-i-
LI C
Qua thi gian hc tp và rèn luyn ti Khoa Tài chính Doanh nghipi
hc Kinh t Thành ph H Chí Minh, tuy thi gian không nhiu ch
t s truyt, dy bo ca Quý Thy Cô c nhng kin thbn
làm hành trang vi. Và s ca Quý Thgiúp em
tt nghip: NG CA QUN LÝ TÀI SN NGN
HN HIU QU HONG CA DOANH NGHI. tt nghip
t nhng kin thc truyt t Th áp dng vào
thc ting thi rút ra nhng kinh nghim thc t quý giá cho bn thân.
Em xin gi li cn Cô LÊ TH ng
d em thc hin t tt nghip này.
Mt ln na, em xin gi li c n Quý Thy Cô khoa Tài chính
Doanh nghi i hc Kinh t Thành ph H ,
ng dn em trong sut thi gian hc tp tng.
Em xin kính chúc Quý Thc di dào sc khe, hnh phúc, thành công trên
ng ging dy và s nghip tri.
Sinh viên
NGUYN TH THANH TRÚC
-ii-
NHN XÉT CA GING DN
GING DN
ThS. LÊ TH
-iii-
NHN XÉT CA GING VIÊN CH 2
GING VIÊN
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC -iv-
DANH MC T VIT TT
ACP- Average Collection Period
Thi gian thu n trung bình
APP- Average Payment Period
Thi gian thanh toán trung bình
CCC- Cash Conversion Cycle
Chu k chuyi tin mt
CR- Current Ratio
Kh n hành
DR- Debt Ratio
T s N
FATA- Financial Assets to Total Assets
T s tài sn tài chính trên tng tài sn
LN
Li nhun
LNST
Li nhun sau thu
LOS- Logarithm of Sales
Logarit t nhiên ca doanh s bán hàng
NOP- Net Operating Profitability
Li nhun hong ròng
ROA- Return On Total Assets
T sut sinh li trên tài sn
TSNH
Tài sn ngn hn
TTCK
Th ng chng khoán
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC -v-
DANH MC BNG
Bng 4.1 Thng kê Mô t 19
Bng 4.2 Thng kê Mô t ROA 21
Bng 4.3 Phân tích h s 22
Bng 4.4 Mô hình hi quy Gp ti thiu Mô hình 1 25
Bng 4.5 Mô hình hi quy Gp ti thiu- Mô hình 2 27
Bng 4.6 Mô hình hi quy Gp ti thiu- Mô hình 3 28
Bng 4.7 Mô hình hi quy Gp ti thiu- Mô hình 4 29
Bng 4.8 Mô hình hi quy Chung ti thiu (Trng ct)- Mô hình 5 30
Bng 4.9 Mô hình hi quy Chung ti thiu (Trng ct)- Mô hình 6 32
Bng 4.10 Mô hình hi quy Chung ti thiu (Trng ct)- Mô hình 7 33
Bng 4.11 Mô hình hi quy Chung ti thiu (Trng ct)- Mô hình 8 34
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC -vi-
MC LC
GII THIU 2
1.1. Lý do nghiên cu 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. tài 3
1.3.1 Lý thuyt 3
4
1.3.3 Thc tin 5
TNG QUÁT CÁC NGHIÊN CU KHOA H 7
2.1. c v Tài sn ngn hn 7
Tài sn ngn hn 7
2.1.2 Nhng nhân t n Tài sn ngn hn 7
2.1.2.1 Nhân t ch quan 7
2.1.2.2 Nhân t khách quan 8
2.2. i nhun 9
2.3. ng ca tài sn ngn hn hiu qu hong c 9
2.4. Nhng nghiên cu mi quan h gia tài sn ngn hn và hiu qu
hong ca các Công ty. 10
U 14
3.1. ng nghiên cu và D liu nghiên cu 14
3.2. Các bin nghiên cu 14
3.3. Các gi thit th nghim 16
3.4. m k thut 17
3.5. Các phân tích d lic s dng trong nghiên cu 17
3.5.1 Phân tích mô t 17
ng 18
NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 19
4.1. Phân tích mô t ca các công ty trong TTCK Vit Nam 19
4.2. ng ca các công ty trong TTCK Vit Nam 22
4.2.1 Phân tích h s 22
4.2.2 Phân tích hi quy 25
4.2.2.1 Mô hình hi quy: Gp ti thiu (Pooled Least Squares) 25
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC -vii-
4.2.2.2 Mô hình hi quy: Chung ti thiu Hi quy có tr ng ct ngang
(General Least Squares Cross Section Weights) 30
KT LUN 36
5.1. Kt lun các nghiên cc 36
5.2. Nhn ch trong vic qun lý tài sn ngn hn n
hiu qu hong ca Công ty 38
5.3. Nhng Hn ch c và Gii pháp 39
5.3.1 Nhng hn ch c 39
5.3.2 Gii pháp 39
TÀI LIU THAM KHO 41
PH LC i
Phụ lục 1: Danh sách 38 Công ty được niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam i
Phụ lục 2: Bảng Thống kê mô tả iii
Phụ lục 3: Bảng Hệ số tương quan Pearson iv
Phụ lục 4: Mô hình hồi quy Gộp tối thiểu – Mô hình 1 v
Phụ lục 5: Mô hình hồi quy Gộp tối thiểu – Mô hình 2 vi
Phụ lục 6: Mô hình hồi quy Gộp tối thiểu – Mô hình 3 vii
Phụ lục 7: Mô hình hồi quy Gộp tối thiểu – Mô hình 4 viii
Phụ lục 8: Mô hình hồi quy Chung tối thiểu (Trọng lượng mặt cắt ngang) – Mô hình 5 ix
