Tải bản đầy đủ (.doc) (36 trang)

khotailieu.com_VV309914

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (322.28 KB, 36 trang )

L i nói uờ đầ
Ng y nay, to n c u hoá v khu v c hoá ã tr th nh xu h ng không th oà à ầ à ự đ ở à ướ ể đả
ng c c a n n kinh t th gi i hi n i. H u h t các n c, trong ó có Vi t Nam,ượ ủ ề ế ế ớ ệ đạ ầ ế ướ đ ệ
không th ng ngo i vòng xoáy ó. V i xu th ó, t i h i l n th V, ng taể đứ à đ ớ ế đ ừ đạ ộ ầ ứ Đả
ã ch tr ng m r ng quan h th ng m i qu c t v i t t c các n c trên thđ ủ ươ ở ộ ệ ươ ạ ố ế ớ ấ ả ướ ế
gi i. V i òng l i v ch tr ng úng n ó, ho t ng nh p kh u ang phátớ ớ đư ố à ủ ươ đ đắ đ ạ độ ậ ẩ đ
huy c vai trò quan tr ng c a nó. Nh p kh u t o ra th tr ng trong n c sôiđượ ọ ủ ậ ẩ ạ ị ườ ướ
ng ng th i t o ra s c c nh tranh m nh m , thanh l c nh ng doanh nghi p l mđộ đồ ờ ạ ứ ạ ạ ẽ ọ ữ ệ à
n kém hi u qu v t o ra s c g ng v n lên c a các doanh nghi p thu c ă ệ ả à ạ ự ố ắ ươ ủ ệ ộ đủ
các th nh ph n kinh t .à ầ ế
c bi t, trong giai o n hi n nay, v n t i H ng không ng y c ng óng gópĐặ ệ đ ạ ệ ậ ả à à à đ
m t ph n quan tr ng v không th thi u c trong s nghi p phát tri n ó. H ngộ ầ ọ à ể ế đươ ự ệ ể đ à
không dân d ng Vi t Nam ã v ang t ng b c kh ng nh vai trò l m t ngh nhụ ệ đ à đ ừ ướ ẳ đị à ộ à
kinh t m i nh n, i u trong s nghi p công nghi p hoá, hi n i hoá t n c,ế ũ ọ đ đầ ự ệ ệ ệ đạ đấ ướ
trong s giao l u v phát tri n kinh t . Ng nh H ng không l ng nh k thu t côngự ư à ể ế à à à à ỹ ậ
ngh cao. Vì v y, y u t ng b khép kín trong m t chuy n bay l h t s cệ ậ ế ố đồ ộ ộ ế à ế ứ
nghiêm ng t. M c tiêu an to n tuy t i l m c tiêu cao nh t c a ng nh H ngặ ụ à ệ đố à ụ ấ ủ à à
không. M c tiêu ó, ngo i y u t tinh th n trách nhi m c a cán b ng nh, còn phụ đ à ế ố ầ ệ ủ ộ à ụ
thu c r t l n v o y u t v t ch t, mua s m trang thi t b . ộ ấ ớ à ế ố ậ ấ ắ ế ị
Công ty xuất nhập khẩu Hàng không - AIRIMEX là một doanh nghiệp Nhà
nước, chuyên ngành kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị Hàng không. Cũng như nhiều
Doanh nghiệp khác đang hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu trong nền kinh tế
thị trường nhiếu thành phần, công ty Airimex cũng không tránh khỏi việc gặp phải
những khó khăn, thử thách và bộc lộ nhiều mặt hạn chế trong quá trình kinh doanh
của mình. Tìm ra được những giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng
hoá, trang thiết bị vật tư Hàng không để nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là mối
1
quan tâm hàng đầu của ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, công nhân viên của công
ty.
