SKKN nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường tiểu học

SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
A- MỞ ĐẦU
I. Đặt vấn đề:
1/ Thực trạng của vấn đề:
- Nói đến hoạt động chuyên môn trong trường Tiểu học thì không thể
không nói đến hoạt động của tổ chuyên môn vì tổ chuyên môn là tổ chức quan
trọng nhất đảm nhận chức năng thực thi nhiệm vụ chuyên môn của nhà trường.
Chất lượng hoạt động của tổ chuyên môn là điểm mấu chốt để nâng cao chất
lượng giáo dục.
- Như vậy làm thế nào để nâng cao chất lượng sinh hoạt tổ chuyên môn?
Thực tế trong nhà trường cho thấy có tổ chuyên môn hoạt động rất mạnh nhưng
vẫn còn một số tổ chuyên môn hoạt động một cách thụ động, ỷ lại với những tồn
tại tồn tại như: ít bàn về chuyên môn, sử dụng phương pháp nào phù hợp với bài
dạy của phân môn sắp dạy, mà chỉ tập trung vào sự vụ hành chính.
- Bên cạnh đó, tổ trưởng chưa phát huy hết vai trò của mình, thường có tâm
lí coi mình cũng như giáo viên bình thường khác, chỉ lo hồ sơ đầy đủ, sạch đẹp;
chưa phân công nhiệm vụ cho giáo viên theo đúng yêu cầu, nhiệm vụ; chưa chủ
động xây dựng và thực hiện kế hoạch, chưa mạnh dạn trong việc đề xuất các ý
kiến để nâng cao chất lượng sinh hoạt chuyên môn. Nội dung sinh hoạt tổ chuyên
môn chưa phong phú, hình thức còn đơn điệu, gò bó, chưa đi sâu vào các vấn đề
trọng tâm đổi mới phương pháp dạy học và tháo gỡ những khó khăn cho giáo viên
trong tổ. Trong các buổi sinh hoạt, không khí thường trầm lắng, giáo viên ít phát
biểu ý kiến; những vấn đề mới và khó ít được mang ra bàn bạc, thảo luận.
- Xuất phát từ những hiện trạng và tính cấp thiết của vấn đề trên, với nhiệm vụ
là tổ trưởng chuyên môn đồng thời là giáo viên trực tiếp giảng dạy nhằm giúp bản
thân hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, tôi mạnh dạn trình bày các giải pháp
nhằm: “NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÍ VÀ SINH HOẠT TỔ CHUYÊN
MÔN Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC”
1
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
2/ Ý nghĩa và tác dụng của giải pháp mới:

- Tìm hiểu và tổng kết những vấn đề lý luận về tổ khoái chuyên môn nói
chung và nhiệm vụ của tổ khối trưởng nói riêng.
- Tìm hiểu nội dung và cách tiến hành một số biện pháp sinh hoạt tổ chuyên
môn.
- Làm cho các thành viên trong tổ hoạt động đều tay, đồng lòng dưới sự
quản lí của tổ trưởng sẽ thay đổi bộ mặt và nâng cao hiệu quả làm việc của tổ
khối.
- Giúp cho việc sinh hoạt tổ chuyên môn trong nhà trường đi đúng hướng,
đạt được mục tiêu, có những biện pháp quản lí tổ chuyên môn một cách chặt chẽ,
khả thi nhất phù hợp điều kiện thực tế về đội ngũ giáo viên, tình hình học sinh
trong môi trường sư phạm của nhà trường, thực hiện nhiệm vụ năm học một cách
khoa học.
3/ Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động của các tổ chuyên môn trường Tiểu học
Bồng Sơn.
II. Phương pháp tiến hành:
1/ Cơ sở lí luận và thực tiễn:
1.1 Cơ sở lí luận:
Trích điều 18, Điều lệ trường Tiểu học quy định chức năng nhiệm vụ của tổ
chuyên môn:
- Tổ chuyên môn bao gồm giáo viên, viên chức làm công tác thư viện, thiết bị
giáo dục. Mỗi tổ có ít nhất 5 thành viên. Tổ chuyên môn có tổ trưởng, có 7 thành
viên trở lên thì có một tổ phó.
- Nhiệm vụ của tổ chuyên môn:
+ Xây dụng kế hoạch hoạt động chung của tổ theo tuần, tháng, năm học
nhằm thực hiện chương trình, kế hoạch dạy học và hoạt động giáo dục.
+ Thực hiện bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, kiểm tra, đánh giá chất
lượng, hiệu quả giảng dạy, giáo dục và quản lí sử dụng sách, thiết bị của các thành
viên trong tổ theo kế hoạch của nhà trường.
2
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chun mơn ở trường Tiểu học

+ Tham gia đánh giá, xếp loại giáo viên theo quy định Chuẩn nghề nghiệp
giáo viên Tiểu học và giới thiệu tổ trưởng, tổ phó.
- Tổ chun mơn sinh hoạt định kì hai tuần một lần và các sinh hoạt khác khi
có nhu cầu cơng việc.
1.2 Cơ sở thực tiễn:
- Thực tiễn cho thấy, trường nào mà cơng tác chỉ đạo sinh hoạt tổ chun
mơn có hiệu quả thì sinh hoạt của tổ chun mơn có nền nếp, nội dung sinh hoạt
bám sát u cầu, mục tiêu dạy học, nội dung chương trình, sách giáo khoa và
nhiệm vụ năm học, tháo gỡ kịp thời những khó khăn trong q trình thực hiện
nhiệm vụ giảng dạy của giáo viên, phong trào thi đua dạy và học tốt, chất lượng
học tập của học sinh từng bước được nâng lên.
- Ngược lại, trường nào cơng tác chuyên môn thiếu khoa học, bng lỏng thì
việc sinh hoạt tổ chun mơn khơng đảm bảo thời gian, thời lượng, nội dung sơ
sài, khơng thu hút được giáo viên, nền nếp và chất lượng ở trường đó khơng cao.
Chính vì vậy việc nghiên cứu thực trạng, nghiên cứu các giải pháp để tìm ra các
biện pháp hữu hiệu nhằm tháo gỡ khó khăn nhằm mục đích nâng cao chất lượng
hoạt động của tổ chun mơn trong nhà trường.
- Cơng tác chun mơn là hoạt động quan trọng, chủ yếu, quyết định sự tồn
tại và phát triển của nhà trường. Tổ chun mơn là một bộ phận cấu thành, nơi
thực thi nhiệm vụ dạy học và giáo dục học sinh. Động lực quan trọng để giúp nhà
trường phát triển chính là mối quan hệ, sự tương tác, giúp đỡ lẫn nhau trong khối
đồn kết và sự nỗ lực vươn lên của mỗi cá nhân là vơ cùng cần thiết.
2/ Các biện pháp tiến hành, thời gian tạo ra giải pháp:
2.1 Biện pháp:
- Nghiên cứu tài liệu: Đọc tài liệu sách, báo, sách tham khảo trong suốt q
trình tích lũy kinh nghiệm.
- Quan sát: Thơng qua dự các cuộc họp tổ khối, quan sát hoạt động của tổ
khối trong trường
3
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chun mơn ở trường Tiểu học