Phụ lục 9: Mô hình hồi quy Chung tối thiểu (Trọng lượng mặt cắt ngang) – Mô hình 6 x
Phụ lục 10: Mô hình hồi quy Chung tối thiểu (Trọng lượng mặt cắt ngang) – Mô hình 7 xi
Phụ lục 11: Mô hình hồi quy Chung tối thiểu (Trọng lượng mặt cắt ngang) – Mô hình 8 xii
Phụ lục 12: Số liệu các chỉ tiêu tính toán các biến trong mô hình của 38 công ty từ 2008 đến
2011 xiii
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 1 -
Tóm t tài
Quynh quan trng trong chính sách tài chính ca công ty không ch bao gm
quynh v vic qun lý các khon n, các ngun vn ch s hu hay các kho
mà còn bao gm vic qun lý ngun vng tp trung vào tài sn ngn hn ca công
ty. Tài sn ngn hn ca công ty bao gm tin mn, các khon phi
n hn, hàng tn kho. Các quyi vi tài sn ngn hn này
trc tip n tính thanh khon và li nhun ca công ty. a
bài nghiên c góp phn vào vic nhn thy tm quan trng ca qun lý tài sn
ngn hn hiu qu hong ca doanh nghip. Trong hong ca doanh nghi
c li nhun cao cn phi qun lý tt c ngun tài sn và ngun n ca doanh
nghi yu là ngun tài sn ngn hn. Nghiên cc tin hành trên
c niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam thuc ngành sn xut kinh
doanh t u này cho thy rng vic các công ty qun lý tt các
ngun vn ngn hn s tu kin t c li nhun cao n lý hiu
qu tài sn ngn hn s c hiu qu kinh doanh cao.
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 2 -
GII THIU
1.1. Lý do nghiên cu
Trong nn kinh t hin nay, không ch các doanh nghic ngoài mà bt k doanh
nghip nào mun tn tc phm bo nhu cu vn cho doanh nghi hong
sn xuc din ra mt cách d dàng, i nhu
ca doanh nghip.
p. Trong mi doanh nghip, ngun vn không ch
c hình thành t Vn ch s hu mà còn bao gm khon N phi tr, doanh nghip
mun thc hin vii tài sm bo
ngun tài tr ng thi khoó phi sinh li p các khon chi phí tài
chính phát sinh. D, ngun vn ca doanh nghip phc s dng hp lý phù hp
vi các chính sách doanh nghi ra, các doanh nghip ng s dng các khon vn
i tài sn dài hn, tài sn ngn hn hay các kho
mà doanh nghip xem xét thy có li nhuni din cho mt
phn vn ca doanh nghip. Vic vào tài sn ngn hn c li nhun
hong kinh doanh ca doanh nghip hiu qu c kt qu t
mun khôngchính là lý do tôi nghiên c ng ca qun lý Tài sn ngn
hn hiu qu hong ca doanh nghi thc rng vic các doanh nghip
n ngn hn li nhun ho ng kinh doanh mà
doanh nghii vì khon sinh li do tài sn ngn hn to ra dùng p cho các
khon n ngn hn ca doanh nghip.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu c tài là cho thy s ng ca vic s dng hiu qu tài
sn ngn hn n hiu qu hong kinh doanh ca doanh nghip. Vic doanh
nghing vn, không phi là tài sn dài hn, tài sn tài
chính mà là tài sn ngn hn s m li nhun s c phân tích thông qua
nhng nhân t n tài sn ngn hn kho, thi gian thanh toán hay
thi gian thu tin, tin mt, tài sn ngn h Nghiên cng ca nhng nhân
t ng cùng chic chiu hong ca li nhun.
Trong vic nghiên cu v mi quan h gia tài sn ngn hn và li nhun ca doanh
nghip t ra nhiu v cn quan tâm:
Doanh nghip s dng tài sn ngn h u qu hong
ca doanh nghip?
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 3 -
Các nhân t n tài sn ngn hn li nhun ca doanh
nghip không?
Mi quan h gia tính thanh khon và li nhun ca doanh nghip di
nào?
T l n và li nhun trong doanh nghip bing cùng chiu hay
c chiu?
Thi gian thanh toán ca doanh nghip rút ngn hay kéo dài s i li
nhun ca doanh nghi nào?
Hàng tn kho trong doanh nghip bán trong thi gian dài hay ngn n
hiu qu hong kinh doanh ra sao?
Kh n hành hay logarit t nhiên ca doanh s ng
n li nhun ca doanh nghip?
Kic s ng kê mô t, phân tích hi quy gia các yu t
(là các bic lp) n li nhun ca doanh nghip (bin ph thu
nào?
t lun cho nhng v nghiên cu và nêu nhn ch
ng nghiên cu tip theo cho các doanh nghip Vit Nam.
1.3. tài
1.3.1 Lý thuyt
nghiên c ng ca tài sn ngn h n hiu qu ho ng ca
doanh nghip cho ta thc vic qun lý các tài sn ca doanh nghip di
nào. Tài sn ca doanh nghip bao gm: Tài sn ngn hn và tài sn dài hn. V
p
p
gip ci thii quyt
các khon n mt cách hp lý thông qua vic tài tr t các khon vn ngn hn.