Nhận thức được tầm quan trọng của việc hoàn thiện quy trình nhập khẩu trang
thiết bị cho ngành Hàng không và một số yếu kém, tồn tại trong công tác nhập khẩu


của công ty, với những kiến thức sau 4 năm học tập tại trường và trong thời gian thực
tập, được sự giúp đỡ tận tình của PGS-TS: Trần Văn Chu và các cán bộ trong công
ty, em xin tập trung nghiên cứu vấn đề : ” Thực trạng và biện pháp nhằm hoàn thiện
quy trình nhập khẩu trang thiết bị vật tư Hàng không tại công ty xuất nhập khẩu
Hàng không - Airimex ".
Ngo i ph n m u v k t lu n, k t c u c a b i lu n v n g m 3 ch ng:à ầ ở đầ à ế ậ ế ấ ủ à ậ ă ồ ươ
Ch ng I : C s lý lu n v ho t ng nh p kh u t i doanh nghi p kinh doanhươ ơ ở ậ ề ạ độ ậ ẩ ạ ệ
XNK.
Chương II : Thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị Hàng không tại công ty XNK
Hàng không - AIRIMEX.
Ch ng III : M t s gi i pháp ho n thi n công tác nh p kh u t i công ty XNKươ ộ ố ả để à ệ ậ ẩ ạ
H ng không.à
Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn nhiều hạn chế nên bài luận văn của
em không thể tránh khỏi việc có nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý và
giúp đỡ của các Thầy Cô và các bạn.
Em xin trân thành cảm ơn.
2
3
Ch ng Iươ
C s lý lu n ho t đ ng nh p kh u t i doanhơ ở ậ ạ ộ ậ ẩ ạ
nghi p kinh doanh Xu t nh p kh uệ ấ ậ ẩ
I. Những vấn đề cơ bản về nhập khẩu:
1/ Khái ni m v nh p kh u:ệ ề ậ ẩ
Nh p kh u l ho t ng mua bán h ng hoá, d ch v theo các quy t c c a thậ ẩ à ạ độ à ị ụ ắ ủ ị
tr ng qu c t ph c v cho nhu c u trong n c ho c tái xu t kh u nh m m cườ ố ế để ụ ụ ầ ướ ặ ấ ẩ ằ ụ
ích thu l i nhu n. Xu t nh p kh u l ho t ng kinh doanh buôn bán ph m viđ ợ ậ ấ ậ ẩ à ạ độ ở ạ
qu c t . ó không ph i l h nh vi buôn bán riêng l m l m t h th ng các quanố ế Đ ả à à ẻ à à ộ ệ ố
h mua bán ph c t p trong m t n n th ng m i có t ch c. Ho t ng nh p kh uệ ứ ạ ộ ề ươ ạ ổ ứ ạ độ ậ ẩ
th hi n s ph thu c, g n bó l n nhau gi a n n kinh t qu c gia i v i n n kinhể ệ ự ụ ộ ắ ẫ ữ ề ế ố đố ớ ề
t th gi i. Nó có nh h ng t i s s ng còn i v i m t n n kinh t , nh t l khiế ế ớ ả ưở ớ ự ố đố ớ ộ ề ế ấ à

n n kinh t c a các qu c gia ã th ng nh t trong m t c ch chung.ề ế ủ ố đ ố ấ ộ ơ ế
2/ Vai trò của nhập khẩu:
2.1/ i v i n n kinh t qu c dân:Đố ớ ề ế ố
Th k XXI k th k c a s h p tác v phát tri n, m i qu c gia u có xuế ỷ à ế ỷ ủ ự ợ à ể ọ ố đề
h ng chuy n t i u sang i tho i. N n kinh t qu c gia ho nh p v i n nướ ể ừ đố đầ đố ạ ề ế ố à ậ ớ ề
kinh t th gi i thì vai trò c a nh p kh u c ng tr nên quan tr ng h n.ế ế ớ ủ ậ ẩ à ở ọ ơ
Các lý thuyết về tăng trưởng và phát triển đều chỉ ra rằng để tăng trưởng và
phát triển nền kinh tế quốc gia cần có 4 điều kiện:
* Nguồn nhân lực.
