Quản lý dự án hệ thống thông tin hướng đối tượng

Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng
2006
1
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Chương 3
Quản lý dự án
Hệ thống thông tin
hướng đối tượng
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng
2006
2
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Nội dung

Mô tả các kỹ năng cần thiết của người
quản lý dự án.

Mô tả các đặc điểm riêng của một dự án
OOSAD.

Liệt kê và mô tả các kỹ năng và các hoạt
động của người quản lý dự án thông qua:
f
Giai đoạn bắt đầu
f
Giai đoạn lập kế hoạch
f
Giai đoạn thực hiện
f
Giai đoạn kết thúc
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng

2006
3
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Nội dung

Giải thích đường tới hạn (critical path),
biểu đồ Gantt, sơ đồ mạng.

Giải thích các gói phần mềm thương mại
có thể trợ giúp các công việc quản lý như
thế nào.
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng
2006
4
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Quản lý dự án trong SDC
Hình 3.1. Quản lý dự án trong quá trình phát triển hệ thống (SDC).
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng
2006
5
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Người quản lý dự án

Các hoạt động và các kỹ năng của người
quản lý dự án
f
Lãnh đạo.
f
Quản lý.
f

Quan hệ với khách hàng.
f
Giải quyết vấn đề kỹ thuật.
f
Quản lý mâu thuẫn.
f
Quản lý nhóm.
f
Quản lý thay đổi và rủi ro.
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng
2006
6
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Người quản lý dự án
Project management is as
much an art as a science
Hình 3.2. Người quản lý dự án với nhiều
hoạt động khác nhau.
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng
2006
7
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Quá trình phát triển hệ thống OOSAD

Trong OOSAD, toàn bộ SDC được lặp lại
nhiều lần. Mỗi lần lặp bao gồm các giai
đoạn của SDC, nhưng trong mỗi lần lặp
các giai đoạn của SDC được thực hiện
trong một phạm vi nào đó.
Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng

2006
8
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Quá trình phát triển hệ thống OOSAD
Hình 3.3. Trong OOSAD, toàn bộ SDC được lặp lại nhiều lần.