 tng
ng Liu Giai -
Hà Ni
Deawoo Motor
3 Indochina Hanoi Plaza
1 toà 34 tng, 2
toà 27 tng
239 Xuân Thu -
Hà Ni

Tungfeng
4 Nhà Quc Hi (mi) 18.000 tn Bc Sn – Hà Ni
Tp đoàn Sông à,
TCT XD Hà Ni,
Licogi, Vimexco
5
D án xây mi tr s B Ngoi
giao
13.000 tn Lê c Th Nhiu nhà thu
6 Tr s B Công an 20.000 tn Phm Vn ng Nhiu nhà thu
7 Khu TM Ngoi giao đoàn
Nhiu khi nhà
cao tng
Xuân La – Xuân
nh – Hà Ni
TCT XD Hà Ni
8 Royal City
Nhiu khi nhà
CC cao cp, TT
Thng mi, Khu
vui chi gii trí
74 Nguyn Trãi –
Hà Ni
Delta, TCT XD Hà
Ni
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 23

TT
TÊN CÔNG TRÌNH D

ÁN S DNG SN
PHM CA VIS
QUY MÔ A IM NHÀ THU
9 Times City
39 khi nhà CC
17 tng, Bnh
vin
460 Minh Khai -
Hà Ni
Delta, TCT XD Hà
Ni
10 Munbery Lane
5 khi CC cao 27
đn 35 tng
M Lao – Hà ông Tungfeng, CSCEC
11 Thng Long Mansion
3 khi 27 đn 32
tng
Lê c Th - Hà
Ni
Công ty XD và Du
lch Hà Hi
12 FLC Landmark Tower 2 khi 30 tng
Lê c Th - Hà
Ni
Công ty CP Tài chính
Ninh Bc, Công ty XD
Hòa Bình
13 Diamond Flow Tower 32 tng
Lê Vn Lng –

Hà Ni
Handinco 6
14 Vn Phú Victoria 3 tòa 39 tng
Vn Phú – Hà
ông
Vn Phú Invest
15
Khu nhà  cán b chin s C37
Bc Hà
2 khi 32 tng
Lê Vn Lng kéo
dài
Công ty XD Bc Hà
16 Khu TM An Hng Nhiu khi nhà
Lê Vn Lng kéo
dài
Công ty CP Hi Phát
17 Hacau Plaza 6 tòa 32 tng Hà Cu – Hà ông Hyundai E&C
18 Golden Land
5 tòa 25 đn 35
tng
275 Nguyn Trãi –
Hà Ni
Posco E&C
19 Hud Tower 2 tòa 32 tng Lê Vn Lng Hud 1, Thành Nam
20 Mipex Riverside 3 tòa 28 tng S 2 Long Biên Mipex
21
Chung c cao cp Booyoung
Vina
7 tòa 35 tng M Lao – Hà ông Delta, Sico 6

22
Golden Palace Tân Hoàng
Minh
32 tng
S 6 Nguyn Vn
Huyên
Công ty XD Hòa Bình
23 Khu ô th Ciputra Nhiu khi nhà Ciputra Nhiu nhà thu
24 Nam ô Complex 5 khi 25 tng
Trng nh – Hà
Ni
Vinaconex
25 The Lancanter 30 tng 20 Núi Trúc Delta
26 Chung c cao cp No5 5 toà 24 tng
KTM Trung Hòa,
TCT VINACONEX
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 24

TT
TÊN CÔNG TRÌNH D
ÁN S DNG SN
PHM CA VIS
QUY MÔ A IM NHÀ THU
Nhân Chính
27
T hp nhà đa nng Vn phòng
và Chung c cao cp Tayson
Complex
3 toà 25 tng

229 Tây Sn - Hà
Ni
Công ty Xây dng
Hoà Bình, CTCP Long
Giang, Licogi 20
28 Tháp EVN 2 toà 27 tng
11 Ca Bc - Hà
Ni
Nhiu Nhà thu
29
Cn h cao cp và vn phòng
cho thuê KS2
1 toà 25 tng
Nam Trung Yên,
Cu Giy, HN
TCT UDIC
30 Hanoi Sky City 25 tng
88 Láng H - Hà
Ni
DELTA
31 Tháp Vincom II 25 tng
oàn Trn Nghip
- Hà Ni
DELTA
32 Khách sn 5 sao Crown Plaza 1toà 25, 22,19
Lê c Th - Hà
Ni
Nhiu Nhà thu
33 Sài Gòn Pearl 2 toà 40 tng
92 Nguyn Hu