* T i nguyên.à
* Vốn.
* Khoa học kỹ thuật.
*Thị trường.
4
Song, không phải quốc gia nào cũng đều có đầy đủ những điều kiện đó. Vì vậy,
nhập khẩu là con đường ngắn nhất giúp các quốc gia hoà nhập với sự phát triển
chung của nhân loại, đẩy nhanh sự phát triển của đất nước và văn minh xã hội.
Nhập khẩu cho phép khai thác thêm tiềm năng, thế mạnh của các nước trên thế
giới, bổ sung những hàng hoá mà trong nước không sản xuất được, hoặc thay thế
những hàng hoá sản xuất không hiệu quả, làm cho thị trường hàng hoá trong nước
phong phú về chủng loại, quy cách và đáp ứng tốt hơn nhu cầu tiêu dùng của xã hội.
Nhập khẩu là chiếc cầu nối thông suốt giữa nền kinh tế trong nước với nền kinh
tế thế giới, tạo điều kiện cho phân công lao động và hợp tác quốc tế, phát huy lợi thế
so sánh của mỗi quốc gia trên cơ sở chuyên môn hoá sản xuất.
Nhập khẩu cùng với xuất khẩu góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội, cải
thiện và nâng cao đời sống nhân dân.
Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy quá trình xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật,
chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Nhập khẩu tạo
ra sự chuyển giao công nghệ, do đó tạo ra sự phát triển vượt bậc của sản xuất xã hội,
nâng cao trình độ của lực lượng sản xuất trong nước, làm tăng năng suất, giảm giá

thành, tiết kiệm chi phí, tiền và thời gian, tạo ra sự đồng đều về trình độ phát triển
trong xã hội.
Nhập khẩu tạo ra sự cạnh tranh giữa hàng nội và hàng ngoại, tạo ra động lực bắt
buộc các nhà sản xuất trong nước phải không ngừng vươn lên, tạo ra sự phát triển và
thanh lọc những doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả.
Nhập khẩu xoá bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để nền kinh tế đóng, chế độ
tự cung tự cấp.
Thông qua việc phát triển các mặt hàng nhập khẩu, trình độ dân trí có điều kiện
được nâng cao, các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới của nhân loại được tiếp thu, được
đem ứng dụng vào sản xuất và đời sống. Có như vậy, chúng ta mới thích ứng với xu
5
hướng khách quan toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới một cách chủ động và có lợi
nhất.
2.2/ i v i doanh nghi p:Đố ớ ệ
Vai trò của nhập khẩu được khẳng định cùng với sự phát triển của nền kinh tế
cũng như các doanh nghiệp. Thông qua hoạt động nhập khẩu, doanh nghiệp có cơ hội
mở rộng quan hệ với nhiều đối tác nước ngoài dẫn đến việc hình thành các liên doanh
liên kết giữa các chủ thể trong và ngoài nước, từ đó giúp doanh nghiệp tích luỹ được
nhiều kinh nghiệm trong quản lý cũng như trong hoạch định các chiến lược kinh
doanh.
Nhập khẩu giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận thông qua việc đáp
ứng các nhu cầu của xã hội, từ đó tăng vốn kinh doanh cho doanh nghiệp cũng như
tăng thu nhập và nâng cao mức sống của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp.
Để phát triển kinh tế, các doanh nghiệp đều phải đầu tư trang thiết bị, hiện đại
hoá nền sản xuất và con đường nhanh nhất, hiệu quả nhất là thông qua con đường
nhập khẩu. Đặc biệt, đối với ngành Hàng không thì việc nhập khẩu trang thiết bị máy
móc, công nghệ hiện đại mang một ý nghĩa cực kỳ to lớn vì nền công nghiệp Hàng
không nước ta tuy đã rất cố gắng. Song, cũng chưa thể tự mình sản xuất được trang
thiết bị hiện đại phục vụ cho ngành.