- Điều tra: Tìm hiểu thực trạng sinh hoạt tổ khối ở trường.
- Thực nghiệm: Tổ chức sinh hoạt tổ khối chun mơn của khối mình phụ
trách, nắm bắt các mặt khó khăn của năm trước để có sự điều chỉnh kịp thời từ đó
có những đề xuất hợp lý cho đề tài.
- Thống kê: Thống kê kết quả dạy và học trong lớp về học lực, hạnh kiểm,
HS lên lớp, HS lưu ban, sự tiến bộ của HS yếu các năm học gần đây.
2.2 Thời gian:
- Từ năm học 2011-2012 đến năm học 2013-2014
B – NỘI DUNG
I. Mục tiêu:
- Nhiệm vụ của đề tài nhằm nêu lên những biện pháp hữu hiệu nhất để tháo
gỡ những khó khăn, tồn tại mà lâu nay các tổ trưởng chun mơn còn mắc phải.
Từng bước nâng dần chất lượng sinh hoạt của tổ chun mơn trong nhà trường.
II. Mơ tả các giải pháp của đề tài:
* Thuyết minh tính mới:
- Chất lượng hoạt động của tổ chun mơn là điểm mấu chốt để nâng cao
chất lượng giáo dục. Như vậy làm thế nào để nâng cao chất lượng sinh hoạt tổ
chun mơn? Nội dung sinh hoạt của tổ, nhóm chun mơn rất phong phú, đa
dạng, dưới đây là một số nội dung điển hình có liên quan chặt chẽ với nhau.
- Bên cạnh đó việc xây dựng kế hoạch hoạt động của tổ qua sinh hoạt
chun mơn, qua thao giảng, dự giờ và sinh hoạt chun đề mang lại hiệu quả tốt
nhất.
1/ Nội dung các giải pháp:
1.1. Giải pháp 1: Triển khai các chun đề trong tổ chun mơn
- Đây là nội dung sinh hoạt thường xun và rất cần thiết, các chun đề
cần tập trung vào những đề tài như đổi mới phương pháp giảng dạy, rèn luyện các
4
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
kỹ năng bộ môn, dạy các bài khó, ứng dụng CNTT trong dạy học, sử dụng thiết bị
dạy học, làm mới đồ dùng dạy học, đổi mới kiểm tra đánh giá, bồi dưỡng học sinh

giỏi, phụ đạo học sinh yếu, v.v. Tránh những chuyên đề nặng về lý luận mà việc
triển khai trong thực tế còn khó khăn.
- Việc triển khai các chuyên đề cần được thực hiện có kế hoạch, được tổ
chức, được kiểm tra, đánh giá thì mới có chất lượng và hiệu quả tốt. Trong một
năm học cần cơ cấu hợp lý các mảng đề tài, mỗi giáo viên chỉ nên đảm trách một
chuyên đề, phân bổ thời gian phù hợp với điều kiện cụ thể của nhà trường. Sau
khi xác định được các chuyên đề, việc triển khai nên gồm các bước:
+ Phân công cá nhân chuẩn bị chuyên đề;
+ Tổ trưởng duyệt bản thảo;
+ Báo cáo chuyên đề ở tổ, nhóm, các tổ viên góp ý, phản biện;
+ Cá nhân phụ trách hoàn thiện chuyên đề;
+ Nhân bản cho toàn thể tổ viên áp dụng và lưu hồ sơ để áp dụng nhiều
năm
- Khi trao đổi, thảo luận ở tổ cần làm rõ những vấn đề tế nhị. Chẳng hạn,
chuyên đề về đổi mới phương pháp dạy học cần nhận thức đúng đắn, đầy đủ về
dạy học tích cực. Tránh hiểu sai lầm, thuyết trình là không tích cực, chỉ có tổ chức
dạy học theo nhóm mới là tích cực. Vấn đề là làm sao để học sinh suy nghĩ nhiều
hơn, hành động nhiều hơn, hợp tác nhiều hơn, bày tỏ ý kiến nhiều hơn. Cũng vậy,
chuyên đề về ứng dụng CNTT trong dạy học cần quan tâm đến liều lượng và hiệu
quả: Sử dụng CNTT đến mức độ nào trong bài giảng cụ thể này? Kết hợp giữa
viết bảng và trình chiếu trên màn hình như thế nào để đạt hiệu quả? Điều quan
trọng là, trong mỗi tiết dạy, giáo viên biết lựa chọn phương pháp thích hợp, biết
kết hợp các phương pháp hiện đại với các phương pháp truyền thống tùy thuộc
vào từng bài giảng, không nên lạm dụng phương pháp nào. Giáo viên phải coi
trọng các thủ pháp dẫn dắt học sinh tiếp nhận kiến thức một cách tự nhiên, lôgíc.
5
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
1.2. Giải pháp 2: Tổ chức tốt các tiết dự giờ, thao giảng – Biện pháp bồi
dưỡng năng lực chuyên môn cho giáo viên
- Nâng cao chất lượng giờ dạy là khát vọng của các giáo viên, tổ chuyên

