Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

NỘI DUNG CHÍNH
NỘI DUNG CHÍNH
I
CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH
II
III
MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN

CÁC
PHƯƠNG
PHÁP
RA
QUYẾT ĐỊNH
Phương pháp độc đoán
Phương pháp phát biểu
cuối cùng
Phương pháp nhóm tinh
hoa
Phương pháp nhất trí
Phương pháp luật đa số
I. CÁC
PHƯƠNG
PHÁP
RA QUYẾT ĐINH
Phương pháp cố vấn

1.1 Phương pháp độc đoán


Khuyết điểm
–
Nhân viên ít quyết
tâm
–
Nhân viên dễ bất
mãn
–
Công viêc liên quan
đến 1 người

Ưu điểm
–
Tiết kiệm thời gian
–
Thuận lợi đối với
quyết định theo chẩn
–
Lãnh đạo có kinh
nghiệm
Bạn là người quyết định hoàn toàn
và sau đó công bố cho nhân viên

1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng

Khuyết điểm
–
Nhân viên ít quyết
tâm


Ưu điểm
–
Sử dụng một số
nguồn lực của nhóm
–
Cho phép một số sáng
kiến
Cho phép nhân viên thảo luận và đề nghị giải pháp