3. Các hình th c nh p kh u ch y u:ứ ậ ẩ ủ ế

Hi n nay, có nhi u hình th c nh p kh u khác nhau nh : nh p kh u tr c ti p,ệ ề ứ ậ ẩ ư ậ ẩ ự ế
nh p kh u u thác, nh p kh u liên doanh, nh p kh u h ng i h ng, nh p kh u táiậ ẩ ỷ ậ ẩ ậ ẩ à đổ à ậ ẩ
xu t...C n t p trung phân tích v o 2 hình th c ch y u, ó l :ấ ầ ậ à ứ ủ ế đ à
* Nhập khẩu trực tiếp:
Khái niệm: Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động nhập khẩu độc lập của doanh
nghiệp kinh doanh nhập khẩu trên cơ sở tự nghiên cứu kỹ thị trường trong nước và
quốc tế, tính toán chính xác các chi phí, đảm bảo hiệu quả kinh doanh nhập khẩu,
6
tuân thủ đúng chính sách luật pháp quốc gia và quốc tế, trực tiếp tiến hành các hoạt
động tìm kiếm đối tác, đàm phán ký kết hợp đồng. Khi thực hiện phải dùng vốn để tổ
chức kinh doanh.
Đặc điểm của nhập khẩu trực tiếp :
Doanh nghi p có nhu c u nh p kh u ph i t b v n, ph i nghiên c u thệ ầ ậ ẩ ả ự ỏ ố ả ứ ị
tr ng tiêu th c ng nh th tr ng n c ngo i, l y danh ngh a c a mình th cườ ụ ũ ư ị ườ ướ à ấ ĩ ủ để ự
hi n các giao d ch v i khách h ng n c ngo i, ký k t v th c hi n h p ng.ệ ị ớ à ướ à ế à ự ệ ợ đồ
Nếu như hoạt động nhập khẩu uỷ thác an toàn nhưng lợi nhuận thu được
không lớn thì ngược lại, nhập khẩu trực tiếp tuy mang tính rủi ro cao hơn nhưng lợi
nhuận thu được sẽ lớn hơn, đồng thời công tác nghiên cứu thị trường trong và ngoài
nước cũng như tìm kiếm bạn hàng đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực, nhạy bén và linh
hoạt hơn.
* Nhập khẩu uỷ thác:
Khái niệm: Nhập khẩu uỷ thác là hoạt động dịch vụ thương mại dưới hình
thức thuê và nhận làm dịch vụ nhập khẩu. Hoạt động này phải được thực hiện trên cơ
sở hợp đồng uỷ thác các doanh nghiệp. Thực chất hoạt động nhập khẩu uỷ thác là
hình thức nhập khẩu qua trung gian thương mại do doanh nghiệp xuất khẩu tiến hành
để nhận phí uỷ thác.
Đặc điểm của nhập khẩu uỷ thác :
Doanh nghi p nh n u thác không ph i b v n, không ph i xin h n ng ch,ệ ậ ỷ ả ỏ ố ả ạ ạ
không ph i nghiên c u th tr ng tiêu th c ng nh tiêu th h ng nh p kh u mả ứ ị ườ ụ ũ ư ụ à ậ ẩ à
ch ng ra l m i di n cho bên u thác tìm v giao d ch v i b n h ng n cỉ đứ à đạ ệ ỷ để à ị ớ ạ à ướ

ngo i, ký k t v th c hi n h p ng u thác c ng nh thay m t bên u thác khi uà ế à ự ệ ợ đồ ỷ ũ ư ặ ỷ ế
n i, òi b i th ng n u có t n th t x y ra.ạ đ ồ ườ ế ổ ấ ả
Doanh nghi p nh n u thác không ph i m t nhi u chi phí, r i ro th pệ ậ ỷ ả ấ ề độ ủ ấ
nh ng l i nhu n thu c không cao. Khi ti n h nh nh p kh u u thác, doanhư ợ ậ đượ ế à ậ ẩ ỷ
7
nghi p nh n u thác ch tính kim ng ch xu t nh p kh u ch không tính v o doanhệ ậ ỷ ỉ ạ ấ ậ ẩ ứ à
s .ố
II/ Nội dung quy trình nhập khẩu của các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu.