môn và nhà trường. Điều này được thực hiện qua nhiều biện pháp khác nhau. Kỹ
năng sư phạm của giáo viên có ảnh hưởng lớn đến việc chất lượng giờ dạy. Ở các
buổi sinh hoạt tổ có thể trao đổi, góp ý, giúp nhau sửa chữa những tồi tại, những
nhược điểm như phong cách lên lớp, ngôn ngữ diễn đạt, trình bày bảng của giáo
viên, v.v. Hoạt ñoäng này nhằm hoàn thiện kỹ năng sư phạm của nhiều giáo viên,
trong khi góp ý sau tiết dự giờ, thao giảng thường hướng tới từng cá nhân cụ thể.
- Dự giờ là hoạt động quan trọng đối với việc phát triển chuyên môn của
mỗi giáo viên. Dự giờ sẽ giúp cho giáo viên được dự giờ chủ động, tích cực hơn
trong bài giảng của mình. Dù thế nào đi nữa thì mỗi khi có người đến dự giờ, các
giáo viên đều chuẩn bị bài kĩ hơn, đôi khi còn có sự trao đổi về bài dạy trước khi
lên lớp, đây là một việc làm hết sức có ý nghĩa đối với mỗi giáo viên. Khi có
người đến dự giờ, lớp học cũng diễn ra sôi nổi hơn, ý thức học tập của học sinh tốt
hơn, đây là điều kiện tốt nhất để giáo viên phát huy tính sáng tạo của học sinh.
Việc dự giờ còn giúp cho giáo viên đi dự giờ học tập, rút kinh nghiệm từ tiết dạy
của đồng nghiệp, thông qua việc xử lí tình huống của đồng nghiệp, giáo viên sẽ
khắc phục được những thiếu sót trong quá trình giảng dạy Bởi vậy, ngoài mục
đích đánh giá năng lực của giáo viên thì điều quan trọng là các tổ, nhóm cần tổ
chức tốt việc góp ý, rút kinh nghiệm về phương pháp giảng dạy, về kiến thức, về
phong cách lên lớp, về tổ chức lớp học.
- Tổ chuyên môn cần tăng cường quản lý, định hướng tổ chức dự giờ, thao
giảng coi đây là biện pháp quan trọng để nâng cao chất lượng giờ dạy Tổ chức
thao giảng phải có ít nhất 2/3 thành viên của tổ, nhóm tham dự, phải có mục tiêu,
rút ra được những kinh nghiệm. Dự giờ rồi đánh giá, rút kinh nghiệm giờ dạy là
việc làm thường xuyên của tổ chuyên môn, nếu được tổ chức tốt sẽ xóa bỏ được
tình trạng còn có giáo viên chưa tự giác, tích cực dự giờ đồng nghiệp hoặc tâm lí
6
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
cho rằng đi dự giờ là kiểm tra tiết dạy của giáo viên. Cần tránh dự giờ để đối phó
nhằm đạt chỉ tiêu số lượng theo quy định. Nên tăng cường các tiết dạy mẫu và
quan tâm dự giờ các tiết ôn tập, trả bài cho học sinh.

- Khi đánh giá, rút kinh nghiệm các tiết dạy cần thẳng thắn, chân tình với
tinh thần giúp nhau cùng tiến bộ, phải đánh giá thực chất, nêu ra được những điểm
mạnh, những hạn chế của người dạy về kiến thức, kỹ năng, thái độ, về nội dung,
phương pháp, phong cách. Cần phê phán lối dạy đọc chép, dạy chay trong khi có
và cần sử dụng đồ dùng dạy học. Đối với những tiết học mà giáo viên gặp nhiều
khó khăn thì cần trao đổi kỹ, có thể tổ chức cho một giáo viên có kinh nghiệm
trong nhóm dạy mẫu tiết đó để cùng nhau học hỏi. Các giờ được dự cần được xếp
loại và lưu lại ý kiến cũng như kết quả xết loại; đối với tiết dạy được thanh tra
hoặc dùng để xếp loại giáo viên cần lưu cả phiếu đánh giá giờ dạy.
- Đánh giá giờ dạy phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Chẳng hạn khi
phân tích khía cạnh rèn luyện kỹ năng vận dụng kiến thức của học sinh, các giáo
viên đã lưu ý đến đặc điểm môn học. Đối với các môn khoa học xã hội, giáo viên
thấy hạn chế của nhiều học sinh trong viết và trình bày bài; bài viết thường dài
dòng, không rõ ý, chữ viết xấu, viết sai ngữ pháp, trình bày cẩu thả. Do vậy, rèn
luyện rèn luyện kỹ năng viết bài, vận dụng kiến thức đã học vào bài viết của mỗi
em là rất quan trọng. Cần thay đổi cách viết khuôn sáo theo bài mẫu, ít sáng tạo.
Trong dạy học cần chấm dứt tình trạng đọc chép, cần hạn chế việc ghi nhớ máy
móc, ghi nhớ nhiều số liệu, nhiều sự kiện; trong các tiết ôn tập chú ý rèn luyện
hành văn; chấm trả bài cần kỹ hơn, chỉ lỗi cụ thể từng em để giúp các em sửa
chữa. Đối với các môn khoa học tự nhiên thì lại chú trọng đến việc giúp học sinh
vận dụng kiến thức vào giải các bài tập ở các cấp độ khác nhau tùy theo yêu cầu.
Các tiết luyện tập, ôn tập phải phân loại được hệ thống các các bài tập theo dạng
phù hợp. Mỗi dạng bài tập cần chỉ ra định hướng và các bước giải.
7
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
Ví dụ : Trong tuần vừa qua tổ trưởng và giáo viên dự giờ một tiết của giáo
viên trong tổ sau đó cả tổ phải đưa ra nhận xét thảo luận dựa trên các tiêu chí đánh
giá tiết dạy như sau:
* Về nội dung giảng dạy:
1. Nêu những mặt ưu điểm và hạn chế tồn tại của tiết dạy. Nêu rõ những hạn

chế cần thay đổi cho phù hợp.
2.Thời lượng phân phối chương trình cho mỗi bài học có phù hợp với thực tế
giảng dạy hay không? Thời gian vượt quá định mức cho phép thường là bao
nhiêu?
3. Tâm lý học tập của học sinh như thế nào? (Hứng thú vì dễ hiểu, phù hợp
trình độ hoặc gây chán nản vì khó hiểu). Có bài nào không phù hợp với đặc điểm
tâm sinh lý học sinh không?
Các giáo viên có thể đánh giá sơ bộ và có so sánh với kết quả học tập của
học sinh ở những năm học trước như thế nào? (Chú ý môn Tiếng Việt và Toán:
các kỹ năng nghe, nói, đọc, viết và tính toán đã đạt)
* Về phương pháp:
1. Các phương pháp nào trong từng môn đã được sử dụng nhiều và phát huy
hiệu quả cáo? Các phương pháp dạy học mới nào giáo viên đã sử dụng ? Kết quả
đạt được?
2. Việc giảng dạy phương pháp học đổi mới đã được giáo viên tận dụng như
thế nào? Có khó khăn gì khi thực hiện các phương pháp đó?
3. So với cách dạy học theo phương pháp trước đây và phương pháp đổi mới,
học sinh có khó khăn gì? So với nhiều năm trước, thái độ và tinh thần học tập của
học sinh ra sao?
4. Việc trang bị các phương tiện dạy học và đồ dùng dạy học có được giáo
viên lưu tâm sử dụng hay không? Có phương tiện dạy học hiện tại nào mà giáo
viên đã sử dụng trong nhà trường?
8
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
* Nếu có thời gian, người tổ trưởng có thể giúp đỡ giáo viên trong tổ khối
mình rèn luyện thêm kĩ năng chuyên môn:
+ Phong cách lên lớp mà chúng ta mong muốn là chững chạc, tự tin, làm
chủ bài giảng. Chú ý đến giọng nói, cử chỉ đi đứng, động tác tay, ánh mắt, nụ
cười, Mọi cái nên vừa phải, trong lớp tránh đi lại quá nhiều, vung tay quá
mạnh. Nói chung, giáo viên cần chú ý đến cả yếu tố phi ngôn ngữ. Tổ chuyên