Theo lý thuyt ca các nhà nghiên cu thì
p
p
p
doanh nghip
. Bên c,
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 4 -
khin doanh nghip
tài sn ngn hn
p
p kh
n
quynh c qun lý tài sn ngn hn tr ng xuyên, lp li và c thi
gian tiêu th. Qun lý tài sn ngn hn là mt vic rt nhy cm trong vic qun lý tài
chính (Joshi, 1994).
ng thi, các doanh nghip có th có mt m tn ngn h t
hóa giá tr ca h. Hàng tn kho ln và chính sách tín dng rng rãi giúp doanh s bán
c duy trì hàng tn kho ln s c ri ro ht hàng phc v cho
vic kinh doanh ca các doanh nghip. Tín di có th kích thích doanh s
bán hàng bi vì nó cho phép khách hàng có th kim tra chng sn phc khi tr
tin (Long, Maltiz and Ravid, 1993, and Deloof and Jegers, 1996). Theo Asgar Ali & Syed
Atif Ali (2012) thì cho rng chính sách tài chính rt quan trng bao gm vic qun lý tài
sn ngn hn, tài sn ngn hn bao gm tin m n phi thu và
hàng tn kho.
1.3.2
c s dng trong bài nghiên cu này là P
và Png thông qua phân tích h s i quy
thng kê, phân tích và tng h làm rõ v nghiên cu. c tiên, ta tìm hiu d
liu tình hình tài chính ca các công ty c niêm yt trên th ng chng khoán Vit
Nam, ly s liu, tính toán các nhân t trong tài sn ngn hn n hiu qu hot
ng ca công ty. d thng kê, tng hp tình
hình tài chính ca công ty.
i vmô t là phân tích s liu tình hình tài chính ca các
công ty thông qua các ch tiêu v giá tr trung bình, giá tr cao nht, giá tr nh nh
lch chui vi tng bic nghiên cng ra sao n bin ph
thuc.
i v u tiên, ta s dng phân tích h s
thc mi c chiu gia các
bic lp so vi bin ph thuc và quan h gia các bic lp vi nhau. Tip theo, ta
s dng mô hình h kinh s ng ca các nhân t n tài sn
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 5 -
ngn hi vi li nhun hong ròng qua hai mô hình: mô hình hi quy Gp ti thiu
và mô hình hi quy Chung ti thiu có trng mt ct ngang.
c kt qu t vic chy các mô hình hi quy ta tin hành phân tích,
tng hp nhng kt qu ng gii pháp phù h vic qun lý tt tài
sn ngn hi nhun ca công ty.
1.3.3 Thc tin
T u trên tôi tin hành nghiên c c
niêm yt trên th ng chng khoán Vit Nam thuc ngành sn xut kinh doanh trong
thi gian b thc mi quan h gia vic qun lý
tài sn ngn hn hiu qu hong ca công ty. Vic nghiên cu này cho thy rng
trong hong tài chính ca các công ty t
.
vic qun lý tài sn ngn hn này liên quan ti quynh s ng và thành
phn ca tài sn ngn hn và ngun tài chính ca nhng tài sn này. Tài sn ngn hn bao
gm tt c nhng tài sn hong kinh doanh thu li ti dng tin mt trong mt
thi gian ng ng trong vòng m tm thi có th
chuyi thành tin mt mt cách nhanh chóng khi cn thit. Qun lý tài sn ngn hn
n li nhun ca các công ty.
Mc tiêu cui cùng ca bt k i nhun. Tuy nhiên, duy trì tính
thanh khon cc tiêu quan trng. Vii nhun vi chi phí
và tính thanh khon có th mang li v ln cho các công ty. Vì vy, cn phi có mt
i thích h cân bng gia hai mc tiêu ca công ty. Không nên ch
tp trung vào vic ct gim chi phí mà không quan trng vic nâng cao li nhun, vì c hai
m u quan tr u không có li nhun, công ty không th tn ti
trong mt thi gian dài. Mt khác, nu không n tính thanh khon, công ty có
th i mt vn vì nhng khon n không th thanh toán. c qun
lý tài sn ngn hc xem xét mt cách hp lý vì cui cùng s n
li nhun ca công ty.
Mt b phn khác ca tài sn ngn hn là các khon phi tr. Vic trì hoãn thanh
toán các khon tin cho nhà cung cp cho phép công ty kim tra chng ca sn phm
mua và có th là mt ngun tin linh hot cho tài chính ca công ty. Mt khác, vic tr
chm có th rt tn kém nn chit khu cho vic thanh toán snh
mc. Mt thành phn quan trng khác trong qun lý tài sn ngn hn là Chu k chuyi
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 6 -
tin mt, tc là thi gian tr gia vic mua bán các nguyên liu và thu thp bán các thành
phm. Thi gian tr n ngn hn càng l. Chu k chuyn
i tin mt càng dài có th i nhun b bán hàng ca
công ty. Tuy nhiên, li nhu làm gim chu k chuyi tin mt nu chi phí
n ngn hi nhuc t vi hàng tn
kho và tín di cho khách hàng. Hu ht các nhà qun lý tài chính tìm thy
mi quan h tích cc trong quynh gia tài sn ngn hn v li nhun ca công ty, nó
ng trc tin tính thanh khon và hiu qu hong ca công ty.
Có th nói, vic qun lý tài sn ngn hn rt quan trng vi nhng thành phn khác
nhau và nó n hiu qu hong kinh doanh ca công ty.
Trong gii hn bài nghiên c thi liu
nghiên c gii thích cho v NG CA QUN LÝ TÀI SN
NGN HN HIU QU HONG CA DOANH NGHI.