Ho t ng nh p kh u c t ch c v th c hi n v i nhi u nghi p v ,ạ độ ậ ẩ đượ ổ ứ à ự ệ ớ ề ệ ụ
nhi u khâu t i u tra th tr ng n c ngo i, l a ch n h ng hoá nh p kh u về ừ đ ề ị ườ ướ à ự ọ à ậ ẩ à
i tác, ti n h nh m phán giao d ch v ký k t h p ng, t ch c th c hi n h pđố ế à đà ị à ế ợ đồ ổ ứ ự ệ ợ
ng cho n khi h ng hoá chuy n t i c ng v chuy n giao quy n s h u gi ađồ đế à ể ớ ả à ể ề ở ữ ữ
bên bán v bên mua, ho n th nh th t c thanh toán. M i khâu, m i nghi p v n yà à à ủ ụ ỗ ỗ ệ ụ à
u ph i c nghiên c u k l ng, t chúng trong m i liên h ch t ch v iđề ả đượ ứ ỹ ưỡ đặ ố ệ ặ ẽ ớ
nhau, tranh th n m b t nh ng l i th nh m m b o hi u qu cao, ph c v yủ ắ ắ ữ ợ ế ằ đả ả ệ ả ụ ụ đầ
v k p th i cho s n xu t v tiêu dùng trong n c.đủ à ị ờ ả ấ à ướ
Tuy nhiên, vi c nghiên c u b ng cách n y hay cách khác thì thông qua ho tệ ứ ằ à ạ
ng nghiên c u th tr ng, c n ph i tr l i c các câu h i c b n sau:độ ứ ị ườ ầ ả ả ờ đượ ỏ ơ ả
Kinh doanh nh p kh u h ng hoá gi?ậ ẩ à
Kinh doanh v i ai?ớ
Kinh doanh âu, v o th i gian n o?ở đ à ờ à
Kinh doanh v i s l ng bao nhiêu?ớ ố ượ
Giá c v l i nhu n c tính toán ra sao?ả à ợ ậ đượ
1. Nghiên cứu thị trường nhập khẩu, lựa chọn bạn hàng giao dịch.
Để có quyết định chính xác trong kinh doanh thì hoạt động nghiên cứu tiếp cận
thị trường nhập khẩu là rất quan trọng, là nhân tố then chốt. Nghiên cứu tiếp cận thị
trường trong kinh doanh thương mại quốc tế là một loạt các thủ tục kỹ thuật đưa ra
nhằm giúp các nhà kinh doanh thương mại quốc tế có đầy đủ thông tin cần thiết.
Để hiểu rõ các đặc trưng và các đặc điểm của thị trường cũng như quy luật vận
động của nó, cần phải xem xét và nghiên cứu trên các mặt sau:

1.1/ Nghiên c u m t h ng nh p kh u:ứ ặ à ậ ẩ
8
Phải xem xét, tìm hiểu kỹ về các khía cạnh thương phẩm để hiểu rõ giá trị, công
dụng, nắm được những đặc tính của nó và những yêu cầu của thị trường về hàng hoá.