Cnh, TP.HCM
TCT Sông à
34 The Manor (Bitexco Sài gòn) 18 tng
Nguyn Hu Cnh,
TP.HCM
CTCP Long Giang
35 Toà nhà Syrena, H Tây 25 Tng Tây H, Hà Ni
Xí nghip 3, LICOGI
20
36 Toà nhà VIMECO 25 Tng
Phm Hùng, Cu
Giy, HN
CTCP c gii & XD-
VINACONEX
37 Toà nhà cao tng Sông à 12 Tng
Phm Hùng, Cu
Giy, HN
Công ty Sông à 1
38
Trung tâm Thng mi Du
khí
4.500 tn Láng H, Hà Ni TCT VINACONEX
39 Chung c cao cp M3- M4 25 Tng
27 Nguyn Chí
Thanh, Hà Ni
Công ty u T Phát
Trin Nhà
40 Chung c cao cp M5 35 tng
Nguyn Chí Thanh,
Hà Ni

Công ty u T Phát
Trin Nhà
41
Trng Quc T Liên Hip
Quc
2 Ha
Nam Thng Long,
Hà Ni
Công ty xây dng s
1- Cofico1
42 Viglacera Building 19 Tng
671 Hoàng Hoa
Thám, Hà Ni
VIGLACERA
BN CÁO BCH CHÀO BÁN C PHIU RA CÔNG CHÚNG - VIS
Trang 25

TT
TÊN CÔNG TRÌNH D
ÁN S DNG SN
PHM CA VIS
QUY MÔ A IM NHÀ THU
43 Khách sn Ever Forturre Plaza 21 Tng
83 Lý Thng Kit,
Hà ni
Công ty Xây dng DD
& Công nghip Delta
44 T hp Cn h Cao cp 25 Tng
S 5 Nguyn
ChíThanh, Hà Ni

Công ty Xây dng
công nghip HN
44
Trung tâm Hi ngh Quc gia
(mi)
3.500 tn Hà ni Nhiu nhà thu
45 Cao c 93 Lò úc 29 tng Hà ni Delta
46
Trung tâm Thng mi Cu
giy
28 tng Hà ni Delta
47 Toà nhà Kinh ô 25 tng Hà ni Delta
III D ÁN XÂY DNG MNG CÔNG NGHIP
1
Nhà máy xi mng Phúc Sn (sx
2.1 triu tn/nm)
Kinh Môn-Hi Dng
Cty ZHONG
CAI,Trung Quc
2
Nhà máy xi mng H Long (sx
2.4 triu tn/nm)
H Long-Qung Ninh TCT Sông à
3
Nhà máy xi mng Thng Long
(sx 2.4 triu tn/nm)
H Long-Qung Ninh
TCT Xây dng & PT
h tng-Licogi
4

Nhà máy xi mng Thái Nguyên
(sx 1.6 triu tn/nm)
Thái Nguyên
TCT Xây dng Công
nghip VN
5
Nhà máy xi mng Bút Sn
(Dây chuyn II 2.2 triu
tn/nm)
Hà Nam Nhiu Nhà thu
6
Nhà máy xi mng Bm Sn
(Dây chuyn II 2.2 triu
tn/nm)
Thanh Hoá Nhiu Nhà thu
7
Nhà máy xi mng Cm Ph
(sn xut 2.4 triu tn/nm)
Cm Ph-Qung Ninh VINACONEX
8
Nhà máy Nhit in Uông Bí
(m rng) 320 MW
Uông Bí-Qung Ninh Constrexin
9
Nhà máy Nhit đin Sn ng
220 MW
Sn ng - Bc Giang
TCT Xây dng nn
móng Trung Quc
10 Nhà máy Thu in Sn La Sn La

TCT Sông à - Licogi
-VINACONEX
11
Nhà máy Thy in Nm
Sn La TCT Sông à

×