môn nên chọn giáo viên có tác phong lên lớp tốt làm mẫu để các tổ viên học hỏi
và xây dựng cho mình một phong cách phù hợp.
+ Ngôn ngữ (nói và viết) là kênh quan trọng để học sinh lĩnh hội kiến thức.
Những giáo viên dạy tốt, cuốn hút học sinh không chỉ họ có ưu thế về kiến thức
và thủ thuật sư phạm mà họ còn sử dụng lời nói chính xác, với âm lượng vừa phải,
rõ ràng, truyền cảm, có ngữ điệu. Do vậy, trong sinh hoạt tổ chuyên môn, cần làm
cho giáo viên có ý thức rèn luyện kỹ năng sử dụng ngôn ngữ, khi góp ý các giờ
dạy cần chú trọng đến yếu tố này. Làm sao để trên lớp, giáo viên có giọng nói
chuẩn, chỉ dùng từ phổ thông, ít trùng lặp, ít sai sót.
+ Ứng dụng CNTT, trình chiếu trong dạy học là cần thiết nhưng không thể
thay thế phấn và bảng. Trình bày bảng cùng với trình chiếu nhờ CNTT là kênh
thông tin chữ viết-hình ảnh quan trọng tới học sinh. Trình bày bảng cẩn thận, đẹp,
đúng chính tả, ngữ pháp, rõ ràng có ảnh hưởng chẳng những đến chữ viết, đến bài
làm của học sinh, mà còn ảnh hưởng tốt hay xấu đến bệnh về mắt của học sinh.
Một số lời khuyên khi viết bảng là: Chữ viết rõ ràng, đúng chính tả, ngữ pháp, cỡ
chữ vừa phải làm sao để học sinh ở cuối lớp thấy được bình thường; Tên bài, tên
tiểu mục nên viết bằng phấn màu khác để học sinh dễ phân biệt; Không nên viết
quá nhiều, chữ quá dày; Hạn chế viết tắt, xóa bảng nhiều lần. Trong sinh hoạt
chuyên môn, các tổ, nhóm cần lưu ý để giáo viên rèn luyện kỹ năng trình bày
bảng khoa học, chuẩn xác, chữ viết đẹp sẽ góp phần hình thành nhân cách cho học
sinh.
9
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
+ Ngoài ra, kỹ năng phối hợp linh hoạt các hình thức tổ chức dạy học: cá
nhân, nhóm, lớp; chính khóa và ngoại khóa, tham quan thực tế ; Tích cực sử
dụng thiết bị, đồ dùng dạy học; Tự làm đồ dùng dạy học; Thống nhất mức độ ứng
dụng CNTT trong từng tiết dạy theo yêu cầu từng bài giảng cũng là các nội dung
sinh hoạt tổ, nhóm nhằm rèn luyện kỹ năng sư phạm của giáo viên.
1.3 Giải pháp 3: Tổ chức sinh hoạt tổ chuyên môn:
Sinh hoạt tổ chuyên môn thường kỳ là moät tháng hai lần vào tuần thứ hai

và tuần thứ tư của tháng. Sau tuần một, tất cả các giáo viên trong hội đồng được
lĩnh hội các nội dung kế hoạch tháng của nhà trường, công đoàn, của chuyên môn
trường, các đoàn thể…báo cáo tổng kết kế hoạch tháng trước Như vậy phần nào
GV đã hình dung hết kế hoạch của tháng cho từng coâng vieäc.
*Chuẩn bị của tổ trưởng:
- Để chuẩn bị cho cuộc họp tổ chuyên môn đạt kết quả tốt, trước cuộc họp,
tổ trưởng chuyên môn có nhiệm vụ tổng kết hoạt động công tác tổ trong tháng qua
một cách cụ thể rút ra được những mặt mạnh, những nhược điểm, có bài học kinh
nghiệm cần khắc phục, những công tác thường xuyên, đột xuất. Sau đó tổ trưởng
chuyên môn đề ra dự thảo kế hoạch hoạt động của tháng này dựa trên kế hoạch
hoạt động tháng của nhà trường, chuyên môn và đoàn thể vừa đề ra ở cuộc họp
hội đồng vào tuần 1.
* Phát biểu của GV:
- Khi tổ trưởng trình bày, tổ viên chú ý lắng nghe, ghi chép vào sổ hội họp
của mình. Khi tổ trưởng trình bày xong thì tổ trưởng yêu cầu từng GV phát biểu ý
kiến. Thông thường trong cuộc họp có một số GV ít chú ý lắng nghe, ít ghi chép,
ít phát biểu, khi đồng nghiệp phát biểu thì nói chuyện riêng hoặc nói chen vào,
phát biểu hùa vào, có GV thì lại không hề phát biểu “nhất ì, nhì làm thinh”.
* Quy định của tổ:
10
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chun mơn ở trường Tiểu học
- GV tham gia hội họp thì phải trật tự, ghi chép nội dung, phải lắng nghe ý
kiến phát biểu của đồng nghiệp và đặc biệt phải suy nghĩ, phát biểu ít nhất 1 ý
kiến, hiến mưu hiến kế cùng tổ để có thêm những ý kiến hay bổ sung vào kế
hoạch, có như vậy cơng tác mới trơi chảy, thực hiện dân chủ hóa trong hội họp.
* Sau khi các thành viên trong tổ góp ý, tổ trưởng tóm tắt lại, lấy ý kiến
thống nhất bổ sung vào biên bản tổ và đó là nghị quyết của tổ, mọi thành viên
trong tổ phải có nhiệm vụ thực hiện. Tránh tình trạng họp tổ mà tổ trưởng đưa ra
ý kiến một chiều, áp đặt, khơng thảo luận mà bắt mọi thành viên phải thực hiện.
- Tổ trưởng phải đúng là người cơng minh, cầm cân, nảy mực, là tấm