Để chủ động trong việc giao dịch mua bán còn cần nắm vững tình hình sản xuất
các mặt hàng đó như: thời vụ, khả năng về nguyên vật liệu, nhân công, tay nghề,
nguyên lý chế tạo…
V m t tiêu th ph i bi t m t h ng nh l a ch n ang giai o n n o c aề ặ ụ ả ế ặ à đị ự ọ đ ở đ ạ à ủ
chu k s ng. Trên th tr ng, ta ph i nh n bi t c m t h ng d nh kinh doanhỳ ố ị ườ ả ậ ế đượ ặ à ự đị
ang giai o n thâm nh p, phát tri n, bão ho hay suy thoái có bi n pháp xđ ở đ ạ ậ ể à để ệ ử
lý thích h p nh m nâng cao hi u qu kinh doanh. M t nhân t c tính n trongợ ằ ệ ả ộ ố đượ đế
vi c l a ch n m t h ng nh p kh u l t su t ngo i t c a m t h ng. T su tệ ự ọ ặ à ậ ẩ à ỷ ấ ạ ệ ủ ặ à ỷ ấ
ngo i t l t ng s ti n b n t có th thu c khi chi ra m t n v ngo i t ạ ệ à ổ ố ề ả ệ ể đượ ộ đơ ị ạ ệ để
nh p kh u. N u t su t ngo i t m t h ng ó (VND/USD) l n h n t giá h i trênậ ẩ ế ỷ ấ ạ ệ ặ à đ ớ ơ ỷ ố
th tr ng thì vi c ch n m t h ng nh p kh u ó l có hi u qu .ị ườ ệ ọ ặ à ậ ẩ đ à ệ ả
1.2/ Nghiên c u dung l ng th tr ng:ứ ượ ị ườ
Dung l ng th tr ng l kh i l ng h ng hoá c giao d ch trên m t ph mượ ị ườ à ố ượ à đượ ị ộ ạ
vi th tr ng nh t nh, trong m t th i gian nh t nh. Nghiên c u dung l ng thị ườ ấ đị ộ ờ ấ đị ứ ượ ị
tr ng l vi c xác nh nhu c u th t c a khách h ng v kh n ng cung c p c aườ à ệ đị ầ ậ ủ à à ả ă ấ ủ
nh s n xu t th tr ng ó.à ả ấ ở ị ườ đ
1.3/ L a ch n i tác giao d ch:ự ọ đố ị
Việc nghiên cứu tình hình thị trường giúp cho doanh nghiệp kinh doanh lựa
chọn thị trường, thời cơ thuận lợi, lựa chọn phương thức mua bán và điều kiện giao
dịch thích hợp. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, kết quả hoạt động kinh doanh còn
phụ thuộc vào khách hàng. Trong cùng những điều kiện như nhau, việc giao dịch với
khách hàng này thì thành công, với khách hàng khác thì bất lợi.
Để lựa chọn khách hàng, không nên căn cứ vào những lời quảng cáo, tự giới
thiệu mà cần tìm hiểu và thu thập đầy đủ những thông tin và chính xác về họ.
9
1.4/ Nghiên c u giá c h ng hoá nh p kh u:ứ ả à ậ ẩ

Giá c l bi u hi n b ng ti n c a giá tr h ng hoá, luôn g n li n v i thả à ể ệ ằ ề ủ ị à ắ ề ớ ị
tr ng v l y u t c u th nh nên th tr ng. Vi c nghiên c u th tr ng bao g mườ à à ế ố ấ à ị ườ ệ ứ ị ườ ồ
nh ng n i dung sau:ữ ộ
Nghiên cứu mức giá từng mặt hàng tại từng thời điểm trên thị trường.
Xu hướng biến động của mức giá đó.
Những yếu tố ảnh hưởng tới mức giá đó.
2. m phán ký k t h p ng:Đà ế ợ đồ
2.1/ m phán:Đà
Trong thương mại quốc tế, các bên giao dịch thường có những sự khác biệt về
văn hoá, ngôn ngữ, phong tục tập quán và chịu sự điều tiết của hệ thống chính trị,
pháp luật, tiền tệ tài chính khác nhau. Quyền lợi của các bên không thống nhất với
nhau, nhiều khi là trái ngược nhau nên thường xuyên tồn tại những bất đồng. Vì vậy,
để giải quyết các bất đồng, các bên phải tiến hành trao đổi, bàn bạc để thống nhất
quan điểm để có thể đi đến ký kết một hợp đồng thương mại. Quá trình như vậy được
gọi là "Đàm phán thương mại".
