đồ án chuyên ngành công nghệ may - quy trình làm việc của tổ trưởng chuyền may

KHOA:CÔNG NGHỆ MAY &THỜI TRANG
BàI THUYẾT TRÌNH
Đồ án công nghệ may
Quy trình làm viec cUaCHUYỀN
TRƯỞNG
Đề tài:
GVHD:NGUYỄN THÀNH HẬU
TT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn
Quy trình làm việc
Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết
Chuyền
trưởng
Chuyền
trưởng
I.Chức năng,
nhiệm vụ, quyền
hạn của chuyền
trưởng
I.Chức năng,
nhiệm vụ, quyền
hạn của chuyền
trưởng
I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chuyền trưởng

1.Chức năng
Quản lý năng suất chất lượng, sản lượng, tiến độ giao hàng, giám sát công việc của lao động trong
chuyền.
2.Nhiệm vụ

Nhận kế hoạch sản xuất và triển khai tổ chức sản xuất


Sắp xếp, điều động nhân sự của chuyền may

Kiểm soát, giải quyết các vấn đề phát sinh trên chuyền

Chịu trách nhiệm chính khi xảy ra các vấn đề lỗi, sai sót do chuyền may gây ra

Phối hợp cùng các bộ phận xử lý vấn đề phát sinh liên quan đến chuyền may trong quá trình thực
hiện mẫu, sản xuất
I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chuyền trưởng

3.Quyền hạn

Được phép tăng giảm bậc tay nghề công nhân trong tổ.

Được phép ký giấy cho công nhân trong tổ nghỉ phép từ 01 ngày trở xuống.

Đưa ra quyết định phạt trừ trong thất thoát nguyên phụ liệu.

Ý kiến đề xuất lên ban Giam Đốc khen thưởng hay kỷ luật các thành viên trong tổ.

II.Quy trình
làm việc của
chuyền trưởng
II.Quy trình
làm việc của
chuyền trưởng
1.Lên kế hoạch sản xuất của chuyền
2.Chuẩn bị thiết bị, vật tư, tài liệu kỹ thuật
3.Triển khai sản xuất

4.Tính toán cân đối định mức cần thiết
5.Kiểm tra chất lượng sản phẩm
II.Quy trình
làm việc của
chuyền trưởng
II.Quy trình
làm việc của
chuyền trưởng
II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
1.Lên kế hoạch
sản xuất của
chuyền
Dựa vào phiếu kế hoạch để nhận bán thành phẩm và phụ liệu
Sắp xếp thứ tự công việc cho hợp lý, khoa học
Tinh toán sản lượng của chuyền trong một ngày cần phải đạt
được
II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
2.Chuẩn bị thiết
bị, vật tư, tài liệu
kỹ thuật
Thiết bị, vật tư đóng vai trò quan trọng trong sản xuất . Nó ảnh
hưởng đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm
Tài liệu kỹ thuật là văn bản không thể thiếu khi sản xuất một
mã hàng
II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
3.Triển khai
sản xuất

Hướng dẫn kỹ thuật may đến từng công nhân.


Theo dõi bán thành phẩm đưa vào chuyền.

Nếu có sự cố về BTP khi cấp cho chuyền thì chuyền trưởng báo lại bộ phận
giao BTP.

Theo dõi năng suất và vốn tồn trên chuyền may

Theo dõi nhịp độ của từng công nhân

Theo dõi năng suất của cả chuyền thông qua bảng tổng hợp năng suất trạm.
II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
4. Tính toán cân
đối định mức
sản xuất

Nhân viên LEAN là người sẻ bấm giờ để tính ra định mức
sản xuất cho chuyền.

Chuyền trưởng dựa vào tời gian cấp BTP cho chuyền mà
điều phối thời gian làm việc.
II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
5.Kiểm tra
chất lượng sản
phẩm
III.Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết
Vấn đề phát sinh Nguyên nhân Hướng giải quyết
Công nhân cãi nhau / đánh nhau Do mâu thuẩn từ tính cách Gọi công nhân vào phòng xử lý mâu thuẩn
Công nhân không thực hiện đúng
yêu cầu kĩ thuật.
Công đoạn khó, công nhân làm sai

nhiều lần nên tự làm theo ý mình cho
đơn giản.
Tiến hành nhắc nhở, không sửa chữa thì tiến hành lập biên bản và cho
làm việc với ban quản lý.
Sản phẩm bị dơ/ sai hàng loạt Do quá trình may Tìm ra nguyên nhân và cho công nhân sửa và tẩy hàng
Chờ hàng Ứ hàng, sản xuất không đồng đều Điều phối công việc phù hợp với tay nghề công nhân, di chuyển công
nhân đến công đoạn hàng đang ứ trên chuyền.
CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý THEO DÕI
T
H
E

E
N
D
Cám ơn cô và các bạn đã theo dõi !