gương cho tổ viên, đầu tàu trong mọi hoạt động cho các thành viên trong tổ noi
theo.
- Khi đồng nghiệp trong tổ vi phạm tổ trưởng phải là người cương quyết,
nhưng nhẹ nhàng, phân tích chính xác cho đồng nghiệp hiểu rõ đúng, sai để GV
đó tự nhận thấy và quyết tâm sữa chữa.
- Khi phân cơng cơng viêc tổ trưởng phải cơng bằng, hợp lí, tương đối phù
hợp với điều kiện hồn cảnh, năng lực, sở trường, biết khơi dậy lòng nhiệt tình,
sở thích và mặt mạnh của từng thành viên, biết khuyến khích kịp thời các đóng
góp của họ để họ đưa hết sức lực trí tuệ ra làm việc…
- Trong các cuộc họp, phải làm sao cho giáo viên có tranh luận trên tinh
thần xây dựng. Những buổi sinh hoạt chun mơn mà tổ trưởng báo cáo xong
phần đánh giá kết quả hoạt động của tuần vừa qua và nêu phương hướng chuẩn bị
cho hoạt động tuần tới mà giáo viên nhất trí hồn tồn coi như thất bại. u cầu là
mỗi giáo viên cần có quan điểm riêng của mình để thảo luận sau đó thống nhất cả
khối, tránh việc áp đặt từ trên xuống.
- Ngồi ra để cho tổ chun mơn hoạt động có hiệu quả trước hết tổ trưởng
phải làm được vai trò trung tâm, xây dựng tốt mối đồn kết, thương u, tơn trọng
lẫn nhau, sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ, làm chỗ dựa tinh thần về chun mơn, biết
lắng nghe và biết thông cảm với khó khăn của đồng nghiệp trong tổ; khi có
khuyết điểm góp ý thẳng thắn, nhưng nhẹ nhàng, tế nhị, tránh dùng những lời lẽ
11
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
năng nề để chê bai, dè bỉu đồng nghiệp khi thấy họ sử dụng những phương pháp
hay nội dung dạy học không phù hợp với cá nhân mình; tuyệt đối không tự cho ý
kiến của mình là hoàn toàn đúng, còn ý kiến người khác là sai. Phải làm sao cho
các thành viên trong tổ thực sự nể trọng và quý mến mình thì việc tổ chức các
hoạt động của tổ mới đạt hiệu quả. Tổ trưởng phải tạo được bầu khơng khí tm lý
trong tổ nhẹ nhàng, cởi mở, thoải mái, mọi người hỗ trợ nhau cùng hoàn thành
nhiệm vụ.
1.4 Giải pháp 4: Một số vấn đề thảo luận thường gặp phải trong sinh

hoạt tổ chuyên môn:
Trong sinh hoạt tổ khối tổ trưởng và giáo viên trong tổ phải cùng nhau tìm
hiểu các tiết dạy, các môn học tìm ra phương pháp phù hợp một vấn đề chẳng
hạn:
Vấn đề 1: Cách đánh giá học sinh tiểu học theo thông tư 32 đánh giá bằng
nhận xét ở các môn học có thuận lợi và khó khăn gì ?
Giáo viên nêu ra được thuận lợi và khó khăn khi đánh giá tùy theo từng lớp
để nhà trường có “định hướng” cho giáo viên.
Trong khi sinh hoạt tổ khối có những ý kiến như sau:
Thuận lợi: Đánh giá bằng nhận xét sẽ sát thực hơn điểm số ở các môn như
Mỹ thuật, Hát nhạc… Yêu cầu cơ bản của học sinh đạt được khi học các môn học
nhẹ nhàng hơn. Có thể đánh giá mọi lúc, mọi nơi chủ yếu là kỹ năng vận dụng
chứ không yêu cầu học thuộc lòng, “ học vẹt”.
Khó khăn: Tâm lý học sinh thích điểm số hơn nhận xét. Việc đánh giá bằng
nhận xét yêu cầu giáo viên phải theo dõi sát học sinh nhưng thời gian trên lớp có
hạn còn thời gian các em ở nhà nhiều hơn nên khó cho việc theo dõi. Mặc dù giáo
viên thường xuyên liên lạc với gia đình học sinh nhưng một số gia đình vì điều
kiện kinh tế phải lo kiếm sống nên không quan tâm đến các em. Mặt khác các
12
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
điểm trường cách nhau nên giáo viên không có thời gian thường xuyên quan tâm
đến các em ngoài giờ học vv
- Khó khăn cho ban giám hiệu trong việc theo dõi cách đánh giá các em của
giáo viên có hợp lý hay không? Vì ban giám hiệu và tổ khối trưởng chỉ theo dõi
được trên sổ sách bởi các dấu tích (  ).
- Vì vậy chỉ có lòng tâm huyết với nghề, với sự nghiệp giáo dục và lòng yêu
nghề: “Tất cả vì học sinh thân yêu, vì tương lai của đất nước của thế hệ mai sau”
của người giáo viên mới đánh giá đúng thực chất các em. Do đó sứ mệnh của
người giáo viên rất nặng nề và phải có trách nhiệm cao.
Vấn đề 2 : Phát huy hoạt động tích cực của học sinh ở phần tìm hiểu bài

của phân môn tập đọc như thế nào ?
Tất cả các giáo viên trong khối phải nêu ra ý kiến của mình khi dạy tập đọc
ở phần tìm hiểu bài cụ thể :
Xác định mục tiêu của tiết tập đọc là học sinh hiểu và đọc được trôi chảy
bài tập đọc, do vậy ở một số bài, giáo viên hướng dẫn học sinh tìm hiểu bài đến
đâu (từng khổ thơ, đoạn văn, đoạn thơ) có thể rèn đọc ngay đến đó (kết hợp tìm
hiểu bài và rèn từ khó)
Giáo viên có thể sử dụng nhiều phương pháp để học sinh tìm hiểu bài như:
làm phiếu học tập, đọc nối tiếp, thảo luận trả lời câu hỏi, từ đó phát huy tính
tích cực, chủ động tìm hiểu bài của học sinh.
Vấn đề 3: Tổ chức trò chơi ở các môn học như thế nào?
- Toå truởng cùng giáo viên trong toå nêu lên các trò chơi phù hợp với từng
bài và từ đó lựa chọn phương án tối ưu, trò chơi phù hợp cho tiết đó.
- Sau khi chơi trong thời gian quy định giáo viên cho cả lớp nhận xét và kết
luận.
13
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
- Qua trò chơi kích thích khả năng sáng tạo và tư duy, óc phán đoán, tìm
hiểu nhanh, chính xác của học sinh qua đó giúp cho lớp học sinh động và học sinh
nắm vững bài học hơn.
Ví dụ: Tổ chức trò chơi: “Ghép thời gian với sự kiện lịch sử hoặc sự kiện,
hình ảnh với ý nghĩa …’’ ở phân môn Lịch sử lớp 4:
a/ Mục ñích:
- Rèn kỹ năng nhớ, hiểu bài và phát triển óc thông minh.
- Kích thích hứng thú học tập, tìm hiểu môi trường xung quanh cho học
sinh.
b/ Chuẩn bị đồ dùng:
- Làm một bộ phiếu 2 mầu bằng bìa cứng và đều nhau. Mỗi phiếu có kích
thước bằng ½ trang sách học sinh.Tuỳ theo nội dung bài cần bao nhiêu phiếu mà
giáo viên làm và phân công cho học sinh cùng làm.