Có 3 hình thức đàm phán: Qua thư tín, qua điện thoại và bằng cách gặp gỡ trực
tiếp.
2.2/ N i dung c a h p ng nh p kh u:ộ ủ ợ đồ ậ ẩ
Hợp đồng ngoại thương là sự thoả thuận giữa các đương sự có quốc tịch khác
nhau, trong đó, một bên là bên bán (bên XK) có nghĩa vụ phải chuyển vào quyền sở
hữu của bên kia gọi là bên mua (bên NK) một tài sản nhất định gọi là hàng hoá.
Hình thức hợp đồng bằng văn bản là một hình thức bắt buộc đối với các doanh
nghiệp nước ta, là cơ sở pháp lý cụ thể cho hoạt động trao đổi hàng hoá từ quốc gia
này sang quốc gia khác và làm căn cứ cho việc xác định lỗi khi có tranh chấp xảy ra.
10
Nội dung của hợp đồng nhập khẩu bao gồm:
+ Tên hàng
+ Số lượng
+ Quy cách phẩm chất hàng hoá.
+ Giá cả.

+ Phương thức thanh toán.
+ Địa điểm và thời hạn giao nhận hàng.
3. T ch c th c h ên h p ng:ổ ứ ự ị ợ đồ
Việc tổ chức thực hiện hợp đồng bao gồm các bước sau:
3.1/ Xin gi y phép nh p kh u:ấ ậ ẩ
Xin giấy phép nhập khẩu là vấn đề quan trọng đầu tiên về mặt pháp lý để tiến
hành các khâu tiếp theo trong quá trình nhập khẩu hàng hoá. Nếu hàng hoá có trong
nghị định thư thì không cần xin phép.
3.2/ M L/C:ở
Nếu phương thức thanh toán tín dụng chứng từ, làm thủ tục mở luân chuyển khi
bên bán yêu cầu. L/C là một văn bản pháp lý, trong đó ngân hàng mở L/C cam kết trả
tiền cho người xuất khẩu nếu họ trình được bộ chứng từ thanh toán phù hợp với nội
dung của L/C. Các đặc điểm của L/C rất quan trọng, vì vậy khi mở L/C cần phải làm
và kiểm tra kỹ lưỡng.
3.3/ Thuê ph ng ti n v n t i:ươ ệ ậ ả
Trong trường hợp nhập khẩu theo phương thức FOB, chúng ta cần tiến hành
thuê tàu dựa vào căn cứ sau:
Những điều khoản của hợp đồng.
Đặc điểm của hàng hoá mua bán.
11
Điều kiện vận tải.
Tuỳ thuộc vào khối lượng và đặc điểm hàng hoá cần chuyên chở mà lựa chọn
thuê tàu cho phù hợp, đảm bảo thuận tiện và nhanh chóng.
3.4/ Mua b o hi m:ả ể
Hàng hoá chuyên chở thường gặp nhiều rủi ro, tổn thất. Vì vậy, bảo hiểm hàng
hoá đường biển là loại bảo hiểm phổ biến nhất. Tuỳ theo đặc điểm tính chất hàng
hoá, điều kiện vận chuyển mà mua bảo hiểm chuyến hay mua bảo hiểm bao.
Việc lựa chọn điều kiện bảo hiểm phải dựa trên 4 nguyên tắc sau:
+ i u ki n h p ng.Đ ề ệ ợ đồ
+Tính ch t h ng hoá.ấ à

+Tính chất bao bì và phương thức xếp hàng.