Trong bài này tp trung vào vic Qun lý tài sn ngn hn và ng c
th n li nhun ca các mu là các công ty niêm yt trên th ng chng khoán
Vit Nam thuc ngành sn xut kinh doanh. Nhng v chính:
- Vic qun lý tài sn ngn hn i vi li nhun ca 38
công ty trong th
- Tìm hiu ng ca các thành phn khác nhau trong tài sn ngn hn
li nhun.
- To lp mi quan h gia tính thanh khon và li nhun ca công ty.
- Tìm hiu mi quan h gia li nhun và quy mô ca các công ty.
- Tìm hiu ng ca t l n n li nhun ca các công ty.
t lun v mi quan h gia vic qun lý tài sn ngn hng ca nó
i vi hiu qu hong ca các công ty.
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 7 -
TNG QUÁT CÁC NGHIÊN CU KHOA H
2.1. c v Tài sn ngn hn
2.1.1 Tài sn ngn hn
Tài sn ngn hn (hay còn gi là tài sng) là ng, là nhng
tài sn thuc quyn s hu ca doanh nghip mà thi gian s dng, thu hng s dng
i m là nhng tài sng xuyên luân chuyn trong quá trình kinh doanh.
Trong bi k toán ca doanh nghip, tài sn ngn hn c th hin các b
phn: tin mt, chng khoán có tính thanh khon cao, khon phi thu và d tr hàng tn
kho, tài sng khác. Giá tr các loi tài sn ngn hn ca doanh nghip kinh doanh,
sn xut ng chim t trng ln trong tng giá tr tài sn ca doanh nghip. Qun lý s
dng hp lý các loi tài sn ngn hn có ng rt quan trn hiu qu hong
ca doanh nghip.
2.1.2 Nhng nhân t n Tài sn ngn hn
2.1.2.1 Nhân t ch quan
Vn bng tin ca Công ty
Vn bng tin ca công ty bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, ti
chuyn, tii dng séc các loi, tin trong thanh toán, tin trong th tín dng và các
loi tài khon th ATM. Mt công ty phi gi tin mt nhng các nhu cu giao
d tin mua hàng, ti, c t nm bt nhng
n lng nhu cu chi tiêu khi có nhng bin c
bt ng xn hong ca công ty, vic qun lý quá trình tn
qu tin mt nhàn ri góp phy mnh mc tiêu sinh li cho công ty.
Các khon hn
Các khon hn ng khoán, góp vn liên doanh,
cho vay vni hn thu hi không quá mkhon mc này có tính thanh khon
cao th hai sau tin. Ving vn nhàn ru qu
s dng tài sn ngn hu qu hong ca công ty.
Khon phi thu
Khon phi thu là s tin khách hàng n công ty do mua chu hàng hóa hoc dch v,
các khon này s c tr trong thi hn ngi m Trong nn kinh t th ng
n nay, các doanh nghip mu c hàng hóa thì phi áp dng nhiu chính
sách, bin pháp lôi kéo khách hàng, vic kim soát các khon phn
vii gia li nhun, chi phí và ri ro. Nu công ty không bán chu hàng hóa thì s
mi nhun. Nu công ty bán chu quá nhiu thì chi phí
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 8 -
cho khon phn n n ri ro
c n c qun lý các khon phn
hình là chính sách bán chu cc kim soát cht ch trong vic phân tích kh
dng cng xuyên các khon phi thu, giúp doanh
nghip có th kp thi chính sách tín di phù hp vi tình hình thc
t ng thi vic qun lý tài sn ngn hn tt u qu hong ca
công ty.
Hàng tn kho
Hàng tn kho bao hàm toàn b các hàng hóa vt liu, nguyên liu sn phm d
dang, thành phm (ch n chuyn), công c, dng c, hàng hóa trong kho,
sn phm d dangng tài sn này có thi gian luân chuyn ngc lit kê vào
khon mc ca tài sn ngn hn. Trong vic qun lý tài sn ngn hn thì vic qun lý hàng
tt phn quan trng, li ích ca vic duy trì hàng tng là gián
tip. Khi các doanh nghip phi d tr mng hàng tn kho ln thì s c
nhu cu cng hp nhu ct ngt, còn các doanh nghip
ch gi mng ít hàng tn kho có th du ht hàng hóa theo nhu cu
ca khách hàng dn ging tài sn ngn hgim li nhun thu v cho
công ty. i vi các công ty thuc ngành sn xut kinh doanh thì vic d tr hàng tn
kho s m bc nhu ci nhun thu
v cho công ty.
Tài sn ngn hn khác
Tài sn ngn hn khác: bao gm các khon tm ng, chi phí tr c, chi phí ch
kt chuyn, tài sn thiu ch x lý, các khon th chc, ký qu ngn hn.
2.1.2.2 Nhân t khách quan
T phát trin ca nn kinh t
T phát trin ca nn kinh t n hiu qu s dng tài sn ngn
hu qu hong ca công ty. Khi nn kinh t ng chm, sc mua
ca th ng s b giu này n tình hình tiêu th ca công ty, sn
phm ca công ty s khó tiêu th doanh thu s i nhun s b gim sút dn
làm gim hiu qu s dng tài sn ngn hm hiu qu hong ca
công ty. c li, khi nn kinh t c tiêu
thi nhun.
m ngành ngh sn xut kinh doanh
Các doanh nghip bán l, phân phi hàng hng s có t trng hàng tn
kho li nhng doanh nghip sn xut, t n ti t trng tài sn ngn hn
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 9 -
li vi tng ngành ngh qun lý hiu qu s dng tài
sn ngn hc hiu qu hong kinh doanh trong mi Công ty.