- Một nửa số phiếu ghi thời gian hoặc sự kiện, nửa còn lại (mầu khác) vẽ
hoặc ghi sự kiện hoặc ý nghĩa lịch sử.
Cụ thể: Để dạy bài “Ôn tập” bài 29 của lớp 4: Tìm hiểu một số sự kiện,
nhân vật lịch sử tiêu biểu từ buổi đầu dựng nước đến buổi đầu thời Nguyễn.
* Giáo viên cần chuẩn bị:
- Một số phiếu ghi thời gian hoặc sự kiện như: Khởi nghĩa Hai Bà Trưng;
Chiến thắng Bạch Đằng do Ngô Quyền lãnh đạo; Nhà Trần thành lập; Chiến thắng
Chi Lăng, hoặc ghi các năm như 40; 938; 1226 …
- Một số phiếu ghi ý nghĩa lịch sử hoặc nhân vật lịch sưû.
c/ Cách tổ chức:
- Đối với những bài ôn tập là dạng bài có dung lượng kiến thức nhiều nên
giáo viên tổ chức trò chơi này rất dễ dàng để củng cố lại kiến thức cho học sinh.
- Giáo viên xếp phiếu thành 2 dãy trên bàn giáo viên. Các phiếu cùng màu
được xếp chung một dãy.
14
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
- Giáo viên gọi đại diện từng bàn lần lượt lên chọn phiếu, mỗi lần các em
được chọn 1 phiếu, sau đó một bạn khác cùng bàn chọn một phiếu khác để khi
ghép lại phù hợp với phiếu đã chọn về nội dung và sự kiện.
- Lần lượt các bàn cứ chọn cho tới khi các phiếu trên bàn đã hết. Lúc đó
giáo viên lần lượt gọi từng bàn lên bảng ghép và đọc cho cả lớp nghe, rồi các em
trong bàn ấy sẽ thay phiên nhau vận dụng những hiểu biết sẵn có, tham khảo
thêm sách giáo khoa để nêu về sự kiện đó.
-Với cách thức tổ chức lớp học như vậy học sinh tiếp thu bài một cách nhẹ
nhàng, tự nhiên, và đạt hiệu quả.
Vấn đề 4: Tổ chức hoạt cảnh, đóng vai và hoạt động nhóm trong các phân
môn ra sao?
- Giáo viên phải tìm ra được những nội dung phù hợp hạn chế nêu lên ý
kiến riêng chẳng hạn: phương pháp hoạt cảnh đóng vai có ưu điểm tạo ra cách
ứng xử trong các trường hợp cụ thể giúp các em tích cực hoạt động. Mặt khác sử

dụng phương pháp đóng vai chưa phù hợp như hành động, cử chỉ của các nhân vật
chỉ được học sinh diễn lại chưa thể hiện việc tự ứng xử của các em, ngoài ra áp
dụng vào những bài không thích hợp sẽ làm cho giờ học gượng gạo mất tự nhiên
….vv…
- Hình thức học nhóm có ưu điểm học sinh tích cực, chủ động tìm ra kiến
thức nhưng nếu giáo viên tổ chức không chặt chẽ thì chưa phát huy được tác dụng
của nó vì thực tế các thành viên trong nhóm hoạt động không đều chỉ một vài em
làm việc, không có sự thảo luận, tranh luận hay phát biểu ý kiến riêng của mình
trong nhóm.
- Tuy nhiên không phải lúc nào cũng học theo nhóm vì nếu tổ chức dạy
học theo nhóm không chuẩn bị chu đáo thì vẫn dẫn đến chất lượng dạy học
không có hiệu quả cao. Có những lúc không cần thiết mà ta chia nhóm thì mất
thời gian vô ích.
15
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chun mơn ở trường Tiểu học
Tuỳ theo tính chất và nội dung của bài học, tiết học có thể chia nhóm trong
dạy học tốn như sau:
+ Nhóm hỗn hợp: (có tất cả học sinh khá, giỏi, trung bình …) loại nhóm này
thường gọi là “nhóm học tập ”. Tất cả học sinh đều phải hoạt động cùng giải
quyết vấn đề cùng chiếm lĩnh trí thức, nhiệm vụ được giao khác, khơng nhiều về
nội dung, ít có sự chênh lệch về độ khó, cùng chung u cầu.
+ Nhóm theo trình độ: (nhóm học sinh giỏi, nhóm học sinh trung bình…)
được áp dụng khi cần có sự phân hố về mức độ khó, dễ của nội dung bài học, bài
tập cho từng đối tượng. Cần tránh tâm lý tự ti trong nhóm học sinh yếu và tự kiêu
trong nhóm học sinh giỏi.
+ Chia nhóm theo sở trường: (Chỉ dành cho các đối tựơng đặc biệt trong
các hoạt động ngoại khố tự chọn về Tốn) Chẳng hạn khi tổ chức thực hành
ngồi lớp học, ơn tập giải bài Tốn khó.
Vấn đề 5 : Sử dụng đồ dùng dạy học như thế nào để nêu bật trọng tâm một
bài học? Trong từng tiết học cụ thể cần những đồ dùng dạy học nào?