+Lo i t u ch .ạ à ở
III.Đặc điểm nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu Hàng không - AIRIMEX
Căn cứ nhu cầu phát triển của Hàng không dân dụng Việt Nam ,ngày 21/3/1989,
Tổng cục Hàng không dân dụng Việt Nam đã ra quyết định số 197 /TCHK thành lập
"Công ty xuất nhập khẩu chuyên ngành và dịch vụ hàng không ". Công ty xuất
nhập khẩu Hàng không là công ty được thành lập đầu tiên của Ngành có đặc điểm
nhập khẩu là chính và mang tính chất chuyên ngành. Những mặt hàng nhập khẩu là
máy bay, trang thiết bị quản lý không lưu và các cụm cảng hàng không.
Cơ cấu tổ chức của công ty có đặc trưng riêng biệt, từ lãnh đạo công ty đến các
chuyên viên phải là những người có học vấn, trình độ, kinh nghiệm về chuyên ngành
Hàng không và ngoại thương .
Nhiệm vụ quan trọng nhất trong công tác nhập khẩu là an toàn Hàng không. Do
vậy việc nhập khẩu đúng chủng loại, đúng chất lượng theo tiêu chuẩn quy định, theo
12
các khuyến cáo của tổ chức Hàng không quốc tế ICAO, đảm bảo nguồn gốc xuất xứ
của các trung tâm công nghệ Hàng không .
Thực hiện chủ trương mở rộng ngành nghề hoạt động kinh doanh trong nền kinh
tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN, qua đó tận dụng và
phát huy kinh nghiệm, thế mạnh của công ty xuất nhập khẩu Hàng không, công ty đã
chủ động xuất nhập khẩu, nhận uỷ thác phục vụ cho các ngành như ngành Điện, Hoá
chất, Bưu chính viễn thông...
ý thức đầy đủ nhiệm vụ và đặc điểm nhập khẩu chuyên ngành nên 15 năm qua,
công ty phát triển không ngừng về mọi mặt, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao,
đảm bảo khai thác vận tải Hàng không có hiệu quả, an toàn tuyệt đối.
13
Chương II
Th c tr ng ho t ng nh p kh u thi t b v t t t i công ty xu t nh p kh uự ạ ạ độ ậ ẩ ế ị ậ ư ạ ấ ậ ẩ
h ng không -AIRIMEXà
1. Gi i thi u chung v công ty.ớ ệ ề

Tên công ty: Công ty xuất nhập khẩu Hàng không.
Tên qu c t : ố ế GENERAL AVIATION IMPORT - EXPORT COMPANY Vi t t t– ế ắ
AIRIMEX.
Trụ sở chính: 100 Nguyễn Văn Cừ - Gia lâm - Hà nội.
Điện thoại: 04 8271351
S Fax: 84- 4 8271925ố
Số đăng ký kinh doanh: 100162, cấp ngày 27/ 9 / 1994.
Điện tín: AIRIMEX HN.
Email:
Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh: 126 Thăng Long - quận Tân Bình.
Đại lý bán vé của VN Airlines: 142 Tôn Đức Thắng - Đống Đa - Hà Nội.
2. Mô hình t ch c c a công ty.ổ ứ ủ
2.1/ C c u t ch c.ơ ấ ổ ứ
Công ty AIRIMEX l m t doanh nghi p Nh nà ộ ệ à ư c có y tớ đầ đủ cách phápư
nhân, ho t ng theo ch h ch toán c l p, b máy qu n lý c a công ty tạ độ ế độ ạ độ ậ ộ ả ủ ổ
ch c th nh các phòng ban th c hi n ch c n ng qu n lý nh t nh .ứ à ự ệ ứ ă ả ấ đị
* C c u b máy t ch c kinh doanh v t ch c qu n lý c a công ty cơ ấ ộ ổ ứ à ổ ứ ả ủ đượ
ph n ánh s 1 (xem ph l c). ả ở ơ đồ ụ ụ
2.2/ Ch c n ng nhi m v c a công ty:ứ ă ệ ụ ủ
* K t khi th nh l p n nay công ty xu t nh p kh u H ng không có ch cể ừ à ậ đế ấ ậ ẩ à ứ
n ng sau ây:ă đ
14

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×