Ri ro
Do nhng ri ro b ng trong quá trình sn xut kinh doanh mà các doanh
nghing gp phi u kin kinh doanh c th ng có nhiu thành
phn kinh t tham gia cùng cnh tranh vi nhau. Ngoài ra, doanh nghip còn gp phi
nhng ri ro do thiên nhiên gây ra t, núi lmà các doanh nghip khó
có th c, có th n tài sn ngn hu qu hot
ng mà doanh nghip có th c.
Tin b khoa ht
Trong nn kinh t ngày càng phát tri n nay, s phát trin ca cuc cách
mng khoa hc công ngh làm gim giá tr tài sn, vng hp doanh
nghip không bt k gim giá thành sn phm phù hp vi tình hình thc t thì hàng
hóa bán ra s làm thiu tính cnh tranh làm gim hiu qu s dng tài sn ngn h
i nhuc ca công ty.
Ngoài ra, còn có s ng ca các chính sách kinh t tài chính cc
i v c mà doanh nghip ho ng, th ng và s ng nn kinh t.
Chính sách tài chính kinh t cc ng trc tip vi vai trò to hành lang
các doanh nghip hong m bo s phát trii gia các ngành
kinh t ca c c. c có th khuyy hoc kìm hãm s phát trin
ca mt s ngành kinh doanh bng nhng công c kinh t ca mình. u này có nh
ng sâu sn k hoch sn xut kinh doanh cng trc tip
n hiu qu s dng tài sn ngn hn và li nhun ca công ty.
2.2. nh N Li nhun
Li nhun là ch tiêu tng hp u qu kinh t ca các hong sn xut,
kinh doanh, hong khác ca doanh nghip, li nhun
là khon chênh lch gia các khon thu nhc và các kho t
c thu nht thi k nhnh.
Li nhuc trong mt thi k nhnh bng thu nhp phát
sinh trong mt thi k nhnh và chi phí phát sinh nhi thu nhp trong mt thi
k ng chi phí phân b cho các hong sn xut kinh doanh
c hin trong k.
2.3. ng ca tài sn ngn hn n hiu qu hong c
Li nhun va là mc tiêu, vng lc, vu kin tn ti và phát trin c
. Trong nn kinh t th trng, doanh nghip mun tn ti và phát trin thì
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 10 -
v sng còn doanh nghip cn quan tâm là tính hiu qu. Ch khi hong sn xut
kinh doanh có hiu qu doanh nghip mi có th t trang tr ra: chi phí
nguyên vt li, vc và
quan trn quy mô hong sn xut kinh doanh trong doanh
nghip. Hiu qu kinh t là kt qu tng hp ca mt lot các ch u qu
ca các yu t b phu qu s dng tài s gn lin vi li ích
ca doanh nghi u qu sn xut kinh doanh ca doanh nghi
doanh nghip phi luôn tìm mi bi nâng cao hiu qu s dng tài s.
Hiu qu s dng tài s có vai trò quan trng trong viu qu s
dng vn ca doanh nghip, bi khác vi tài sn c nh, tài s cn các bin
pháp linh hot, kp thi phù hp vi tng thm thì mi hiu qu cao. Hiu qu
s dng tài s là mt trong nh c sn xut, chính sách
d tr tiêu th sn phm ca doanh nghinh hng ln kt qu kinh
doanh cui cùng ca doanh nghip.
Có th nói, . Vic qun
lý s dng tt tài s s góp phn giúp doanh nghip thc hic m
ra. Bi vì qun lý tài s không nhm bo s dng tài s hp
lý, tit kii vi vic h thp chi phí sn xuy vic tiêu th
sn phm và thu tin bán hàng, t i nhun ca doanh nghip.
Công tác qun lý tài sn ngn ht vai trò quan trng
trong vic qun lý doanh nghip, nó có th n thành công hay tht bi trong vic
kinh doanh ca doanh nghip vì nó n li nhun ca doanh nghip. Trong bài
phân tích này d kin s hiu bi ng ca vic qun lý tài
sn ngn hi vi li nhun ca các công ty niêm yt trên th ng chng khoán Vit
Nam.
2.4. Nhng nghiên c mi quan h gia tài sn ngn hn và hiu qu
hong ca các Công ty.
Vic qun lý tài sn ngn hng cn hiu qu hong ca
c nghiên cu t cách nhìn tng quan ca nhiu nhà nhà nghiên c
t nhi ng khác nhau.
Theo Saccurato (1994) & Chittenden (1998) cho rng vic qun lý tài sn ngn hn là
rt quan tri vi các doanh nghip nh, vi các hn ch trong th ng vn dài hn
ng ph thuc nhin vn ch s hu, tín
di và các khon vay ngn h phc v cho các khoa h trong
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 11 -
tin mt, khon phi thu và hàng tn kho dn vic tht bi ca các doanh nghip nh là
rt cao so vi các công ty ln do không có s qun lý tt các khon mc trong tài sn ngn
hn ca công ty.