Trong khi sinh hoạt tổ, tổ trưởng và giáo viên trong tổ phải xem xét các bài
dạy của tuần kế tiếp để từ đó qua buổi họp tổ nêu lên các đồ dùng dạy học cần
thiết trong từng bài. Khi sử dụng đồ dùng dạy học có phù hợp với u cầu bài, có
khả thi khơng, sử dụng trong phần nào của tiết dạy? (trong giới thiệu hay khai
thác bài hay củng cố vv…). Ngồi ra để đối chiếu với danh mục thiết bò xem đồ
dùng dạy học đó có hay khơng? nếu khơng có khắc phục bằng cách nào (Sử dụng
tranh trong sách hoặc tự làm ra sao).
Ví dụ: Dạy bài “Câu kiểu Ai là gì?” lớp 2:
- Giáo viên chuẩn bị: những mảnh bìa hình chữ nhật; mỗi mảnh bìa được
chia làm hai bên; một bên (phần A) ghi các từ ngữ chỉ sự vật (bộ phận trả lời câu
hỏi Ai?), một bên (phần B) ghi các từ ngữ có thể trả lời câu hỏi là gì?õ trong câu,
sau đó cắt rời 2 phần A; B như sau:
Ghi các mảnh bìa theo hai phần (A/ B)với những từ hoặc cụm từ dưới đây:
16
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
A B
Bạn Lan là tương lai đất nước
Người là người mẹ thứ hai của em
Cô giáo em là người Hà Nội
Trẻ em là vốn quý nhất
- Đồ dùng dạy học trên được sử dụng trong phần luyện tập.
1.5 Giải pháp 5: Tổ trưởng chuyên môn luôn tự bồi dưỡng năng lực tổ
chức, điều hành các buổi sinh hoạt chuyên môn
- Thực tế cho thấy một buổi sinh hoạt chuyên môn thành công hay không
phụ thuộc rất nhiều vào khả năng và chuyên môn của người điều hành.
- Thường xuyên theo dõi, kiểm tra đánh giá và tổ chức giải quyết, quản lí
những việc liên quan đến chuyên môn theo phạm vi, nhiệm vụ và chức năng của
mình một cách nhanh chóng, chính xác và khách quan.
- Người tổ trưởng luôn tiên phong, đi đầu trong việc nắm vững các phương
pháp dạy học có một chút quyết đoán trong lựa chọn hình thức tổ chức dạy một

bài khó trong chương trình để giáo viên trong tổ thừa nhận và đồng lòng thực
hiện.
2/ Khả năng aùp dụng:
2.1 Thời gian áp dụng thử nghiệm có hiệu quả: áp dụng từ năm học 2011-
2012 cho đến nay.
2.2 Có khả năng thay thế giải pháp hiện có: Qua từng năm học, áp dụng
những giải pháp trên bản thân tôi thấy rằng nó thực sự thay thế được cách làm cũ,
ít hiệu quả trước đây, giúp tháo gỡ những khó khăn, tồn tại mà lâu nay các tổ
trưởng chuyên môn còn mắc phải. Từng bước nâng dần chất lượng sinh hoạt của
tổ chuyên môn trong nhà trường.
2.3 Khả năng áp dụng: Phạm vi đề tài không chỉ áp dụng cho một lớp, một
trường mà có thể áp dụng cho tất cả các GV đang giảng dạy và làm nhiệm vụ tổ
trưởng tổ chuyên môn ở trường Tiểu học để xây dựng tổ đạt thành tích cao, góp
phần nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường.
17
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
3/Lợi ích:
3.1 Về tinh thần, thái độ của tổ trưởng và giáo viên:
- Vai trò của tổ trưởng được phát huy. Tổ trưởng chủ động trong việc xây
dựng và thực hiện kế hoạch, nắm bắt nhu cầu, nguyện vọng của giáo viên trong tổ
trong vấn đề chuyên môn, kịp thời nắm bắt vaø naém baét được những khó khăn của
giáo viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ để thiết kế nội dung sinh hoạt
chuyên môn, phân công nhiệm vụ cho giáo viên rõ ràng, dễ thực hiện; chỉ đạo, tổ
chức các hoạt động của tổ khoa học, linh hoạt và sáng tạo.
- Giáo viên tham gia sinh hoạt chuyên môn đầy đủ và hào hứng, thực hiện
tốt nhiệm vụ được tổ trưởng phân công. Không khí các buổi sinh hoạt chuyên
môn thể hiện được tính dân chủ, cởi mở. Các thành viên chủ động, tích cực phát
biểu ý kiến đóng góp cho nội dung sinh hoạt. Mối quan hệ đồng nghiệp gắn bó
hơn, đoàn kết hơn.
3.2 Hiệu quả giảng dạy của giáo viên, chất lượng học tập của học sinh,

phong trào chung của nhà trường
18
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
* Hiệu quả giảng dạy của giáo viên:
- Giáo viên đã xác định đúng mục tiêu chuẩn kiến thức, kĩ năng tiết dạy,
chuẩn bị phương tiện, thiết bị dạy học chu đáo, phối hợp linh hoạt các phương
pháp và hình thức dạy học, tổ chức được các hoạt động học tập cho học sinh, giúp
học sinh chiếm lĩnh tri thức, rèn luyện kĩ năng một cách chủ động.
- Các tiết dạy đã thể hiện được rõ việc phân hóa đối tượng học sinh trong
lớp theo trình độ, theo khả năng đáp ứng và sở thích nhất. Đã thực hiện được việc
bồi dưỡng học sinh giỏi, phụ đạo học sinh yếu trong các tiết dạy buổi thứ hai bằng
hệ thống bài tập từ dễ đến khó.
* Cuối mỗi năm học, chất lượng xếp loại của tổ tôi phụ trách có những
chuyển biến tích cực.
Năm học
Chất lượng giáo viên
Xếp loại A Xếp loại B Xếp loại C
SL Tỉ lệ SL Tỉ lệ SL Tỉ lệ
2011 -2012 2/5 40% 3/5 60% , ,
2012 - 2013 3/5 60% 2/5 40% , ,
HKI 2013 - 2014 3/4 75% 1/4 25% , ,
* Chất lượng học tập của học sinh:
- Nhiều học sinh biết tự học, tham gia thảo luận nhóm hăng hái, biết hỗ trợ
nhau hoàn thành công việc chung. Học sinh nghe, đọc, nói viết và tính toán thành
thạo, tham gia các hoạt động học tập và giáo dục một cách chủ động và tự giác.
- Nhiều em biết vận dụng kiến thức vào thực tiễn cuộc sống như giải thích
một số hiện tượng thiên nhiên, thực hành đo đạc, tính toán chu vi một số vật
thường gặp, thường dùng trong thực tiễn.
- Nhiều học sinh biết trình bày và trình bày vấn đề một cách lưu loát. Giờ
học nhẹ nhàng hơn, tự nhiên hơn, hiệu quả hơn.

* Kết quả thực tế khối lớp 2 tôi làm tổ trưởng từ nhiều năm học:
Năm học
Chất lượng học sinh
Giỏi Khá Trung bình Yếu
19
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
SL Tỉ lệ SL Tỉ lệ SL Tỉ lệ SL Tỉ lệ
2011 -2012 48/123 39% 32/123 26% 36/123 29,3% 7/123 5,7%
2012 - 2013 74/124 59,7% 31/124 25% 18/124 14,5% 1/124 0,8%
HKI 2013 - 2014 72/115 62,6% 25/115 21,7% 15/115 13,0% 3/115 2,61%
* Các phong trào của nhà trường được các giáo viên và các khối lớp tích
cực tham gia và được đánh giá xếp loại Khá và Tốt.
C - KẾT LUẬN
1. Những điều kiện kinh nghiệm được áp dụng:
Để đề tài này được áp dụng, sử dụng có hiệu quả thì cần có những điều kiện
phù hợp. Quan trọng nhất là ý thức trách nhiệm của các tổ trưởng chuyên môn sẽ
tập hợp được sức mạnh của sự đồng lòng trong tập thể giáo viên tổ mình. Bên
cạnh đó, có sự hỗ trợ, chỉ đạo, kiểm tra của Ban giám hiệu thì khả năng vận dụng
của đề tài sẽ thực hiện một các rất hiệu quả.
2. Những triển vọng trong việc vận dụng và phát triển giải pháp:
Tổ chuyên môn là một bộ phận quan trọng không thể thiếu được của nhà
trường, nếu tất cả các tổ chuyên môn trong nhà trường đều đồng loạt hoạt động
tốt, làm việc hiệu quả, khoa học, đoàn kết, mọi thành viên trong mỗi tổ đều có
trách nhiệm cao, nỗ lực hết mình như nhau chắc chắn mọi công tác của tổ sẽ trôi
chảy, thành tích của tổ sẽ cao, nếu tổ nào cũng vậy thì thành tích của trường cũng
sẽ rất cao. Vì vậy đề tài này sẽ có triển vọng trong việc nâng cao chất lượng sinh
hoạt tổ chuyên môn. Đây là hoạt động cốt lõi để nâng cao chất lượng giảng dạy,
nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật trong từng đơn vị tổ, góp phần tạo nên sức mạnh
chung của toàn trường.
3. Đề xuất, kiến nghị:

* Đối với Ban Giám hiệu nhà trường: Xây dựng nội quy, quy chế hoạt động
của các bộ phận trong nhà trường để tổ trưởng nắm được phạm vi, giới hạn, trách
nhiệm của mình trong vấn đề quản lí, chỉ đạo hoạt động tổ chuyên môn. Động
20
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chun mơn ở trường Tiểu học
viên, khuyến khích và đánh giá chất lượng sinh hoạt tổ chun mơn trên cơ sở kết
quả sinh hoạt chun mơn của tổ, thể hiện ở hiệu quả cơng việc và tinh thần, thái
độ của giáo viên trong từng tổ.
* Đối với giáo viên: Thực hiện tốt nhiệm vụ của giáo viên được quy định
trong Luật Giáo dục, Luật Phổ cập Giáo dục Tiểu học, Điều lệ trường tiểu học,
Pháp lệnh cán bộ cơng chức và các quy định của nhà trường. Tham gia xây dựng
và thực hiện tốt quy định về nền nếp dạy học của nhà trường. Tích cực, chủ động
trong việc giảng dạy học sinh, đổi mới phương pháp dạy học; khi có khó khăn
trong q trình thực hiện nhiệm vụ cần phản ánh với tổ trưởng hoặc Ban giám
hiệu; chủ động đề xuất những sáng kiến hay trong sinh hoạt tổ chun mơn.
Trên đây là một số kinh nghiệm khi thực hiện việc sinh hoạt chun mơn tổ
chuyên môn. Tơi mong rằng sẽ được các đồng nghiệp giúp đỡ, nhận xét và bổ
sung góp ý thêm để đề tài của tơi thêm hồn thiện hơn, góp phần hồn thành tốt
cơng tác chun mơn được các cấp tin tưởng giao phó. Góp phần cùng giáo viên
trong trường hồn thành nhiệm vụ năm học và các năm học tiếp theo để góp một
phần nhỏ đưa sự nghiệp giáo dục của nhà trường ngày một đi lên.
Bồng Sơn, ngày 6 tháng 3 năm 2014
Người viết
Nguyễn Thị Phượng
21
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1/ Hệ thống văn bản pháp quy quản lý chỉ đạo chuyên môn giáo dục Tiểu
học.
2/ Kế hoạch chuyên môn nhà trường.

3/ Điều lệ trường Tiểu học.
4/ Luật Giáo dục.
5/ Luật phổ cập Giáo dục tiểu học.
6/ Pháp lệnh cán bộ công chức và các quy định của nhà trường.
7/ Các tạp chí Giáo dục và thời đại.
22
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
Ý KIẾN CỦA HỘI ĐỒNG XÉT DUYỆT CẤP TRƯỜNG





Bồng Sơn, ngày tháng năm 2014
Hiệu trưởng
Ý KIẾN HỘI ĐỒNG XÉT DUYỆT PHÒNG GD -ĐT HOÀI NHƠN
23
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học





Hoài Nhơn, ngày tháng năm 20
MỤC LỤC
24
SKKN: Nâng cao hiệu quả quản lí và sinh hoạt tổ chuyên môn ở trường Tiểu học
A- MỞ ĐẦU Trang 1
I. Đặt vấn đề Trang 1
1/ Thực trạng của vấn đề

2/ Ý nghĩa và tác dụng của giải pháp mới Trang 1
3/ Phạm vi nghiên cứu Trang 2
II. Phương pháp tiến hành Trang 2
1/ Cơ sở lí luận và thực tiễn Trang 2
1.1 Cơ sở lí luận Trang 2
1.2 Cơ sở thực tiễn Trang 2
2/ Các biện pháp tiến hành, thời gian tạo ra giải pháp: Trang 3
2.1. Biện pháp: Trang 3
2.2 Thời gian: Trang 3
B – NỘI DUNG Trang 3
I. Mục tiêu: Trang 3
II. Mô tả các giải pháp của đề tài: Trang 3
*1/ Nội dung các giải pháp: Trang 4
1.1. Giải pháp 1: Triển khai các chuyên đề trong tổ chuyên môn Trang 4
1.2. Giải pháp 2: Tổ chức tốt các tiết dự giờ, thao giảng – Biện pháp bồi dưỡng
năng lực chuyên môn cho giáo viên Trang 5
1.3 Giải pháp 3: Một số vấn đề thảo luận thường gặp phải trong sinh hoạt tổ
chuyên môn Trang 8
1.4 Giải pháp 4: Tổ chức sinh hoạt tổ chuyên môn Trang 9
1.5 Giải pháp 5: Tổ trưởng chuyên môn luôn tự bồi dưỡng năng lực tổ chức, điều
hành tốt các buổi sinh hoạt chuyên môn Trang 13
2/ Khả năng aùp dụng Trang 14
25