Shin and Soenen (1998) nhn mnh rng hiu qu ca vic qun lý tài sn ngn hn là
rt quan tr to ra giá tr cho các c . Cách mà tài sn ngn hc qu
có m n li nhun và tính thanh khon. Mi quan h gia chiu dài
chu k giao dch ròng, li nhun và ru chnh ca công ty ch
c kim tra bng cách s dng h s i quy ca ngành công
nghip và v.
u Kesseven Padachi ng qun lý tài sn
ngn hn n hiu qu hong cn hình là các công ty sn xut
nh Mauritian. Các bin ph thuc, li nhun trên tng tài sc s dt
bin pháp ca li nhun trong mi quan h gia vic qun lý tài sn ngn hn hiu qu
hong ca kt qu u tra cho mt mu 58 công ty sn xut nh, d liu phân tích
c s dng trong thi gian t n 2003. Kt qu hi quy cho th
tn kho và các khon phn li nhun thp. Các bin ch yu trong phân
tích này là s ngày hàng tn kho, s ngày khon phi thu, s ngày khon phi tr, chu k
chuyi tin mt. Vic phân tích tính thanh khon, li nhun và hong ca 5 ngành
công nghip cho thy nh trong vic qun lý tt tài sn ngn hn ca
các công ty.
Theo Dr Ioannis Lazaridis và MSc Dimitrios Tryfonidis (2006) nghiên cu mi quan
h gia tài sn ngn hn n hiu qu ho ng ca 131 Công ty trên th
ng chn 2001 2004. Hay nghiên cu ca David M
Mathuva (2010) cho các Công ty Kenyan: nghiên cu trên 30 công ty trên th ng
chng khoán Nairobi t n 2008.
Vedavinayagam Ganesan (2007) nhn thy rng hiu qu ca vic qun lý tài sn
ngn hn là tiêu cn li nhun và tính thanh khon, khi hiu qu qun lý tài
sn ngn hc ci thin bng vic gim ngày s dng vn, có ci thin li nhun cho
các công ty vin thông v t sut li nhun. Kt qu ca vic nghiên cu này cho thy hiu
qu qun lý hàng tn kho nâng cao li nhun cho các công ty, bao gm vic có ngun tài
sn ngn hn càng nhiu thì to ra li nhun càng cao vi tng tài sn càng nhio
ra hiu qu hong cao cho công ty. Vì vy, các quan sát cho thy rng các công ty có
tài sn ngn hn s ng tn tng tài sn và li nhun ca các công ty.
t n lc nghiên cu nhng thành phn ca tài sn
ngn hn và s ng ca tài sn ngn hn li nhun ca các công ty trong ngành
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 12 -
công nghip nh n t n 2007. Kt qu nghiên cu này cho
thy kh n hành, t l thanh khon, t l các khon phi thu và t l tài
sn ngn hn trên tng tài sng kê trên li nhun ca các
công ty trong ngành công nghip nh Hindalco.
Sebastian Ofumbia Uremaru (2009) n mi quan h gia tài sn ngn hn, tính
thanh khon và hiu qu hong ca doanh nghip bng vic s dng mô hình vi d liu
. T vi ngh các công ty nên qun lý các khon n
tin m to ra li nhun, c gia bng các chính sách
FDI, IPI, FPI trong nn kinh t Nigeria.
lc thc hin mt cuu tra truyn thng v mi quan
h gia chính sách qun lý tài sn ngn hn và li nhun ca các công tyi din là mt
mc lit kê trong th ng chng khoán Karachi trong giai
n 1998 - 2005. Theo nghiên cu thì có s khác nhau gia tài sn ngn hn yêu cu và
chính sách tài chính ca các ngành công nghip khác nhau. a, kt qu hi quy cho
thy mi quan h c chiu gia kh i ca các công ty và các ngun vn
. Các nhà nghiên cu gi ý rng các
công ty có th nu h áp dng cách tip cn bo th i vi qun lý tài sn
ngn hn và chính sách tài tr vn ca mi công ty.
Alida Elena nghiên cu trên 20 mu ca các công ty trong giai
n 2004 2008 n kt lun trong nghiên cu này là có ít s gia mi
liên h gia tài sn ngn hn và t sut li nhun. T nghiên cu này chúng ta có th nói
rng c thi k dài và ngn, c,
mt nc s dng làm mu có khong cách tiêu cc gia c phiu, thanh
lý và các khon n hong v chm thanh toán tin mt và y nhanh các khon phi
tr. T c phân tích ch có 9 công ty cho phép áp dng chu trình qun lý tài
sthông qua chính sách phòng nga nhi trong
các công ty thc hin chính sách tng chính
sách phòng th gim còn 7, kt qu này cho thy mi quan h tiêu cc gia vic qun lý tài
sn ngn hn và hiu qu ho ng ca công ty c gii thích bng vic các công ty
thuc khác nhau.
Gt là nghiên cu ca Akinleye G.T (2012) cho rng mi quan h gia tài
sn ngn hn và hiu qu hong ca công ty thông qua mô hình hi quy c phân tích
da trên 20 công ty trong n n 2010. Dn kt qu chu k chuyi
tin mt nhanh chóng, hàng tc công ty cho thy hiu qu tích cc và có
c tr li tài sn. Vic phân tích này giúp chu k chuyi tin mt và hàng
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 13 -
tn kho thi gian chuyi nhanh chóng to ra hiu qu hong cho công ty trong khi
thi gian chuyi ca các khon n làm gim hiu qu hong cho công ty.
n vic qun lý tài sn ngn h u qu hong cho công ty.
Có th nói, các nhà nghiên c u cách nhìn tng quan v
ng ca tài sn ngn hn hiu qu hong ca doanh nghip. Vic qun lý tài
sn ngn hn rt quan trng vi các doanh nghip nh do ngun vn dài hn b hn ch nên
s ph thuc nhiu vào ngun vn ch s hu hay các khon tín d i, các
khon vay ngn hc qun lý tài sn ngn ht quan tri
vi các doanh nghip ln vì tài sn ngn hn bao gm các khon tin,
hàng tn kho, khon ph m bo cho các khon n ngn hn cho doanh nghip,
c d tr quá nhiu hay quá ít hàng tn kho, duy trì thi gian thu tin khách
hàng dài hay ngn hiu qu hong ca doanh nghip. Các nhà
nghiên cn thy rng vic qun lý tài sn ngn hc chiu vi
tính thanh khon, khi doanh nghip ci thic hiu qu qun lý tài sn bng vic gim
ngày s dng vn s giúp doanh nghii nhun. Vic qun lý hàng tc
i nhun cho doanh nghi tài sn ngn hn s
ng tn tng tài sn và li nhun ca các doanh nghip. Theo các nhà nghiên cu
thì có s khác nhau gia tài sn ngn hn yêu cu và chính sách tài chính ca các ngành
công nghip khác nhau. Trong qun lý tài sn ngn hn thì chu k chuyi tin mt
c thc hin nhanh chóng s giúp cho doanh nghii nhui
vi hiu qu hong ca doanh nghip.
Trong thc t, vic qun lý tài sn ngn hi vi hong
kinh doanh ca doanh nghip. Khi các doanh nghip qun lý t ng hàng tn kho s
giúp doanh nghi ng hàng phc v cho vic kinh doanh, hay chính sách m rng
các khon phi thu giúp cho doanh nghip có th cnh tranh vi thng
hàng tiêu th t khu, khuy
via doanh nghip vào tài su qu
hoc li, vic qun lý không tt tài sn ngn hu hàng tn kho
s , làm ging tin ca doanh nghip i
gian thu tip thiu tin mc làm gim li
nhun hong ca doanh nghip. n lý tt tài sn ngn hn s giúp cho doanh
nghic hiu qu hong cao.
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 14 -
U
3.1. ng nghiên cu và D liu nghiên cu
D lic s dc ly t Th ng Chng Khoán
Vit Nam (bao gm: S giao dch chng khoán Tp.Hcm (Hochiminh Stock Exchange-
HOSE) và S giao dch chng khoán Hà Ni (Hanoi Stock Exchange- HNX)), trên các
n t, internet và các trang web ca các công ty khác nhau. D liu ca các
công ty trong 4 c tính toán, thi gian nghiên cu t 2008
ca 38 c niêm yt trên th ng chng khoán Vit Nam thuc
ngành sn xut kinh doanh.
3.2. Các bin nghiên cu
Nghiên cu này thc hin v nh các bin s chính n vic qun
lý tài sn ngn hn cc niêm yt trên th ng chng khoán Vit Nam.
S la chn ca các bin b ng bi nhng nghiên c qun lý tài sn
ngn hn. Tt c các bic s d kim tra nhng gi thuyt ca nghiên cu này.
Bao gm các bin:
Li nhun hong ròng (Net Operating Profitability- NOP) là m
pháp tính li nhun c n ph thuc. Bi nh
Thu nhp thun t hong kinh doanh cng vi khu hao và chia cho tng tài
sn tr tng tài sn tài chính. Li nhun hong ròng cho thy li nhuc ca
các Công ty t vic kinh doanh ca h cng vng khi vi các tài sn trong
công ty so vi mc vn tr ng tin tài chính.
Thi gian thu tin trung bình (Average Collection Period- ACP) là khong
thc tính theo ngày trung bình k t khi khách hàng nhn n n khi khách
hàng tr n công ty. Thi gian thu tin c s dng cho các chính sách thu n ca công
ty, là mt bic lp. Bic tính bng vic chia các khon phi thu trung bình
cho doanh thu thun t vic bán hàng và cung cp dch v và nhân kt qu này cho 365 (s
ngày .
Vòng quay hàng tn kho trong ngày ( Inventory Turnover In Days- ITID)
c s dng cho chính sách hàng tc lp. Bic tính
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 15 -
bng cách ly Giá tr Hàng tn kho trung bình chia cho Giá vn hàng bán nhân li vi 365
ngày.
Thi gian thanh toán trung bình (Average Payment Period- APP) là khon
thi gian t khi công ty nhn n n lúc công ty tr n, ch tiêu này c s dng cho
c thanh toán, khong thi gian này càng dài càng tng thi
gian công ty chim dng vn ci bán, t bic lp. Bic
tính toán bng cách chia Các khon phi tr trung bình cho khong mua hay còn gi là giá
vn hàng bán và nhân kt qu này vi 365 ngày.
Chu k chuy i tin mt (Cash Conversion Cycle- CCC) phn ánh kh
n lý tin mt ca công ty, là m n lý dòng tin
ca công ty, c s dt bin pháp toàn di làm vic qun lý tài sn ngn
hn ca Công ty và là mt bi c lp. Chu k c tính t khi chi tr cho các
nguyên lic tin ca khách hàng. ng cách thêm Giá tr
thi gian trung bình vi Vòng quay hàng tn kho trong ngày tr i gian thanh
toán trung bình.
T s thanh toán hin hành (Current Ratio- CR)
thanh khon ca Công tyc tính bng cách ly Tài sn ngn hn chia cho N ngn hn.
c (Logarit t nhiên kinh doanh (LOS)).
T l n (Debt Ratio- DR) T l N c s d i di y tài
chính c tính bng Tng N chia cho Tng Tài sn.
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 16 -
T l Tng tài sn tài chính so vi tng tài sn (FATA) c bao g
bic kim soát. Tài sn tài chính c c phn trong các công ty khác nh
góp vào các hong ca các công ty chúng bng cách thit lp mt mi quan h lâu dài,
riêng l và các khon vay vi các mng nhau. i vi mt s công ty tài sn
ngn hn là mt phn rt quan trng trong tng tài sn ca h, tài s
phn trong vic to ra li nhun cho vic s dng hiu qu các tài s.
Tt c các bin trên u n vic qun lý tài sn ngn hn. Mt mt, vic
qun lý tài sn ngn hn không tn li nhun hong ròng ca Công
ty (S ngày các khon phi thu, hàng tn kho, các khon phi tr và chu k chuyi tin
mt). u này phù hp vi vic chi tiêu cho vic mua bán nguyên liu và vic thu bán
hàng ca thành phm quá lâu s làm gim th i nhun.
3.3. Các gi thit th nghim
T mc tiêu ca bài nghiên c kim tra mi quan h ca tài sn ngn hn
hiu qu hong ca các công ty thông qua các gi thit có th kim chng.
* Gi thit 1:
- H
01
Không có mi quan h gia vic qun lý tài sn ngn hn hiu qu hot
ng ca Công ty.
- H
11
Có mi quan h cùng chiu gia vic qun lý tài sn ngn hn hiu qu
hong ca các công ty thuc ngành sn xut - kinh doanh trên th ng chng
khoán Vit Nam. t hiu qu cao trong vic qun lý vn ca h giúp h
i s c li nhun cao c li.
* Gi thit 2:
- H
02
Không có mi quan h gia tính thanh khon và li nhuc ca Công
ty trên sàn chng khoán Vit Nam.
- H
12
Có th tn ti mi quan h c chiu gia tính thanh khon và li nhun
ca các Công ty. Các công ty có tính thanh khon cao s to ra li nhun thc
li.
* Gi thit 3:
- H
03
Không có mi quan h gia quy mô công ty và li nhun.
- H
13
Có mi quan h cùng chiu gia quy mô công ty và li nhun ca công ty.
u này có th là do kh a các công ty ln gim tính thanh khon và khong
cách tin mt.
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 17 -
* Gi thit 4:
- H
04
Không có mi quan h gia các khon n ca các công ty vi li nhut
c.
- H
14
Có mi quan h c chiu có th có gia các khon n ca công ty và li
nhuc. Các công ty có m cao ca vic s dng n s làm cho li nhun
gim thc li.
3.4. m k thut
D liu s dng phân tích hi quy là d liu bng mt ct ngang và d liu chui
thi gian, s dng dng phân tích d liu bng ca hi quy gp. Hi quy gp li còn c
gi là mô hình h s i bao gm h s chn và di, d liu mt ct
ca công ty và d liu chui thi gian c gp li vi nhau trong mt ct duy nht gi
nh rng mt ct ngang hay các hiu ng thi gian.
Dng chung ca mô hình hi quy:
NOP
it
=
NOP
i t
: Net Operating Profitability Li nhun hong ròng ca các công ty thi
gian t, i= 1,2,Công ty.
: H s chn
: H s ca bin
: các bic lp khác nhau ca vic qun lý tài sn ngn hn ca các công ty
trong thi gian t.
: Thi gian = 1,2,3,4 .
: Sai s
Khi chuyi mô hình hi quy chung thành các bin trong bài thì i
quy tr thành:
NOP
IT
=
3.5. Các phân tích d lic s dng trong nghiên cu
Trong bài phân tích này chúng ta s dng 2 dng phân tích d liu: phân tích mô t và
ng.
3.5.1 Phân tích mô t
u tiên trong quá trình phân tích, nó s giúp chúng ta mô t các khía cnh có
liên quan ca chu k chuyi tin mt và cung cp nhng thông tin chi tit v các bin.
TT NGHIP GVHD: ThS. LÊ TH
SVTH: NGUYN TH THANH TRÚC - 18 -
Nghiên cu này s giúp chúng ta có thêm nhiu thông tin t vic phân tích thông qua phn
mm E-view phân tích các bin khác nhau trong bài.
Phân tích tng quan v hong ca các công ty trong thu,
xem xét v li nhun trung bình ca các công ty so vi ngành sn xut
lch chun so vi ngành, giá tr ta li nhun hong ròng ca tng công ty so
vi toàn ngành.
So sánh v chu k chuyi tin mt ca công ty so v i ca
ngành, các khon doanh thu bán chc thu hi, các khon phi thu, hàng tn
kho ca công ty tn ti trong bao lâu so vi toàn ngành, các t l n ca công ty so vi các
công ty khác hoc so vi ngành di nào. Xem xét v t l tài sn c nh trong
công ty so vi tng tài sn ca công ty có phù h. V kh vay,
kh n hành, hay k thu tin bình quân, các khon sinh li ca công ty
* Mi quan h gia Tài sn ngn hn và Li nhun ca Công ty
nh trong công thc th hin ma Tài sn ngn hn và li
nhun:
3.5.2 ng
ng s d
- Thứ nhất: S d ng m liên kt gia các
bin c xem xét.
- Thứ hai: s dng phân tích hi quy tính toán mi quan h gia các bin li
nhun, tính thanh khon và các bin.
S dng tính g phân tích, s dng d liu bng trong phân tích hi quy chung,
chui thi gian và quan sát mt cc kt hp và tính toán, ng hp này s
dng phn mm E- phân tích tài chính và phân tích tng hp.